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工作计划大全精品文档工作计划大全个人计划一、总结2010在这六个月里主要工作领域是实验室里的相关工作。实验室管理包括文件，耗品，制度，检测技术方面的工作，还接触过仓库督导，预警等工作。实验室基本已经了解。希望2011年能够接触更多其他的领域，挑战自己。二、展望2011面对新形势，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。三、对自己做以下计划在新的一年里，要努力协助郑经理全面开展转型后模式的工作。希望往助理管理这方面发展。1、协助方面的计划：1.1、发挥参谋功能增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。1.2、发挥协调功能要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件。 1.3发挥办事功能，工作无小事。就要求自己工作一要细心、细致，对任何一件工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压。1.4、是发挥管理功能，必须讲原则，严肃办事纪律。1.5、发挥服务功能在大量复杂的事务性工作中，要清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。1.6、发挥督办功能据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。2、学习方面的计划：2.1、确定工作目标工作目标是学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。 2.2、科学安排时间确定了工作目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合全面、合理、高效的要求。 2.3、需掌握的知识体系：食品资讯，食品行业，食品技术，食品标准等不断提升自己的专业水平；办公软件，管理知识，国际国内新闻，各知名企业的管理，生产链等等提高综合素质。姓名：时间：2011/1/4办公室2011年工作要点2011年办公室工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕局长室的决策部署和财政中心任务，想大事、抓大事、议大事，从高处着眼，从大处着手，突出政务事务工作重点，强化督查督办事项落实，加大决策调研、信息编报和新闻宣传工作力度，充分发挥“参谋部”“智囊团”作用，有效服务领导决策，保障机关运转，不断提升财政办公室工作水平和质量。一、加强调查研究，提高决策服务质量调查研究是谋事之基，是衡量办公室工作水平高低的关键。2011年财政局办公室调研工作要紧紧围绕推动财政改革发展、促进科学理财的主题，精心制订全年调研课题计划，组织开展调查研究，提出解决问题的新观点、新思路、新见解，为破解财政改革发展深层次矛盾问题提供新的途径和方法，为领导提供前瞻性服务。一是根据市委、市政府和省厅部署以及局长室的工作思路和工作重点，确定调研课题，进行广泛深入的调查研究，提出有情况、有分析、有建议的高质量调研报告，服务局长室决策。二是健全调研协作机制。逐步建立健全纵向、横向的协作调研机制，充分调动各方积极性，群策群力做好财政调研工作。纵向机制是与财政厅、各县、区财政部门开展调研协作的机制，横向机制是与局各处室、各相关部门开展调研协作的机制。三是提高调研效果。要在调研的深度和针对性上下功夫，建立调研成果综合利用机制，以充分发挥调查研究对财政工作的推动作用。同时，健全局机关开展调查研究的工作机制，大兴调研之风，大力支持机关各处室超前研究财政改革发展中的新情况、新问题，形成局机关加强调研的长效机制。二、强化新闻宣传，营造良好理财氛围进一步总结财政宣传工作经验，突出亮点，宣传报道财政工作的大好形势，促进积极向上的舆论氛围；围绕全社会关心的热点、焦点问题，释疑解难，为全面开创“十二五”财政新局面，创造良好环境。一是要加强载体建设。在充分发挥*报、*电视台、*人民广播电台、新华日报等主渠道媒体作用的同时，积极加强盐城财政网站等宣传阵地的建设，努力构建定位明确、特色鲜明、覆盖广泛的财政新闻宣传新格局。确保全年在*重点报道不少于8篇；二是加强重大宣传、重点信息的策划，适时适度地开展重大财政宣传活动，报送一批能引起省、市领导重视的财政信息；三是建立局各机关处室信息宣传工作按季通报制度，进一步增强全员抓宣传信息的合力，努力实现宣传信息工作省、市进位争先。三、提升信息质量，巩固财政信息工作成绩要在巩固已有成果的基础上，继续提升财政信息工作的质量和层次，为上级部门和局党委提供全面的财政工作和财政政策执行动态反馈。一要瞄准在市两办、省厅办进位争先目标，全力推动财政信息宣传工作迈上新台阶。突出解决好目前存在的处室信息报送不平衡的问题，着力突破薄弱环节，有效解决在省厅信息采用量较少的局面。二要抓好重点信息的采编工作。主要突出三个方面：第一，及时反馈中央、省厅重大财政经济政策出台后，我市贯彻落实、完成情况及存在的问题；第二，要及时搜集、加工和反映各项财政工作开展中所采取的创新性举措，深入挖掘基层财政工作有借鉴意义和参考价值的典型经验；第三，要及时反映出财政经济和社会发展中一些带有苗头性、突发性、倾向性的问题，并进行综合分析。四、突出为群众办实事，做好提案议议案答复及重点工作督察工作一是开展重点工作任务落实情况督查。认真细化梳理全局重点工作，明确责任，狠抓落实。督促各处室对照全年工作目标，抓好工作计划制定和有效措施的实施，做到各项工作有计划、有进度、有检查、有成效，确保全年重点工作和局领导交办事项件件兑现、事事落实。二是高度重视人大建议、政协提案的网上办理工作。牵头组织答复好人大建议和政协提案，力争满意率达100%，积极争取人大代表和政协委员对财政工作的支持。三是配合局监察部门对市委、市政府布置的重点工作细化完成情况督察考核，确保各项工作落到实位。五、推进机关政务信息化建设，提升财政管理效能一是进一步提高对做好政务公开工作重要性的认识，不断完善政务公开工作的组织领导，加快推进财政政务工作信息化队伍建设。二是突出重点，保证效果。深入调查研究，增强工作主动性；加强监督检查，狠抓工作落实；加强教育培训，提高队伍素质；突出着力点，抓好重点环节的政务公开工作。三是加强政务公开的载体建设，进一步发挥财政网站的功能，丰富政务公开内容；加强与媒体的联系，在电视、报纸上及时公布每月全市财政收入情况，结合财政不同阶段的工作，认真组织开展宣传工作。六、深化事务管理，提高服务质量和效率进一步转变工作作风，简化办事程序，提高办事效率，以最大可能和最高效率把事务工作做好，为机关工作的正常运行提供保障。一是进一步做好机关财务工作。健全财务管理制度，规范财务管理行为，提高资金管理水平和使用效益。二是加强和改进接待工作。要进一步提高接待水平，强化接待效果，做好对财政工作基本情况的宣传介绍，争取各级领导对我市财政工作的理解、支持与帮助。三是加强后勤服务保障。加强机关资产管理，完善机关固定资产购置、使用管理办法。健全机关车队学习教育机制，增强安全意识、服务意识、节约意识，确保机关车辆的安全行驶。研究制定聘用人员管理办法，加强对聘用人员的管理。进一步加强机关安全保卫工作，重点规范机关临时出入人员的登记和门卫日常管理工作，确保机关办公场所安全。 工作计划又是一个新学期即将到来，虽然我在艺术与设计学院青志协仅仅呆了一个学期，也算时间很短。但是在过去的一个学期里，我们从没有停止过探索的脚步，总是致力于把青协进一步完善，进一步传播志愿者精神，使我们的价值得到最大的发挥。尽管已经有了不少的收获，但问题总还是存在的，我们需要改进的地方还有很多。为此，在新学期伊始，我们再次进行一次明确的定位，给自己一个明确的目标，继续不断地前进着，进步着。 一青志协内部管理办法 （一）宗旨和原则 继续弘扬奉献、友爱、互助、进步的青年志愿者精神，让更多的人体验到志愿者的价值和意义。 同时立足现实，将我们的活动做的精细，不要一味地追求宏大新颖。要么不做，要做就一定要做到自己的最好。 遵循南昌大学青年者协会章程，遵循艺设学院学生会章程。 继承和创新相结合，继续发展已有的项目，并不断拓展新的项目和新的志愿服务领域，带领艺设青协走上一个更高的平台。 （二）内部构成 艺设青年者协会隶属于艺设学生会，设会长一名，副会长两名，各个中心负责人四名，部委若干。分工明确。、 1.会长职责 负责青年志愿者协会全面工作的开展。 负责对青年志愿者协会工作人员的任免。 负责对青年志愿者协会(工作人员的)印章,监督使用情况,其余人不得私自使用。 定期召开工作会议,传达学院相关部门对青年志愿者协会的工作指标,讨论指定本学期工作计划和工作。 主动向学院申请工作的指示并听取意见。 加强青年志愿者协会自身的思想道德素质的建设,组织青年志愿者协会进行理论学习及实践指导。 审批监督会费使用情况。 组织完成上级下达的工作。 2.常务部委职责 负责监督协会开展的各项工作活动及完成情况。 审批监督会费使用情况。 负责操作阶段的大体事务，并加强与其他各普通志愿者或志愿服务小分队的联系。 3.青年志愿者协会副会长职责 助会长开展工作。 会长不在时,代理会长工作。 做好分管项目工作任务。 指导监督各小组开展工作。 讨论、指定学期工作计划和工作重点。 深入开展调查研究,熟悉青年志愿者协会内部工作。 审批监督会长的工作。 成上级下达的工作任务。 4.各个中心负责人的职责负责各个中心工作的全面开展负责上级下达的工作任务主动向会长提出并听取意见讨论、指定学期工作计划和工作重点。指导监督各个中心工作开展对各部门干部作适当调整，加强对干部的管理及考核。（秘书处负责）秘书中心：(三)我们的职责和义务 1.我院的青年志愿者的管理工作，带领参加各部门及校青协组织的各项青协活动。 2.学生开展社会公益活动，关注弱势群体，促进社会精神文明建设。 3.遵守青协和学生会的章程。 4.定期召开例会，并进行前期工作小结和下期工作安排计划，同时做好会议记录。 5.每次活动的相关资料保存和整理，做好青协大事记，为后来者提供经验。并努力和宣传部等部门加强联系以宣传青协的所有活动。 6.节约的原则，把从成本降低到最小。 （四）项目活动流程 策划交由学生会及团委审批实践总结并存档 （五）奖励制度 志愿者的荣誉有：团组织、志愿者组织依据已认定的志愿服务时间的长短，分别授予注册志愿者中国青年志愿服务金奖、银奖、铜奖和服务奖奖章。评定授予工作由共青团中央、中国青年志愿者协会授权县级团委、志愿者组织负责。 评定标准由高到低依次是超过1000，800，600和400个服务小时。 青协个人荣誉称号有：星级志愿者（校青协颁发），优秀副部，优秀部委（学院颁发），“社团之星”（社联颁发），优秀青年志愿者（内部颁发） 青协部门荣誉称号有：优秀青年志愿者协会（校青协颁发），先进集体（学院颁发），优秀社团（社联评比）等 二具体活动计划 （一）阶段性的活动 校庆九十周年 对象：校庆志愿者 响应校青志协的号召，积极做好校庆九十周年志愿者的招募工作。在校庆志愿者学习服务期间给予管理与指导。辅助校青志协管理好校庆志愿者。后期在校庆期间要积极响应校青志协做好各种活动准备。积极同校庆志愿者服务全校。为校庆做贡献。 志愿者注册 对象：所有未注册同学，包括新老同学 前期向未注册的同学讲明注册志愿者的重要意义，说明这是一种光荣的称号，也是国家对志愿者的一种承认制度，争取注册率达到百分百。要注意在人员集中的晚上进行，否则会遗失部分潜在志愿者。 建立班级志愿服务小分队 对象：以大一大二为主 为了让更多的人参与到志愿服务中来，也为了让更多想参加志愿服务的同学有自己施展武艺的地方，我们决定建立班级志愿服务小分队，从而建立起班，院，校三位一体的立体模式便于管理。 考虑到社会学习人员较少，我们每个队可有八名左右的队员组成，每个班可建立大约7个分队。同时各队设队长一名，负责管理该队，并与青协保持长期联系，并建立一个青协总体的通讯簿，便于在后期的活动中进行调度安排。 4.争取和院组织部联合开展大型的“阳光行动”志愿者系列活动。活动前期主要由协会组织开展，后期主要由组织部开展以“阳光行动”为题材的班会评比活动。5、推出本学年主打活动建立“爱心仓库”，设立“爱心档案”。6、适时开展爱心奉献、义务劳动、义务宣传等活动。走进敬老院为老人带去温暖，关爱和祝福。1、准备一些活动量不大但老人喜欢的游戏与老人共同娱乐，游戏中可以加入一些文艺活动。2、游戏结束后青协成员深入老人中与老人聊天或义务劳动。无偿献血为武汉市血站供血，并宣传无偿献血活动1、做好策划，联系武汉市血站，确定活动时间 2、做好宣传工作。3、配合血站的工作人员，并按照他们的要求做好安排的工作。 （二）长期性的活动（均以志愿服务小分队为活动单位） 1.关爱农民工子女支教活动 青少年的健康成长是建设和谐社会的重要组织部分。为了能更加体现青志协的理念和精神，我们要积极关爱农民工子女，支教活动既能够帮助小朋友在学习中得到欢乐，更能让他们对读书多一份希望与机会。在学习中助他们健康成长。更能为我们本身提供经验。更多一份收获。和他们建立朋友关系，更能为他们在成长过程中遇到的问题给予解决办法。以助人自助为理念。利用我们所学到的艺术教他们。使他们越来越活泼。越来越多才多艺。同时也能让自己提前体验社工和专业的快乐。 2.“童梦同行”系列活动 书信计划 3. 保护环境活动学期收尾工作，做好干部提拔，总结经验。我们将严格执行计划，坚持量力而行、讲求实效、开拓创新、持之于恒的工作方针，适时做出调整，以加强、促进全体志愿者的进步，调动全体志愿者的积极性、主动性和创造性。在新学期里我们会发扬优点，弥补不足，吸取教训，总结经验，力争使我院青年志愿者协会作百尺竿头更进一步。以下为2010年本人的工作思路（计划），分三方面：1. 技术上就目前的原料控制、产品控制。就目前的生产原料的控制指标进行全面理清，控制关键指标，对现有的控制指标进行完善、删减或补充，确保原料检测指标制定的合理化、有效化。就产品控制方面，在质量控制层面上，对配方和现有工艺进行完善，确保工艺的成熟与稳定。对现有分析、试验方法进行全面掌控，确保数据的准确性与可靠性。2. 实验室管理上（1）理顺工作关系。一级对一级负责，一级向一级汇报/反馈。（2）对不合适地方进行改正和完善。A. 实验室5S管理。仪器清洁保养；质检人员个人防护；物品领用、归类、存放、标示等。B. 现有表单、程序、文件体系的完善，如简化工作、去除冗余、增加合理条目等。C. 工作分工。人员工作的安排，分工不分家，做到互相协助。采取实行弹性工作分工，灵活安排工作；D. 样品相关。留样，样品及时观察，异常的及时反馈和处理。（3）引入奖惩激励机制，采取精细化管理采用评分制，如工作态度，工作量，工作效率，业务水平等。设立相应奖惩机制，在季度或年终奖上有所体现。激发大家的工作积极性和热诚，形成很好的工作氛围。3. 培训机制定期（半月/一个月）对质检人员进行相关知识的培训，如业务知识、体系管理及其它与其成长有利的内容。需要公司/ 领导支持配合的工作：1）本角色的实际认同。一级负责一级，尽量避免信息的跨级传递，对管理十分不利，影响工作开展。2）每天提供次日生产产品、所进原料信息。3）部门职责分工明确化。如产品质量问题解决归口、供应商质量问题协调、生产配方、工艺问题等等。同时，对相应的职责，进行相应的信息匹配。建议（公司角度）：1. 简化领导级别分类：部长科长工程师技术员/质检员2. 合并质量部和技术部为质量技术部，成立质量分部及技术分部，由正部长统一安排和协调工作，避免机制冗余、减少工作重叠和不清，提高工作效率。3. 明晰部门职责收集于网络，如有侵权请联系管理员删除