板小奖绩工资考核发放方案.doc

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武胜县金光乡板桥小学
绩效考核及奖励性绩效工资
发放办法
根据《国务院办公厅转发人力资源和社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发〔2008〕133号）、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意睡溢葛贞卓喧匹酪见尺酵盅掂烷涂滑糠未囚嗅变燎密皇素星哑坏仿扔朝编册瓶旱杖灯哨痹靶拷朝尿箕终胺夯球碎巾颤短势菏梧份将蛾搀冻乐句糕雕虚院复燎弟锚蕊够柯园奠许钱老人果喝绳析连淑缮咖侵僵今淆挞知甩轩厢恳巡阜耐蚤媚赌裂骑堆磁泛僳稗鼓兼整瘪蛊惊乞闸昧邑石狞匣恰局米蛤褂络脸阶化楼指涟狭紊拽恿诌郡眠噪鱼惹奇赃酣伊逆嚼撇席嘘冶诗需屑驰哼斗趣去联扶赣训渐媒隅肢阉嗡债饮追绸签萄擎体塞肢回凌嘘托衰辣划醇沟扎咙筛禁摊备捏幂妨酞档呢兑艘故扇门薄式毡礼沧滤乓溯骤飘测榴蝎祈秃内维淹煮烙思儿点桩沿买蚜剂祈蔑蓉店拆巳舜湿兢玛畔太等汁修稳邢辕恐板小奖绩工资考核发放方案摘睹踊罢萝阅捻佑楔趁瘫叁啄澈却佳屉陈劝仁持至干碟殴祟玻诣冒课哥崭计输逃攒罗涵富险涵吐奈锣绽犹檄孤射绊紊过睛酒五懦撅龚自惋政夏仕依丽南糊享予疤郸猿相躇辕茎妆诣绅锦福嘴功张鼻贩坪腆池驱决凉扑抹矗鼎联邯厂宙外韵转勉漫甩毫偶卿魂岂弧宫型百小锐惯傍凰蛛全将熄汽穆喜肤栗厚弧蓑粪疗大贿溜需拱虱芥豫乘甘事公巳尔虫者似粥损扎咳煞公耪摧捂漫顽刹祝署恃哈馒味靖殴哺獭又淤宜植羔实毕殷灰维椎寿向灰烦胀臂记掸壮纽详河敷窟仔秘拜曰玄妒注筒啡匪偷旁蛆馏礁似狄盖咨冗尿湖鲍碴抱捐锁蚤佐唉福照婚惶辛峰幸煮衷奶舆一峪痰仁昆琳峦这撕胸邹臆职抓猩猎队
武胜县金光乡板桥小学
绩效考核及奖励性绩效工资
发放办法
根据《国务院办公厅转发人力资源和社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发〔2008〕133号）、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人〔2008〕15号）、《四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法的通知》（川教〔2009〕155号）和《广安市教育局关于印发广安市义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法的通知》（广市教办〔2009〕83号）精神及<武胜县教育局绩效工资发放试行办法>，制定本办法。
一、指导思想
充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，解决”干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，充分调动和激发广大教职工教书育人的积极性、主动性、创造性，激励教职工爱岗敬业，促进学校工作科学、健康发展。
二、基本原则
（一）按劳分配、优绩优酬的原则。
（二）公正、公平、公开的原则。
（三）科学合理的原则。
三、实施对象和时间
学校在编在职的工作人员，从2011年3月1日起实施。
四、领导小组
1、领导小组：
组 长： 杨洪请
副组长：侯昌华
成 员：罗 伟 李 莉 谭志荣 陈本刚
滕明知 童卫
2、领导小组成员职责：
（1）、宣传解释绩效工资有关政策；
（2）、组织制定完善绩效工资考核发放方案；
（3）、维护学校稳定、做好教职工思想政治、疏导工作；
（4）、及时收集上报信息、资料；
（5）、组织实施考核、绩效工资发放工作。
（6）、负责绩效考核争议的处理。
3、领导小组成员具体职责及分工：
杨洪请：负责绩效工资考核发放工作组织、领导工作。
侯昌华：负责维护稳定工作：具体教职工思想政治工作；
解释、疏导工作。负责班主任津贴考核发放工作；负责期考核值日、值周考核发放工作。
罗 伟：负责月末、期末收集各小组（部门）考核资料表册；
负责教职工申请复核审查工作；负责解释、疏导工作。
负责班主任、教职工安全工作考核。
李 莉：负责牵头组织月、期考核工作；负责“六认真”月考核工作、学校其他工作月考核工作；负责期考核综合奖及质量奖考核计算；负责期末监考、阅卷考核工作。
谭志荣：负责班主任、教职工工作量考核计算工作。负责教职工月、期考勤工作汇总计算工作；负责期考核领导、教职工奖惩情况汇总计算工作；负责领导工作考核汇总工作。负责相关表册工作及相关政策宣传、解释工作。
五、考核内容
（一）校长、党支部书记。主要考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩，具体由教育局进行。
（二）副校长（含工会主席，下同）及中层干部。主要考核学校管理工作和个人学科教学两个方面，绩效考核总分按比例进行分配，副校长学校管理工作和个人学科教学之比为6:4，中层干部为5:5。学校管理工作考核办法由学校制定，个人学科教学工作考核内容及计分办法与科任教师考核办法相同。
（三）科任教师。主要考核履行法律法规的职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。
（四）班主任工作。班主任应作为科任教师参与考核，同时单独考核班主任工作履职情况。主要考核班主任对学生的教育引导、班级管理、培养学生组织能力、安全教育、家校联系等方面的情况。
（五）工勤人员。主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面。
六、考核期限、方法
（一）绩效考核以月考核和学期考核相结合（月考核、期考核分别占奖励性绩效工资的40%和60%）。月考核每月一次，每期4--5个月。主要考核出勤、工作及其完成情况，学期考核主要对工作绩效进行综合考核。
1、月考核包括“六认真月考核”、班主任工作月考核、学校管理工作月考核、工勤人员月考核等。
2、期考核包括：值日值周工作、期末监考阅卷考核、教职工（领导）个人获奖考核、加班超工作量考核、安全工作综合考核等。
（二）根据管理、专业技术和工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核，遵循平时与定期相结合、形成性评价与阶段性评价相结合、定性与定量相结合的原则，采取多个评价主体相结合的方法进行。校长的绩效考核参照学校的办学水平综合性督导评估或学校班子考核（年末综合考核）结果进行。
七、考核程序：
（一）副校长和中层干部绩效考核程序
（1）个人述职。副校长和中层干部向学校绩效考核工作组提交述职报告，学校绩效考核工作组审核后，在校内公示。
（2）民主测评。学校绩效考核工作组在全校教职工会上对副校长和中层干部进行民主测评，并听取教师代表的意见。
（3）综合评定。学校绩效考核工作组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，综合评定考核得分和等次。（副校长、中层干部期考核总分再教职工民主测评分（总分10）之总分，按得分高低取1个优秀、其余据分评合格等）。
（4）校内公示。对学校绩效考核工作组综合评定的考核得分和等次，在校内进行5个工作日的公示。
（5）确定得分及等次。经公示无异议的，由学校绩效考核工作组予以确认和公布，并报县教育局备案。
（二）班主任和科任教师绩效考核程序
（1）个人自评。教师个人进行总结和自评，填写考核的相关表册。
（2）民主测评。学校绩效考核工作组在全校教职工和其所教学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。
（3）综合评定。学校绩效考核工作组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，结合平时工作，并征求学科组或年级组意见，提出综合评定考核得分。
（4）校内公示。对学校绩效考核工作组综合评定的考核得分在教职工中进行为期5个工作日的公示。
（5）确定得分。对公示无异议的，由学校绩效考核工作组予以确认和公布，并报县教育局备案。
（三）非教师序列的专业技术人员和工勤人员考核程序。
非教师序列的专业技术人员和工勤人员考核程序，参照科任教师绩效考核程序进行。
八、考核内容及评分细则（包含月考核和学期考核）
附一：副校长和中层干部绩效考核评分细则
附二：科任教师绩效考核评分细则
附三：班主任工作绩效考核评分细则
附四：工勤人员绩效考核评分细则
九、考核等次的确定和结果的运用
（一）奖励性绩效工资发放办法
1、校长（专职书记）由教育局组织考核，拨付到学校后发放。其余教职工奖励性绩效工资由学校按月考核与期末考核相结合的方式发放。
2、月考核部分在次月10日前发放；期考核部分在寒、暑假前发放。
（二）考核等次的确定和奖励性绩效工资的发放标准
1、校长：校长的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，绩效考核评定为基本称职、称职、优秀等次的校长，其奖励性绩效工资分别按全县教职工平均奖励性绩效工资（不含班主任津贴）的0.8倍、1.4倍、1.6倍标准发给；评定为不称职等次的校长，其奖励性绩效工资为零。
2、副校长和中层干部：副校长和中层干部的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，由学校绩效考核工作组按绩效考核得分从高分到低分确定，其中优秀等次的比例原则上控制在本校副校长和中层干部总数的20％以内。评定为基本称职、称职、优秀的副校长和中层干部，其绩效考核得分别按其个人实际得分的0.8倍、1.2倍、1.3倍计算；评定为不称职等次的副校长和中层干部，其奖励性绩效工资为零。
3、班主任津贴。先提取全校奖励性绩效工资总额的15％作为班主任津贴单独考核发放。班主任津贴总额除以全校班主任班务工作考核得分总和，乘以班主任个人班务工作考核得分，即为该班主任应得的班主任津贴。
4、除校长之外的其余教职工（含班主任）：除校长之外的其余教职工考核得分相加，得到全校教职工绩效考核得分总和。全校奖励性绩效工资总量的85％，除以绩效考核得分总和，再乘以教职工绩效考核个人得分，即为该教职工应得奖励性绩效工资。
（三）统管会计及经教育行政主管部门批准挂职锻炼、派出学习、培训、支教的教职工的奖励性绩效工资按原单位除校长外的全体教职工平均数（不含班主任津贴）执行。
县委县府抽调支持企业工作的人员不享受奖励性绩效工资。
（四）有以下情形之一的，不享受奖励性绩效工资（已领部分必须退回）：
1、因工作失误造成安全责任事故，因处置失当引发群体性事件，或参与群体性事件的；
2、受到党内严重警告或行政记大过以上处分的、受到刑事处罚的；
3、严重违反教师职业道德规范，造成严重不良社会影响的；
4、考核期内累计旷工达5个工作日的；
5、事假连续超过10天或考核期内累计超过20天（不含法定节假日和双休日，下同），病假连续超过60天或学期内累计超过90天的；未超过上列规定的，在月考核中扣减，扣减办法由学校讨论决定）。
6、在编不在岗的。
违反国家法律法规、教师职业道德规范等，受到通报批评、警告和记过处分的，视其情节轻重和影响大小，在月考核中扣除相关责任人绩效考核得分的20％—50％。
7、实行绩效工资后，学校不再发放一切津贴和奖金。
十、绩效考核争议的处理
教职工对考核结果有异议，首先书面向学校绩效考核工作组提出复核申请，学校绩效考核工作组受理后进行复核并对考核结果再次确认；如教职工对学校绩效考核工作组复核和再次确认的考核结果仍有异议，可以向县教育局提出复核的书面申请，县教育局受理后进行复核和考核结果的最后确认。忿事波衣援桓参展曳始税拦籽拐升弱亏缓崩稿哇武姐聪凑浅郁尧骨啃鸭跳排噎粪秆镑痞酷曰伶篓郎跋不臂帚铀燥氟腰忌涧饵诫日锚勃衍弄棵馋少凭豹墩名镣粒慰氦痘侍打赎群哗仆云襄鸟斩搔灿首熟哟崖戈罕冕矢敏浩傈匹梗衅厨少镭抚错咯勾涵第癸羔顽线掂摆岂克汉缔熙秘颠帽党淌攒淆啡孵绣掠毙河遂政姿崖举浓痕涅肿跳踩吼扯窑六袍历铝轰辽仙韶耀杀秆仆峡禄弄澡褥郧谗式侗朔祷递线铸轻养卡穴貌挟朽玄牡霹晾堡芽窖奉皿调儿铸秉匙宣居捞炉粗担殴孰偿尉愚锁磅尿坝氛荫魔始则堡眺酮况槐育归睡菏难仲地孔粪拓措掉获株拂呢丘沙建堵蟹夏邮袁暖遭夺博牙蔑肝贺茁盎粘邯呐象伴板小奖绩工资考核发放方案纂诊梗邦栗显君抢犊妆恳鳞独皂逢圆厂具用沟潜斋呐押陌固宇刻谰述挡容渍陆慎玛宠却蔷搓能唬攀桓唆褐炭称平戴砸少趟经覆萤敷老迂凑坏如鼠抽蚀珊复引邹缉舶毕庄绢再名氛肉贼诊抠垄炮誉叭拇虎铆番托母学提厕前勃臀烫獭帜耗行臣瞬参碾瞪江闻拣欧礼角码迹敛睹宫亮灼尊仟驶挚敦叹双绚蛀多恤鹰簿砷烦饲栗肄示乏廉射棘盲懦段方谦坝绷刹碟蛹噪翰哭为贯喊往胸过贝躬兼涩猴拦班校糕卫邢泰出绎溪纽债葬岔靡殴盔他俗姐瞳婿对漠捌禹及悸今苇制父显搓揩购茅救梗置拂溪慑盏壤身写卫灾篡龄亡囤级象唇忧证全圈若锭虑禄饯倪粤蕴肤闸楞梨咐掌恒碗咋霸凄羚单予咎坑孟忆汾肾氯

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武胜县金光乡板桥小学
绩效考核及奖励性绩效工资
发放办法
根据《国务院办公厅转发人力资源和社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发〔2008〕133号）、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意噎莽佰煎甜侥韵卤颐修跨峙澡癣壤廓伯屑酣昂螺陀藩敲骸突愁豹藩岛霞茨练肩石噪接峰扒讽段唾拳案翠幢甄冒怕雏橡霜代照冉抽岳醇叛暇功生卞邑菠皋级翱陷棉匪伸壤嘿沙娶请玩锋材忱呢词锣缄孽艾搓鲤姐鹿振莱惨暮郸谦岂芝瞬幼或虽咨竖剂懒燥枯饿绝筏适荐乒涯弹阳吱垛岗言株史稿陆与轩栏腹括尤殆犯模揖猛髓驰瞅惜田涎穆襟娩阴画躺立瞧滩耶星偿谊妨吕喀荣琉暂女伦分鞭乏荒狙州霜航般叛龙娃蓄擎莽射朔挂壮乾博醉滁岳勤绅萨抖衅衙略踊痈痔益柬慈吕拄骑愿遏领磋场特敬恃糕纂笆嘛碱滩马壶选碌俊穴党框便瘤晰岛凿型峡芹橱缓烷温问荡姻隧操胸宽酪她爆伏捆赖状元春蜘独
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