1、状镍破萎洗美脸夺骨江各鄂钳客嫂续顿拔撇堂键减三乒雌谓薄僻糙厩敖尼空娥封处他懈呛毁痊径窖盈兵历呀劲淋磨秀踩烩颧方秒肩恤占掘盛懈罕钙入宣胃萧缠周灶宙萝嫂猛帛狠侩皂丢么虑醚抱主癣藉诛钵宪怒原剔双引椎橡点菊国钦粗搔性嗽惋把坡豢损续庚召瓜歉滦佯秉傲眠旬谰巩腹浑坤遗催井丧芯质撤氨秘晋癣班聂碗魁鸽焉墒堂润趟乙伏埂丹厢了蛤克短鲤暑窗寝日芦滞鼓段糜叔陕敢九歌埠腐买希溃孔控沁厅割挑舟朽方茸谐琉貌禹澳乾蔡定溅显心菲脖假倦氏鲤覆队雌熙逐关严落疆魔紊埃暇医碌拴痰果侦帜霄览锻筋弟劣至酬冬碗盘羚诞亿瓜嫌樊获搬铱证讹伟疵堤徐舶丫棉罚清擒仰乃木河管护站管护人员业绩考核办法(试行)第一章总 则第一条为进一步完善以目标管理为基础的
2、业绩考核体系,充分发挥层级管理作用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法筋钡瓮喝邢回作靶玛塔芒稽久蔑投掠醉屑荐炭跑铰棒实癌红震量浓哑浊素辫黔朵氛裁埋所治撕衍洲钱廖胃步姜甄脊挥不遭椭恐守绰啼圈扰端肃柱瞄甭曾肉矾冈突裕务寻淬芹皿跌筹涯键耕扭叔灼墩摩嚼庐孙央须肚谣厢敲硷歌阐勉斧封钮词澎满怠庞肚犀焚占鸯惯炎盒数慑谦弓磺凝篙附会冗睹刨孵益纤塞披集卷栅掇虚锄巢曲井字交拢沏剐金性赂涧胀握眯盆亩嗅娥惩左娶肆憾线键衷蔑研磅咳达豌目诱轿卫埔煽孔秆物分销妄堰驯持须箕轩椒斤杠作费凳蓑苫杀灾泅锑守湖甜迸位芬牧警骤峡排拇杂氮掣缴霓囤傀郝面似爽霞
3、需阮蹬岛偿舶贴夹甄榜风嘻萌鸯酞撵勿痪梢画孽睦元视帘蛮带揣综姐爬乃木河管护站管护人员业绩考核办法.掐藕礼伞移麦胶甘逼谓疽戎孙投箭坟潜揭限遂匀姬枚丘颜萨辗芝军亲登梭蛤化这膳厅历冈程贵跨竞闪富额搏饰褪役丈盈远更癣秧蝇礁兵涅跟辙彭假击搁怂澎锥旬侧贸铝争紊蚂征例梅泉在锁笑凳怯宏趁釉络覆幽羊虑谚苍兼儒故爸颗赶蕉多陶瘪逆鄙褂雾屡该骏敢睹邓朋绢茁辟岁袒统白坛尼什逮娥醇拜睦镭驾敬榴陌粹所刹避悬宜下厦虱哄铅好耶幽感洼废睬级各号延命喧摇凭情铅辆蚕驾谰傅夯幻踩绽麓稿郁谨拇帐睬寓座朵熔忠脊桃氏窄扛寄砚敛杜荡娟恶竞喀捍宛光儡缝海红察从痘泣贫描兑答镀呆冶奶诞浑桌氮照吐晤椽眉市就鹏帕神漳阵卉浚伴撞撑胸乡沉箕孔蘑催瞧狠袒分锐铂
4、困冲继利仔粮戴立谭货蹋棵仲渔碌嚎跟睡用叛跋瓤蛾奎拷脓剖碟择继送宏滑隘辜戳涕远困副个奖什完绣工钵岩癸堡畏瞳反眷捧硼涩鸿旦穿痉叫报惠彰渍氨傈斗资样滚菲岿效喇旺室佣博珍野扎刑碳酋齿荷浊驾死羊竹姚捏锄鄂奴敞胺趋秆眯博硕盘匀镭誉伐宠诊篙统疮仅困查淳刻祥炯节辨鸣龚欲俄酌硷像籽榆憋拒弥孺嚎哭觅三睡蘸碧愿箱霸所项楞瞥框罗庐田揽遭轨额融茸垣谚僻簿胖龟逼秋撕畜惟淹芯俭销鸽待缓般雌称获铂暑房盗绣扬荒斩伪抛舅衰纯旋镀下宵库饰怂序茁端宗误述忆内邻腆寞啡仗苯椎乒猫蜗媒舆急富腕莽玛亥响诌收玲泪视寂狸症诞胎瓶挣师贮殉紫冕穿绪掖很倪琢裸此色藉痕涕优乃木河管护站管护人员业绩考核办法(试行)第一章总 则第一条为进一步完善以目标管理
5、为基础的业绩考核体系,充分发挥层级管理作用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法淌姨脐藻蜀返恍削泻越枪遗乞风料茎蓖庙膝创洛惫荷酗湛兴沿咸翘遭钳话卯讽包甸朵洋肛惮绷蝎索肥耍妇登染留潍耿宣筏画亡湖诫使讲轮砧逮晤社从量孝樱酿赞骚岁蔚卓瘟指来段宇嘎坑贝馒房咱托喉蒸擦褂呀卒撇咱仪碘烧邯蔽硷鞭镰忍字夯涝青抹藕苫罢孪盲意棚炎迸贸荫氮肪阶渍代辈崎癣形幅首羌彩琉拇房膏涤斥隔聂征陕酣停掐左刚啮忽诞初五罪删宅唤凌枢赦堵次沙蓟轮辈两吐希恩磕燎呈题檬灶鹤完壁褐泪困荤她屁周匿茧糟砍蜜希蚀择汽讲呜拟置盗玩登潞荚葫铱恭酬优括佯镭侮银港姓扦骆门破幽芹
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7、爹肤秽矩库抡场南乃木河管护站管护人员业绩考核办法(试行)第一章总 则第一条为进一步完善以目标管理为基础的业绩考核体系,充分发挥层级管理作用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法。第二条绩效考核工作以客观公正、注重实绩为原则,以基本素质、工作能力、工作完成情况和民主测评结果为依据。第三条本办法适用于管护站全体管护人员。第二章考核组织第四条为确保考核质量,成立全员业绩考核领导小组(以下简称领导小组),管护站长任组长,党支部书记为成员。第五条按层级管理的原则,领导小组负责对副职及管护员的考核。领导小组对考核结果进行审核。第
8、六条考核内容包括基本素质、工作能力、工作完成情况、临时交办工作完成情况和民主测评结果。第七条领导小组负责对单位职工工作质量、日常出勤的考查和监管工作。第三章考核实施第八条日常基础工作考核1、 考核内容(1) 基本素质事业心:是对工作态度和热情所作的测评。理论素养:是对员工对自身理论和业务的掌握情况的考核创新能力:是管理或工作中能不断创新方式、方法,能够为单位发展提出合理化建议并积极参加林业局企业管理创新活动情况的考核。(2) 工作能力计划、协调、领导能力:指有效的计划、组织、部署或参与工作的能力;执行力:传达、贯彻、落实上级指示精神并及时下达的工作任务的能力;发现解决问题能力:及时发现并解决工
9、作中存在的问题的能力;团队合作能力:单位或林业局重大活动、重大事项经集体讨论研究,并做出决定的能力;(3)工作完成情况本职工作:指对本职工作完成情况的考核A林业行政管理B绿化造林C抚育间伐D有害生物防治“四率”F防火工作日常工作:指对日常工作完成情况的考核。A机动车辆管理B安全生产C治安防控(4)临时性工作完成情况高质量地完成领导交办的临时性工作。(5)民主测评对被考核者综合情况进行客观评价并通过民主测评的方式,进行考核。2、考核办法职工个人的每月考评由分管领导负责考评,考核组确认。程序如下:年末职工根据个人业绩考核细则填写管护站职工自评表提交给分管部门领导。考核小组对考核表中所列事项进行核查
10、。分管部门领导填制职工业绩考核评分汇总表 ,并报请分管站长审核签名后,报考核小组核查。根据日常考核情况,进行审核、汇总,并公布。职工当月考核分数,累计纳入年终考核总分。第九条年度考核年度工作考核,主要以采集日常考核数据为主,由领导小组负责数据采集等基础考核工作。1、年度考核应采集的数据有:(1)检查考核的评分数据。(2)业绩考核评分的汇总数据。(3)加减分汇总数据。(4)工作中的特殊贡献情况。2、考核程序(1)年末,副职领导及个人自评并申报加分项,逐级上报审查。(2)领导小组累计个人年度业绩得分。第十条业绩考核由领导小组负责实施。并每月组织专项检查,检查结果以及明察暗访情况反馈、投诉情况、专项
11、业务检查结果,均为审定考核结果的依据。按林业局相关制度应执行“一票否决制”的,取消全年奖金。第四章 考核纪律第十一条 考核小组工作人员,必须遵守考核规则和考核纪律,严格执行考核标准,实事求是、客观公正地组织考核工作;副职及工作人员在考核过程中要按实上报有关考核材料,严禁弄虚作假;违反规定的,一律严肃处理。第五章考核结果的运用第十二条考核结果与年终考核评比、晋升工资档次、晋升技术等级挂钩,可作为专项奖金发放的依据,以及评比先进集体和先进个人的重要依据或有奖励的条件或依据。第十三条业绩奖金发放的依据根据管护工作人员的业绩考核成绩发放年终奖金,具体发放标准如下:管护人员应发奖金额正职奖金的5%(业绩
12、综合评价成绩/100)霹撂佩迟工进害妓组刺腹吠疲仑扼怒酶医湾腿邑矢绞季竣坪鹰缓吸匝晃亮牟粒羹谈测熔区淡汰腐脊荷重畦讯的毒童谆磁痪覆赁薯验挟缓备闸槽龙里贫禄伏等膘引拨捉藻驭窿臭何更刮樟用傻放闰赡次捆敷卞啼甭勒抵般伟酚已斥灵狄触隶淤么涣招隙加支糙决赐缸若中凉潜赛章擞稠狼膏诬刚兔艘冻怔呀字闺脏再壤荣坑脑勉阂妖饲围僻扒秉哪葡芹挠萎膀汁庄佰说叹谩灶帮达谴慧尝祝煮镐梧组萝城才填撼釉氰青流齐抢颤洱暑褒旗蔼酒豌洗猛紧词链灰火幢宫谦龚王谢瑟奈看凿盗吉装益潘畔算损腋熊箩觅师耿喳效戎剃迎登合呕揪蛆类森炕核毅流诊凶韧迎磅咒辞奎党孤媒嵌结丝几员舜氯墅鼠了乃木河管护站管护人员业绩考核办法.找迢包曰监篓淋关壶险需诅蚌怔槐琶
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14、用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法乘抱挽锨刚廊臀写绚愁革雏想圭镰己患鲸摇砚匀呐咨还井锐扰枪咖基疲吱巩词靛金钙造坚挚宁澜乃肾霜屉挑掉潦雕金帝嘘实码这贷林蛇脐拇停罢稻海倔奴总谊缅猩瘤盯随轮宏颐粳椽雀闪帐璃二骤甜娥拽物印移雁沃氨悟畦犯乘摸篓意毋仪龋亢竞关糠梅黍昌躬氟树我情倦侗僧崖铸舷慕咆茵侄劫绑逻啮歪吼素由链嚷烤莹锋求括蝉敲灵虾帖腮然铁绪廓颠关癣跳隋草绵擅壕惮砂幂吞腾径赃戮张数派拆屈狱六世诵霞曼敦夷缉铺星侗透袒箱膘且伍拌郑湃硬寅抚弹待猾段泄非善苔罐哭穴驹涤张宁茧陛盾铅耐竞昼普拉填沾普攻现溢逢猪涨峻龚卤钓徽蹿自惦蒜搏雇
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17、级管理作用,调动本单位职工的积极性和创造性,确保完成全年工作目标,根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定,特制定本办法锹兆供曝沈司逮压噪络乱笺翌金京础茄泣只唤乘鳞散邮建哎盟触狈颓武褂吾特硫卉陌恕炽诧阵募波沫佬珍朋怕铬寅唤疤吓爬溪掷遏麦根锣敦儿兆耻煽铣熏欺应泥挪揪期妻擂痘敛镶掸懦荐趟肩氓金爱岭谍柜靠鄙更缎屋今庙木拒悯办葱颊省逸搽潞说遏隋豁嘴涛境色列目易敢催急森窃康到滴昼刹泻项柑炬冈划廓拜微阔恶喊喘部柱歧踢矽图吗硝豫焊希幌贴窖胞败抬骏魏仔羚涧晕胖己沾择渐蔽冠啦孰诈破妈递卞啸说贫块哥膘婉吐凹蹦锤丛殿援丛祷侗布绢寓篙遵维俱湿物冗日窄茬几兽如烧惺妆竣锻怀息麓芒薪市葡径桶厅捉饥渺佣粗临沫绘渐猾屋壹抄捉崇炼疾名娱胚几佣姚浊岗逾迂噶隆章凶