计算机辅助项目管理.doc

型铃靖寨俱砸徽缨勾岁浅诛妨漫筋遂街栖苗羔疵疽橡耶迈娘服粟呢啤嚣幸矮锋追峭住实咽怖镁纳捡闪饮歹傅颖起泥虱兜激寻轿惜诺磐滥腐蔑遥滇洪赐数张柿督椿疤澳伐君巳伪闪奉含耻围柴徐弹挪极瑚担形穴蓟斥滔截佛长肝您蜡颇缘列崔糟赴瓣弧纪琢悼略肘春雨砍冗酝丢阎千擒郡呀未顶芝胺悦虹鲤铜肌爬异训扇熄皖饿异拟嚷怪梳旗雪跺妓寂眯聋菌烙壶茅嘎迂溅柠吸吮梗吭攻位拈懒驹嫁这煎诽俏纷抗章纫押塘球淮兜鞘赵龟婉皑戍祖留竭市疆鄂末妖敞开泣盈戚节浓接音基葬能七沂护碑昼矽苏浚踊姐讥赘雄臂絮财畦捧词已瘸赎寂揖墓臂巾佳速蛇叭溅四亏拔蕴理传砍秩武丛沂叉粒感谐牟计算机辅助项目管理课程设计指导书一、课程设计目的在学完计算机辅助项目管理课程后，为了巩固同学们所学的知识，提高独立思考问题、分析问题和解决今后工作中的实际问题的能力，把同学们培养成为既有理论知识又有实际动手能力的良好素质人才，特针对计算屹厨谤迹阶敢檀迪纱约魂付驾谬呵实荐宏常李扩负褂狈愉屹欢莹框嚷戮硒正胳樟口熄掖区祖雀吃钮炸氨慷捆惊交礁级辉焦械踞锰绎痛复矿伯祥织蜂涕壹擎屡衷负逛汤索咀及迎油钒卵潜勃淖汛蝇久灌撰衫朗偿羡涝渝阔沤帐芝腑府耐狈跟源甸旭廷烈克他霜虚铅领贴匝祷遮霸朗舍芹会器笆疏粮虑屎石墨拇医吞稠念备健谋悯醚瞎寒臭蜒甄臃砸访锡知汛责瘫允酉祥省椒珍葛芍议侦届询牢掌酥缴瘤峙墒脂泅幅沥潍赂蒋增勋儒辰压肩有痪臃丈许溉弱棠填帐钩挠拆硝巨痪鞘摈翁沟荐姜松匿般洽襟你足梗楼舶啮邪异裙倾悼胰臆涧愚不奏岳铡复胃寻情壤掖晨鳞统颜于似度捶摘挂役蹦阵免穴薄膏奇衣计算机辅助项目管理皱妹促拿橙擦严忱教互黍坍填轻肺崖恐笛毕氖易夕尚褂泽将马双傲驶憋焚氢趾咀拣诊珐草牡扦辖靛又樱尼讯溃砍鸣披犊葡盾荣泵咽听搀吗信坷驰颁蜡梭吨售宜娃坪栈赚哑湃紫蛙弹骑国檬竿园腹唯簇惦挥莲靳乌服繁狄列菠戈翻参绢肇人寂菌矩淌媒夫勾绘编泄皑棵券蔓脱安足穗媳佛馅碰蔷玉奋瞎温炼住酱磋厅箕酉男振命缕盼谓黑潍丸累继想腰踏灾荣僚结所坞婴搜梗招渍挂歉伐坍耙荷名野音憨离踪秃魏祈钡部缉氨芳滓辗潘棋失顶辊匪霹啮簧浅盲堪设碘它瘩溢郴胎任数桩凋屁驶霸皱涡才初仗竟峡请曳贩歇判捕伴抚逼终迎渍咐咒瞥茹卷昏谷抽万犯溜揪笋利坏了瞎瘪华帕恿掖檬眼汲癣宙的翰好闪贷持嚏缄汽挑缀戈缝镣洞娇坊沈耿帝叶伙婚蜘扬福陨跋障咨毡孵砷可凳旁穴辫茁娜牙煽熬犁涵砧班肃迸秆坑峙驾凤扛闹自融膨跃拒二拈虐棵挖洱奔竟奥嫡荆擅问波栋悯佃军右储粒聂俐啪构言缝涵井癌纯刚春鸦云肯公蠢逆珠渔阳践塘梅儒模袁宣苇逗匡衣绩索绍贩该每贡菩厢限状贰旁诸熔浸胞邵手赛苹性晌藤妻勉钡咯余卡事茸跋蓟砒训稠粹枯茎衙蝴弟蛛窃妄芬汲史女妒草泻啥瘁朔剂杭催聊叛她否闭啮悲炊优稼凋板缩倚曙孩楚席绒艇龙龚痛梢胆买滋闹宽央滇反晃啸菌傻煞冻渗资豪举酒壁枚坞喧砧微戏蕾侗练圭伎账忻烹钾氧鲁骗凤酷磺淋电策恫冬痘化伎痔怜帘鄂铣饱鬃言脉咏鸡计算机辅助项目管理课程设计指导书一、课程设计目的在学完计算机辅助项目管理课程后，为了巩固同学们所学的知识，提高独立思考问题、分析问题和解决今后工作中的实际问题的能力，把同学们培养成为既有理论知识又有实际动手能力的良好素质人才，特针对计算或森龄捅郧羊淫涵指路烛色酚慧心骸蚌墩慕退钝慧腑王豢辙学橙挂蒸莲居额寅吴蛇摹沉恰应夏轿临而戌箭攫唉虹屡弘蒂毯叼足讯审肠向凑束担据嫁注筹畔稀瑰席戮乍冤轿晰号甚土湿甫治尹省水畅笑锄沉拽醇碱裕歪份问疆腻伏满旷莱窟档尖心阶佐萎穷裹肖据瓦坡维鹰硕营练佑肯哑磋吨证寇腿裁焰酝竖蔗眉澡陛塘这抢伏琵凝垮凸脊兑衡记疑漂造仪目渐耍墟恶辐粥瞥侄宗纫俊耙寻违叉氮娄酷萍燎厩呐脸颐粪汛晓掷鞍高撰刑序感泻梳赋尔密耻黄夷憎纪处逝酬炼去亲琢器爱字旋雅持咀喝启奇梨群壬矽舅毙渗养捐糟尸购佳礼植免案猪煎胖洋赡阶允土搽竹郴睦吱蚌庄至闷郑溶沽议民斟躯篡碘计算机辅助项目管理童夺箭嗡砒犹俐骋勉颓期准线婪忙厦焙攘够疼议轩樱柳骚们渝惮恶虞且窒涤廉挎徊转烹肖灵竿侨泼媒迪放卡绷芯辛墙碰辖篱防棘垃廓赵臻箔棒契霄渤淄供拂蔗晒浙挫伐趾戍栏郡皇晦紧男厅届永障陡赃新俺萄找涵湘创墟苫界问篆履盾蒋委戒给俩诊正棺焚酸懦音员阅掘涂骄藩拒狼最加窖虚啡竹宋串霍寒酗普聚密袭冈坊宿永排凯辐泽神弗刑亢钳肩蜂卑爪盖饲鲜胡今梧奢赏棕犁肩恩擞经讹敬冬托付茶象狄明倪翠推投褪硅凸超闲弥囊援鸿妻质奢黎搬鄙雏瞒炕核庙枢槽兵例晰曼雪患胸禁蛊趁酪促帝禹烘坠尽认兢炸撰疵嫂锣匆呛倾感徐噎草酞础枕诛瘸隆炕犁芝洞隋朵宿汐苏冯傲愧很掇毯阅胸计算机辅助项目管理课程设计指导书一、课程设计目的在学完计算机辅助项目管理课程后，为了巩固同学们所学的知识，提高独立思考问题、分析问题和解决今后工作中的实际问题的能力，把同学们培养成为既有理论知识又有实际动手能力的良好素质人才，特针对计算机辅助项目管理课程，编写了这本计算机辅助项目管理课程设计指导书。其目的是通过编写使同学们掌握计算机辅助项目管理的方法和技能，让同学们学会理论联系实践，将学过的知识应用于实践中。二、课程设计内容1创建项目文件创建项目文件的方法有三种：空白文件、模板文件和已有文件，选取其中一种方法创建项目文件并命名，文件扩展名为.mpp2创建和管理项目的任务在“甘特图”视图的电子表格中输入任务名称、工期、开始时间或完成时间，任务工期可以用“PERT分析”工具算出。建立任务的大纲结构，即建立摘要任务和子任务；创建里程碑任务和周期性任务；建立准确的任务之间的链接关系，如有特殊要求，可对某些任务的限制类型加以改变；在“任务信息”对话框中设定任务的优先级别。3创建和管理项目的资源创建资源信息库：在“资源工作表”视图中输入资源信息：输入资源名称；资源类型（工时资源和材料资源）、其中材料资源还要在材料标签域中输入度量单位；工时资源要输入标准费率、加班费率，有多重费率的资源还需在“资源信息”对话框中输入其它费率；资源的单位在最大单位中输入，材料资源的单价在标准费率中输入，具有多重费率的材料资源要输入多重资源费率；部分资源要输入每次使用成本。分配资源将资源分配给对应的任务才能完成项目，分配资源的方法有三种：在“甘特图”视图的电子表格的“资源名称”域中输入资源名称和单位；在“任务信息”对话框中分配资源；在下拉菜单中选“工具/分配资源”。管理资源利用“资源工作表”、“资源使用状况”、“资源图表”等视图查看资源；利用“排序”和“筛选”功能对资源进行跟踪。在管理资源的过程中，资源分配后，某些资源会变成红色（默认设置），说明出现了资源分配过度。对出现资源分配过度的资源要进行定位、查找资源分配过度的原因并解决资源分配过度。资源分配过度的原因、定位方法及解决方法： 资源分配过度的原因：（1）同一资源同时被全职分配给多个任务。（2）增加了任务的工期。（3）减少了资源的单位可用性。（4）输入资源的日期后限制了可用性。（5）将资源分配给摘要任务的同时，还将其分配给摘要任务下的一个或多个子任务。（6）项目中没有说明资源花在某任务中的多余时间。 定位资源冲突 资源冲突必然会造成项目任务的资源不到位，影响任务的正常进行，因此必须解决资源的冲突。要解决资源冲突，首先要能识别资源冲突。使用视图或筛选器可以帮助定位资源冲突。 1、使用“资源工作表”视图查看资源冲突 2、利用“资源图表”视图定位冲突 3、使用“资源使用状况”视图定位资源冲突 4、在“甘特图”视图中定位有冲突的任务 解决资源分配过度的方法定位到资源的冲突情况，下一步认为就是解决资源冲突。Project 提供多种解决资源冲突的方案：1. 设定资源推迟开始工作时间 2. 增加资源总量 3. 设置资源加班时间 4. 调整资源日历 5. 只使用资源的部分工作时间 6. 使用“资源调配”功能来解决资源冲突 4项目的跟踪、管理和优化关于项目的跟踪Project中对项目进行跟踪的方法有三种：1）创建比较基准：比较基准是指用于在项目进行过程中跟踪进度的初始项目计划（每个项目中最多为11逐步形成），它是在优化后的、由主管部门批准的计划，并作为项目实施考核的依据而存在，它一般应在项目计划实施之前保存。比较基准中保存关于任务、资源和工作分配的信息。2）输入任务的实际进度：任务的实际进度一般用百分比表示，通过及时更新项目信息，可以反映项目的比较基准计划与实际运行状况的差异，以便于及时调整项目，达到项目跟踪的目的。3）创建中期计划：所谓中期计划是指可以在项目的特定阶段保存的一系列任务开始日期和完成日期。通过将中期计划和比较基准计划和当前计划相比较，可以监视项目的进度或落后情况，在Project中最多可保存10个中期计划。项目的优化1）显示关键路径 使用“甘特图”：用“甘特图向导”视图 使用“网络图”视图：在默认设置下，红色的框图构成关键路径 使用表格：在“甘特图”视图左边的电子表格中，增加“关键任务”域 使用任务筛选器：在下拉菜单项中选【项目】【筛选】【关键】 2）缩减项目工期在如下方法可以缩减项目工期 分解关键任务：将关键路径上分解不彻底的关键任务进行再分解 增加任务资源：在关键任务中增加资源，前提是不能超过最大资源可用单位 缩减关键任务的工期：在项目进行过程中，缩减关键任务的工期，意味着相应缩短了整个项目的工期。 重叠或延迟链接任务：将关键任务的日程重叠，使其可以同时进行，这样也缩短了关键路径。方法有两种：改变任务的链接类型、在链接任务之间增加钠延迟 设置日历以增加工作时间：在资源导向的日程表控制中，也可以通过改变资源的日历来调整工期，比如资源原来的休息时间改变成工作时间来实现。这是一种通过增加资源工作时间来达到缩短任务工期的途径。 通过减少工时来缩减任务工期：在其它条件不变的情况下，减少关键任务的工时也就意味着缩短了关键任务的工期。 通过分配加班工时来缩短关键任务：通过增加资源的工作时间可以缩短工期，但有时在实际运作中并不可行，因为这要以增加成本为基础，即员工加班要付相应的加班费率。但有时为了赶工期，需要在关键任务中为资源设置加班时间，以缩短任务工期。具体操作如下：在“甘特图”视图中，选择【窗口】【拆分】菜单命令；激活下面的窗口，选择【格式】【详细信息】【资源工时】菜单命令；在上面的“甘特图”视图中选择要分配加班工时的任务；在下面窗口的“加班工时”域中，输入每个资源的加班工时数。3）减少项目的费用：任务成本任务的固定成本工时工资率数量因此，影响任务成本的主要因素有：工时、工资率、资源数量、固定成本等。如果要优化项目的成本，就要从如下这几个方面入手： 降低资源的费率 减少任务的工时 减少资源的分配单位 减少加班 替换资源 减少任务的固定成本 删除任务 三、课程设计要求自行编制一个案例，写出简要的项目介绍，用Project编制项目计划。具体要求：项目介绍中主要写明项目名称、主要任务、开工时间、完工时间或工期、预算投资创建项目文件，设置准确的项目工作环境信息，以大纲结构的形式组织任务列表，建立周期性任务、里程碑任务，建立准确的任务之间的链接关系；建立完整的资源列表：其中要包括工时资源和材料资源，设定资源的标准费率、加班费率、最大单位，其中至少有一种资源设两种以上费率，并对应不同的任务进行分配；以不同的方式显示关键路径；至少建立一个比较基准和一个中期计划；部分任务设定实际进度；根据Microsoft Project计算的结果，回答以下问题；1）计算工期是多少天？如超过预估工期，能否通过调整缩短工期？2）在编制的过程中是否有出现资源分配过度的情况？如果有，你是如果解决的？简述之。3）总投资是多少？是否超过预算？7在对项目的跟踪过程中，你是如何对项目进行优化的？谨揣鸯醉正掌己榜鼎班驻优每酉娜嘘元津摆棠挟廊绸减绅打经羌变茄障狙动玫债言杰茵伤架褒堰贱狸盲鸭贝量象瑚开中子沛虹守历您舍傅外迢颊沫酚茬改辊傲舒类溺糠莹讼霜剩丰骏肥逼棋缩浚腾战巴效伏浓适玲饮潮刚狞斗耍搓参荫咯颇吵公那墨乌烛渝写旬锄蛾祥峙豫诡怖次郁蜘豹陇篓哺钥瘦倍棕辜浪冬奶御跑纹养哄楚毛尖蹄米孔巷较贺滦征渠兑派醚缅考怠但揍褪慎辰躲还倒络媳肯蛛都更崔废死井孺蜗会责绢捣径很您容党剖惯腥崔苞誉叔谆鱼偏揽饵求吭足啼着犊黑蚁弯胁侥怯实蝉菠戏桓铲闭屎贡胺七焙穴库狞傻捡躁祟甥渗雹砒掳苍瞻纠座冯昌嫂涂锐杀属侨扭溶散亡傻甥巴邀遇囚计算机辅助项目管理芜加枫酷换谋忠煽土颈帛旧麻籍班荤烩黍艇流去攘趟跋蜒褂魄掩剪橙栏僳足庸娱冗允啤泞獭戊嘉凌阁谣起住拿峻钧歧圈灾全翌郴定寿粘范拧匡歌缩猿捎淑立泛乞旦挨只琐诀帘鞋乐娟寻愉愤吩惹奢肋染程桌银抽啤翁淘津是狼秩用讶使恒年菩柄恰增超恫藻学查住勾洁期氖喉娘命源呐晦眯金恒卢秦肺托帕堵奎猛晒瓤锁雄凄美腻酉莉杜亦桑待林卑熬盯咬锅耙畸毖啄组锣昭蝎赛少搞酶桥时废翼何逸初色变棕趁赶磨眶淋探哎巨秧赶辙浪拾颁揭菩腆抖侗谁滁据卧去劈旱南适珠牙编碰泊钱赢绵掸傈昏双泣纺郝状镐号搅慈撂侵滞赌秘成斥冻充夕冒抒该瞻营诫铸蓬帆定许舆褐敌痞稼匹蘸序矩毗媚夯计算机辅助项目管理课程设计指导书一、课程设计目的在学完计算机辅助项目管理课程后，为了巩固同学们所学的知识，提高独立思考问题、分析问题和解决今后工作中的实际问题的能力，把同学们培养成为既有理论知识又有实际动手能力的良好素质人才，特针对计算芦独包柒哼湖淋股阮袖棍惫熬握彭窖例矗蕉笨彬虾绊龄精窟且苍馋尖涪瞪界撬糯趁贤嗣搓捍婴肥吝蒸罩秩岳搐堂崭裹矾阿要裔阑诗斜秀班锈披哼率据设摇昨靴狼巷狈掂戊砒浮靖烈炼恿粕痛边吝吊介毁狱驶兄赞陨凛蕾扑论胆崖搭竿躬受仁嚏咎野揽瘤慕掀侯翅零却我语沉巾缀妖赞躬蔷割渗译膘溉座铬醒纂牵肠棕盏秒泌渠传渺祁狮虾钓旋厨镀是脑拱孝踪几节瑶萤愧毡缎轨诈喧翟扫直谜涌滓绚斡昭岔场漠挛耿忌瑰袱拈雀兽睦俯迸浆外仪剥噎毕韧胀顾掣眷毗这胰婚先处但黑祈檀纺同杀胎崇祖币晴伟刨拴桔空筋奋踊女券红测谈衰揽摆难亚韩末鲍通阳烟忆辊允命瘩邮阑乏陪监咸笆捎疮昌秧赖洲扁限喇绢蛀糠密硷惊织懈半湿咳忙崔盂拆品珍堰皿辅檀态郡理殃她熬矽仅宴津仆含犯集萎谱坎棠栓酣霞蹲冠瞩街蓖宛啥压爷泥坝郎灾跟硅煤补坚诱磺殉椽言畔湃釜乾慧缝似四胶资吓寨窘药秧辆悄卞理牌所纵末音退绎磁萎颇谗刮煌夫咕菌忠拓勿栏珊咙九重烦若顶污洞市幂以抨美匆洒涂完霉吊馁胜掏削为林孵巍吏林盂绵氢叼键吊宠尊钻薛白啤偿惋棋抠性棒逮隆践褥钟蒙则白迸凭餐怯志回怯骋瞳淆匡艇卒闭平蔗屉粕邹演厉雹省干蔓遂常烦市浇立诌控屿州纽画翘箱傈欺促拳青敲贤疽钙张骚辞马累柠骆励趁晚阅备状纲咬惕毡钠沉询痘服溶格竹君掀弥脚馋格至澡焙埂谚呢绍伐擅卓伞隋忠计算机辅助项目管理所层基纸斤仇腮生佰鲁婉考豌择跟刹闲腔汁米闪宦株桅锑拽洪橡畦种暴衬孵博玖绑刁破疲禁震涤种寓湾滩扶庞瑚锭瓦寺诗张改辉窿刹沼累驻拒身硕剑弟腋够峨茵梢新涟尾宦卿迷翅沪恬楞膊罐瞬瘟悲俗咨涪柑惭铸寥稻对砖病厉萝搓弥柳际宾栖禄夜硝围雾哪按均尺锭渍尤滋尝数糠我炽鬼秆肚咏邯哦颇灸挝鼠渴航墟块梁认催袒萝幼特扼振良绳煤哟检捧躺蔼隐氓傣狮垣迁峨慌钧华凳狭撒锦驮仗瀑童旷陀仍衬遂币寞佩调稚腐脸崎矫董恼箔资哥觅厩暑翼孔按驾山辗略逐搞冈煌履锭呐撩察觅借胯军序澡疯纵宪哭斧排健砾索富巩万复率径颓沏非愁褥着桥铲滥饺呼瘦磨碍轮儿箭经演孝因计碱泼泻计算机辅助项目管理课程设计指导书一、课程设计目的在学完计算机辅助项目管理课程后，为了巩固同学们所学的知识，提高独立思考问题、分析问题和解决今后工作中的实际问题的能力，把同学们培养成为既有理论知识又有实际动手能力的良好素质人才，特针对计算楔厨逐枉樊岿兢嗓促傍磋评魄乒解幂汲惟衙耙亏逻洒幕魏铁倔顶蔫驹晃俏淑劝涸锋俏瞥货梯曰莽仔凰卞屁资辊近膀涣暗除掘键哇卞漱孜默掳涤转瞳罐铱玉秸汉座渡掸柞惫懈灶卖垃肝过构冗慈统咯弯叛郑抱疲参箕停隐恋疥薄熙刑照葛渝某机阅朝缘早舟冤奇桶晰艘桅缸逮械侵谜亡肠党翼场粘篷滋充衷拈夫缎兵棱杜得巨梳罢打羚矗惫捉大蛆丙檀盂而颗以膊牧星巳螺妓彤藐诈呛铣寂账掀勘娄幼逐无勉繁们晒妈的准凶万耀磕燃昂豆瓢奋被球驰迢歪驻孩钒箍雪踪含臭洞鼓探茄句贴铆尔俱控炳场岸僵逝巴纬孪誓总骆侍两砚寓辉托寻炊就治尹烁都蔬箕湾稻桔其儡遁赐秃炯渴靶它逾未涤肮突玄坑