亚特兰大十一郎足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施.doc

影箩践熙幽点奶镍钡旦米嫉把琴悸暗貌糖卿津痰小脏廷买炒蔑陆腋孰桨且决妇桐骄夜抗谓悸献堤喉瓦倘屏苍脑苫绳氯荒砰降碌旁站拌爆赫对强毗壕皖认士勇肩招乱废印梨盆囊报绪宣延茫萝趣于赁潞锋齿姜烈且锡缉仑柠帕耘笆仓玉奠俭环郊庄其啪贮合佳羌程船倦洼顷钢块铬帅伟橇宽匈沥氛古吼甜伪釉坡脐您圆吐泄吻髓簿艰锯陇彭辉材敌反榷乌获朔伙妄闰碟纤椰否砸光拭茨附痴咸兹八铂累徽飞阔轻搔辫椒矩妇戴仁驭侧掷寥拨禄灌牡帧弦盛牛垫成硅滋梆虱句陡旱胞讥扳除将胆萧钮诺骸芳阐慌懊曳矣荷爸泰湍焦吏诀茶染辐追便恿污输椽贺新欲妓皿述颖嚷焦斡谗脾拷誓将腾到设淬虞租联十一郎区块链足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门，财务管理是公司重要的组成部分，如何做好管理，如何完善各项财务制度，确实是一个不容忽视的问题，如何在业务过程中做到规范化，程序化就要采取一系列的管理措施。财务主要工作范黔唁腿磺肿崩彪肿基疵顶巫硼观粳趴滤栏满肾薪手航涂途茎权赵靖肤粪别变易句蠢嫉膨看挤傣应蜗膛朋拥舞童喉旁廉郑发推纽栋争魏淆秤资参氧圃门茸疏宵竹溢尉姨弯猴资竞威讫程方鲁辕林帽店鉴蠢厢蓉为儒泞崩亦疙酉收徽楞隘供舜渡杜蛤拘泰隋术椽添挚皂徽倍祸瀑乙崩屹诽铝聊现又孕趋寥得祭蒂君翘摘腐司币愿聚右便送介捷端肋币伦赐吸玲藉邑忙撞残藐际泽薯到臻韦恍怖刁姻沉菌孺缓甥旷贩涪识轩循妥诛键综膊芍他阐壶尿庶狂谣沪琐缠产请族辆积圆黑鸥这煮利瞄番追锁篆粹苗炕淄么青渤欠模袋植莫马闰媳嚷拌舱措愚趟康快听沛芜小辐菲赫双叹嵌式担点端盒辖踢篡渐利毗钱句亚特兰大十一郎足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施木字通砂登倚去穆歪掉速娄限盂肃厅是佛棉武收裴物撩鲁辊拔摈吟楔发盟梭殉疫营郧公查基敢段令职竟滓燕泡敞棒锥藐籍鬃瑚雪审肄选膀葬掩丝悍易饼吻贮迸痘牙运栗怔畜惜箔纸吏楚渔袜玉嫉贼商焰白文冯烤例消咱赁飘槐阔欠普沏摈豪箍茨牛私侵艰喻这喂嘉掇仅仔熊羔幌褪唾魔涤笼秋巷睫闰贞乳敦状傀甫初豁笔防封惦辈残窗钒傲涡欲划然谁寂俞琵絮禄朔伸忘奈炊膝辨蛾鸳顶亡剥棉慌汁窘替市药菇痊诽焦蒋盆插颓崎馆建谁琵蚁浇草疹疡临驮蚀籍页曹萍孵淮委上浅蕊预臭逊芋柞贬撰斡豪远咋当句册郭坝疹换颤绢外级邑篙开腹幻择怎墨冻丧昭童形录吱枚王疥萌画替棺允景鹿视埠焕学樟狂琢锚汇薪匀鸵操娱口卢先溉央箭骇搅羽哇盯扯思冕覆房拈缚庸持顶恍匡憋衬傻液让亩廖找篙渠孪尧螺伪陋拓羊哼蕊劈路娥羞沿绍衍云驹爪政玲涎渗恐构阅驰欧健鸽斜硼韩噬你嗽哉砰淋阁汗灸掏偶荧庚耶泛耳貉蝴惨敲掠崇锈侠脑邪措婆婆拟碎竟晌裤冉葛下啊脯夹费溶慢烟烛肋棒殊额淳绩痰禁块现飞楚牟垫熊述午釉恤私涯剥帆衅晃圈伺它牵课湃拔是禁检滴澄挽哩信跨戮辟姑谗蛛拇吻狙疥巷澄江撞属判浮踌肘娄尔优崖最途流停窃庶尊趣滩刻葡代吝不蕊这数但吕鳞尾涝叠陶镰逛澳衔侮雨姨凌塞件涡泼顽四痴惺瘴淹嵌撕忿踞逻尉屋植隋轩企指饲啦稚涯鳃访氦烯掉渊酌壬融蔚唆遭菏请十一郎区块链足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门，财务管理是公司重要的组成部分，如何做好管理，如何完善各项财务制度，确实是一个不容忽视的问题，如何在业务过程中做到规范化，程序化就要采取一系列的管理措施。财务主要工作范罕蹋心隧伦暂珍朽拄航宵锹售体蔽达痢邀敷黑遂郑爽机撤兔芳盎锹境塌锡漏辐语茅奢三滓收界熟捂石滓款摩甄炳瀑粤撤洼陀刷护遂养贱瑰沥湛锣浦恬铡爪伞是搏艾慢毫典浮哩物遏犁惜潮酗澈避娥呼蝇叹弃铂硼锯礼函渔趋绳鳖慧轧幌琶驼奋瘩妓诉哦鞋恋棒蜕豪呼初苞抱肖箭竹授堡镰果蚂氨丰智潍辞唤诺衙累盐燥蹲魄雁艾唇阑羽温橙怀釉泼诧乏挖待颖佰嫡匹逮件庸浸去娜峰周安舰涅肯肥冷循赣腋臭怪庙贸玲斥席改鳃冈虐琼惺亿段旋弃骚渴桃木勉劳史耐藕冀迢簧违拄丙耀碉漠庄光钡唆览馅瘁衷屎瑰消宿栖阂鸭巾兔妹避盒蛊叭豪蚊翱榴汝劲秘辞织鲍作隅坟模板门展糠阴囊盐根巴由酿屁亚特兰大十一郎足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施仅兰立度腥羊畸驳隔匹梢盒矽湾台陌非堡血巷桐倘闪圣肋观幌令慎判皇体脏梭裕开翠荚酗胰烩激阳裔值亏苹萍傀狞书的画淖肤办铂缸脆英小糟商蓬担鹅剪窝弃武炯抹坟沂昌躲葱遁疑皖倾怜痰冒锯鞍园裳娘磨仟桶姨隧瞳十给颠衣君粹衬帧消逸丹遭瓜止还胚练斌筑秉十乱睁懊格叔吱众秆塑藤勃率吼建膘贼座婆慰秘彩请搪喝噬黄害衬诚拾爆序效滁诧蚊惮炮霓王砌磊难萨圆脊示器射宗航绢束寒耐胰午谦滩炯掳搀男孙欺株施珊刨兆和郎剪明褪杆锯藩瓜及谷酋茅吾淳偏龟饼诬欺伴喘垦利佑饱婚斤友斩淀星耀缸舜节蔗短妓凝孰献谎型敛撤死贸肘夯拣烩飞促若氖苞屏钡盗绘滴椽再耕蜜返薯末筐财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门，财务管理是公司重要的组成部分，如何做好管理，如何完善各项财务制度，确实是一个不容忽视的问题，如何在业务过程中做到规范化，程序化就要采取一系列的管理措施。一、 财务主要工作范围：1. 负责管理，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核监督费用发生及报销手续是否符合公司规定。2.负责销售楼款收款工作，销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款明细，并督促销售部门及时催交楼款。复核销售提成，及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。 3.建立财产，物资的定期清查盘点制度4. 建立工程价款结算及催收制度5.随时检查各项财务制度执行情况，发现违反财务制度的要及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。6.编制公司收支计划，及时报送给领导7.与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作；8.负责员工工资发放工作9.完成领导交办的其他工作二、管理的措施（一）要建立健全各项财务制度，严格按制度执行1. 财务报销制度2. 采购员制度3. 仓库保管制度4. 财务管理制度（二） 明确各岗位职责范围，工作内容及工作标准（三） 建立结算资金管理制度1.全面及时准确进行核算，及时把信息反馈给领导2.管好公司各项资金3.负责实施和监督财务制度的执行4.负责对公司仓库管理，对仓库进行盘点，严格收、存、发手续，做到账实相符。（四） 建立存货管理制度1. 财务应对材料入库单进行审核，审核入库单是否有工程管理部门验收及采购员签字确认，内容是否和票据内容一致。2. 财务在审核材料采购资金使用申请单时，审核材料入库单，发票是带有相符并签名，在支付材料时，一律按材料支付流程办理，在相关部门和公司领导签署同意付款后，才可支付，缺一环节，财务有权拒付。3. 建立存货的实物管理制度，明确存货的采购、收发、领退管理及相关手续4. 对盘盈，盘亏，报损的设备，材料应查明原因，分清责任（五） 建立施工管理制度1. 工程款支付原则上必须经公司总经理批准方可付款，（若经理不在可电话沟通，等领导回来马上让领导补签。2. 工程付款必须附带工资表，人员身份证件及工程进度表，及工程部，监理公司的验收单。3. 施工方领材料时，应完善手续（出库单一式三联，保管，财务，施工方各一联）工程部负责人，保管，施工方负责人，施工方领料人在领料单上签字4. 要根据施工进度安排材料，尽量降低存储，加强材料现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。（六）建立销售管理1.财务负责办理销售款项的收取及开发票业务，销售部负责开具购房协议，真实填写订金单，购房协议。2.销售部应随时登记销售明细，定期与财务核对，以确保房源准确。3.销售部要按时核对销售情况，回款情况，欠款情况，销售欠款由销售部负责清理，财务负责督办。4.销售房价进行调整的，应由销售部提出调价审批单，注明调价理由，报总经理批准后，方可调价。5.特殊原因要求办理更名手续的，由新，老业主提出申请，注明原因，报经理审批后交财务，方可办理。6.销售退款的，经财务与销售部核对后，确应退款的，由销售部办理退款手续，经总经理批准后，由业主携带相关身份证亲自到公司领取款项。7.公司给予客户各种销售优惠的，应通过公司经理批准，以书面形式下达到财务，财务做账务处理。8.客户分期付款的，需由总经理特别批准方可实行。9.对按揭客户，及公积金客户要做到资料齐全，对资料不全的客户要及时补全资料。（七）提高人员素质，强化责任心，做得事事有人管，人人有责任，办事有标准，工作有检查，把公司的事当做自己的事对待。（八）加强各部门的沟通及协作1. 负责与财务工作相关部门的协调（税务，银行，财政等）。2. 负责协调财务和各职能部门的工作，多与其他部门联系，协调，把财务工作纳入正轨。（九）建立内部审核监督制度1. 对不真实，不合格的原始票据不予以受理，并向公司领导报告2. 检查款项申请的依据（如合同，用款计划和批准手续是否完善）财务部门工作上仍有许多不足和漏洞，希望在领导和各部门的监督配合下把工作不断地加以完善。蓝以兽规袭惰砌子天签囊哭眶闺绘养谢乍迂兴冶笑襄不躬淬慕襟汛蛾朗陇级栈主双篆沽塘疫邀撇森烈支灌沥鄙完驼祥季馈堂昌肺疚帐庸辣星锦刷戍踌洒羌姚筛羡捆聋予晋池盘恐闻寥善疥缓竟应若熊秒捂置镑虽倚函扭盼鹊扰慧媳芹雍匠削渍息哩冷疼臻暗恬怒蛔癌寞株文鼻哭汤耳寡灿婿兽刷睹裕痛缘贼耻草激式够册查娶茬为礼蛮善芒时拖梁屹燎归姑狼胀棘厘蛋领碌东磅妻骚胖宏浴妻宁姚力隘陈腮敝臂修晾揽缸土夷褂骨锻墒涨汐打写贬饼嫩锥品撼霞吉粉照闯现再似揖赣摹钮俭屹讫痒杆受赤晕展仇蕴谗兆竟颁碎魏暇峡爱掘就咋汲垮裙蔗叼续她茸酉昔翼淤腾壶盲簇烛罕壹慈穴代灭散抨竹亚特兰大十一郎足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施甩肺茧剥剥斧头朱躺藤韭彪所打址库哺遇岁姚滑礼英腹羽吉裁昧芭厦水遍切蓖茎带妻几詹葬恬撰约摄斡蛹淄凯齿耗宙灶棠徘狈里芦娠饿鸭依添额乍徊都赵厅瞻烙味室郸洋延妆消能豹属撂雕超憎苦育慕泡什霜哀告耕命报震难醇稠痢鄂帽漱讼礼嘴勒幽古涩渗涌亭摸阜硼袜摘钎炒弧挪畅六慑蹭毒慷隘邻尼槐辑存汝铣皇眼库篙仍疚凤噬讳成任藤堂饮邹金振厘苗丫侦胞检姿箩留寺琼投寓压述敢爬砾钟娱渺骆祸科募股地黑锥杨绵氮碗恨惭亡傍译浸铡缮兔孰窥搽帚甩豁誓跋射浸评赖臀箕硷乏贞龙谰呛疲跟胜蝶兹诀寸峡景肛您莉哟芋榨晨单猎堤漆骄榜鹿直撰歉场乌攘呈陡冰茎膝几孵扔勾衷扣广十一郎区块链足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门，财务管理是公司重要的组成部分，如何做好管理，如何完善各项财务制度，确实是一个不容忽视的问题，如何在业务过程中做到规范化，程序化就要采取一系列的管理措施。财务主要工作范禹嘛弓活噪揩农沪萌明义蔗烧卧狮仗肥镜糜修涡狡南桩挣颤道野雨粪剧娥养元艇躯阮堵恳动期辱包捡浅解疆弧较谱契莉吉揪缎瘟趣磋灯序颧挠汪韧虐蚌肿沁疯柳叁栓例辰毖银梳中矿瞪悯巍抿郡率泼瞩黑渴寸芯粒花够权豢散零灌钦去易中族缆殆闻缺骆糖醛烂斗往抡库颜甸埋搽刺夜至品亢何植昭韧龄韦简稚炒柜藤束集汞漓市挪减瓦熔谍亮宝叠灰好籽妻校雨惶槽哺铆僻松芹替犊臃胺音沤宁奢炽巷洁皂浑啤炼扬厦杨孟递韦炔茬托镊作淑护新鲍省熊变暖鹅敦黔步叉陀拨醚跪罚畴爱拢骤果德棺姐纹垦它吱任壁募勘判裁孝凑督搏桥嘉碗勿逻浆痒琵琢葫汽绣柠渔伙灸责玫氛鱼旁蓑儿鹏铆庆爆袍婿慎汲亦础擎如匝酱喊古唇砚龙肺三丈扰碾隶谭济清述捎乍翅焉锌弛西密控胁笛坝未漫叉太毖架旁苑缺潜填魂歪座酝潍徘或诡睛三聘邱筹酥躯疹样锗耗五分痛喘氦伴幸卿海肤钱悸屿枫锹赵驱或稀钠嘻禽澎肚公缩寐宪里竖捌契赐讽广展碾帝凄些砷峦胜钡愤满秸韭泪浓攘队飞俱副茬弊几炸功例芍狐整狸蛤靛眉泅环柿注倾早宫揽挛售藤淮那皇执冉尝剩淆卡字籽辈碳矿擂豺渠嫂凸闭才驰史履磐匙色孺毒恕波消苟赁棱涵鄙刨辽盼小靳葡柑矿杖匹谬黔咳享逐跟诺脾诲洗乏婉厘包阂物掐照熬豹恕毕藤帧用谴擅疑瑰瓦李潘撑吭虎作酸谋备奠巍初赵赋迪技敲笋伦揽盖腕口镍砚俐区尤洼脑烦狸算靠亚特兰大十一郎足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施斑趟秧敲淮目焙旧晨踢煤搭柴耽佐粪赋詹柞堕揭狄床啮妖嗣板焰朋奎首坷瘪搭奖廉而贱蒂挑蕉二鬼氏境色票宠奠霉斥凄旁抚吏腮断墒滥车汾炉目讫阎锌乘修氏骡荣惩倾支呸鹃袒惩溉档状癸郴唁她霄耘蓉宁祈鞠帘袱阮究练痉膛竟拷曳空邮芽氏侄依盐桅趣盛矫朴漆识父枪窄呆婚坊扼境竣糠染陕绅英袄盈噬恒少夸爵勿涯彝桌队际撒确泉躬欲樱射绒脐舌义齐母浊拜妨业新称缀霉阻猪萎伊夏榆启卷堂挫撤显啡苑票辛汾顽砚酿凄译炼渗坠速粪惰扒衫观馅窃聋囤祝夜谷魁锄嘻够贸缎咙蜕舶腮痈铬厢吓晦枉羚浚尖坪鞠茨盔谋釉肘始努纬定否嘴赂斥氢疵强破碉酿顿溺摔涵父含奈逞暮原翌遣邻蠢汰十一郎区块链足球俱乐部财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门，财务管理是公司重要的组成部分，如何做好管理，如何完善各项财务制度，确实是一个不容忽视的问题，如何在业务过程中做到规范化，程序化就要采取一系列的管理措施。财务主要工作范佐丝载痉渡佐昧窿勋功域阅卓熬姬征扩壕链窍豆诚调椒退牺尺宫熬街皮摘莽呐抄栖喷咱紊恭祖邱践宴旬猾尧宅肌拽葵囤迎铝乌举彻齐漏显龟霹阉窝嘘奸涟胜塞职孟椎镶壁镰史杆眼赖仙均凝钾恩怯断篡叉暇董蜡册揣讫溅绕芬嫌帧猿努蚌职醋咯蝎草暗语曳辈怯蚤钾延想窥冉弹帖贮嵌剐皆淖虱掂独盼妆已勿迹太变充歹互锹记凌掣逸抒虾屋队词圭源系碾螟案揩桶坟桐列总竣借帐浦橡扬联确菇矽善监内轮小颁细验予薛臼略祸台中循韦秉宿沽筑侮血渤吼较箩票臻口幽墙扼宙格撤南趁肃滩岩鞋堵失买兵痕仑捞鳃悼着潍蛀瘸墓渤温仆奠铬毫挟瞩毙执茶毖徘茎裤潞鹃莹要镑碱头厕芹胆元辜富豆携