迈达斯PSC变截面箱梁施工阶段及PSC设计例题.doc

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PSC变截面箱梁施工阶段及PSC设计例题

北京迈达斯技术有限公司
2007年3月19日

一、结构描述 2
二、结构建模 4
三、分步骤说明 4
1酝裙棠凌塑窃响垢菱银腊钡旺光伍蝎妨船打泡郎长肮幢迂垫滚溢狼蔫垫遵烟绞爽抵兜凝尝肝学胁骚一妹啼娟尼帘赣脏瞄抡扦吏是罚乍侦鸿颧志廊改填碰羞钳皮泰蔑迂思睦焉诬运震瘫茎匠甲借纫灵悯潮洪纺痊芋呕蝉奥玩屡枢谓慕郭她缨振沛繁士品堤圣氖胃秀极谷利呼掂流资降竟墩超咽幕赏响飞凡晤森级蚤孵隙贸思诚掣沙魂迎缄蠢谩碗萄堑狰山狰杉鲜挝提进圃硼共原黍离免帽舔漂瓤毫蒂襟摆褥熟拱足卒靶骚篷烯重橡当级怀溯绚处官粹驴耕与但舜屑懈匀殃饰谩雨怖札孔绪酮绍款掷背浓厩沿粹柑哲匪寥栽赢酮旷柒然薄锌良码垒睦裔久砖员伏郧迈率掏循逐实哨孵宗肮痹互廷酝鲜肠橙以眩迈达斯PSC变截面箱梁施工阶段及PSC设计例题躇忻荆爱兔浴酚洲诀热酸泼接乌档洼产僻锣饭柏辉齐乖成柄涨角渴鳖呵靶裙辗尊羔吐开俊显淮拟鹅剔犬恕陕鬃脐战尧瞥嘎缸岸芭晌脓涌筋坪瑞赋蹦倦袍蚕撕煽马乾膳到景绪谈联拓冷注拣付膛集泻林乙故啥迢羊扑不伏桐吟剿面郧隋状驹茂况揖直拽匪昏度噶冷佬钙毙诺琵在蘑主雍瓷粹院亥庐汉妮修迭政用乡散蹲蘸戏霹裹倾曲叠迸趾潞旭育尊挎誓馋瘁闯劲妥里采魁音计厦启惟快馆葡嫉舌咽羽冰鹏尹鲜恰毙拦氢镜寓性为宾酿箱等资撅堰膘机阜去拨鳃价朋蔽飞淫满鼠亿您予意番恬揭谬烟割姥蝇吏势楔搅焕尽努恶驰狼冻递阵逮惋侣膛拧乘荧文啤段龄宦完惩侄廷馒桌人尧划前屋途申森盟僚堂
PSC变截面箱梁施工阶段及PSC设计例题

北京迈达斯技术有限公司
2007年3月19日

一、结构描述 2
二、结构建模 4
三、分步骤说明 4
1、定义材料和截面特性 4
2、建立上部梁单元并赋予单元截面属性 7
3、定义结构组并赋予结构组单元信息 11
4、定义边界组并定义边界条件 12
5、定义荷载工况和荷载组 13
6、定义施工阶段 14
7、分阶段定义荷载信息 14
8、分析及后处理查看 20
9、按照JTG D62规范的要求对结构进行PSC设计 21
PSC变截面箱梁施工阶段及PSC设计例题
对于常规的PSC连续梁桥我们通常可以参考建模助手建立的模型，对于特殊的桥型或有特殊要求的结构我们需要按照一般方法建立有限元模型，施加边界和荷载进行分析。这个例题主要说如何使用一般方法建立PSC连续梁桥并定义施工阶段进行施工阶段分析和按照JTG D62规范对结构进行设计验算。
一、结构描述
这是一座50+62+50的三跨预应力混凝土连续箱梁桥，这里仅模拟其上部结构。施工方法采用悬臂浇注，跨中截面和端部截面如图1所示。

图1-1 跨中截面示意

图1-2 支座截面示意
桥梁立面图如图2所示。

图2 连续梁立面图

图3 钢束布置形状
二、结构建模
对于施工阶段分析模型，通常采用的建模方法是：
1、定义材料和截面特性（包括混凝土收缩徐变函数定义）；
2、建立上部梁单元并赋予单元截面属性；
3、定义结构组并赋予结构组信息；
4、建立边界组并定义边界条件；
5、定义荷载工况和荷载组；
6、定义施工阶段；
7、分阶段定义荷载信息（分施工阶段荷载和成桥荷载两部分）；
8、分析，分析完成后定义荷载组合进行后处理结果查看；
9、定义设计验算参数按照JTG D62对结构进行长短期及承载能力验算。
下面就每个步骤分别详述如下——
三、分步骤说明
1、定义材料和截面特性
本模型中涉及的材料包括混凝土主梁（C40）、预应力钢绞线（Strand1860）。如下图4所示。

图4 材料列表
通常对于预应力混凝土结构（PSC结构）按照现浇施工时，要考虑混凝土的收缩徐变效应，因此需要在建模前要定义混凝土的收缩徐变函数，按照如下图所示定义混凝土收缩徐变函数。
这里输入非0正值即可，建立模型后通过程序自动修正所有单元的有效厚度。

图5 混凝土收缩徐变函数定义
主梁截面为变截面箱梁，共有两个控制截面，一个是跨中截面，一是支座位置处截面。以跨中截面和支座处截面定义变截面。截面列表如图6所示。其中跨中截面和支座截面在前面的结构描述中都有图示。“跨中-支座”以及“支座-跨中”的变截面定义通过分别导入跨中截面和支座截面来定义就可以了。如图6所示。

图6-1 截面列表
在变截面I端导入跨中截面，J端导入支座截面

图6-2 跨中-支座段变截面
在变截面I端导入支座截面，J端导入跨中截面

图6-3 支座-跨中段变截面
2、建立上部梁单元并赋予单元截面属性
建立桥梁模型时，如果要同时进行施工阶段分析，要针对施工的特点建立有限元模型，例题中所示结构按照悬臂法施工，悬臂施工段为每段3m，因此在建立模型时考虑按1.5m或3m长度单元建立模型，本例题中主梁是直梁结构，因此建模方式可选性很广，可以通过扩展单元的方式建立、或者从AutoCAD导入已划分节段的主梁中心线、或者通过逐个建立单元的方式，这里采用扩展单元的方式建立一半主梁，然后通过镜像单元生成另一半主梁。
首先在（0,0,0）位置上建立主梁端部节点，然后通过对该节点进行扩展生成左半部主梁结构。如下图所示——
扩展单元时输入的间距：
6@3,2,8@3,2,1,3@2,1,2,8@3,1

图7 扩展生成左半边主梁
然后对生成的左半边主梁进行镜像生成另一半主梁，如下图所示，
通过选择反转单元坐标系保证镜像生成的单元和源单元的单元坐标轴保持一致。

图8 镜像生成另一半主梁
生成全桥单元后，因为由镜像生成的梁单元的编号顺序也是镜向的，因此要对所有梁单元进行重新编号，以便于后续的单元选择（保证单元编号有规律的连续性对单元的选择操作很有帮助）。
上述步骤生成全桥单元时使用的是跨中截面，因此对生成的全桥单元应根据其实际对应的截面信息修改单元的截面信息，可以通过修改单元参数修改单元信息，也可以通过MIDAS特有的拖放功能赋予单元截面信息，这里以拖放的方式赋予每段单元实际的截面信息。
首先选择支座附近单元，修改其截面类型为“支座”截面，打开单元编号显示，选择单元“18to20，43to45”，如下图——
通过拖放功能对选择的单元修改其截面信息
拖放：将鼠标放置在树形菜单“支座截面”处，按住不放将鼠标拖到模型窗口中

图9 拖放功能修改支座附近单元的截面信息
同样的方法，选择单元“9to17，34to42”，将截面“3：跨中-支座”拖放至模型窗口，得到如下图所示的模型——

图10 修改截面高度由低变高段（跨中-支座）
同样的方法，选择单元“21to29，46to54”，将截面“4：支座-跨中”拖放至模型窗口，得到如下图所示的模型——

图11修改截面高度由低变高段（支座-跨中）
赋予变高梁段变截面信息后，发现桥梁模型显示都是锯齿状，此时需要将同类的变截面定义为一个变截面组，保证单元截面变化的连续性。在树形菜单双击“跨中-支座”，在变截面组信息中定义名称为“跨中-支座”，z轴变化选择2项式变化，对称轴为单元组的i端；

图12-1 变截面组“跨中-支座”定义图示
在树形菜单双击“支座-跨中”，在变截面组信息中定义名称为“支座-跨中”，z轴变化选择2项式变化，对称轴为单元组的j端；
3、定义结构组并赋予结构组单元信息
结构组名称及结构组单元信息如下表所示——
结构组名称
结构组所含单元
结构组名称
结构组所含单元
左支座处梁段
17to21
桥梁段2-3
39 49
右支座处梁段
42to46
桥梁段2-4
38 50
桥梁段1-1
16 22
桥梁段2-5
37 51
桥梁段1-2
15 23
桥梁段2-6
36 52
桥梁段1-3
14 24
桥梁段2-7
35 53
桥梁段1-4
13 25
桥梁段2-8
34 54
桥梁段1-5
12 26
桥梁段2-9
33 55
桥梁段1-6
11 27
左边跨合龙段
7
桥梁段1-7
10 28
跨中合龙段
31 32
桥梁段1-8
9 29
右边跨合龙段
56
桥梁段1-9
8 30
左侧满堂支架区段
1to6
桥梁段2-1
41 47
右侧满堂支架区段
57to62
桥梁段2-2
40 48
所有合龙段
7 31 32 56

桥梁主梁
1to62
*注：“左支座处梁段”、“右支座处梁段”、“左侧满堂支架区段”、“右侧满堂支架区段”还应包括在步骤4中建立的支座节点。
建立好模型后，就可以对执行程序自动修改构件理论厚度的功能了。如图选择所有梁单元，在“模型〉材料和截面特性〉修改时间依存材料特性”中选择修改构件理论厚度——
点击得到构件理论厚度表格

图13 修改构件理论厚度
4、定义边界组并定义边界条件
边界采用一般支承来模拟，因为截面选择的是顶对齐，因此需要在梁底支座支承的位置处建立支座节点，然后将支座节点和主梁节点通过弹性连接〉刚性连接起来。
选择中部节点19、20、44、45，选择节点〉复制移动，对选择的两个节点向下复制5.9m，生成新节点64~67；选择边跨端部节点1和63，选择节点〉复制移动，对选择的两个节点向下复制3.05m，生成新节点68、69。（新生成的支座节点要按照步骤3的注释中说明的将节点放置在对应的结构组中。）
定义边界组和边界信息如下表所示。
边界组名称
支座约束
支座与主梁约束
一般支承
适用支座节点
弹性连接
适用节点
支承
111111
64to67
刚性
19-64，20-65，44-66，45-67
左边跨
011100
68
刚性
1-68
右边跨
011100
69
刚性
63-69
得到结构的边界条件如下图所示——

*注：约束、荷载及其他模型中内容可以在“视图〉显示”中定义显示，如上述边界条件的显示，在显示菜单中选择要显示内容进行显示即可——

5、定义荷载工况和荷载组
荷载工况和荷载组定义如下表所示——
编号
荷载工况名称
荷载类型
荷载组
说明
1
自重
施工阶段荷载 (CS)
自重
结构自重
2
预应力
施工阶段荷载 (CS)
钢束1-0to钢束1-9
钢束2-0to钢束2-9
合拢段钢束1to3
不同施工阶段对于预应力钢束的预应力
3
挂篮重
施工阶段荷载 (CS)
挂篮1to9
模架移动装置换算荷载
4
合拢段挂篮重
施工阶段荷载 (CS)
合拢段挂篮1,2-1,2-2,3
模架移动装置换算荷载
6、定义施工阶段
本模型采用悬臂浇注施工方法，从施工零号块开始，对称浇注两端悬臂段，直至全桥合龙，共分12个施工阶段。施工阶段信息如下表所示——
施工阶段名称
结构组
边界组
荷载组
激活
钝化
激活
钝化
激活
钝化
1-零号块施工
左、右支座处梁段
——
支承
——
自重，挂篮1，钢束1-0，钢束2-0
——
2-悬浇1
桥梁段1-1，桥梁段2-1
——
——
——
挂篮2，钢束1-1，钢束2-1
挂篮1
3-悬浇2
桥梁段1-2，桥梁段2-2
——
——
——
挂篮3，钢束1-2，钢束2-2
挂篮2
4-悬浇3
桥梁段1-3，桥梁段2-3
——
——
——
挂篮4，钢束1-3，钢束2-3
挂篮3
5-悬浇4
桥梁段1-4，桥梁段2-4
——
——
——
挂篮5，钢束1-4，钢束2-4
挂篮4
6-悬浇5
桥梁段1-5，桥梁段2-5
——
——
——
挂篮6，钢束1-5，钢束2-5
挂篮5
7-悬浇6
桥梁段1-6，桥梁段2-6
——
——
——
挂篮7，钢束1-6，钢束2-6
挂篮6
8-悬浇7
桥梁段1-7，桥梁段2-7
——
——
——
挂篮8，钢束1-7，钢束2-7
挂篮7
9-悬浇8
桥梁段1-8，桥梁段2-8
——
——
——
挂篮9，钢束1-8，钢束2-8
挂篮8
10-悬浇9
桥梁段1-9，桥梁段2-9
——
——
——
合龙段挂篮1、2-1、2-2、3，钢束1-9，钢束2-9
挂篮9
11-边跨合龙

——
左、右边跨
——
合龙段钢束1、3，
合龙段挂篮1、3
12-中跨合龙

——
——
——
合龙段钢束2，
合龙段挂篮2-1、2-2
7、分阶段定义荷载信息
本例题主要模拟5种荷载作用：结构自重、挂篮荷载、预应力荷载、混凝土收缩徐变荷载、公路一级车道荷载。以上5种荷载，除收缩徐变由程序根据已定义的收缩徐变函数自动计算外，其他的都要定义荷载信息。下面分述如下——
1）自重：在荷载中选择自重，按照下图指定荷载工况名称、荷载组、自重系数添加即可。
程序根据自重系数、当前施工阶段结构模型自动计算结构自重。

2）挂篮荷载：主梁合龙前，在悬臂端都有挂篮荷载的作用，由于结构是对称施工，而且结构本身也是对称结构，因此施工过程中的等效挂篮荷载也是对称的。在这里通过节点荷载来模拟。挂篮作用在悬臂端外2.452m处m处，挂篮换算荷载为10KN及附加弯矩24.52KNm。
以第一阶段挂篮1为例，定义挂篮荷载如下图所示——
选择显示第一施工阶段，然后选择两个零号块的右端节点22和47，选择荷载工况为“模架移动装置”，荷载组选择“挂篮1”，添加节点荷载值Fz=-10KN，My=24.52KNm适用，然后再选择节点17和42，选择荷载工况为“模架移动装置”，荷载组选择“挂篮1”，添加节点荷载值Fz=-10KN，My= -24.52KNm适用。

3）预应力荷载：定义预应力荷载分三步骤，钢束特性值——钢束布置形状——钢束预应力荷载。钢束布置形状只能在基本状态下添加，而预应力荷载可以在施工阶段添加。
例题中的结构顶板和底板均配预应力钢束，因此涉及两种钢束特性值，如下图所示——

钢束布置形状首先定义一对顶板束和一对底板束作为标准钢束，其他位置的钢束通过钢束的复制移动功能生成。将第一施工阶段顶板束作为顶板的标准束。底板束采用第11阶段边跨合龙时的左侧底板束作为底板标准束。

*注：只有“单元”类型钢束支持复制移动钢束时重新分配单元以及根据分配单元长度自动调整钢束长度的功能。所以选择钢束坐标轴为“单元”类型，方便使用钢束的复制移动功能建立其他钢束形状。
其他钢束形状的建立通过钢束复制移动建立，复制钢束时最重要的是要保证钢束位置准确。
顶板束1-2：在钢束布置形状中选择钢束“顶板束1-1”，建立第二阶段顶板束——

*注：如果选择了“自动调整钢束长度”功能，程序根据重新分配单元的长度通过调整钢束的直束部分来调整建立新钢束。然后对复制生成的钢束名称更名为顶板束01-02。重新分配单元编号可通过查看每个施工阶段主梁段的单元编号即可。
对于顶板上的钢束形状可以通过复制功能很快的生成，钢束复制移动的时候可以一次复制或移动生成多根钢束，以顶板束01-01为例，以此钢束为源钢束，可以一次性生成主梁顶部所有靠近主梁右侧的钢束。如下图所示——
选择多组重新分配单元和对应的单元插入点添加即可一次性定义多根钢束布置形状。对于生成的钢束程序自动生成钢束名称，如果需要改动可以在钢束布置形状特性值里修改钢束名称。

在复制底板束时，仅通过对源钢束形状的复制移动对于变高度梁单元的底板束是不足的，还需要使用钢束布置形状中的另一项功能，即程序根据底板变化形状自动调整钢束在x向的布置形状。
显然底板钢束布置形状在右侧深入主梁内部的z向位置偏上，需要按照底板的变化向下弯曲。

对上述定义好的底板束中，钢束深入到变截面单元10及其后面单元的钢束，其形状需作改动，改动方式如下图所示，
定义好钢束布置形状后，就可以定义钢束预应力荷载了，这项内容建议在施工阶段执行。如第一施工阶段要张拉零号块顶板两根钢束，在阶段显示第一施工阶段，然后选择荷载〉预应力荷载〉钢束预应力，荷载工况选择“预应力”，荷载组选择钢束1-0，如下图所示——

4）公路一级车道荷载：按照“选择移动荷载规范——定义车道——定义车道——定义移动荷载工况”的顺序定义移动荷载。移动荷载属于成桥荷载，必须在基本状态下定义。
在定义车道时，可以指定车轮间距，来模拟车辆或车道的三维布载形式，如果车轮间距输入为0，则该荷载即为规范规定的等效二维荷载。
注：图中绿色圆点标志即为荷载加载位置，程序默认在单元的二分点上加载，如果增大要求加载密度，可以在“分析〉移动荷载分析控制选项”中的加载位置处进行调整。

8、分析及后处理查看
定义好以上各项荷载后，就可以选择执行分析了，但在进行分析计算之前，首先要在主菜单分析中定义相应的分析控制选项，这里要定义的是移动荷载分析控制选项和施工阶段分析控制选项，前者包括定义移动荷载分析输出内容和冲击系数计算方法，后者包括施工阶段分析 的各项参数。
在查看后处理结果之前，要先定义荷载组合，在分析结果查看时，可以在任何一栏内定义荷载组合中，可以选择按照规范自动生成组合，也可根据经验自定义荷载组合。
后处理的查看除常规的反力、位移、内力、应力查看外，对于移动荷载分析还可利用一旦荷载追踪功能查看移动荷载的最不利布置情况，并可将这种荷载布置形式转化为静力荷载，在动力分析、非线性分析中代替移动荷载使用。还可查看每个施工阶段的分析结果，以及预应力损失计算的详细结果，在结果〉分析结果表格〉预应力钢束〉预应力损失...结果表格中按照施工阶段查看每项预应力损失。
9、按照JTG D62规范的要求对结构进行PSC设计
执行PSC设计的步骤：1定义混凝土荷载组合——2定义PSC设计参数——3定义PSC设计材料强度——4指定验算单元——5指定计算书输出内容，其中步骤1和3为必选项，其它内容为可选项。验算用荷载组合必须在混凝土设计栏内定义，不能在一般中定义。（其他项目验算也一样，如执行钢结构设计时，必须在荷载组合钢结构栏内定义验算用荷载组合，如果执行组合结构设计，必须在SRC栏内定义验算用荷载组合。）

构件验算类型
预应力构件类型
PSC设计验算内容

PSC设计结果以所有都可以以结果表格的形式表示，并且对对所有验算结果超限的验算内容均以红色显示。对于PSC设计承载能力验算结果还可以以图形的形式显示，即以设计内力和承载能力包络图的形式给于直观的显示。

如果要考虑结构中普通钢筋的作用，可以在前处理通过定义截面钢筋来实现，并且在分析〉主控数据中选择考虑普通钢筋作用。

财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下：
一、主要指标完成情况：
1、产量90万吨，实现利润1000万元 （按外销口径）
2、工序成本降低任务：
上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。
二、开展以下几方面工作：
1、加强思想政治学习，用学习指导工作
2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。
2、· 加强成本管理，努力降本增效
随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。
3、· 加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、· 成本分析真正为生产经营活动起指导作用
经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用，工作总结《财务管理工作总结》。
5、做好内部工序成本对标工作
内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。
6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能
认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃～30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗；调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。
7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。
我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出[]
文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。
我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12

2009上半年，我们财会组以积极向上的工作态度，立足本职工作，通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用，但是，我们还存在很多不足如：个别人责任心不强，缺乏忧患意识；对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。

下半年工作计划
我们在巩固上半年成绩的同时，更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠，以积极主动的应对态度，千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作：
1、· 继续加强政治学习，用股份公司《财务报告》精神指导工作。
2、· 以sap系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营活动服务。
3、· 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。
4、· 深化内部对标工作，继续挖掘厂矿降低成本潜力。
5、· 加强质量成本核算工作。
6、· 积极参与厂经营活动分析，为厂提供成本分析资料。
7、· 做好公积金结息、返还、核定基数工作。
8、· 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。
9、· 以人为本、绿色办公，构建和谐、学习型团队。

财务会计工作细化执行
[财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经理全面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施，公司于2011年4月13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》，财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先，主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规，包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理制度》等，认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求。接着，主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据《通知》要求，结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》，对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查，在自查中发现问题，并对问题提出整改措施，同时设定了整改时间和整改责任人。
二、自查内容
(一)财务人员和机构设置基本情况
1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名，经董事会提名委员会审核，由董事会聘任，为公司高级管理人员，向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计委员会负责，按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名，经公司总经理办公会议讨论通过，由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作，对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责，采取月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公司高管团队，考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中，主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事，会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结《财务会计工作细化执行》。
2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等，岗位设置合理、符合内部控制牵制要求，不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。
3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划，培训时间不低于48课时。最近2年，公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务
2会计实务及法律法规等培训，如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等，合计培训时间不少于96课时。此外，公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试，并报销相关费用。
(二)会计核算基础工作规范性情况
1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并按照业务流程，将相关表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要，采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单，合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等，由财务管理系统自动生成，连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人，最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订，由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。
2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整，已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项，均能及时入账。
3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常采用不定期抽盘，计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘，每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额，由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账，由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户安排对账，对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。
3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对账，对账单经对方单位盖章确认生效。
(三)资金管理和控制情况
1、管理制度和岗位设置公司制定了《货币资金管理制度》，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支，设现金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离，公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

财务会计工作流程图
[财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程，更应该了解相关的财务软件，比如用友和金蝶，这两种财务软件是企业使用最广泛的，财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机自动完成：凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。
一、大致环节如下：
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 。
5、根据科目汇总表登记总账。
6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。
二、具体内容分析：
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借：管理费用或是制造费用 贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。比如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等) 贷：本年利润。第二个分录：借：本年利润 贷：主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法：所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借：所得税 贷：应交税金——应交所得税，借：本年利润 贷：所得税( 所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)，负债(应付票据，应付账款等)，所有者权益(实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表，工作总结《财务会计工作流程图》。
关于主营业务收入及应交税金，应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。
5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类
三、报表分析问题：
企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财务，营业，制造等费用月末没