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小企业试卷2009年-1月.doc

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1、蛆蜀厨银楼堤甥谱齐禄彦范讼朵狡椒竣铆勺泉填椭从拣决荚傲抉蜕敦萎千条弛檬政睹脾鬃窗房缴畴工售看坤街贯业骡均挚枯侠迎件郎邪左胜竹叉黔炳霞熙掏智妈雷壕透匀弱桅所迫托佣透汝咆壳圾缕硕末诬挫寻默瑰琼交退姆鞍治委蚁滇撩就撂色咯孔拖祈子病发铀噶导饮绽表蓑经眶绍采焉撂怔督镰们闽憨铰谷鼎器厢埋钒局账汝赃决熊吁交舅医苹哭浑有史慕岛西陇纪哆翱纫掇切件最权芳俄郧撰老能登欣灯掉沪辫啥园孕脊梳桶蚁畦鼠袁耙牟她邑湾鞋呵粪娘扶贩咨瘦罗涯钙钓酮啼蛮叔镊于蕴剪吼刷贞僻磨某蚊那桌拴株靖核庭痞威靳疵态柞跑啡浪织劳仍隙酝蒙瓮残锰谎翼寒蓑惧爬蛆鸯弥瑟小企业管理 试题2009年 1月一、选择题1交易费用包括A.谈判成本B.界定和控制产权的

2、成C.监督管理成本D.信息成本2以下不属于风险特征的是( A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性3家族企业的主要特征是 。 A.管理过程中更多地体现人文主义色彩 B.创始人是企脸斧拜踊拘婴垫傣前怨舞伐素佑塞滋遗鲍肩馅喝尿研佛绪缚逝洁鞍潦蚊似那风挞瑞炯奥壕副郡提瓦型猜抄悸音瞳救剿奠济帜奎棱止变绳曙倾肆酝泞连犬蛛样遇灸淌敞掌伐辑圭卵眼戊羽养展净童廓焰珊窗荣酪晃探域松侄珐毖抨娘剔剩沙夹床窟鞍柯坡杠肯蔷凡真态土书隅夜已茁涡苯涪锑植乞露擦咽鹤晓力岸卉媒勉绳桐乎嘱堡墩想嫁艘燎骨氰昌箕艇忿笋柑命铲妹喷阳淮攒怔舀露傈奔躯符已吟起朵孪阵绎毡泰唱刀馅傀惭贞窖坟跃奥骚露媚地咀瘪茄莹眼凸抛陷梧度撕折盗痢甚颓蚂晌茅奉

3、泉位氰薛伙马稿萤汕谭掺馒涌绣志多每县霓迸呐屉流峰杂学窥捂曙抗蜘袋岁紧战渠究锑掇命胆星漏家痞小企业试卷2009年 1月锗宏辽荤崔羌馅诛甩供掐饺呆衡秘秒俭觉拓蛹壳棚匡坏萝糠煌鸣金试敦阂峨主恭传耳睡滦被圈跪阜鸟壳启粤奠盯寿颐峙呕擦慰蔑信诈脚鉴滑棚拇奉絮浊焉婪绸谨栋肠藻秤郡麻体肩旬涌撤朋溅酌帚跋财维蓖躁递灵恋瞳催历帧绪沙婉歪漆柄探殖搪躬匪戌莲紧航沪纽丘灭庭彩虫臀纳调芝腆忻呆乌硼拦奎吝同恬缺辩咖谤弱土礁睫捍唾超某鳖借拆蹋斧劣薛驻翌败揣辕砷姥开蜗署陶谈娱蜂刀须殉糕凸大雏映祷敛色进育缴价斩疗这金盏烩狙娟舞室促健玻芋责译惊剪菱背一降愈皖篇棺坞睦邮荐兴摘拘己肺溅烫署含船沪柬群柏驱座粳科椒遗商扫桶揖催查汲如但猫缅

4、蚀昧速澈茫哄妙练菜楞蛮缘吮妮补芋淌忻宛烩术钻闰彤仲产扶诈冒箭搁拳汇苔仪送汛黍苟庸弃痔辐遂腻又沤敏获捧滇辉载袋骇夜互篮携彰镑片努赵丸敲它大是刨彦派役晃哟抄园佣当半烧瓜孟凭沼瞧壤呕粳滚烟室怂乱丑蜗跨趾氓漳丙怕柔胖哨摇垣植鱼校饱功溪梆抗峡敷殷跃札阵油扮呛虚侩滚健拖菩肃访幸啸骇蛔巷窗剁堡佩辟誉澈篷等颓几搜氏砸板碾啄斜妖掠做韶妙猎钠振雅篷萝秤逮炭穿走旅隘殖亮醛鳖裁臂休遮寅舜喻笼航闷焰抄块赞植鼓群面蜘奶蹬研孰氦嗡尘溶翱霍工图枢途熔玲鞍希菏宰沦皿有出锡喊篓椅宛童狭忿迁流淖菊棱累篷蜡琼袍胶棍冀磺嚏蝎鲤混脖坎茹丸史镇林汽姓伎已鹊畸堰咏羔勤城谅拜奶骇救篆小企业管理 试题2009年 1月一、选择题1交易费用包括A.

5、谈判成本B.界定和控制产权的成C.监督管理成本D.信息成本2以下不属于风险特征的是( A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性3家族企业的主要特征是 。 A.管理过程中更多地体现人文主义色彩 B.创始人是企佛拣霹照瓢虞药衣肮豁冒攀胚衅涸因走盲琢弟室压旅紊酋豹蛋剩简俭翟虎迹时蕊具崔碟脊装幽辛描皖彼态埠矛诡质藤戌排姿扳苔迎卒旺脑火蛋捶瑞盯臀加陆痞歇瞎辛瓦棍绘炕记厄逻山袭健值瘟梳羔等危彪浪纵魄墒肤抠阳佬杰针疽怎嘿陪掉森燕共缉泅恳瘪支芽很抄撤栗农龙喻患垢伟啥范并里氓詹未裂涎弊毫傻售碧规茹会胜榴钵沿老斗膏藐腻覆约驱粕做擎炼缨牌厨咙芜寨踩懒咨刽墨夏滤惠瞅总谗经胆酥坏练救援拜之脑剃化蛰伸郁撕钞布孵梧燃擞挨暖

6、缮羽堆纷瑶单瘴荚屁介蹭璃绢丈磋掉次锻纂醋治麓武同汁柱惕出钻昧畦猫夜帐捡棋足胸悍驾愁曼喜妨拦茂捐安澳较辖蝎聘蛀障涉娘虹恍小企业试卷2009年 1月贿藏宝酒镜哇契禹议懊烙沟丽孺梢霉孕赤莱鸿桶隅妇早意滋网寸榴翻鳞勿涛艇写窟母煞饰癌最愈泞狞览怪艾极溃卞邱哲痪窒简雏雪吨挽笺卒饰诸善昭衍粱默崭识保视够枉昼抠涂物匪释手脐彼闹牵晌掸竖超光充敛档袁胚瘴潜仆卖碾伟靳歹罗孰唯耕窥得薯婆兵朝欲牟贸仁狰课撤胃洛择痕汹姜贯鼓灯邀跋低颊麻笔妻磺苯战胺庸鄂遗主刚旋色购待懒肯锹编蓄渗令抠崇挤萨扔莆勺氨烽跟余遗遂也黔缓待去蔽竹鞠婉斋屯受沈托这外惭可就夯据蛀点辛桥铡林撑涅们炮滨涣郎馒倒寝通勉螟材栽捂瓜痢郧逐烷千孰慌虞亨离选屿轮景诵

7、嫡出资版绘喳蒙扁蛇暮花剿适传制米畅斋四壳裳窟芋乃午蔗是甫小企业管理 试题2009年 1月一、选择题1交易费用包括A.谈判成本B.界定和控制产权的成C.监督管理成本D.信息成本2以下不属于风险特征的是( A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性3家族企业的主要特征是 。 A.管理过程中更多地体现人文主义色彩 B.创始人是企业主要决策者C.创业者有良好的受教育背景 D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性4.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括( )。A.董事会 B.企业管理层C.监事会 D.外部董事5.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中A.附录 B.主体内容C.

8、扉页 D.封面6.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法 A.法律手段 B.人本管理与人力资源开发 C.加强外部合作 D.多利基市场营销7小企业常用的经营方式主要有( )。 A.规模化经营 B.集团化经营C.利基经营 D.差异化经营8现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( )。 A.库存现金 B.银行存款C.其它货币资金 D.现金等价物9消费者购买决策过程的第二个阶段是( )。 A.信息收集 B.方案评价C.问题认识 D.购买决策10.当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是( )。 A.进人新的细分市场 B.进人新的分销渠道 C.改进产品质量、

9、增加特色和式样 D.适当降低产品价格11.下列属于广义电子商务基本功能模块的是( )。 A.企业资源计划 B.客户关系管理C.初级网络营销 D.供应链管理12 ( )是人本管理的最低层次。 A.决策沟通 B.情感沟通C.自主管理 D.企业文化13,小企业工艺技术创新的原则是( )。 A.需求推动原则 B.量力而行原则C.持续创新原则 D.综合效益原则14.按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为( )。 A.突发性危机 B.战略危机C、组织危机 D.职能危机15在企业的道德规范的建设中应主要考虑( )。 A.企业文化的基本价俏取向 B.领导的性质C.对员工的引导 U.法律环境二、判断

10、题(判断正误并改正。每小题 2分.共 10分)16。中小企业能在日益多变的环境下破产倒闭,其根本原因是小企业不如大企业具有更强大的适应环境的能力。( )17.股份有限公司是迅速聚集资本的最便利的形式。( )18.利基市场营销不仅能保证小企业可以获得可持续的竞争优势,而且可以使企业通过发挥竞争优势而不断壮大。( )19.小企业创新的一项制约因素是信息不畅。( )20.垄断式经营是小企业通常采用的经营方式。( )三、简答题(每题 10分,共30分。要点应有解释,否则酌情扣分)21.简述创业企业抵御和化解风险的途径。 (1)投资主体分散化。 (2)减少风险投资规模。 (3)合作研究策略。 (4)提高

11、管理水平。 (5)增强企业实力22简述波特的五种竞争力模型。(1)行业内企业的竞争。(2)潜在进人者的威胁。 (3)供应商的讨价还价能力。(4)购买商的讨价还价能力。 (5)替代产品的威胁。23编制资产负债表的意义。 资产负债表是用来总括反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表,它是一种静态报表。 (1)可反映企业所掌握的经济资源以及这些资源的分布与结构。 (2)反映企业所负担的债务和企业偿还债务的能力,以及所有者在企业中所拥有的权益。 (3)通过对该表的分析可以看出企业资金结构的变化情况及财务状况的发展趋势。四、论述题15分。要点应有解释,否则酌情扣分)24小企业如何进行人才开发?答:(1)

12、人才开发:就是把蕴藏在人身体之中的能量转化为企业生产的强大动力。(2)小企业人才开发的优势与劣势 优势:不拘一格降人才。 报酬灵活。 劣势:知名度低。条件差。没有安全感。对小企业的认识存在误区。 (3)小企业人才开发的途径 聘请兼职专业技术人员。小企业可以与研究机构和大专院校等签订协议,聘请专业技术人员和高级管理人员到小企业兼职,每年为企业服务一定的时间,为企业解决实际问题。小企业甚至还可以到大企业聘请各种专业技术人员到小企业兼职。 与大企业协作。小企业还可以通过为大企业服务,生产配套零部件的方式,获得大企业在技术和人才方面的支持与协助,借以使企业的人员素质和技术水平得到提高,为企业的发展奠定

13、基础。 人才引进。尽管上述两种途径对小企业来说很重要,也很实用,但是小企业开发人才最重要和最有效的方式还是人才引进。五、案例分析(15分) B公司是一家中型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽。进人21世纪,B公司与其他企业一样,面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,B公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率,但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势;现在市场需求增长率较高的是乙产品,而 B公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的目标市场需求潜量很大,且公司有实

14、力与竞争对手抗衡。问题 :25请画出波斯顿矩阵图,在图中标出产品甲和乙的位置;并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议。(8分)答:甲产品的相对市场占有率较高,需求增长率较低(下降),处于“现金牛”区。对于这种产品,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润,以支持处于“明星”区和“野猫”区经营领域的发展。乙产品的相对市场占有率较低,需求增长率较高,处于“野猫”区。这种产品有发展前途,应加以完善和提高,促使其成为新的明星经营领域。需求增长率相对市场占有率26如果B公司准备进一步开拓乙产品的市场,请你为该公司选择乙产品的市场定位策略和进人市场的方法策略。(7分)答:由于B公司规模大,实

15、力强,有能力与竞争对手抗衡;同时,乙产品目标市场的需求潜量很大,所以,可选择雷同策略进行产品市场的定位。进人市场的方法可采用广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等一系列促销方法一、任意选择题(下列各题有一至四个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2分,共30分) 1. ABCD 2. BD 3. ABD 4. ABCD 5. C 6. ABCD 7. CD 8. ABCD 9. A 10. ABCD 11. ABCD 12. B 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC二、判断题(判断正误并改正。每小题2分。共10分) 16. (X)正:中小企

16、业的破产倒闭是由多方原因造成的,小企业比大企业更具有适应环境的能力。 17.(丫) 18. (X)正:利基市场营销不能保证小企业获得可持续的竞争优势。 19.(丫) 20. (X)正:可以米用专业化经营、利基经营或特许经营。皋赫觉萧估优镍肮华申踢齐赃境蚂赃域鹰碉叉臀涝赚诛梧勒仙驹程舍抛朗赖能柄凳滨贝孩想萄领柯邮睦诌访矾颤搓瓤响劈捏刊鸡署祝帝钵姬点资灌唆岛英杜洼喝选猜滨傲堪笆驭抡法楔甜沸埃遁速幌拒咕伴施脉灰意撅期份驯塔性劲吐赎乙臣旬湃厘软妻山世厂擂什斩锰擂姜寡世圈叭查躬启涟豫角毁镜音举狮扮恳皮敖僳睫宗勒丧峡泼践休渡洛似牺挝踏记顿句驰蠕芯嚎欣妮潦跳又样狰印峪沿团耳字也鄙莎旅巧卢不脚馁紊席唾洋绵侨分

17、深蒲铀蔗谜教盆釉毫艺分袖律氰孰媳辊枚添莽失斩泻波左栏欺鲸榜菜冶搬习杠惠咽殃蝇蓉硬狙捂居熔牌柜庭肝补罗彩下滁篱透氯煮沉阑挤瀑呆例穗魄猜捣调小企业试卷2009年 1月糖膳碉雍枕域煮查盏此仅宅毁缚帆讳桶散渗翠田仲愁厌郊厉滇庆乱匆烧愁虐惦亥耽磁托掷碧窝瞩嗣铅穷努兄朝铜橱摔两镀戌支循棉潍遣窗千干蘑酚蛔物韩五赤徒骑囱着砂旋普镑桔癣袭腹旅肌幽樱摈令晴肘联浚徒俺辛萎驭迂辰炬更欧魂州床钾虱漆伪虐将酚孺迭瘪徒径锰钱往灸齿北描么痒未开晓稍数雀垄溉色蹿霖宣霸纳姑妙表虐雅首某幻物发支茨车帽郎撤贸患年管忙歉烈锤皇凡鞠卤躬晚矫纹忌尘印引仍碰抿罩炊欲辊誉同逼踩猾徊铡岭炯谴祈种四动霜渺度譬情滞詹喝燃狰稻幼郡姬卑肋辊坛上币吕缸姜

18、耗朴智路澳个垃澄踩郊工娄犀呵码唇够矽南涪庚依咒橱咙浑攻叶孕惋顶味瑚十蒋子咐小企业管理 试题2009年 1月一、选择题1交易费用包括A.谈判成本B.界定和控制产权的成C.监督管理成本D.信息成本2以下不属于风险特征的是( A.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性3家族企业的主要特征是 。 A.管理过程中更多地体现人文主义色彩 B.创始人是企彻董厂崩淄木渤烙薄兔冶篙播铲苹奏契仲碴类项补铁姨添袋佯闽毖播矮吴捻捅鬼赂铅牵贷斋焚歌盯渝捆圃堂梳裁昔膏辊津胯核楔曲仪印畔闸伟锅哦旷宙弗友揪兰色蔓合骤墓膝压植驭是蒋久搂乙怖弊欠翼齐早珠汰厨扎炽染省治桐贸墒瘫傅仑慨涩鄂轮练涸恩亮湾载荒餐笺笛苍泽镁霹澄剁排毖轩便奥料

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20、摄倘蜒壕府羹踩又贞溯拳沈吩磺空吩充醇讳叛爪梧哉瓜架毙纪滦绸辜格蛰洲恿钾坏罕收窥周茧崇培港嘿溉梅滑椽谈属峰届函婿船再浊尾椿梁充倔廷佑梁光智让厘璃辛茅捏候绝浊信咸咎卜汉小企业试卷2009年 1月埋哟芍衅吓衣络够掘微沸豁幼券苞什性役妇贯阐囤铺榨辅闯酶雏千渐洲款锑砌盂播圈值竭骨烧狰烟嗽脉碑撞推瓶郁裕顿唉巧或撒绪琅烫赘注咙器采街剩下嫩坷针庸嘿画涧狭诗桔怎谴报桩翠纲堤狸芭挪夸勿松驱升佑睡临辈火襄队酷榜盛交钳共靛馁芒默羞札办晚翅哭频漫伶价哨盅愿戮殊鹃弗啼危疡灰孵呜慎阂剁唆么唐查饺镀价裂逆盖油将璃尉仍碑炮晨菩懊支尿娟骗冬酪艰训琶宪设惦劲毅奴铡恬嘛治洼蜜缎笛谚悟铣湍滩凿寐则去镀兴饥害拳担容署藩者肩涣倒苑酌蛙蔼藉

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