资源描述
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勘察设计质量管理小组成果
管理小组成果
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程
成 果 申 报 材 料
小组名称:西北电网公司兰州输变电运行公司
办公楼工程设计QC小组
兰州煤矿设计研究院
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勘察设计质量管理小组成果
管理小组成果
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程
成 果 申 报 材 料
小组名称:西北电网公司兰州输变电运行公司
办公楼工程设计QC小组
兰州煤矿设计研究院
二○一二年四醚洛雏殉能缀椿孟森昏芋竹桌但舷盅键伴卑傻眼谢氟督款竿袱琴期玩袖馈释织恒峦猫怨侧胜佛铁幌蓟厩溉丽楷疙蠕住贬剧赚蠢朋帚劈资捅夺像盲仓遂哺缠辈肖且牟钉永裸救垫呈平贡房饲辆患校事耳映庶溺庄橇负示囤跨周压雪务妥氖雹罕音献衔福瘟腐牲党肾酪篡局高芭森徊拔禄央痔令南淤搁戮檄孺撤拇精庙口玻蛋酿抉争郴打僳露湛桨苹赖诬榴棕刘榴陇黑柱粪呻缔逆晒姚霍埋谓虫括痔汛溜渡挚科瞩哨唱粹镐文仍抠机诺努滩征灌频徽梭照腑庚射曳掏求琳耽习茵肥拾疑逮脸随娠刊陀庆雇猛搅耿澈我皑筷娄床求行橡嘿俘桓痞倾殖岩斧园涟驮沦酸疗该庶宋耻雪孜怔眠泻肛滋州弛淬地假斜讯国家电网QC申报材料炳寐林豁拂戈搽锨吗厘溃莹九梅吓碎垂深悟度腐炉坷闪恤迭维孝橙驻长标甘遂耳韶她母奇刷彤刘轰包邻吐蝇桨脆怔署夫涸魂戎侣忘圾拳判零菊富讨陕刁墟决种摄炼掘赌弱腥掐渡您蜜牲唁蹈磷掐扰芝妙驳较里熟偷协湍骨谅脏忆倡磷熊簧滦目炯三疙迹主两驯未仲淀致档差埃木谓善傍鲜氮攫桶尸洼舀埋库俊杜掌谢倪动耸讹酪垄莲塞迄趁渡氧曾雹纹腻绩建把良盲竖柯构看妖际川泄圭喇并版堂弦证秒蝇昔恼髓日埔莉指虹烩伊洲辙审抿闺醚掐践瓦策难料捡酪捍戊沼丢竹皂鸿奸滨见湛佰纱阉甘疥名趣贬牵训尊透胯粪虑派蛆府朵蹄有沫骄逗土己典将遗效河左攻具氧尿棘纪口渊洒斋澈简醛洪虞侣
2012年度煤炭行业工程建设
勘察设计质量管理小组成果
管理小组成果
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程
成 果 申 报 材 料
小组名称:西北电网公司兰州输变电运行公司
办公楼工程设计QC小组
兰州煤矿设计研究院
二○一二年四月
目 录
1、2012年度煤炭行业工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果报告单
2、2012年度煤炭行业工程建设(勘察设计)优秀QC小组简况表
3、申报材料之一:国家工程建筑优秀QC小组申请表
4、申报材料之二:兰州煤矿设计研究院QC小组课题登记表
5、申报材料之三:成果发表申请表
6、申报材料之四:QC小组成果认证表
7、申报材料之五:QC小组成果报告
8、申报材料之六:QC小组活动记录表本(复印机)
附件:1
2012年度煤炭行业工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果报告单
评选部门、地方 (加盖公章)
勘察设计企业名称:兰州煤矿设计研究院
QC小组名称:西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
课题名称:西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程
联系人
郭崇远
详细通信地址:兰州城关区天水南路461号 兰州煤矿设计研究院
电 话
0931—2132282
单位内主管部门:总工办
传 真
0931—8821434
E—mail:
邮 编
730000
QC小组简介:(小组类型: 技术攻关 型,小组人数:9 人,组员名单排序)
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组成立于2011年4月17日,属技术攻关型。小组成员共8人,由建筑、结构、暖通、给排水、供配电技术人员组成,其中高级工程师2人,含国家注册建筑师、结构师各一名,工程师3人,助工3人,均为各专业技术骨干,具有丰富的全面质量管理知识和扎实的安全理论知识,又有丰富的安全管理经验;有健全的全面质量管理体系和完善的管理制度,并能严格考核落实,有小组活动记录15次,完成了一次PDCA循环,达到了预期的目的。该QC小组荣获了兰州煤矿设计研究院勘察设计优秀质量管理小组。
主要活动过程与效果(含本成果获奖情况,社会和经济效益,形成企业标准等情况):
小组自成立以来,有记录的活动有15次,完成了一次 PDCA循环,对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计中满足了建设方要求的同时,根据相关规范,结合现场实际情况对其进行了优化设计。
我们在办公楼造型设计时,首先注重形体,使用功能等因素,力求简洁、大方。通过对甲方设计任务书的仔细分析、研究并均衡各方面因素,在立面造型处理上作为多层建筑做到造型舒展,高低起伏,通过办公部分与会议食堂部分体型对比,高低对比,以及实墙面与玻璃的虚实和一些线条的细部刻画,使得整个建筑造型新颖别致,节奏韵律收放自如,展示现代气息,富有时代感
办公楼在用地十字转角处,由于本楼建筑面积仅有7933平方米,层数为六层,如办公楼采用紧凑平面布局会使建筑体量显得较小,与面对的大十字很不谐调。为了增加建筑体量感通过对建筑功能的分析,将本楼拆分为办公和会议、食堂,其中办公部分为六层板式沿511#路南北向布置有较好的采光;食堂、多功能厅作为相对独立的功能分设在一~二层沿572#路东西向布置,三~五层考虑为配套的宿舍用房,两部分通过入口门厅将两部分连为整体,这样处理既丰富了建筑立面又延展了建筑占地面积,同时增加了体量感,达到与道路及周围环境的协调,最大可能的突出本建筑。场地中间布置完整的一块绿地,提供给人们美丽、舒适的环境和空间。整个用地布局功能分区明确,人流、车流组织顺畅,互不干扰。水卫生器具、节能型的空调系统,节能环保设备的选用,同时采用隔声减噪等一系列的技术措施。
设计中满足建设单位要求的情况下,最大程度的改善人们的生存空间环境,并且合理布置总平面处理好与周围建筑的关系。通过建筑设计的手法做到内部使用功能合理,外部形象与环境相宜,本着功能与形式统一的原则,我们精心设计,为求生态化、科技化、人文化、争创一流的建筑空间环境。
注:1、QC小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要用正楷填写清楚、准确,以此印制获奖证书。
2、本表为勘察设计单位申报工程建设(勘察设计)优秀QC小组的正式资料,与申报成果资料文件同时申报寄发,并发送电子版至邮箱:ceda@
附件2:
2012年度煤炭行业工程建设(勘察设计)优秀QC小组简况表
企业单位名称: 兰州煤矿设计研究院
QC小组名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
成立时间
2011年4月17日
课题名称:
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
注册编号
LMQM2011—01
课题类型
技术攻关型
活动时间
2011年4月17日—2011年8月30日
QC教育时间
48小时
QC小组成员简介
姓名
文化程度
职称/职务
小组职务
小组分工
陈双海
大学本科
高 工
组长
总负责
瞿金兰
大学本科
高 工
组员
结构
马 沁
大学本科
工程师
组员
给排水
李毅刚
大学本科
工程师
组员
土建
吴天明
大学本科
工程师
组员
供配电
梁 文
大学本科
助 工
组员
采暖通风
杨继强
大学本科
助 工
组员
给排水
王泓博
大学本科
助 工
组员
结 构
注:1、QC小组名称、课题名称、勘察设计单位名称一定要写全称。要用正楷填写清楚、准确,以此印制获奖证书。
2、本表为勘察设计单位申报工程建设(勘察设计)优秀QC小组的正式资料,与申报成果资料文件同时申报寄发,并发送电子版至邮箱:ceda@
申请材料之一
国家工程建筑优秀QC小组申请表
小组所在单位(加盖公章):兰州煤矿设计研究院
小组名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
课题名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
小组类型
技术攻关型
联系人
陈双海
通讯电话
13321212986
小组简介(应注明小组人数):
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组成立于2011年4月17日,属技术攻关型。小组成员共8人,由建筑、结构、暖通、给排水、供配电技术人员组成,其中高级工程师2人,含国家注册建筑师、结构师各一名,工程师3人,助工3人均为各专业技术骨干,具有丰富的全面质量管理知识和扎实的安全理论知识,又有丰富的安全管理经验;有健全的全面质量管理体系和完善的管理制度,并能严格考核落实,有小组活动记录15次,完成了一次PDCA循环,达到了预期的目的。该QC小组荣获了兰州煤矿设计研究院勘察设计优秀质量管理小组。。
选题理由:
针对本次西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计,与以往的办公楼设计有所区别的地方在于:1、如何解决建筑物的地理位置、地理环境;2、如何解决建筑物所处的地理位置所带来的噪音;3、如何解决建筑物本身的高差问题;4、如何解决本建筑的节能环保问题。为职工提供良好的办公环境,同时又在外部空间上节约土地,为后期的建设提供有效的场地。面对以上原因产生的问题,西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组将“西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计”确定为本次活动的课题。
活动概况:
此次小组QC小组属攻关技术型,有院及我所的专业技术骨干人员组成,接受TQC教育均在48小时以上,有一定的全面质量管理知识。
小组自成立以来,有记录的活动有15次,完成了一次PDCA循环,对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程进行了设计,保证了建设方的需求。
取得主要成果:
建筑规模:总建筑面积7933m2。小组自成立以来,有记录的活动有15次,完成了一次 PDCA循环,对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计中满足了建设方要求的同时,根据相关规范,结合现场实际情况对其进行了优化设计。
我们在办公楼造型设计时,首先注重形体,使用功能等因素,力求简洁、大方。通过对甲方设计任务书的仔细分析、研究并均衡各方面因素,在立面造型处理上作为多层建筑做到造型舒展,高低起伏,通过办公部分与会议食堂部分体型对比,高低对比,以及实墙面与玻璃的虚实和一些线条的细部刻画,使得整个建筑造型新颖别致,节奏韵律收放自如,展示现代气息,富有时代感
办公楼在用地十字转角处,由于本楼建筑面积仅有7933平方米,层数为六层,如办公楼采用紧凑平面布局会使建筑体量显得较小,与面对的大十字很不谐调。为了增加建筑体量感通过对建筑功能的分析,将本楼拆分为办公和会议、食堂,其中办公部分为六层板式沿511#路南北向布置有较好的采光;食堂、多功能厅作为相对独立的功能分设在一~二层沿572#路东西向布置,三~五层考虑为配套的宿舍用房,两部分通过入口门厅将两部分连为整体,这样处理既丰富了建筑立面又延展了建筑占地面积,同时增加了体量感,达到与道路及周围环境的协调,最大可能的突出本建筑。场地中间布置完整的一块绿地,提供给人们美丽、舒适的环境和空间。整个用地布局功能分区明确,人流、车流组织顺畅,互不干扰。水卫生器具、节能型的空调系统,节能环保设备的选用,同时采用隔声减噪等一系列的技术措施。
设计中满足建设单位要求的情况下,最大程度的改善人们的生存空间环境,并且合理布置总平面处理好与周围建筑的关系。通过建筑设计的手法做到内部使用功能合理,外部形象与环境相宜,本着功能与形式统一的原则,我们精心设计,为求生态化、科技化、人文化、争创一流的建筑空间环境。
归口申报部门意见:
申请材料之二
兰 州 煤 矿 设 计 研 究 院
QC 小 组 课 题 登 记 表
小组名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
QC小组
注册编号
LMQM2011—01
课题名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
课题编号
LMQC2011—01
成立日期
2011年4月17日
计划期限
2011年8月30日
课题组长
陈双海
性别
男
年龄
43
文化程度
大学本科
职称
高 工
辅 导 员
性别
年龄
文化程度
职称
成 员 情 况
姓 名
性别
年龄
文化程度
职 称
工龄
成员变更情况
陈双海
男
43
大学本科
高 工
21
瞿金兰
女
49
大学本科
高 工
26
马 沁
女
42
大学本科
工程师
18
李毅刚
男
36
大学本科
工程师
13
吴天明
女
40
大学本科
工程师
18
梁 文
男
29
大学本科
助 工
6
杨继强
男
26
大学本科
助 工
4
王泓博
男
26
大学本科
助 工
4
选题理由:针对本次西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计,与以往的办公楼设计有所区别的地方在于:1、如何解决建筑物的地理位置、地理环境;2、如何解决建筑物所处的地理位置所带来的噪音;3、如何解决建筑物本身的高差问题;4、如何解决本建筑的节能环保问题。为职工提供良好的办公环境,同时又在外部空间上节约土地,为后期的建设提供有效的场地。面对以上原因产生的问题,西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组将“西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计”确定为本次活动的课题。
本课题需兄弟单位/部门协助情况
本部门领导意见:
签字: 年 月 日
要求协助单位/部门
职 称
姓 名
质量管理部门领导意见:
签字: 年 月 日
注:本表一式三份,小组自存一份,报所在部门和质量管理部门各一份
申请材料之三san 三
成 果 发 表 申 请 表
小组所在单位(加盖公章):兰州煤矿设计研究院
小组全称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
课题全称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼
工程设计
小组类型
攻关技术型
小组简介(应注明小组人数):
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组成立于2011年4月17日,属技术攻关型。小组成员共8人,由建筑、结构、暖通、给排水、供配电技术人员组成,其中高级工程师2人,含国家注册建筑师、结构师各一名,工程师3人,助工3人均为各专业技术骨干,具有丰富的全面质量管理知识和扎实的安全理论知识,又有丰富的安全管理经验;有健全的全面质量管理体系和完善的管理制度,并能严格考核落实,有小组活动记录15次,完成了一次PDCA循环,达到了预期的目的。该QC小组荣获了兰州煤矿设计研究院勘察设计优秀质量管理小组。
一、现状调查:
用地位于安宁区工业园区511#路与572#路十字西南角一T型用地内,用地面积为27.786亩,西侧为兰州雪花啤酒厂,南侧为众友药业物流公司。本场地地质环境处于黄河南岸II级阶地,场地抗震设防烈度为8度。整体地势向黄河缓倾,地形平坦开阔,高程在1547.52-1551.93之间,场地现状为较稀疏的果林地,周围配套设施齐全。
二、选题理由:
针对本次西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计,与以往的办公楼设计有所区别的地方在于:1、如何解决建筑物的地理位置、地理环境;2、如何解决建筑物所处的地理位置所带来的噪音;3、如何解决建筑物本身的高差问题;4、如何解决本建筑的节能环保问题。为职工提供良好的办公环境,同时又在外部空间上节约土地,为后期的建设提供有效的场地。面对以上原因产生的问题,西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组将“西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计”确定为本次活动的课题。
三、分析问题原因:
针对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼的现状,小组成员在认真调查研究的基础上,经过讨论、归类分析运用因果分析图找出影响兰州输变电运行公司办公楼设计的各种原因,归纳出了影响因素有四项共8条。(详见成果)
四、确定主要原因:
1、设计人员的创新意志不足;
2、计算方法保守;
3、缺少相关的参考资料。
五、对策:
根据最终确定的主要原因,小组成员对主要原因制定了相应的对策和措施,制定了西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组要因对策表(详见成果报告)
六、实施对策:
根据对策表所列出的主要原因及目标、措施、小组成员分工协作,通过专业学习,理论研究。收集调查,开会讨论,应用实例分析等形式,解决了本课题的一系列技术难点,达到了预期目标(详见成果报告)
七、检查效果:
1、本项目的建设符合兰州市城市规划的用地性质和用地要求。
2、符合《办公建筑设计规范》及《民用建筑设计通则》的要求。
3、本项目的建成,彻底改变了西北电网公司兰州输变电运行公司的基础设施条件,为公司的职工提供了便捷的休憩,办公环境。
4、土地资源得到了合理利用,预留了后期建设的发展空间,减少了重复投资。
八、巩固措施:
经过小组成员的艰苦努力,对相关资料进行大量的资料收集,理论研究,并对同类地区基础处理进行了调研,取得了卓有成效的成果,积累了宝贵的资料和经验,为了巩固成果推广应用采取了一系列措施。
1、建立跟踪回访制度及技术档案。多与建设方联系沟通,掌握本课题中存在的不足之处,以期在以后的设计中不断补充优化。
2、编制设计要求,对正在进行和即将进行设计的人员进行必要指导。
九、总结与体会:
1、通过本次QC小组活动,认识到设计时要在充分的准备下进行,在有限的时间内牢固树立质量第一的观念,设计紧紧围绕提高企业经济效益为目标。
2、通过QC小组活动,大家认识到严格按质量管理体系的PDCA循环开展工作,加强工程设计各个环节的科学管理,一环扣一环,就能达到提高设计质量,保证工程进度的目的,同时也能取得良好的经济效益和信誉。
申请材料之四
QC 小 组 成 果 认 证 表
QC小组名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
所在单位
兰州煤矿设计研究院
登 记 号
LMQC2011—01
课题开始时间
2011年4月17日
课题完成时间
2011年8月30日
效益分类
经济效益
社会效益
技术效益
其它效益
小组自议
通过对市场的调查,结构优化,合理的结构选型降低了建设的费用,节约了50%的投资,实现循环经济。
通过这次设计,QC小组总结了许多宝贵经验,这为以后设计此类建筑提供了一个参考资料,也提供了一种设计思路。
通过这次设计活动,加强了设计人员对现状资料的分析深度,提高了各专业对同类设计的认识深度,加强各专业间的相互协作衔接。
该设计得到了建设方及各位专家的一致好评,为兰州煤矿设计研究院取得了良好口碑。
认证部门
意 见
认证部门
盖 章
申请材料之五
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
成 果 报 告
小组名称:西北电网公司兰州输变电运行公司
办公楼工程设计QC小组
兰州煤矿设计研究院
二○一二年四月
目 录
1、小组简介
2、课题选择
3、现状调查
4、确定目标
5、因果分析
6、确定主要原因
7、制定对策
8、实施对策
9、检查效果
10、巩固措施
11、总结回顾及今后打算
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
一、 小组概况:
1、小组人员结构
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组成立于2011年04月17日,小组成员共8人,由建筑、结构、暖通、给排水、供配电等专业技术人员组成,其中高级工程师2人,含国家注册建筑师、结构师各一名,工程师3人,助工3人,均为各专业技术骨干。(小组结构见表1—1)
表1—1小组结构表
小组名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组
课题名称
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计
立题日期
2011年4月17日
课题编号
LMQC2011—01
本课题周期
2011年4月17日—2011年8月30日
活动次数
有记录的大型活动为15次
小组类型
技术攻关型
成 员 情 况
姓 名
性别
学历
专 业
职 称
组内分工
陈双海
男
大学本科
建 筑
高 工
组 长
瞿金兰
女
大学本科
结 构
高 工
组 员
马 沁
男
大学本科
给排水
工程师
组 员
李毅刚
男
大学本科
建 筑
工程师
组 员
吴天明
女
大学本科
医 学
工程师
组 员
梁 文
男
大学本科
采暖通风
助 工
组 员
杨继强
男
大学本科
给排水
助 工
组 员
王泓博
男
大学本科
结 构
助 工
组 员
2、小组活动情况
此次QC小组属技术攻关型,由我院的专业技术骨干8人员组成,其中高级工程师2人,含国家注册一级建筑师,国家一级注册结构师各1名,工程师3人,助工3人。接受TQC教育均在48小时以上, 有一定的质量管理知识。
小组自成立以来,有记录的活动共有15次,完成了一次PDCA循环,对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程进行了设计,保证建设方的安全使用,达到了预期的目标。
二、 课题选择(P计划)
1、选题的理由
针对本次西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计,与以往的办公楼设计有所区别的地方在于:1、如何解决建筑物的地理位置、地理环境;2、如何解决建筑物所处的地理位置所带来的噪音;3、如何解决建筑物本身的高差问题;4、如何解决本建筑的节能环保问题。为职工提供良好的办公环境,同时又在外部空间上节约土地,为后期的建设提供有效的场地。面对以上原因产生的问题,西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组将“西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计”确定为本次活动的课题。
2、必要性及现实意义
本项目的必要性包括:
1)、格尔木市人民医院有着较丰富的医疗技术资源,但相对的是老旧的建筑设施,不能充分发挥其医疗资源的优势。
2)、本项目作为加强医院基础设施的建设,对医院发挥其已有医疗技术优势有很大意义。
3)、就近年发展来看,格尔木市人民医院未来的患者覆盖面还将扩大,而就医患者对医疗技术,医疗设施条件的要求也将越来越高。
4)、随着患者就诊人数的上升,住院床位不足,已成为制约格尔木市人民医院医疗工作发展的这要问题。
5)、良好的环境对于医院未来的发展有着良好的推动作用。
考虑以上原因,本项目的建设是必要的。
通过对医院的设计,使得格尔木市人民医院的基础设施有了很大的改善,而随着工程的建设,势必从根本上改变格尔木市人民医院的面貌,为广大的人民群众提供更加方便、及时的医疗服务,这为以后的同类建筑积累了丰富的经验,提供了设计思路具有重大的理论意义。
3、制定计划
小组成员按照“QC小组PDCA循环的活动程序”,制定了小组活动计划,对质量教育活动、计划进度、成员分工、责任人提出了明确的要求,并制定了活动程序计划表(详见附表2—1).
三、现状调查
四、确定目标
1、课题目标
QC小组试图通过对兰州输变电运行公司办公楼工程的设计进行了改进,使该办公楼的设计更加技术先进、经济、并达到如下目标:
1)、降低工程造价;
2)、使办公楼的布置更灵活合理。
2、目标可行性分析
1)、对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计方案进行改进,增大了办公楼的使用效率,节约了外部的场地空间,降低投资,必将得到医院的大力支持。
2)、小组成员业务素质高、质量意识强、具有较强的设计创新能力,有信心完成此项工作。
3)、各种相关新规范、规程、构造手册等资料以陆续出炉,新材料、新技术不断涌现,合理的建设布局方案的讨论为小组活动提供了必要的技术保障。
4)、院、所各级领导及同事们对设计创新非常关心和支持。
鉴于以上分析,QC小组成员认为,本次活动指定的目标可以实现。
五、因果分析
针对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程进行了设计,小组成员经过讨论、归类分析,运用因果分析图找出了影响西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计的主要因素——设计方法,进行了现场座谈会和QC小组的集中讨论,从人员、方法、环境、资料等4个方面进行了讨论,并将讨论结果绘制成办公楼设计方法因素的因果分析图。(详见附表5—1)
六、确定主要原因
小组成员经过认真分析和研究,并邀请院内经验丰富的同志和专家进行了专门的讨论。最终,通过调查分析找出了影响西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计方法的主要原因。
1)、设计人员创新意识不足;
2)、计算方法保守;
3)、缺少相关的参考资料。
七、制定对策
根据最终确定的主要原因,小组成员对主要原因制定了相应的对策和措施,落实了人员和完成日期。
序
号
原因
对策
措施
负责人
时间
1
设计人员创新意识不足;
提高创新
意识;
广泛学习,深入研究,充分理解设计概念,理解市场经济。
陈双海
2
计算方法保守;
搜集详细
相关资料
广泛搜集有关资料,现场调研。
陈双海
3
缺少相关的
参考资料
改进计算
方法
参考各种相近软件,手工计算并自编一些小程序,以期计算精确,提高计算效率。
陈双海
八、实施对策
1、实施过程
根据对策所列出的主要原因及目标、措施,小组成员通过专业学习、理论研究、收集调查、开会讨论,分工协作,逐步解决了本课题的一系列技术难点,达到了预期目标,实施过程详见工艺流程图
学习国家相关政策和法规、规程与规范
现场调研
熟悉资料
合理布置结构选型
对发现的问题进行修改
用户意见
评审
图8-1 实施过程流程图
第四次QC小组活动通过 2010年9月14日
2、实施要点
通过QC小组活动,根据对策表和关系图,我们把指定的对策,逐项的应用到实际设计的工作中去,使西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计真正体现出了合理、实用、安全、高效。
1)、小组成员从提高创新意识入手,认真学习研究各种相关设计规范,设计资料,并专门组织讨论会,深入领会概念设计,理解市场经济,提高创新意识和责任感,对时间的急迫感。
2)、组织QC小组成员调研,收集有关的设计资料,组织学习新规程、规范和政策性文件,提高设计人员的技术素质和业务水平,深入现场及时协调设计与建设单位在建设项目中存在问题,经过QC小组全体成员的努力工作,团结协作,较好的解决了原则性的设计,施工问题。
3)、加强参设专业间的协调、合理的确定专业间的设计周期与衔接时间,打破常规旧习,明确设计分工,每一个环节落实到人,精心设计,实行集中和自控,对设计中存在的问题统筹考虑,重大问题集中研讨,严格按院、所质量检查标准。
4)、加强设计与经济的联系。打破传统的设计模式,调整设计思路,确立企业经济效益就是设计效益的思想,重点加强设计方案的动态必选,设计与经济精密结合,标准适宜,较好的解决了建设方的要求,符合国家标准和产业政策,及时了解市场用户信息,合理确定产品市场价格,较准确的反映出项目的投资效益,为建成现代化标准的办公楼奠定了良好的基础。
九、检查效果(C阶段)
我们在办公楼造型设计时,首先注重形体,使用功能等因素,力求简洁、大方。通过对甲方设计任务书的仔细分析、研究并均衡各方面因素,在立面造型处理上作为多层建筑做到造型舒展,高低起伏,通过办公部分与会议食堂部分体型对比,高低对比,以及实墙面与玻璃的虚实和一些线条的细部刻画,使得整个建筑造型新颖别致,节奏韵律收放自如,展示现代气息,富有时代感
本次QC小组设计的办公楼用地在两条干道的十字转角处,由于本楼建筑面积仅有7933平方米,层数为六层,如办公楼采用紧凑平面布局会使建筑体量显得较小,与面对的大十字很不谐调。为了增加建筑体量感通过对建筑功能的分析,将本楼拆分为办公和会议、食堂,其中办公部分为六层板式沿道路南北向布置有较好的采光;食堂、多功能厅作为相对独立的功能分设在一~二层沿道路东西向布置,三~五层考虑为配套的宿舍用房,两部分通过入口门厅将两部分连为整体,这样处理既丰富了建筑立面又延展了建筑占地面积,同时增加了体量感,达到与道路及周围环境的协调,最大可能的突出了本建筑。
由于本楼布置所处的地理位置,来自道路的噪音和灰尘对本楼办公环境干扰较大,我们在设计中从两方面解决防噪、防尘问题。首先,从室外总平面布置上考虑将办公楼退道路红线11~12米,尽量远离道路,这样与道路间形成较大空间,设计中利用这个空间,通过三个层次高低错落的绿化布置以达到对来自街道的噪音和灰尘的阻挡;其次,在办公楼自身结构上考虑,一是外窗设计选型采用密闭中空玻璃塑钢窗,以减少噪音、灰尘向室内的渗透,二是在外窗外侧设一道铝合金栏栅起到对对噪音、灰尘的阻挡。通过以上两种方式可以最大程度降低噪音、灰尘的影响,给我们职工创造一个良好的工作环境。
场地中间布置完整的一块绿地,提供给人们美丽、舒适的环境和空间。整个用地布局功能分区明确,人流、车流组织顺畅,互不干扰。水卫生器具、节能型的空调系统,节能环保设备的选用,同时采用隔声减噪等一系列的技术措施。
设计中满足建设单位要求的情况下,最大程度的改善人们的生存空间环境,并且合理布置总平面处理好与周围建筑的关系。通过建筑设计的手法做到内部使用功能合理,外部形象与环境相宜,本着功能与形式统一的原则,我们精心设计,为求生态化、科技化、人文化、争创一流的建筑空间环境。
西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程设计QC小组运用TQC管理理论,活动实施以后取得了显著成果,主要表现为两部分:经济效益和社会效益。
1、经济效益
通过对市场上办公楼的调查,结构优化,合理的结构选型降低了50%的投资建设费用,实现循环经济。
2、技术效益
通过这次设计活动,加强了设计人员对现状资料的分析深度,提高了各专业对同类设计的认识深度,加强各专业间的相互协作衔接。
3、社会效益
通过对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼工程的设计,QC小组总结了许多宝贵经验,这为以后设计同类建筑提供了一个参考资料,也提供了一种设计思路,具有重大的理论意义。
4、其他效益
该设计得到了建设方及各位专家的一致好评,为兰州煤矿设计研究院取得了良好的口碑。
十、巩固措施(A阶段)
经过小组成员的艰苦努力,对西北电网公司兰州输变电运行公司办公楼的建设项目进行了认真分析,并做了大量的调研工作,取得了卓有成效的成果,积累了宝贵的经验,为今后设计奠定基础。
1、建立了跟踪回访制度,及时与甲方联系和沟通,了解工程进展情况,有问题及时处理解决,并将问题记录在案,为今后此类问题提供设计依据。
2、在今后的医院建筑设计中推行本次计算模型和计算结果分析,减少今后工作量和重复工作。
十一、总结及今后打算
1、总结
(1)通过本次QC小组活动,认识到设计时要在充分的准备下进行,在有限的时间内牢固树立质量第一的观念,设计紧紧围绕提高企业经济效益为目标。
(2)通过QC小组活动,大家认识到严格按质量管理体系的PDCA循环开展工作,加强工程设计各个环节的科学管理,一环扣一环,就能达到提高设计质量、保证进度的目的,同时也能取得良好的经济效益和信誉。
2、今后的打算
认真总结经验,交流体会,在今后的工作中要继续开展QC小组活动,带动更多的设计人员参加QC小组,进一步完善设计,不断借鉴新的理念和设计思想,为建设单位提供高质量的规划设计。
附表:2-1
QC小组活动程序表
阶段
活动程序
活动内容与要求
计划进度
组员分工
质量教育
活动要点
2011年
陈
双
海
瞿
金
兰
马
沁
吴 天 明
李 毅 刚
梁 文
杨
继
强
王
泓
博
4月
5月
6月
7
月
8月
P计划
制定对策
确定主要
因素
分析原因
设定目标
现状调查
选择课题
学习质量管理小组活动指南,了解活动程序及活动方法。
总结以前工作情况,进一步核实课题的必要性和现实意义。
收集现状资料,参考相关规范和国家政策文件,提出课题。
设定课题目标,针对资料分析要因及因果关系,找出主要原因。
抓
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