解除劳动合同证明书(范本).doc

-范文最新推荐- 解除劳动合同证明书(范本) 解除劳动合同证明书(范本)兹有本单位职工_，性别_，年龄_，住址_。    劳动合同期限为_年_月_日至_年_月_日(或无固定期限、以完成一定的工作为期限)。因_，根据劳动法第_条,第_款,第_项规定，本单位解除与该职工的劳动合同。特此证明。(用人单位盖章)_年_月_日 年终工作总结感言：进入公司工作以来，我认真了解，熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识，现将本人今年的业务开发，技术能力总结如下 【门禁系统】 年初办公室来安装了门禁系统，我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能，不使用他附带的考勤功能，以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线，门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线，导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存，顺利正常的使用。 【视频设备】 随后日方提供了Web会议系统，为软件园开TV会议提供了方便，不用来回奔袭了。Web会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在Web会议的调试上也费了周折，起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大，影响会议效果。在不懈努力之下，终于现在勉勉强强还算过的去，效果还行。 【数据库讲解】 期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sql server数据库的安装，以及oracle的安装作了演示和简单讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。 【*软件站】 心里最大的一块石头要算*软件站了。这个任务可以算是上一年的计划，一直都没有得以实施，在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。一方面现在服务器的资料越来越多，资料都比较分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找，非常有必要有这么一个导航，至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗，这个网站终于犹抱琵琶半遮面.虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点，至少对于这个网站我也倾吾所学，运用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。应该给大家带了些许方便，在之后的一些系统更新，*的软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。期间也感谢*老师常带来一些有用实用的软件资料。 【新人培训】 今年的新人培训我依然是培训的担当者，感受颇多，有自己的感受，也有对新人的想法。总体说来是很累的，一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周，时间内容都增加了。并且放弃了很多休息时间来关心下新人。自我觉得应该是讲的比以往都详细。于是感慨来了，新人是公司的后备力量，我们培训的责任更加重大。新人很注重第一感觉，倘若教的不对，错了，很容易这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是，有的知识点讲过了，解释过了，举例子了，演示了，好了，问了都说懂了。立即过一会儿再来问下马上又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结，新人自身要总结牢记，熟记技术点精髓自身要非常努力。另一方面我们培训者，可能也要注意方式，方法，讲解技巧。有的东西我们是有经验的，用起来写起来都曾经有过感官的体验，但是新人不一样，新人没有经历过这些，一味的填鸭，他们忘的很快。他们需要时间积累，我们在他们入门的时候还要多点关心，多多指导，纠正他们的错误。我体验到了，给新人一定要多讲几遍，讲一遍是绝对不行的！且最好讲授之间要自己总结些典型的例子，让新人看一看。 另外年尾也曾去*院作过两天review的支持吧，感觉自己也要与时俱进啊。 【服务器配置】 今年我依然是部门这里的服务器总负责。自从服务器越来越多，测试用的，数据的，功能的等等服务器越来越多。对服务器的统筹管理尤为重要。服务器一出问题，好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊！服务器多，管理维护也带来压力，所以在讨论研究之后，各组的服务器由各小组出人维护负责，我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等，我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功，成功了则制作教程，发布在软件站上，之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调，汗流雨下，索性赤膊上阵。Zc裸衣斗服务器！ 【上网权限】 今年对网络加强了管理，特别对外网的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的，杜绝了员工上班时间上无关紧要网站，提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络，进行文档化地登记，定时开通关闭，做好记录。 【申请服务器资料】 以上说到服务器越来越多，但是总的来说服务器多归多，也都有相应的用处。有ap服务器，db数据服务器，文件服务器，打印服务器等等，还有各个小组用的服务器。基本都做到专机专用，尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类，做了文档描述当前服务器负载功能情况，便于申请新的服务器，也是留一份记录便于日后管理。 【公共上网机】 【AP新服务器】 公司给员工升级换代旧的开发机器，多出的一台新的机器，我建议做ap服务器，因为ap服务器使用的人多，负荷量大，最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器，还有软件的安装环境的配置，数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。现在已经常常死机了。 【给与业务】 在给与组里年头忙到年尾，常常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累，心累。在给与组里常常要对应一些困难的问题，有的时候很无奈，也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切，唯独只有不断地提高自己来正面工作，直面每天的生活。学习业务，学习日语，学习技术。学会做人，学会处事，学会沟通。常常感慨我这一年最大的收获是什么。圆滑并不一定是一个贬义词，它是一种艺术，它是一种处事技巧，它是有的时候解决问题的唯一手段。在有一些分歧，有一些争论的时候，愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流，然后怀恨在心，终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。合理的，我领会到了，应该先放下自己的立场，站在别人的立场，静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性，提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。有的时候也许对方的观念是错的，很不合理的，在不能改变事实情况的时候，学会承受，接受。 团队合作，交流协调 团队离不开互助合作，又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟，愈发的睿智。对人更多了一份宽容，对事更多了一份忍耐。希望热烈激烈讨论的场景继续下去，哪怕整个面红脖子粗，不管结果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的时候常想，到底什么样是合格呢？什么样是完美？姑且不论完美，说说合格，或者讲坦荡。常觉得事情真真正正用心了，对待了，在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量，bug永远测不完，程序永远没有完美。至少自己对得起自己的责任心，不存在侥幸逃避心态做好这件事情，品质之外道义上未尝不是可以了。一个人再强大，他也不是超人放在一个团队里，他顶多是个大水滴。一个人再弱小他也不应该被团队抛弃，哪怕它仅是个分子，他也是团队里不可或缺的一份力量，它必有它的发光灼热之处。 工作态度 这一份简单的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情，劳动，多年的汗水，凝聚在泛黄的笔记本上。它是历史的见证，它是对我自己的肯定与鞭策。我决定换上新的笔记本，翻开新的篇章。一如既往… 日语能力 请再允许我给自己找一下借口。太忙了，没有时间看日语。空闲喘息的时间，我要放松下，我不会捧起该死的日语书！ 年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考级，尽管它不能代表什么，但是又拿什么来区别呢？如同文凭。该死的日语啊，骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊… 不过随后我还是重拾了信心，因为我有我的价值，直面一切，努力弥补薄弱，其他的让别人说去吧。 新的一年工作展望 新的一年继续努力，继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代，就要被历史的年轮淘汰。 对公司的意见和建议 我觉得这个栏目应该改名，直接叫发牢骚,或者叫百姓上访。估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调，或者网络download.或者不疼不痒的凑点字数。真正能说出心声的，真心想法的又有几何？ 怕？得圆滑?亦或麻木，说了又有什么用？ 不管如何，我发下牢骚。起初我们初出草寇，领导问我们的目标方向，我迷茫。这待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么规划。稀里糊涂年复一年，金融危机不能搪塞为借口，日本是危机了，咱们可是实在的多干事了。倘若混下去，似乎怎么也不匹配咱这性格。生计是现实的，咱们却也是成长的。冠以行家，骨干，咱贵不敢当。可这待遇多个一两百，便干两个职位的事情，咱是不是也廉价之至了！是否有时管的太宽了，太多管闲事了，有的事情本好心，或者稍热情过问一下，最后很莫名其妙的这事变成您负责了。换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃，可现在被无奈的，多个五百，一千的你立即可以走人了。因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。请鄙视下自己的目光短浅，可生活，是现实的。 相关阅读：公安宣传年终工作总结 社会保障所年终工作总结  一、前期准备：1.拟定活动方案，最终定好活动时间和地点，和下一步的工作。2.发布通知，征集节目。 节目截止征集日期 12 月 15 号。 确定主持人，节目单，节目次序，节目名称类型，节目长度。3.预订场地，并商定布置方案。 (元旦前)4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。 附： 人员分工表 工作内容 节目策划 协调联系 节目主持 会场布置 物品采购 奖品发放 红包准备 门口接待 用餐 车辆调配 秦 黄 何 星期六确定 梁 负责人 联系方式 备注 采购计划单 物品名称 规格 单位 数量 采购期限 单价 总价 备注 注：采购品种主要有食品类，装饰类，奖品类。相机自带。二、中期操作： 乐事热线：0371-86018131 乐视传媒1.时间：2018 年 1 月 日下午 17：30-18：30 演出 18：30-20：00 聚餐2.地点： 酒店3.人员： (1)公司总部常驻人员，约 人; (2)项目管理人员，约 人; (3)业务单位人员，约 人。4.议程： (1) 工作人员于 14：00 时到达会场所在地; (2) 14：30 时，经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人 员于 15：00 时全部在会场就座; (3)17：28 时，由主持人宣布团拜会开始(约 2 分钟)。 (4)18：00(左右)，表演、游戏结束，致祝酒词共饮三杯，开始 进餐。三、后期：1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。2.费用处理。 游戏：气球亲密接触参与方式： 由主持人召集，观众自由报名，然后由主持人配对，接受十人，两人 一组，共计参与 10 人次规则： 每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写好身体各部位名称 的卡片(如背，手，小腿等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤 爆气球 (只允许以挤压方式， 不允许以戳踩等方式， 违规扣 2 件气球) ， 每次只可挤爆一只气球，然后取下一只气球，在指定时间内爆球件数 最多者获胜。指定时间为 60 秒游戏时长：10 至 15 分钟奖品：优胜奖 2 件，参与奖 8 件道具： 写好身体各部位的卡片 20 张，分十个部位，每个部分两张，气球 100 只，计数员 3 人，现场给气球充气人2 人部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下游戏：飞镖赢奖参与方式： 由主持人召集，观众自由报名，参与者十人规则： 参加此次活动的选手需先排队，然后进入活动区，接着工作人员发三 支飞镖给参与者，参与人员将站在三米线外，可选择气球板墙上的任 何一只气球为目标投镖，每人三只镖，仅限投中一只气球。如三只镖 中的任何一只镖，投中任何一只球，即宣布热身终止。参与者可 根据气球对应的颜色当场领取相应奖品。 如三只镖都未投中目标即宣 布热身失败游戏时长：5 至 10 分钟奖品：饮料十提 道具：气球 40 只(充气度 90%) ，飞镖，贴板，彩绳，胶带，奖品发 放员一名，工作人员一名(飞镖发放) 游戏：丑小鸭赛跑参与方式： 由主持人在现场选人组成四个小组，共 8 人。规则： 每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球 ，规定在 1 分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。游戏时长：5 分钟 奖品：优胜奖 2 件，参与奖 6 件道具： 气球 15 个 (充气度 80%) 一米长彩绳 6 条。 、工作人员三名 (两 个系绳，一个发放气球) 11 / 12