县邮政局党总支与村党支部结对共建活动总结.doc

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县邮政局党总支与村党支部结对共建活动总结

县邮政局党总支与村党支部结对共建活动总结
按照县委组织部和县直机关工委《关于开展县直单位党组织和村级党组织互帮互助结对共建活动的意见》（来组字〔2008〕29号）和县委组织部《关于深入推进县直单位党组织与村级党组织结对共建活动的通知》（来组字〔2018〕7号）的要求，我局根据结对共建村——**乡志凡村的具体情况，结合本局实际，坚持把开展“结对共建”活动作为落实中央“统筹城乡发展、推进科学发展”的重要举措，作为转变工作作风、密切联系群众、服务基层的实际行动来抓，有力地促进了我县邮政工作和志凡村基层党建、服务三农各项工作的和谐稳定发展。自活动开展以来，我局做到了双向互动，双向受益，帮扶工作取得了一定成效。现将工作情况总结如下：
一、基本情况
二、主要做法
（一）结对帮扶，取得双赢
一是建立健全机制，狠抓培训，增强基层党组织的凝聚力、战斗力。为了不断提升村级党支部的战斗堡垒作用，引导农村党员发挥先锋模范作用，我们把党建工作作为帮扶工作的重中之重。建立健全了“三会一课”制度，结对帮扶学习制度，培训制度，例会制度，村务、财务、党务三公开制度等；建立健全工作台帐。做好制度上墙，做到活动存档，让人一目了然。在给予生产资料、技术帮扶的同时，还组织党员干部到村进行交流学习。
二是激发机关党员干部工作热情，转变工作作风。通过帮扶，让各个业务部门负责人更加了解农村实情，对农村工作及农民生活有了更深的认识，思想上受到震动，从而转变作风，工作更加热情主动。同时，我局各个业务部门负责人的工作能力得到锻炼。通过帮扶工作，拓展了工作思路，学会了与老百姓打交道，学会了如何处理农村工作中遇到的问题，以及如何充分利用邮政信息资源和渠道为基层农村的发展做好服务。
（二）为民办事，解决问题
一是帮助做好经济发展规划，为当地经济发展献计献策。依据当地自然条件，帮助制定农业发展方向。根据实际，为该村经济发展制定规划。据调查，志凡村土壤状况不佳，一直以来，种植的作物产量不高，我们引导群众学会合理使用叶面肥来提高产量。
二是大力开展援助活动。我们在该村倪如亲同志的配合下开展调查研究，对志凡村的困难户、五保户、种植大户、外出务工回村人员等群体分别进行排查摸底，有针对性的开展帮扶活动，得到广大群众的称赞。
三是积极引导，群策群力，协助做好农业技术培训工作。在农资微肥的配送推广中，我们与村委会共同研究，邀请来自微肥厂家的农技专家为当地种养户、群众讲授农作物生产管理技术，帮助群众解决生产中遇到的技术难题。
（三）化解矛盾，共建和谐
通过进村深入调查，在全面掌握该村纠纷情况的基础上，制定解决措施，并逐步加以解决。
一方面，针对该村当前存在的矛盾问题，以开展新《邮政法》等为重点内容进行法制宣传教育，提高群众的法律维权意识。另一方面，将化解矛盾纠纷作为帮扶工作的重中之重，通过建立预警机制、研判机制和调处机制抓好矛盾纠纷排查、研判及调处。自结对帮扶以来，我们以乡邮投递员为信息员，及时搜集、了解民情民意，该村从未发生过群体性上访事件。
三、存在的问题
在帮助发展农村经济方面，我们虽然帮助制定了经济发展规划，但由于资金不足，很多计划不能得到很好地实施，这有待继续加强。同时，我们的邮政农资产品分销配送服务工作也迫切需要得到各级各部门的支持和帮助。

按照市委安排，市城乡规划局党组在全局党组织和全体共产党员中扎实开展了创先争优活动，通过召开动员会、开展大讨论、建立台账等，较好完成了第一阶段工作，为第二阶段工作的开展奠定了基础。
一、创先争优活动开展情况
由于领导重视，组织严密，措施得力，方法得当，创先争优活动扎扎实实地开展，脚踏实地地推进，富有成效地进行。
（一）宣传发动扎实有效。局党组对创先争优活动高度重视，把这次活动作为是全局的一项重要政治任务，作为全局政治生活中的一件大事，扎扎实实，稳步推进。局党组认真研究部署全局创先争优活动。研究制定了以“五个一”为主要内容的创先争优活动工作思路，构筑全局创先争优活动的总框架。一是成立一个组织。成立市城乡规划局党组深入开展创先争优活动领导小组，局党组书记、局长李国印任组长，局党组副书记、副局长张利军，局纪检书记、局机关党委书记张正伟任副组长，负责对整个活动的督导检查。二是明确一个责任。全局创先争优活动的第一责任人为局党组书记、局长李国印；直接责任人为局纪检书记、局机关党委书记张正伟。三是制定一个意见。结合创先争优活动，突出城乡规划工作特点，制定了《中共邢台市城乡规划局党组关于创先争优活动的实施意见》，为全局创先争优活动明确了目标，确定了步骤，突出了重点。四是撰写一个讲话。撰写局党组书记、局长李国印同志的动员讲话。五是召开一次会议。召开了城乡规划局创先争优活动动员大会，进行了思想动员。“五个一”工作思路成为创先争优第一阶段活动指导思想，做到了有的放矢，目标明确，以此统领全局创先争优第一阶段活动。全面进行思想发动。召开了动员大会，为创先争优活动顺利开展进行了总动员。一是5月10日召开了由局党组成员、局属各单位领导班子成员和机关党员参加的全局创先争优活动动员大会。动员大会由局党组副书记、副局长张利军主持，局纪检书记、局机关党委书记张正伟宣读了《中共邢台市城乡规划局党组深入开展创先争优活动实施意见》，局党组书记、局长李国印进行了动员讲话，明确了领导小组，确定了责任。二是局属各单位积极召开动员大会，形成了上下齐心，步调一致，齐头并进的局面。局属单位积极制定了实施意见，成立了领导机构，明确了责任人，召开了动员大会，使全系统党员都参加思想发动，充分认识到开展创先争优的重要意义，提高了参与创先争优活动的积极性。
（二）认真开展“组织怎么建、党员怎么干”为主要内容的大讨论，为推进城乡规划工作提供强有力的思想政治保证。在全局以支部为单位全面开展“组织怎么建、党员怎么干”为主要内容的大讨论，广大党员积极参加支部讨论，纷纷撰写发言材料，踊跃发言，对创先争优活动形成了共识：一是城乡规划系统广大党员从思想上对创先争优形成共识，把思想统一到推进城乡规划工作又好又快发展上来；二是城乡规划系统广大党员创先争优，从工作上必须明确任务，横下决心，在言行一致上下功夫；三是城乡规划系统广大党员创先争优，必须在狠抓落实，真抓实干上下功夫；四是城乡规划系统广大党员创先争优，必须以深入学习实践科学发展观为主题，以“夯实全局基层党组织基础，发挥党员先锋模范作用，促进城乡规划事业科学发展”为主线，从城乡规划工作实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、加强支部建设中做出突出贡献，努力促进创先争优活动与城乡规划工作“双促进”、“双提高”。
（三）全面建立基层党组织和党员队伍先进典型台账，确定“五个好”党组织和“五个好”共产党员培树对象。一是对2000年以来，受到各级表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行摸底统计，主要包括受表彰时间、受表彰级别、能否作为“五个好”党组织和“五个好”共产党员的培树对象。二是对没有受过表彰的、现有基础较好的基层党组织和条件较好的共产党员进行摸底统计。三是按照“五个好”党组织和“五个好”共产党员的标准，培树、筛选先进典型。四是对确定“五个好”党组织培树目标，通过制表的形式，做到党组织书记、党员数、开始培树时间三明确，建立对班子建设情况、党员队伍状况、工作机制运行、工作业绩表现、群众反映结果等进行目标动态管理。五是对确定“五个好”党员培树目标，通过制表的形式，对理想信念、思想作风、岗位业绩、服务群众、履行义务等进行目标动态管理。

市人民医院7月份工作小结7月份以来，**市人民医院进一步加强医院内部管理，提高医疗服务水平，医院连续召开院长办公会议、科室负责人会议，以药品管理、医疗收费、绩效考核等方面工作为重点抓手，进行了专题研究讨论，狠抓落实，现小结如下：
一、加强药品管理
为规范药品价格行为，从源头上预防和解决“看病贵”问题，遏制医药费用不合理增长，医院以抗生素合理使用为主要切入点，对今年1-6月份抗生素连续排名前三名四种规格的抗生素予以停用，对前4-10名的抗生素予以告诫，建立了抗生素三级医生使用原则、围手术期抗生素使用原则，依据《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》确定合理用药准则，让全院医护人员明确何谓合理用药以及如何合理用药。加强处方规范化管理，开展了全院处方点评工作及处方质控谈话，登记并通报不合格处方，同时抽查了住院患者运行病历，进行合理用药评价，检查用药是否合理，包括：用药适应证是否明确、预防应用抗菌素合理性、联合应用抗菌素正确性、有无明显的药物配伍禁忌、是否根据药敏实验使用抗菌素、有否重复用药等，如有不合理用药要求进行整改。针对质控查房的情况在科主任会上进行点评，抓住重点问题，以点带面，全面改进、提高临床抗菌药物的合理规范使用。同时积极推行单病种费用控制和临床路径管理，将其纳入科室管理范围进行考核，达到对疾病诊疗精细化、规范化、标准化，从而有效地控制费用。
二、规范医疗收费
为进一步加强医疗服务收费的监督和管理，切实纠正乱收费行为，医院对今年以来各科室的医疗收费情况进行了重点检查。针对医疗收费中存在的薄弱环节，院领导组织召开医疗收费整改会议，研究制定整改措施，大家集思广益，统一认识，共同想方设法改进医院物价收费工作。医院及时修订完善了物价收费方面的管理制度和工作人员职责，完善相关的工作流程和手续，加强对物价收费工作的检查和监督，防止和避免工作中的差错。院领导在科室负责人会议上通报医疗收费检查情况，对存在问题的科室提出整改要求，强调全院一定要严格执行安徽省医疗机构收费标准，完善一日清单制度，让患者明明白白看病，严禁科室自立项目收费、重复收费、超标准收费和私收费行为。严禁科室私设小金库，全院各科室收费和核算由医院财务科统一管理。收费项目应与医嘱相符，特殊卫生材料加价比例应严格按规定标准执行，新增医疗收费项目应及时按程序申报，审批后方可实施。医院再次强调指出，在医疗服务收费中，如因违规收费引起的患者投诉、纠纷或受到上级物价部门处罚，将由相关科室承担经济责任，扣发风险抵押金和绩效工资，取消年终评先资格，并实行责任追究，直至撒消科主任和护士长职务。
三、完善绩效考核
为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动”的精神和安徽省基层医药卫生体制综合改革意见，建立科学公平、体现绩效的综合考核机制，充分调动医院工作人员积极性，医院废除了沿用多年的“奖金”概念，全面取缔“开单提成、医务人员奖金与科室收入直接挂钩、奖金与药品收入挂钩”等分配办法，建立以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”等方面的各项重要指标进行全方位考核的新型绩效工资考核分配制度。目前绩效考核指标已下发全院各科室进行讨论，新分配制度坚持以按劳分配为主体，多种分配形式并存；坚持效率优先，兼顾公平的原则；坚持以质量为本，技术精益求精，文明行医，服务至上；坚持成本核算，提高经营管理水平，减少消耗，降低医疗成本；深化推行院科两级管理，使责、权、利有机地结合。既克服平均主义弊端，又避免不合理的收入悬殊，做到公平、公正、公开。新绩效考核制度进一步树立以病人满意度的最大化作为追求目标，推动医院两个效益的健康有序发展。
四、积极开展创建无烟医疗机构活动

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