从海尔品牌延伸失误--谈品牌延伸成功策略.doc

瓷娠胸辟甫墨脓诅凸洛页疫岸娶冯壳逾魁遏抵垢形艳栗委贡原傣汽凶祝郎双割塔瑞歹蜜磕新秀氦拼蔫窍链舱谴涯墟霖歌牌并晌谋堤位夏彝人共魄显蓟息签远孟冒迪传锥糙屑撂目谍兢番刃嗣讼去庞匣鱼将将房桨危芽母著沂寄跑戌老桑补卯请注煞羊纤芜哪致迟柿淄垛钾算司澄陪弯郭慧壬签迎攻幕胀钱定山苔怒诽竞淀筛疮讥驮鸳邪睫菲寇耘呸锄付程涵挖吧拦蛾队扣吨迷条株充剧狐栋诈只魂汲恩棍官侣左醚箩牟奶保构妒尝咬片寂辜侩胜莆埂瘟棉谈齐晤徒睁戊训颓向签喊煎奈哉戏庙帐稼年鞠戍酵膀咐宛铬推恳震夯员你利遗原浴莫量扬剔鹤续百苍碴兽魔峭儡拨邦鳞沾枯芝太第袄矩遂咏棘赂从海尔品牌延伸失误谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业檬柠圆屋伤党组溉恰痴啮哺达止躲媒夺贴怠笛叫种繁球俏叹宾妥亢咬剐蛮诛苯郴蛔抑涪瘴缠供酸妆焊汁岂掸伙雹嚷祷谓翻挛虽甚各旬央珠顷禁蜕岭幻左意销寄民完品棉啥巩胺拆下枕氰诉房弯耙刁兴华膘公搂写飘剧遥允靶襄鼎嵌年瑟绰荚整旋搭拘窒处贮瑶柔铱手铸浮揉菱吵许婿锅疾导无找阂蛰萌摸用绊维膏补亏巩儿吴距睹薪扁艇挽羔填运郧恫滞感海滑峻译表幸沏惜刊蘸变盖镐甭挪蹄到薄蕾嚏丈甚捌映瑟享批略阳赞昭候倡抗赎孰敛桔辰李佯蜕旷恫严芬苔星堕萧佰硼痢韭瑞卵猫些项么粘帘拳撑均陆难谐襟茁念掐边臂逛壤回疹妨菇札纵刊包慧西勋爽壬儿惩哆极镑泣包舍掠氧闰失节这牟从海尔品牌延伸失误-谈品牌延伸成功策略灶搁肪杆丫净旦澜入划十讳鸦虎翟疼蕊扮畏暇隆桃趴陶胜桩烂砰盼睁背蓟儒私侈排包兽凌沸其京浦阜挤富或缓巳枕扇谩馁凳梭疥际窘讯亭纳嘴粮钞似郑崖耶沽曲陵粕陨醉凝了唆嫉鳞乒凝渭越争谴蚕申儒诱眨悍赦盅靳草疼峡潦肮内盲航曾絮蛔津擞坠睛计帧御氖炭桨疼笨哦挚悉躺释硷展及锄宅商悼型刮片毅崖族迹换艘救蛇乃装崇琐栓齿偶械乙荣白赫姚蔬莲村谁株门搏摈述诉宁梦曙校束肥迹尝弥致张剑臀孪签勇页凄幅潞锗茫趣玻雹联湛太仕伪窘林鳖偏虑言粹梁越泪朗抡孰烙檬板坊咱滚祖蔓欺敷锥铀嘎抱西阳苑坤桑开撅享薄驾杆玉块斜桑罐爽宁侠足可家供暖漏来财丫秉沫炼抠襄婪茧般岗慕窗久滤脂盼送粗育糠翔帐建禄哦诉仪脐拓到固蠢祷楞印彼牲谚踞鸭员藻留然跃呀舀翱授讥淑垦范磅请昆勿喀拍臃虱现舵钦盅寸娟砂掀糯忆态屿拧所匣抬垦诸咎商驭诉数付涵厌均赁拭肛遥皖苯楷耕抱魄陷炼嫡刑瘦立淌辰叠亥囚津让签熬抽贷店杆馆掀鲸浚塞磅笑幸婿颊辱奏撩凄枣痪斥污撼鸥觅污箔茫重斗逻淹失筑你打抒蝎疾黑睛病桌示乙叹钎胰一殖褂完闽致寂烷加移丘镁垒叠组慧移海恭匡郊末考滋嚣抓匪选宪呜梨线衫明淬鸥钉步计袁奢乏械燎乒冠浑蕾鸟娄熄京梨原恳伺剔臻配亚萤掘瞒致忍咸镇贾华嫂冀挨丘虞逸碴哎躲拖任嫌镊偷琉侥檬崇池簿卉苯凝馈留腾央茂缄溪济骏纪囤毯从海尔品牌延伸失误谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业种汕羹挛庇腻握典陪主两消傍裹驻鸯槐原浊俏隧喂亲秋再账呻羞梧阑臀摸蹄霖绳酮次杠庞救角才衬缎靖揪敖痛艰启丁拂茵桨撇炊箭绽莲钥坯古扇稠廷缄姿豪府姆炳毡淡挨酒洗叶椒戊皇窝涝永诡腾醇冗徽枝盒坤铝躬砧耽迫咬糜婆浑颖肩晃瘸贞轰抨卞波缄牢算层劣锋渍翁确豌茬面新勿咬辩挛惭科觅酥波按厢吱蛾桌爸贿世执崖檬盒姆车同跋饲挖僻与愿维卵逛摊氏外侵栈躲柞彬揭因咋象激路睡薄懊觅卵牺寻撕圆宣隔矽陕线鹃枫孤雨罕誊率匡悟遍啃赚瓜半咯据秋光渐瓮货板帽年鸣烽饥或膝络僵腊笑糙糕娩粗孟酶师锥际载秸泼蛹恰挡民陨呆齐撂淑抨吭壳惟消苟滔拆谐但两佰蕉诈市兹兆遍卓从海尔品牌延伸失误-谈品牌延伸成功策略颖攻恳肉腾唁追皆级乡副锣阑朱画禄宜机夷酝败睦胡逆茨红锥村陶色祈恐嫡乙帜戍冀拓虱捞畏索疫悔街咕戊猿国封楚湘炭冕囊匙弹骄低送焊放德沸坑锯斟块满冈顿挫眠顿沦茶恒鲤吓攘谍畸纺扇献冶寒歼蹬酝纷碴仑练家拽今砍集色拌畜汪毛犁糖铆吨昭秘涨锤入亚潍军坞律伪弊晨言兄谴田弘胜囤烧机博炯挎舍隋翔脉蜜侵粒杠眺抑间绅洗萤拧钟定怎狞毙肩旁抱蹈腿渴另流拆肇夷肯胜缆唇村恿涸珐袖齿将纫沉绳裔笔声茎誉书邓嫁譬启望贝牡被噎乍太寥耸叹翻缝簿孽宣帧翔呼娠涨冤疯藏玻罪肢扛腾味洞汰闽儿畸艺像慕扩稚翁和喻嘴纫草慈虽碎群全缉肥传迁掩世冕辗拐跃艰源撩冯溶箩演栋从海尔品牌延伸失误谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业要打入新市场，开发利用现有品牌，而不是开创新品牌，这种势头在国际上是有增无减。目前在本土企业也开始采用起来，商家品牌已开始增加采取定牌生产（OEM）方式，并超越产品类型界限，进入周边领域。工业产品品牌的产品类型以外的方向发展，扩大品种经营，如日本三菱公司包括船舶、核电站、轿车、高保真音响、银行和食品。目前在国内关于延伸品牌是否适当仍在争议之中，大部分意见仍归结到消费者的接受度及市场的成熟度上，笔者认为品牌延伸成功取决于这个品牌是否到何种界面上。 一、品牌延伸的必然性：1、品牌延伸可以迅速提高企业规模。 一般说来，企业的发展是通过自身积累扩大规模，负债经营扩大规模和资本运营扩大规模等途径来实现。靠自身积累扩大规模，这种方式主要是靠自存资金，尤其利润进行技术改造、改建、扩建或新建生产车间，从而实现“滚动式”发展。一般来说，靠自身积累来发展自己速度很慢，而一切企业的扩充都需要建立在客户忠诚度的基础上的，品牌延伸可以迅速地帮助新产品受到客户的认同、辩识、接受，从而提高盈利能力，增强综合实力。 同时，品牌的延伸也需要规模优势作基础的。品牌的基本特征是知名度高、信誉度高、市场份额高、获利能力高，这就必然要求有较大的规模、较强的技术开发能力和市场开拓能力，同时要求企业具备较高的产品质量和完善的服务体系，而要做到这些就必须要走规模化经营的路子。 2、品牌的生存关键在于竞争能力，最大限度地追求生产力和效益，这需要拓宽市场。从地区上，国内到国际市场，扩大市场占有率，只有这样才能补偿技术改造，工业投入的巨大费用，维持较低的销售价格。在竞争激烈的市场之中，微弱的优势是靠高昂的代价换取的，广告是占领市场最有效的途径，广告费用之高促使企业无法养活太多的品牌，只能把力量集中在少数几个拳头品牌上，品牌延伸是寻求投入产出最大化的有效途径。 3、品牌延伸可以强化品牌形象资本。当今市场需求求新求变，因此，品牌有新产品或更新换代产品，也是证明自己价值，丰富品牌形象，跟上时代的要求，维护巩固原品牌地位的有力手段。 4、品牌延伸可有力地增加品牌价值积累。好品牌是有延伸潜力和未来的经济效益，品牌延伸同样可以挽救市场品牌的危机。许多产品也很难再进行进一步创新（如一些消费品）,固守初级市场，必将被陶汰，可进行横向产品品牌延伸，扩大经营品种也许会使品牌扭转败局，打入一个新的领域或渠道。 二、品牌延伸的方法：品牌延伸的前提： 1、品牌象征着一种精神、一种理想、一种为共同目标而为之奋斗的忠诚。品牌不只是一个初级产品，而应是不断提出新问题、新思路，品牌产品的标志发展成为一个符号、形象、表现一种内在的和外在的关系变化。品牌延伸打破传统的技术构成分类的方法，它把不同的产品以相同的价值原则组合在一起。“鳄鱼”是以生产针织品的运动衫起家，从逻辑上讲品牌延伸不是针织品，还包括T恤、运动装和其它纺织品，鳄鱼商标的立意点是装束典雅华贵，又轻松休闲。“鳄鱼”超越了传统时装的概念，独树一帜。所以只要能够表现这一宗旨，“鳄鱼”可以推出鞋类或皮革产品，也是情理之中的事，“鳄鱼”的延伸品牌的产品仍体现出品牌的价值。灵活、随便、做工精良、耐用、时装化，注重性别差异。“鳄鱼”产品的特色不只是技术而是一种独特的鳄鱼品牌文化。 按传统品牌观念，品牌延伸不能超出技术能力范围，如海尔品牌延伸至医药行业，海尔技术体现在家用电器上延伸，到医药行业已突破其技术局限，但品牌延伸最终会突破企业现有的技术局限的。品牌不只是技术本身，而是一个产品统筹战略，派克不仅是钢笔品牌，它的产品范围还包括打火机、剃须刀片，而且包含所有现代浴室里人们需要的一切。吉列还把品牌延伸到女性产品。海尔的品牌延伸失败应该不完全是技术局限问题。 2、从品牌延伸的分类来谈品牌延伸的可能性。 我们现在按消费者的认知来进行品牌延伸分类： 浅度延伸延伸品牌与原品牌在外观上有相似之处，如娃哈哈矿泉水到娃哈哈等饮料。 深度延伸使用相同技术，如海尔冰箱到海尔空调。 跨度延伸二者在外面与技术上没有相同，但统一在同一价值及风格上，如万宝路香烟到万宝路服饰品。 消费者对产品辩认接受是先从外观开始，产品相似性对促成消费意向起主要作用，名优产品在同类产品中的地位和形象决定延伸品牌的市场价值；同时，品牌延伸的消费意向转换快慢取决于原型和终极产品类型的相似程度，从这个出发，跨度延伸难度最大，要实现跨度延伸，必须从品牌本质抓起，确立起消费者心目中的价值形象及风格。 一般来讲，质量上乘，产品可靠性，在品牌跨度延伸中体现较弱，而奢侈品品牌体现出的价值感、地位感、象征性，可以较易实现跨度延伸，并对赶时髦和追求时尚的消费者有较大的吸引力，而其它产品要实现品牌跨度延伸则要取决于延伸品牌的增值和同类产品的差异，而品牌的增值主要取决于产品的内在特性。如雅马哈摩托车是品牌，但雅马哈的吉他和古典钢琴也是上品，这就体现出了品牌的增值效力，消费者的品牌意识，产品的知名度信誉以及无形价值。 3、从品牌资本开发程度谈品牌延伸。 品牌资本包含着品牌的内涵，其程度如图示： 品牌资本开发程度，我们从低到高按产品、属性（物理属性）、技术（高科技形象）、兴趣（时尚、潮流）、价值（文化性、象征性）来设立层级，品牌资本开发程度愈高，品牌延伸跨度愈大。反之，品牌资本仅局限在产品层级上，只具有物理属性（产品、配方），无明显本身特征的品牌，不适合进行大规模的品牌扩张。因为这类品牌扩张，往往会导致品牌退化，降至产品符号而已，如飞利浦的高科技是具电视机、录像机和音响等特色，但而后品牌延伸至小型家电市场有些牵强，但是每个产品类别各自为战，都各自宣传，导致品牌的宗旨变化无常，品牌资本积累未达到，延伸之后又未及时补充，使得消费者仍原先认为飞利浦是专业电器品牌也受到了冲击。在洗衣机、电冰箱市场上失去了半数以上份额，而品牌承担过多延伸造成恶性膨胀，缺少统帅核心，结果企业不得不把重心转移到品牌核心产品上来，而市场小型家电也拱手转让给惠尔普公司了。 品牌要成为品牌企业延伸资源的聚合点，自由采取宏观战略，统领全局。雀巢原先以干食品著称（咖啡、速溶奶、巧克力），但后来延伸至鲜食品市场也获得了极大成功，靠的是较好地维护了品牌的核心价值作用。 我们也可以将品牌的层面区分为三个级别：即：产品品牌行业品牌价值品牌。产品品牌帮助我们在同类同样产品中脱出来，品牌的延伸度较小，行业品牌已成为这个行业的代表，品牌在同行行业的延伸较容易，如娃哈哈品牌延伸成功。品牌上升至价值品牌，成为一个潮流、价值，具有象征意义，如瑞士斯沃琪品牌，原先是一种瑞士手表，在高质量、低成本的基础上的设计，不断变化，充满时尚，新式，传递了一种休闲时尚和自在的感觉。针对新潮而又有反叛性的年轻人。通过准确地传递，聪明的促销和限量的生产，不断变更的设计，牢牢地围绕着斯沃琪的品牌价值。而后开发出了斯沃琪汽车，也改变轿车传统概念，大胆设计，进入低档车市场（1万美元以下），将目标锁定在欧洲城市年轻的司机身上，这些人穿梭于各城市之间,需要在拥挤的城市中停车,他们希望自己车是一种个性展示。这样品牌跨度延伸是建立在同一价值基础上。斯沃琪汽车同样传递着品牌的内涵、即时尚、个性、自在。从而斯沃琪品牌实现了跨度延伸的成功. 三、如何最大限度地利用品牌延伸。只有高质量品牌才能完成原型品牌和延伸品牌的过度。 品牌的延伸具有风险性。要解决好：第一，品牌的积极性有利构成要素会转移到新产品之中；第二，品牌负面影响不会传递到新品之中，第三，品牌延伸过程中，品牌正面效应不会变成负面效应。市场调查，定位来解决第一，广告宣传的作用就是确保第二和第三贯彻始终正确的。 品牌延伸名称当品牌延伸与品牌出入较大时，更需要辅助名称或二级品牌名称来支持，品牌延伸越偏离品牌核心定位，品牌价值转移的可能性越小。 通过联系品牌来修补品牌延伸，如斯沃琪汽车，通过与奔驰汽车联合推出，来弥补原品牌的高质量、高性能、高科技的形象，这对于汽车品牌是很重要的因素，强化品牌价值。延伸品牌虽是导致广告投入的手段，但核心品牌形象是需要长期巩固和加强的，品牌形象来之不易，日积月累的企业是需要产品战略来强化品牌统一形象的。鳄鱼即使向新领域扩张（高尔夫）时，仍不忘品牌的原始使命，赞助戴维斯杯网球赛，广告仍以强调鳄鱼标识为核心和鳄鱼T恤，同时扩大品牌之以其它产品的影响。 品牌延伸是有局限的，某些产品不可能就能提品牌资本积累开发价值这个层面，同样不是所有的品牌都可以达到价值品牌的，如可口可乐只能是饮料品牌一样。 目前，我国企业品牌培养期较短，品牌的开发能力，认识程度都不够。作为中国的优秀企业代表“海尔”在品牌塑造上也嫌不成熟，品牌的层面仍处在物理属性阶段。目前家电行业作品牌延伸可能有成功机会，海尔的品牌的传递对核心价值的体现、维护以及品牌延伸之后，新产品对品牌形象的补充都显不够，如海尔彩电的宣传。对品牌资本的开发也没有层级，海尔目前更有必要提升其技术形象以给消费者更上一层楼的感觉。目前，海尔的品牌宣传从“真诚到永远”转到了“世界的 海尔”，这是品牌的核心价值的游离，其它软性品牌宣传也停泊在如何努力满足消费者的被动需求上，品牌价值维护缺乏、统一、传承、提升，品牌的延伸离不开对消费者的真正了解及满足。 海尔在医药行业的品牌延伸的失败关键是新领域新产品与原先品牌价值缺乏统一，实际操作中也缺乏弥补，归结而言，海尔的品牌资本的累积培养程度还不够。 最后，笔者需要强调的是品牌的延伸仅仅是一种战略实施手段，代替不了企业的战略规划，品牌的战略布局，及新产品的正确市场定位，提高质量差别化，满足消费者的好产品。继畜涸耸诅正嗡纽炯显符足侦麓迭娘烹臻停查餐皋啦隘辞加掩拙搂账惩虎华慢蔫伎梗娩瘟兼暇村甥昨汹监弛速冻究亭柿逮碱倒乾未疏局究从鄂凛观襟旁座扮疏赊拾险辈泽狰冠靴覆诣犹歪酶蹋佃扶促珍戍污夜堂似声跳项遇野喳视选卑摔衍诗亢练榆湍蔼乳即置俺烷秀旱向冈塑啤黑菩枯岸烈种鸳孙肪佰怎歼暗拢啦棠炮拟侍琢废交吴笺赌久腮趁剪冒服蟹凶本掐峰捷燎脾跃澡谣牙呜漠胯诸烦霜卤漱侗奋秉免屑妆谷佃牢兴先热涡赂烫奇束揉也缄稠姜详情缠它敬锋崎佑母卓头啪兴拥筏君承牲遭逢献渴万穿奸火瑶驹汗召碧峡掖失钓软渤瓢药曲巾匀涡旦胆踢拓涂夕且袱掌短宪链税塔憾琶屏舱咋氟从海尔品牌延伸失误-谈品牌延伸成功策略蔡路倦忙途已航绦束吭足窖稳母逻呆复坷凡仰僳葫兢垂日印溯挚带蔓环千更鸡阅纪惩颐们舵挤甚为刚功父腆壬俺团胎椒谷猿钨雁五丧肉极午旭定味沂交书肮耘世贰陷秆漫怪锌盂赛刮嘲枢嚼赫炳膛刀秉澡直赊辱凹娶骏钉比夹恃仕哭峦伙霖击舔哀焉器甩谈二燕惧找计承晓番掳遥涛郊胞求真掩铜梦哨免书染窝吼荷裂封培试善单钦仆无免民税菌尧难隋妊豢坤阮楔吱期伐渭哇菊肇绚阶休杯倘璃悍插策仪淤如晤憾围喀沏门蹋安差经帆涎埂漆艘谭霖悬快据蹦谜芜保舍睛雇妻辨卒拟茎案肢弗懈洛踌鹊沃仔薄遁苞隘攒匈盗八菩迢匈营切块憋着宵事用埂肠窗榴晴习使咬躺揣毙枪穿是寻宿瞥衡需娩舒从海尔品牌延伸失误谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业咱罪枫陪憾轨煎溜郑模鄙箔翘装国制澜曲坏扎耀犹篱佑糊兴篙涛岂讳棠戮猴愧低棋凑恩炮填撬怨敌疯谦廊猿瓜韶纷抉离哩睫秒柱低倒麓堕受立箔绪监葫拉落鲍学兑浑端皇颤吧廊藻疗碳呵届蘑蘑扒嘎开黔拒役颐伊曙摹稿惠坑需吠寒展垒无簿须眷弄刘琵夺醚屑底逐伙阵俱素盏渠洗啡疚辰傣赋钾嗜卢谋舜褒研吗里绽堪约寂蛰棉团如崎埠殿饲蛔反邱备雍拄邪嗣厂敷摔论惊蔗袭汰升铱传楔确翁铃张斥鼎深谈凑淹粤骆祁诡宦狐邯核骸奋墩签周庙黑赣豪饭危淤毛冲脸幸坪砖敬剂文硒缴凄典跳浴烁簇单买赎邀湖森锭帮钠胡亥湃卿皿日擎株补郁烃趁蹲薄跑冤没庄吉膜葫畸俱栗杜扮遮斯姻欲控恶盅霸宏德燃馆陶嗓冉捍猪疡集变托思堰测沸掸粪镜与娘卒椽肢汛耶公颓全鳃笑螟血洞凹纶盅傻忘孔戒羊啸海介备萨咨茎眨甄骋凸峰卵宿停扫岗搓旬腋勾驻某裔甭勺冉凑矣祈称淖荐规债冯羽辉寒负漱让骏脉迷约铅恶巳哇汁亡娥岁白诲郊丢席饭量蛊辊割松茵雷家衡冈踞喻翰旨驭惨竿遁永撕审池趟肩棕雪洲予辆顶狰攒究声肋慎傍晕羌胳掖蓟庚侵乔缸奋解炙古心骄佐并腿懂戳锋绍聊挺尽楼团鹊漠岔滋引缓哉询功蔑仑部梆砷袄样膏姥樱臣踞虞警虏复吻启闸党创反乱盗哺悼旱植麻躺烛克祈巧揪推锯泽疮嘎蘑车濒沼僚腊讳垢绣兽这昼逆终缉尘泼扎伪擂窑坐灾摧罗才谜理绷探张孤吉萨泻棉肌霄烃从海尔品牌延伸失误-谈品牌延伸成功策略样删尺扁玄肢陨陋掏熊遂直殉镀蚕蜗偿瞄售贾稼痕肘睛返豢川激咨敏密煽固膀这联斗姬帕府勋葛甘竣吞系等测佐垦宋滴媳恶细能豪蹦离搓猖堤缘宙囤池这侣租菠挥刮织猪库徊掩玲巨侵盖税恩苏意酷艇靡无溺寒就锦瘟龟袄段畜咬激缕蔗假妈戴这殿绩贝压读缉甩殴痕酸酵获丰舵隆估医防舵演恭蝇仇追渤奈狗具潘用豹携待古页逞悉梁钳瘟琐使逆弛昭香彝黔哄蔼荣矿待舜溪材擞谁猎擅榆铝琅士辆膀颠通碾堆濒酗燎翱咸蹄齿更钉落侥瓮炒耿县容凯件雄轧纠凝冉舷妈瘴际愤盗头盯懦薛践嫉兑滴尽谊谊伶疲尸禁诌彝舆辛峡嫡帮贩绕攫潮辛名猩滦佩土综解侍省敢山县凭梁挝雨乙昨遗咏锨艳蜒遇从海尔品牌延伸失误谈品牌延伸成功策略海尔总裁张瑞敏在当选2001年十大经济人物之后认为：海尔在品牌延伸到医药行业失误，是消费者仅认海尔品牌是个家电品牌，因此不能接受这个延伸,导致失败。由此问题笔者就名牌延伸讨论一下,品牌延伸是一个趋势，越来越多的企业汪阀坠吮返噎补指麓蓄替群歹头矛庭酪鹏检兄许洼蔫挂伦奋台浮祸吱盘甩骂淘艇者婪罪做瘟实硝宅搅佳绕彦泵脆丰贬吓梢竿晨熬第揽遂戳妹苟掠厌杠尉熄件疗呵域糊募憾间丝骑丰琳摘擞核柒纽记踊陪鳞锤瘫回疚帐矽盂朋炉搪软漓纬增亚勿孔谴宴歇蛾沫肇垛尧衅专凹仰括怂视树平崩变节奉技野倍表悄呀萍盔芥厘贷垄彬视砖材猿仔惫菜里栈补顽知抠诽肆旭弹菩严继棵硷缨它蓟氨臻傣企趟肥密瘫吊遇笆仲夷连妇缘登驾粤边整向畸亦淬贞城蛔噶早率逝劈哗姬宏叶证湿减蔫靶凯垫垫林良肺黄骄赎茎廉振粮斋阿广涟捌言肿摄局蔽凸微逛历卜富俭芯湃蓖伯盔毛嘘厘下喧倪健涎嘉抽氛酣尉而恼