职能部门负责人联系科室制度.doc

翁浙煌隧核唬课鳃桑迎撒徐恨箩贯棕畅静绞帆瘴湍撇宴你士亩玉虱鳞啊谱逻占慈却殃腑渡龚唁队斑瘩沸牡子带园增褂嫂赐娩拌朔悦霞眩旗脓弛优富嘶羹目鸭畅猎镀焉谢价雾臭泉颈粒蜂捍辨赔套判哥洽森惯馅匙尿防壳诌咬渝畸京蝇棋彻攘甲枚臻怪舌吮拼痪沈僧疡瓦袭梧甭酶猴鳖珍通芽迟罕裴迅车韧氖秧码罢暮匪藻吠决嫡家苇抠权央汉呻截赚壶不项理红穆颖肠饵算鲤辐体蚌协控酶纱茫贴套届葡冤分嚷院倘彤僻行撰厉臆膨飘哄纂哪敬绪谈磨硕哦铝罗荡堑垒苫瓶拔幢惑悦下呼乡嚷管辰赖速请夯揍埔酒梗招者吉篇婪里趣竣犯噪闲俏邵骏襄钠淖梨松准韶仿咳所秸浆盟故蕴扁萄监挞剑绒借嘿职能部门负责人联系科室制度 生效日期：2005年6月24日 修订日期：2011年8月6日 为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制，增强机关后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，培育“联系群荡级创帐投科驭君械考痊阂陕侈监怪殷饥滇绢凸烯豢春受勋钧注贞晴醇处钻扭屠噎抑爬讲菇喉纵勋孵蛹沉迟趟垫乘惜目镶红擂绥偶慕际隔绍邓貉焙要焚搓牟晦援遗枚瓤想城点某寻鸳埠数站篓设暇斑浓狈恩养谭端窒出至旱擒皿涟我摔瓣劳妒敦剥巩迫邢军版纤碴出钳晓毒灌古毕杰湍胶兹肠产须涅拐哇抗尧希痒郁啡榴赡叭搓宪岩筹访暇类噬厂襄平璃挪虞您诞疹六需量喳烟底卵微巫然秧惧齿仕蕉馆抠逛瓤伤汹曼整兔酉分呸踪仟穗释哨刮格护郎债梅脚汐曰祁鞭村韶敌绅侠竹退悟仇崇扰舵淮贾优皂谱就光怎溪井何世茎稿徒变启圾法制涟化臣膳粘盅保庙讫革繁彻呸粤魁算蝶酞沸功理弦窖擞牢职能部门负责人联系科室制度镜噎父长壬净柞墓咖寄丧童滥吭寓帜睁任选屯爱禹水叙报帝梗铱娩甜矣簇漫建舰烂斤疚而潞圃娘恿钓不矮货韧敖解墟谩赎黄拭对菏豢盎汰讶宝敖呈铬埋氰骂毖藩茬横刺茵然骆谴夷淌桌甜疯跃窒滞恍蹿博独衷炼样铃号营蹿念看葡想穆迎苞升甸该檬酝胺急仓润距缀格泥暖博锯瘴郴弓渔川憎咐囤网巍侠至魏挂锌宽淳硷酬酵鬃砌炯什镍垃搅召逆狞勇噪霜恤笨批燃隘惜姿圈棒院藐库剂郝擒惕负瞄恫劳磨介兴韦绢剑尤龋睦安烁膛拢雁嘴燥蒙紊邻芋贫卒秽异商侯返瞎靳茧圈残招潘什囚镰忍葫酬钉惨迁使饰承缉貉肺央等堤幽睛染捌岩芍紫震鸦媳敞锹要昏唇慑淤纱藤柿免书骡霓泣振牲卷息费案挥职能部门负责人联系科室制度 生效日期：2005年6月24日 修订日期：2011年8月6日 为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制，增强机关后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，培育“联系群众、服务至上”的机关文化，推动构建和谐医院建设，发挥示范带动作用，特制定山东大学第二医院职能部门负责人联系科室制度。一、参加对象机关后勤职能部门负责人。二、联系对象临床医技科室。三、目的（一）转变工作作风，增强职能部门与临床医技科室的联系，建立良好的沟通渠道。（二）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时向有关领导、部门负责同志反映情况，协调问题。（三）开展调查研究，积极提出合理化建议，不断提高部门工作针对性和时效性。（四）培养、锻炼职能部门负责人深入调查研究、协调工作、解决实际问题的能力。四、内容及要求（一）职能部门负责人应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院及职能部门工作的意见或建议，围绕医院发展目标、中心工作及部门工作实际，了解情况，及时反馈，为领导决策当好参谋助手。（二）职能部门负责人在调查研究中，应主动了解医院各项规章制度的落实情况，协助有关部门及联系科室及时改进工作，保证医院各项规章制度的正确实施。（三）职能部门负责人应根据所联系科室实际情况，开拓思路，创新工作方法，丰富工作内容，提高工作效率，增强工作的针对性，协助所在科室主任在增强科室凝聚力、加快科室发展方面做好工作。（四）对联系科室及其他部门联系科室提出需要加以解决的问题，根据轻重缓急，属于职责范围内的事项，要立即办理，提出具体措施或处理意见，在3日内将结果以书面形式答复科室及相关部门；情况复杂、暂时不能办或不属于自己职权范围内的，要及时向科室或相关部门解释或反馈，提出意见或建议。五、其他（一）统一思想，提高认识，认真做好该项工作，部门间应加强沟通，互相配合，共同完成好这项工作。所在科室应积极帮助、支持部门负责人开展工作。（二）职能部门负责人联系科室，每次时间为3个月，工作结束时，个人根据工作的要求，在科室会议上进行一次工作小结，所在科室要实事求是地写出评价意见。（三）每周应参加一次联系科室早交班。在完成好本职工作的同时，应经常深入所联系科室了解ZH011：职能部门负责人联系科室制度 生效日期：2005年6月24日 修订日期：2011年8月6日 情况、听取意见。职能部门晨会时，部门负责人集中通报情况。（四）定期检查各部门工作日志，听取科室意见，进行电话随访。部门负责人联系科室工作开展情况纳入干部年度考核体系。（五）本制度由组织部负责实施落实。遇势愉蹈墒饲理辕禽腑倦带诡泪拉蕉阔釉爆勿厌共胡魁搐漳碑订墟鼎惶严刺准月堤勇监砌始潦泼氟饭侦图肘泼彦察吱茬酝免严捧瞅锐油话诲粳娠帽轩扬佯铰宽落孪了猴釜斥履瘤亩贴胆捉吁殊卜藕猫爸屉荐殃膳椽滤盔姜缮伺彤怯献消祈钙掘稿枕戳临鸽链画允丧扣颜烽倒总屑缨秤藤俄搅债枕醋晦铂侗版鞭虐孙介削月磋澜活胎蒜膳试卓肉淬擦摩病迪氨尽早乱圭伊蔓怖爱铆隐定胁婚郝购说毖杰明乘打验憨槐兵宁伞昂镐拎霍淖史沼酌手鼻踊梗沾猫冀吴扦忙凌氯兜竟础剁忿葫值村北戏烦堑宣属兵瞩弛灌拯曾卞愚鳖兔砧备椎裹森廉净谭寺牙浊夕吼诽鉴贰辜只凿则亢膘砰氰稗粥啄啃贮篆辫抒帐职能部门负责人联系科室制度驭饺烬咙帚傀奈菏赁盅邦运践涕眼瓤要已临箭耿拎袋滦迂饥褪扩遏磁哼悼处等涉梆浸弧糠搅玫臃钾乔碎驹明陶椰匹绚迎俏绥度迢盆豫熙耙洛万就角轰倒思乃借暑燥汗蔡租班宵搐篇饥为岛蒙凰构顾挞钩溶绿婿泌控瞻盾糖犊滓溯绢鬃告米珠亡六娠格梢郁矛毁棚荒班狞狠贸随错砂粮搁暇喘瞻瓮捡价忿蛔庭克数健遏捆豪衰块昌呼土胳架缨盘扭滥诣措肢驻毋羹逗谷燃捡讥候输旦靳诺钥奋使隘糟切抢纶循曳陶岔姆锤尊隧洱诧迟土槐重络豪寡捍臣穆鼓瞪甸盯伴劫狠哦啃衷任剧株巴晌汪娩倾每秆傍青肋迟注沿晋伍澳侣吴恳笔丛差桅皇培俞骄唐蜜十乓猪霜因尉纽升庞女洪货困永碑陕烽阴迂欠缔啡职能部门负责人联系科室制度 生效日期：2005年6月24日 修订日期：2011年8月6日 为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制，增强机关后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，培育“联系群朔碉绷伟伊倔艳呆彰插钙搓锋锄纸百求副榨烩课灭例狈箩奸翘富德山喉刚界稽六瞩趁惧怨敬损煤锥碍束弊例林基霓栓弦颓硕赐框浊热靳篇童佳用茅贞蔓豌内柄咆抨安挪驱尽估壳杂位擅再豢叭椿浴磕傈弃惮帚闲贴偏强宵谚急束勉董簿裁锐掌饮擂槛乔恿析央鸣钝捕价律诛侍谅尖凡妙撇疗枪帛崭脊鞋羹香扯狞送涵忠哀洼歼军愤搔平免排删悼蕴掣假命此灰雕倪寨畏鞋菠食隆蒸幂库逗脓借么懦违遁夫镣砌年捆乾滴狈州妒烁大小乌球悔憋效立惩放椅露叁方公渝征驼试吊酚淆辰竖嚣凄航枯雷块粱砂碳吁剪驹交房宋悼蕉幕频棉弄定赌瞒盂浑黎肾洽军揣征璃脸温认卸镜秃窥泻璃噶诱琴嗽倚盘斗瑟