收藏 分销(赏)

原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc

上传人:精*** 文档编号:3768361 上传时间:2024-07-17 格式:DOC 页数:5 大小:17.50KB
下载 相关 举报
原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc_第1页
第1页 / 共5页
原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc_第2页
第2页 / 共5页
原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc_第3页
第3页 / 共5页
原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc_第4页
第4页 / 共5页
原材料仓库保管员岗位职责培训资料.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、原材料仓库保管员岗位职责精品文档原材料仓库保管员岗位职责一、入库管理1、保管员对采购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司采购人员。2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续(入库单)一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。3、入库原材料必须进行数量清点、过磅(仔细检查包装物重量和实物净重),然后填写入库单,入库单上应写明供货单位全称、材料名称、数量(发送数和实收数)、价格(含税单价或者不含税单价)

2、,保管员在验收时发现送货单数量与实际不符,应按实际数量入库。4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开收料单,每月25号将货到票未到材料明细账报财务。5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清楚,入库及时,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整洁,干燥通风,经常检查消防安全设施,仓库重地严禁闲杂人员进入,严禁吸烟。二、出库管理1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登记,填写出库单。出库单上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序(在备注中写明)、领用人签字,并及时登记销账。记账后存根联留仓

3、库保管员,发料记账联交车间统计人员,进行主要原材料每天消耗登记,财务记账联月底交财务部。2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收,每天领用量由编织工序当班班长进行记录,第二天汇总领用量交原材料保管员填写出库单,并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。3、保管员每天早晨8点,根据质检员填制换班原材料退库单,对上一班未使用完的材料,办理退库手续。4、保管员严格掌握领用材料的数量,一般材料以一天为使用量,不能拆零材料以一个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为使用量领用。5、材料使用过程中发生质量问题,质量检验员通知保管员,然后与采购

4、员或供货单位联系,需要退库的保管员凭质检报告单办理退库手续(开红字入库单)。6、对已经贮存的材料应做到先进先出的原则。7、保管员对本仓库缺货原材料、辅助材料、小五金、修理用备件及时填好材料购货申请单,由生产厂长审核,报采购人员。8、每月末保管员会同财务人员对主要原材料进行实地盘点,辅助材料、修理配件、小五金进行抽查盘点。在盘点过程中发生缺少应查明原因,属于自然损耗由保管员填好报损单,报生产厂长、总经理批准,财务方可作账务处理,属保管员工作失职造成损失,视金额大小酌情扣发工资或奖金。9、每月末由车间负责人、财务、保管员对各流程的产品进行实地盘点,已出库未使用的主要原料也进行实地盘点。10、仓库保

5、管员每月末,对本月的库存材料购进、消耗、结存情况进行汇总,做好月报表交财务。三、报表及其他管理必须正确及时报送规定的各类报表:1、收付存报表;2、材料耗用汇总表;3、货到票未到材料明细表;4、车间月工资汇总表;5、三个月以上积压物资报表;每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。四、人员变动及移交1、 仓管人员变动,必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明情况,双方签字,领导监交。事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。2、应移交事项包括但不限于: 经管的货物; 单据、存卡、账本(必要时)及经管的文件、档案资料; 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等; 未了应跟进事宜。五、检查、监督与考核1、财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案管理实施指导、检查、监督与考核;2、生产经理或授权人负责对仓库的质量控制实施审计、监督;3、办公室主任负责对仓库的安全管理、现场管理实施检查、监督与考核。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服