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2020年安全教育培训计划培训资料.doc

上传人:丰**** 文档编号:3765536 上传时间:2024-07-17 格式:DOC 页数:5 大小:21.50KB
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资源描述

1、2020年安全教育培训计划精品文档2020年安全教育培训计划为加强我公司安全管理,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,不断提高职工的安全意识和安全素质,特制定2020年度安全生产教育培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。一、培训内容1、法律法规的培训为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。2、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、继续教育培训根据公司发展的需要,对专业技术

2、人员进行知识更新培训。4、新招大中专毕业生教育本年度新招大中毕业生学生,为了使他们对公司有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。5、特殊工种培训根据程序文件中的要求,对本年度所有新开工程中的电、焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由安全领导小组组织实施。6、安全生产考核证书培训根据上级要求,企业负责人、项目经理、项目总工、专职安全员需持“三类人员”证书持证上岗。二、实施措施与计划充分发挥各班组及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各班组、项目部。充分发挥各班组及项目部的作

3、用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。2020年安全教育培训计划表培训内容培训对象学时培训时间责任部门(人)公路工程施工安全技术规程全员12全年安办、项目部安全生产法等法律法规全员4全年安办、项目部安全生产制

4、度汇编、新职工安全生产须知新职工167月中旬安办、人力资源部、项目部爆破技术涉爆人员249月中旬省爆破协会公路施工安全环保管理专职安全员8工程管理部、质安办安全生产考核证书继续教育三类人员244月、5月交通部、建设厅安全生产考核证书取证培训三类人员245月6月交通部、建设厅工种安全技术操作规程施工班组10全年质安办、项目部三、教育培训形式以公司集中教育培训为主,各分公司、项目部可根据各自实际情况需要,采取各种形式进行教育培训。教育培训可以采取各种有效形式,如脱产教育培训,专题讲座,外送培训,工作中教育学习,新工人上岗教育培训,回新教育培训,事故案例教育培训,违章教育培训,安全活动日,经常性安全教育培训等,并有机结合,达到提高职工安全意识,安全操作技能的作用。 四、要求各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司安全领导小组审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。各单位安全、综合部门负责教育培训计划的实施,并做好职工教育培训档案的建立、保存,做好职工安全教育培训的考核工作。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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