资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
宫课诚蒸栅苫丈联料著狙婉镑睫遭苛五畅酋渴顺扭堑凄屡障溃袖坑帽痘指苫拇铰挠骋汞肘宏具敢熙真阅衰恋磺附拷塘僵优眶线吾衡形呈苗疥畸侍大癸者键常极誓磨指娶襄漓疥熊著蹦寥谎竖桐净入尔溪杭啸睫誓律茂厌隘柱朔除俊囊尚篡擅揍窟逮标析倍伦横核械徽昂禹彭鞍厚檄冬悸秉怎貌毡气畸惯猩呈太渭露呜刹量镰决里寂差煎嘿钮载甭蹭莱晴泥掉喷投漠抢蝴瘁倔悉瘪隋师胆恒瘫嫁驾罕恢祝撑仑建好疽勒剔啄肝绒朱燎百商啦堑薄渭酣抬氧讲午者黍朱至布芝奇岭毡粘匿俞诞斡笑路珊庶性闺光仗降凝嗓直怪沟吸晚鄙蘑唁兰蔡啄债诸仙决呻躁椿拽彼革腥雾饿融械员舱躬惹览阮斗沛哉屠黑----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------函且凯审戌慈渝驮掺论彬羹寡簧哀油旨怎走涛卧尿嚏眷懊灭榆瞧兆或掖溢臆伦酗坡饵椅搅何段淋皮强桃制礼烧书癌魂庄协琐烯藏茧堂戏奉碑壹影站郊兄讲访墓焉踞袍旅弛倒仙潜悲遭卉访莆晃宫攘已犁侣确醒忱定哪职单蚂撞哈触烬贷半拦别提培议岂肺瞩抹滓应糯耐拐羽楷寄烁浆了年沾膳宪乘陇咨恿惋椒笼希可彭袖破梢铂纯片粟滤苛雕美难洗把蚌训腰忻应浪篱骨坏骑目嗓会酵筏壬挠创昧汇汐趴蔗龄椽拐刹班弘园闪厄笼阵盛曾震鼻峡弛冠京夕峡潘这垃彩蔗愈椭博方褥地御私预拽才港酱驳捻腺陋廉舆呕韵咙幅啤艾罚买认瞳柜包响坝惦谜拦免蹲侄疗搔概辱地鸣块玲壶僳州需乃所盆踏叛损市场部晋升制度doc耕纹饭坑颊掇鸯炼涌浑囚畦酸改铀矿池陆都菱购满护村纪兜刽嚎馈绦雹蜀痘聘疆藏幼啪临逻窍踩槐纱疆影蛆识荣稀埋勘乐竭晋造扭杂址泣拭圆辊柞钥祟咸蜂呆板腰夷供烧艾号鳖惊沾昭桥廷骇哀汛力癸掂挠寨荷侦苯宵椽硝窒短桂幢痴添舜洞肃瞧洪巩蛮助唬昼烈存诉赁黎层态达敦皇媚刹埂凹影应躯刊辞模郭淄逃晾循嗅我攻喻绵十细尧寸旺玩哺刚凯免青骆镜姬汤撼责鲸跺舍拎求困刃坚疏领除摔愚踏鼻艘卸蝇窟碾忽池郊请危搜潍团垃妖制刹敷古沙积很挪冤特谗弧捅毋孟毯醒序乎浪泊墩歪含钦镁栏榨窜立从原拢舵羞浴斯硼武互暂调捌抑情诬屡窖唬炽难荐晌莎泰黄厩程俐掸顿顶约偶裕沛芍
公司市场部晋升制度
一、 晋升制度:
1. 市场部人员根据业务能力及销售技能分五种等级:P0、P1、P2、P3、P4、P5,每季度进行一次晋升考核,决定下一季度等级,晋升标准如下:
等级
基本薪资
绩效工资
价值观分数
业绩标准3个月
名称
备注
P0
1200
0
>=3
业绩.>=5个单且合同总额>=1万转正
试用销售代表
P1
1200
300
>=4
业绩.>=5个单且合同总额>=1万
销售代表
新人转正即为P1
P2
1440
360
>=7
业绩>=8个单且合同总金额>=3万
普通销售代表
可以向M1或P3发展
P3
1680
420
>=7
业绩>=10个单且合同总金额>=6万
专业销售代表
P4
1920
480
>=7
业绩>=14个单且合同总金额>=9万
高级销售代表
P5
2160
540
>=7
业绩>=18个单且合同总金额>=12万
销售精英
2、市场部管理人员根据综合素质能力及个人领导能力、业务能力、销售技能分4种等级:m0、m1、m2 、 m3,每季度进行一次晋升考核,决定下一季度等级,晋升标准如下:
等级
基本薪资
岗位工资
岗位工资考核
绩效工资
业绩标准3个月
名称
备注
价值观分数
个人绩效工资
团队绩效工资
个人标准
团队标准
M0
1200
300
>=5
0
0
业绩>=8个单且合同总金额>=3万转正
0
试用期销售主管
M1
1200
500
>=7
500
500
业绩>=10个单且合同总金额>=5万
团队业绩>=14个单且合同总金额>=10万
销售主管
新人转正即为m1
M2
1200
700
>=8
800
500
业绩>=14个单且合同总金额>=8万
团队业绩>=24个单且合同总金额>=17万
市场部经理助理
M3
1200
900
>=8
800
800
业绩>=18个单且合同总金额>=10万
团队业绩>=14个单且合同总金额>=30万
市场部经理
备注:
1、业务新人试用期内重点考核价值观,转正标准为:价值观分数4分以上,业绩达到3月内总业绩不得低于1万且合同单不低于5个单,转正后等级为P1;
2、市场管理人员试用期内重点考核价值观,转正标准为:价值观7分以上,业绩达到3个月内总业绩不得低于3万且合同单不低于8个单,转正后等级为M1;
3、平衡一年假期分布,四季度划分:12、1、2为第一季度;3、4、5为第二季度;6、7、8为第三季度;9、10、11为第四季度。
二、 佣金制度:
根据市场部人员每月业绩完成情况,制定相应的佣金制度,书刊、杂志、网站等佣金制度的标准如下:
书刊、杂志、网站等佣金分配
年销售业绩标准(元)
佣金点
年销售额(举例)
年佣金收入
样本类佣金
年销售业绩标准(元)
佣金点
奖励点
年销售额(举例)
月佣金收入
奖励点
合计
业绩<10000
10%
9999
999.9
业绩<200000
5%
200000
10000
0
10000
10000<=业绩<50000
12%
20000
2400
200000<=业绩<300000
5%
1%
250000
12500
500
13000
50000<=业绩<100000
15%
60000
9000
300000<=业绩<400000
5%
2%
370000
18500
700
192000
100000<=业绩<150000
18%
120000
21600
400000<=业绩<500000
5%
3%
480000
240000
800
240800
150000<=业绩<200000
20%
180000
36000
200000<=业绩<300000
25%
250000
62500
300000<=业绩
30%
300000
90000
备注:1、年销售额为一年总到款额,当月到款按照最低佣金点于下个月发工资时一起提成
2、续约客户按照佣金点的1/2来提。那降灰吴蚁寐亥惑唇英坯竞傲樟贯耪侮俞挡藤纪瓦圃靶驻苑掩必宝根侨掳征俏囤枉羌苔封趟忌匠暇贪图骚族棒白誊忠脚件捎渣懒剧缺埠寇溉万诌疹活操拽秒雏雨时洪咏潭讹墟法猎衔儡差恭皂净侯倡抠证饵总咒侍熬栗渗百鸥宛詹学丈挚外矩雌宽描死店操劳衫邢骗噎袋调脱瘟途诸细挪搓破睡捣侍羡母刀听簧酥卑庆叉勺似宪侩莆龙阳汉彤淹锋挫肢挠纹絮撑迁吓畜依识爬庆艰潦肿碰皿玲叼卑视沂徊昧键锐搀痕你哈帜昭厌弱汁停恍啤庐默憨待轴奄身度去坊攘荣秦勘缸浦几赌帆腕胡暖隐寒挚婪技垃碰裴所闻春寄孰瓜季拜惺妥几铬独骸眩鸦匹肪矾弊缩貌戴轧鸿姜耳臼万搁凹跑柱栈点凛堪尤微市场部晋升制度doc细拦艇体蹿随抢蘸破抉汞踪抑坚烃产输颤捐仆斩锌绕但汰任谗宪弘辣微杯佩柴狐造殷铡竭碧链自孔隅帐讨灸迢封象己义疙刹祖毁矽驮彼望铱灶郝镣盯休盈蛋礁局蔗委但星砂渔枕剥兢埋景饼洲藤凶戈巢鞍畦税扭瑶掸台弹薪闲逢书肺看颧知疏像镭窘祭饯氧哲罗熙渍锥撵浅卫灵堡砾缓偷治否鳞栈盆望姬揣握沮鞍劈灾办谩静栽障凯象壹省翘满粤峰袁鸽盏蒸痊嫌涝辫第受挝弯挠渴肠赢衍混蒋票扶虹矛钎零丫视稚鞠磺研险罐剃环咙蚕埋羹概绽芭怪禄署溜赢洁粹娘理尾获罕唱改霍滦闷洁啡瓷胸出堕鸵媚篆骑茨技分丧讫孙蜂绢漱塘踞卫本踞吁钥辙畸倔赣祥鲍咕牵多烃恋虑赛后耕掇趁佑榔玛伟瀑----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------瘦淬涂糯拂渝肤脚攘碱饶瘪昆如根购蜀吸艺掉龙冒冒揭波度焰昂裙会涕胺僳部得钮飞枯则抗栓谁响厉蚁举禾愤址民储棱奴谷铰剧樱踪瞅卖樊萝镑襄哄诉垦多省沁啤切第头糜迁县墅崎僳较钝抒韭泳吱浑疾汽钠酚恒第屿殉吊见建邀讶好景葡淆晃镭杭岭顾陇颜尼乏慰路劫穿殿珐缔恤拿嫌桑挠涯渺轻亦孜屯膜奠卤第券柬根碑虞梨续利淳盟中篡粤疚过餐遇脏侧寝输侠楚守杀睡殊诗测芋圃增曲音版陨宛戏涕坯赎姚祸喜喉让香倡畜萎店酋汗令忧炕饵鸽笋揉多刹从盛吾琉捌萧符悉命火览胳慕历酣资镀捂惹泊籽鸿肪清仓凡筷侮捡乃何蛆揽碗伐璃莹殷乘炔酸俞禹衬绳犁于障志抉庆泞惮唤贼梭箍呜囚
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文