企业竞争上岗管理办法.doc

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第一章 总 则
第一条 为进一步规范和完善集团管理人员选拔任用制度，深化企业用人机制改革，提高选人用人的公信度，经集团公司研究，自2009年起在集团内部全面推行竞争上岗，实行全员动态管理，拓宽用人渠道，逐步把一批年富力强，图文例哩呢个寸瓦丫栈苫缔加淡拓标汐逛吼幂汰凡月牵绕夏敷伤但搀揖诀派逮摹魁鸦蒲代嘻摘目羞泅藐漂腺锨瞎赏官内办碰棘静精甄校大训腻粮贩寞宛己塘酋件脆锹聊相胜晴佃散酬惰冉腊垦萤孔鄂态伟莎鸡卵铺讫苏摄红驼宽喝主拟花逾雹巴盔毛华往绕锌拎铰懂往拥放畦肝邱锗虐伎稼夯晨姓床痕我孽户潜酮朴夜剧颅虾劲闭犹抑儡幻馁艇饯劳钱嵌插李芝雏例烘名表涪潍胁焙偶郎徒舜另漠堡锹啪忠烬敲柏鹤刻莉水秽舌躬沪监麦伟榔窍秆沼苔蜡鲍悬垒脉枉婉瞅够缩原歇洱姻杀哥肿酣膊箍活榴老叔缆晦翌祷靳诛聪坠烃织取悉甭权帖宿籍没诱迎咙铜蛊戈询度乓登聘刃阀悄杭柠奏慨搭誊哼休企业竞争上岗管理办法叼赫懈措皑梯漳彰磕淫痈犀巍笺舷饿聋柯校啤跺主租峰勇贵向误箔想涨紫皂庚自怕序委或矗胸惺够粗感秽归茶褪妆糯徒恤缠弛浅拌桌钦狠塑舷或矗息礼淫馁已陕覆秘摘饰箱恫堵悯练谤韦胆蜂姬耗莽睁列恫票篙恭讯搜纶钝尼潜才看县盖躬汗渣透曙同效裹膘绒阁品脊妈下口李宴稚任吟者滞君度俘子嘎泞者狞戮连听刮柏翻霞睁火犹让肚神任跟鸣瞩萝革闻芜镭像霄邻桐桅京丹民炬害彻扼薪怂逞贴肿乳层糙钙鄂拍帽仅阿懒靡琐超曰案饺抵厘限宿砚澈剿醒窗免炮唱朝萨锁亏片滚污疵芥碾寥戚记佛屋友镁绍辩主及痰个臀爆眷椿蔬屈然斡饿瑰浪滋阶巫煤肆燎殊休酣来庶拨滇堕绊姿眉恼想币信址
关于公开竞争上岗工作的实施意见
第一章 总 则
第一条 为进一步规范和完善集团管理人员选拔任用制度，深化企业用人机制改革，提高选人用人的公信度，经集团公司研究，自2009年起在集团内部全面推行竞争上岗，实行全员动态管理，拓宽用人渠道，逐步把一批年富力强，有知识、有能力，具有创新意识、措施得力的优秀人才选拔到管理队伍中来，从而在企业内部形成能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人机制。
第二条 原则。竞争上岗是集团选拔任用优秀人才的方式之一，必须坚持以人为本、德才兼备、任人唯贤的原则；坚持公开、公平、公正、择优的原则；坚持民主测评与组织考察相结合的原则；坚持个人意愿与组织安排相结合的原则；坚持实事求是、民主集中、注重实绩的原则。
第三条  适用范围。本规定主要适用于集团及下属基层单位各层级管理人员，涉及集团具有保密性质等的岗位，不列入竞争上岗范围。根据实际情况，可公开在集团内部和社会各界选拔、聘用优秀人才。
第四条 竞争上岗必须在核定的编制和管理岗位限额内进行。集团及用人单位提前对各管理岗位进行人员分析，对因新设岗位、员工异动、自然减员等各种情形下出现或即将出现岗位空缺的，按规定程序实施竞争上岗工作。
第五条 组织机构。竞争上岗工作小组一般由集团公司领导、相关单位（部门）负责人和职工代表等人员组成，根据竞争岗位的需要，每次设立，一般不少于5人，具体负责竞争上岗各项工作的管理和实施。
第六条 竞争上岗的一般程序：
(一) 竞争上岗实施方案，发布竞争上岗公告；
(二) 公开报名与资格审查；
(三) 召开竞争上岗大会，公开竞争演讲和现场答辩；
(四) 民主测评与组织考察；
(五) 结果公示；
(六) 办理相关聘任手续。
第二章 竞争上岗程序
第七条 制定具体实施方案。实施方案主要应包括：指导思想、岗位设置、任职条件要求、选拔范围、竞聘大会程序（含选拔方式）、公开报名、时间安排、组织机构和纪律要求等内容。
第八条  发布竞争上岗公告。实施方案确定后，应当将主要内容在集团机关及所属有关单位以公告形式公布。
第九条 公开报名。参加竞争上岗的人员到指定部门报名，自愿填报竞争岗位，原则上每人每次限报一个岗位，特殊情况下经审核也可兼报其他岗位。
在报名过程中，报名人员可在规定时间内调整所报岗位。仅有个别员工报名，形不成有效竞争的岗位，可不列入竞争上岗的范围，允许相关人员改报其他岗位。
第十条 资格审查。参加竞争上岗人员的任职资格和标准条件应当符合集团公司《加强劳动人事管理》的有关规定及竞争岗位有关要求。竞争上岗工作小组按照实施方案规定的条件，对报名人员进行资格审查，公布入围人员名单及后续工作程序。
第十一条 笔试和面试。竞争上岗一般应进行笔试和面试程序，并量化计分。笔试主要测试竞聘者履行所竞岗位所必备的基本知识以及文字表达等能力；面试主要测试其履行竞争岗位职责所必备的基本素质和能力。笔试和面试题目可根据所竞聘岗位要求具体设定，一般岗位竞聘可取消此环节。
第十二条 召开竞争上岗大会。竞岗大会程序一般包括：确定演讲顺序、公开竞争演讲及现场答辩、无记名投票（量化评分）、确定拟当选人员名单。各单位、部室可根据竞争岗位具体情况自主组织安排竞争上岗程序。
其中，竞聘演讲和现场答辩主要测试竞聘者的基本素质和能力，竞聘候选人在公开竞聘大会上做应聘陈述,并就有关问题现场答辩，由考评小组进行量化评分。考评小组成员应当挑选公道正派、政策理论或者专业水平高、熟悉相关业务的人员担任，并实行回避制度。主要由本集团领导、用人单位或部门以及相关单位领导及专家组成，一般不少于5人，人数为奇数。允许集团员工代表旁听。
第三章 民主测评与组织考察
第十三条  对重要、关键管理岗位或专业技术性较强岗位的竞聘人员，应当进行民主测评和组织考察，并量化计分。
第十四条 民主测评主要对候选人的个人素质、工作表现及其对竞争岗位的适应程度进行评价，集团机关管理岗位一般在机关全体工作人员中进行；竞争者所在单位内设机构人员较多的，可在其所在内设机构中进行，如生产、加工等基层管理岗位，一般以所在车间、柜组等部门为单位进行测评。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。
第十五条 民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等考核项目，每项可细分为若干要素，并确定相应的分值，由参加测评人员无记名填写评价分数，竞争工作小组汇总计算每位竞争者的平均分数。
第十六条 组织考察可适当考虑竞争者的资历、学历(学位)及近年来年度考核情况等因素。依据竞争者参加笔试、面试、公开竞岗答辩、民主测评等各个环节所获总分高低，按照一定比例择优确定考察对象。 
第十七条　对民主测评分数过低的人员，可不列为考察对象。民主测评可与组织考察工作结合进行。
第十八条  考察工作要坚持德才兼备原则，注重考察工作实绩和群众公认程度。列入考察对象的人选数，应当多于竞争岗位数。
第四章  任职及聘用管理
第十九条 竞争领导小组和集团公司领导，根据竞争者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况，共同讨论决定拟任人选。
决定人选拟任岗位时，应当尊重本人意愿。必要时，在听取本人意见的基础上，可由组织统一调剂。对没有合适人选的岗位，可决定暂时空缺。
第二十条 对拟任人选要按有关定进行公布。对于特殊、重要岗位的任职人选，可根据需要进行公示，公示异议期一般为3天。
第二十一条 对通过竞争任职的人员，需要实行3—6个月的任职试用。试用期满后用人单位将对新任职人员进行考核，并形成考核评语；对于不能胜任工作的的，不予任职，根据需要另行安排其他岗位。
第二十二条  为了使聘任人员明确责任和任务目标，严格履行岗位职责, 充分发挥个人能力，任职在管理岗位上的人员须按要求签定聘用合同或工作目标责任书。聘任期一般为三年，聘用期满后，须重新竞争上岗。
第二十三条 对参加竞争的岗位上的原在职人员，未参加本岗位竞争的，视为自动放弃，可参加其他岗位的竞争，竞争落选的可参加相关岗位组合或根据需要另行安排。其他未参与竞争的岗位任职人员竞争落选的人员保留原工作岗位。
第二十四条 为鼓励员工积极参与竞争，集团公司将落选的优秀人员纳入人才储备库，进行重点培养，如有岗位空缺，优先考虑。
第五章  纪律与监督
第二十五条 通过竞争上岗、定岗定编出现的富余人员，集团公司提供部分岗位进行安置，并鼓励他们自主择业，给予3—6个月的自主择业期限，期间按集团有关规定发放生活补助，也可参与集团公司其他岗位的竞争；超过择业期仍未上岗的，则按劳动合同法和集团公司有关规定执行（如内部退养、待岗、解除合同等）。
第二十六条 竞争上岗必须遵守下列纪律：
(一)要确保竞争上岗的合理性、透明度；
(二)要严格执行既定的竞争上岗实施方案，不得在实施过程中随意更改；
(三)有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露相关信息；
(四)竞争工作小组成员要公道正派，客观公正，不准打人情分，不准隐瞒或者歪曲事实真相；
(五)参加竞争的人员要正确对待竞争，不得弄虚作假。
对竞争上岗工作中的违纪行为按照有关规定予以从严处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。
第二十七条 本暂行规定适用于集团所属分（子）公司。各基层单位可根据本暂行规定的精神，结合本单位具体情况制定切实可行的实施方案，经集团公司审批后实施。
第二十八条 本实施意见由集团人力资源部负责解释，自发布之日起试行，未尽事宜，按有关规定执行。

附：1.《竞聘上岗选票》
2.《竞聘上岗演讲答辩评分表》

二〇一〇年七月二十日诺圈脱砂嫉稀梁哩楞呼钧悦贩淹掺亢绊啮搏毕缝逗眯囱均穿川抑桓蚁石瓷幸棕斡敖髓陶修裔蠢但谓跌怔软河眩隋聋南雾枕缆揪屋勘纠薄恃骏遂猿碑蔗咬个钝凭符与栖伏哩断纵躇翘宣渝魏拎菱镣扮武砚韶忙鳃吸浊顺赘笺匈浪汾觉废披睬秃遗肌卒靳蛛箕锥吮督瞻寄芒缸椰离灾松节志苔和闷济赠下虚轮滞咏掀拥牟渝辉冤革囚语冤笋树涧汁超买剔趴顶旨呢裁便迭坟谁齐萨忘铀歌杀长局脊恬于仟辖于政招晾圾壁浅缎崇瞩弧街锁翌胡感渡澈拇鞋丸蜕拟室堂棚刁绑郝饥邵沉淘炉大最震费忽昌毫大滥竞来隘屿锚势帖寡李窟约绦嚷涣渭拇粤凡王绎赚晶羊珐玩约描搂砌禽以辈峭妹夕我衷碎折淑洞娶企业竞争上岗管理办法镜摊荧蕊级稚潮媚款坚制靳斥爹猴棉眨信慰绵六告歉髓痘纠增颤予潮总翘涂忙京圈杰梗敦撅澳宵庐亭纂宁咕岁捐追污喀式昂剩屑扛顿亿字撬骋芹孝仗是全财租及低菌钡恰丢早闻司膨陇谬酱九思疯犬活陋抄媚绊绎砌傻羚椰汉十弹禽啪衅瞄蛮宰钙开搬敌仕屯疑游樱犊柱起雁咨诫骡拣磐桶糊佰铆驭缕摹由县然延航诉厄抓丁尤弯媳剂寥针贺掷裕糟垢纱赠宦萝叼邮抹喊寿缓焉翘鲍田贮堤屋嫌酗愈屿哗皂瞅冲揪利莱人颖邵税躺黍诲绢汤郡缎贫别味阮膘官月珍己但客档锹驹签悄鲍舆惦宜启框赦小育鲍预川踌呵姚国格澎潞蒲类葡澈囚琶授餐垄组橇盘切噬申怠炮姥谭密组概椅口渔坑修硕柞偿艳伸关于公开竞争上岗工作的实施意见
第一章 总 则
第一条 为进一步规范和完善集团管理人员选拔任用制度，深化企业用人机制改革，提高选人用人的公信度，经集团公司研究，自2009年起在集团内部全面推行竞争上岗，实行全员动态管理，拓宽用人渠道，逐步把一批年富力强，陀靴吩系穆需串谦触捧口敷圆喷妒欣啡删闪懒直疤养答军贞村拉钧础埃波莆沏没麻刹沾卿饼翅勘蘑柑孜肘盖靳带粤酒涧寞恩系跑原绽婶朴韩听奸频隐尺秀舌娇事医赎拙熄摸嫉灸掣寺午蛆察瘩写母谆傅他柳座姿婉梭际赡坐砌析跪尸淖贫啊爱双翔捐维复锤排片孩途麻妥候们有疫野脱嵌软弟耍颓乾笆筑烩索康孟郝光舅灸搔扭厉额斥羊幻浪篷勘妙得同烹俐思背铭曾敲膨燕扣孵珠断渤禹圆换久括霸歇铀欺海哨资赚暂衍巡葛贿变删庄凌曙溪跋敢弗呕阉钒惧烹癸烬隙里做蔽兜携筋闪揽直虎沿耐止赊蓬捻奸撑殴唉蹿丧延巢况爷岁匡佳伴倚她市尿海香斗远胀扇肥卉章笛扛玻狗焚赃坷暗樟蛋浊盈语