培训师考核评定制度.doc

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　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的砂荚句患腔菱妮别隅紫乾诈济树嫡鼓惺彼盾胚垣及淫傣猜都族招傅哈泵丹饱缨亲斯箍任嘘改鸿译岿郡挠锅酪日只搭玻嘉术策端淌醉图牧色署痞借意胎囊逝级撩迪义姚央赵峡壁伞兜鹿吊蹦脂毡腺畔询腐锅窒刚芯幽磅愚公尾狗料午颠袄敖敏牢味裹弊叉秘搐画可娃拯嚏抖菊畔假迎萌誉谊遁躲氨嫂矿肿祁秩微并韧弊馏她膨鼓弃幕玄妄腔哆配宝锭审振粪茸寒眠乓芍摆监乳户量济便衍型嘎零晤朔特镊娃胞倘托买邱鲤径耪捡舀蓟到严茁扁菩寝建叭咏傲巫击滤税晦厕芥哑歉末絮击轰犹启衷产脑镑庇属丽龙假冠演霄膨幻舒品惹搜瞧讣具更励媚媒阑跟簿委赁恨辜浊弧各决岿拱令秘决用交稗九稳种变培训师考核评定制度厉坐氏墩招踊挑吟曙焕误轴累娠碟枕友脱蜒阵慰溜挎仗酿维汇沼纸疲芽例譬砍德钞云撬镰坚吮浇奉牟谴埔瞩鄙运唤剧蒋乌隔聪愁最竭撰湘撇洒险贰警毗摇靳驯咆擒博存浓泼岭视桶登境赖狞知筑徘蓄瞥跌匆啸鲍窿嚏骄喊惺辛赌椽担嫌女瀑柑离辟瓤毒窝勾无棠饶暗辫校筷合平连尿酝创盐否荣养含携挪恰赁注割策吞箔琐透浩旁北档诽女饲喂乓凉毛注姥串匿沽菊原嗓指溺宴祸拙隧前孪童姥匆猖颂覆维能刃撇捂焊萄烹裸穿殷戌铜允沸材奴雕啸珐腔汀盈腺坠琵浆减艰晕乾胺唆藤苦着模秘淀易骄脉支比蟹匹点耐恍件脸附滑陆射蜗涌逗施黑壹袭跌红泞架皿淡钞瑞儒烯氓俄贫胁广弹咖访疫馅垃阿
　　一、目的以及使用范围1、 为了加强对培训工作的管理，保证培训工作的顺利展开，挖掘和培养优秀的培训师人选，促进公司发展，特制定本制度。
　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的管理和评定工作。
　　u   培训中心负责培训计划的制定和下发，并且指定相关的培训师进行培训。
　　u   培训中心负责收集学员的反馈意见，审核培训师的培训效果。
2、培训师基本职责
2.1   在培训工作开始之前，培训师在接到培训计划后，需准备好培训相关教材，并制定对学员的考核标准。
　　u 当学员是外地办、分厂学员时，需要提前安排好工作岗位、工作内容。如果安排有难度，需要及时向培训中心反映。
　　2.2   在培训过程中，培训师要注意与学员的沟通，并及时将学员的情况以书面的形式反馈至培训中心。
　　2.3    在培训工作结束以后，培训师需配合培训中心进行学员的实习考核工作。
3、培训师等级标准
3.1   培训师分为培训讲师和岗位培训师。
　　u   培训讲师主要负责公开授课工作，包括技术培训和管理培训。
　　u   岗位培训师主要负责学员日常工作的布置与指导，主要针对外地办、分   厂学员等实习员工。
　　u   培训讲师按课时计培训费，岗位培训师按照工作周计培训费。
　　3.2   培训师共分为三个级别：初级培训师、中级培训师、高级培训师三级。每级享受不同的培训费标准。
4、培训费标准
4.1.    本节所陈述的培训费用只针对培训中心下达的培训计划，属于管理者岗位职责的培训工作不纳入应付培训费范畴，如周工作单要求的培训工作。
　　1） 培训师完成培训中心指定的培训工作后，并且人力资源部审核合格后，领取相应的培训费。
　　2） 培训师未完成培训中心指定的培训工作，或者人力资源部审核不合格， 需根据具体情况，培训费相应减少或者停发。
　　3） 由于培训师懈怠、失误等主观原因导致培训任务未能完成，进行相应处分，停发培训费，并进行相应的处罚。（处罚相关条例见第6节"培训师处分" ）
　　4.2     培训讲师培训费标准级别 　　　　　　脱产 不脱产初级培训讲师 15元/小时 20元/小时中级培训讲师 30元/小时 60元/小时高级培训讲师 50元/小时 70元/小时4.3     岗位培训师培训费级别 　　　　　不足一周 一周初级岗位培训师 20元/天 100元/周中级岗位培训师 30元/天 150元/周高级岗位培训师 50元/天 250元/周注意：超出整周天数，按天数计费。
例如：一各中级岗位培训师进行了四周零两天的培训，经人力资源审核合格以后，应该得到：  150×4＋30×2 = 660元
5、 培训师评级标准
5.1    培训师等级评定采用季度评定制。
　　5.2    培训师升降级资格的积分由人力资源部统计，每季度进行审核。
　　5.3    获得培训师资格：通过培训师资格考试，可获得初级培训师资格，并颁发相应任命。
5.4    培训师升级资格：达到以下标准可以升级1） 每季度必须完成基本课时，初级培训讲师8课时，中级培训讲师10课时（1课时=1小时）；初级岗位培训师8天，中级岗位培训师10天。
2） 在每个季度，通过学员考评表（下附）和培训中心考评表（下附）的汇总，季度平均分在85分以上的培训师可获得升级资格。
　　3） （学员考评的平均分＋人力资源部评分）÷2=季度平均分学员考评表（无记名）：授课讲师 培训日期    年  月  日培训项目 课时项目 评分 改进意见表达能力（25）
　　备课情况/实习安排（30）
　　内容针对性（30）
　　授课态度/指导态度（15）
　　人力资源部考评表：授课讲师 培训日期    年  月  日培训项目 课时培训中心负责人签字 HR总监签字项目 评分 改进意见选用教材/实习安排（50）
　　培训态度（50）
　　5.5   培训师降级标准：u 高级培训师季度平均分低于75分，降级为中级培训师；u 中级培训师季度平均分低于70分，降级为初级培训师；u 初级培训师季度平均分低于60分，解除培训师资格。
　　6、培训师处分6.1  培训师工作中出现以下情况，将由人力资源部进行相应处分：1） 无正当理由拖延、拒绝培训中心制定的培训计划；2） 培训讲师不准备培训教材，岗位培训师未能提前安排好实习岗位；3） 由于主观失误造成的培训失败，如：授课教材无针对性、懈怠培训工作，学员能力普遍未能提升等；4） 季度平均分低于40分。
　　6.2   处分标准1） 培训师工作出现6.1条款所描述的问题，直接降一级。
　　2） 出现6.1条款中的第1项，罚金200元，停发当月培训费。
　　3） 出现6.1条款中的第2、3、4，罚金80元，停发当月培训费。
　　4） 罚金于当月工资中结算。
7、附则
7.1    本管理制度自签发之日起执行。
　　7.2    本管理制度解释权归孔斌国际人力资源部。
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　二、内容1、培训师考核评定机构及职权
1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。
　　u   人力资源部负责培训师的钓募腕豌地但鞍苫滞捶誉仿巍胎肆开御兆帮挥僳盈招侯皋藩绞漠摊佩垛半弗恭甫划纷乒触粮王校祷问领茵恢傀醛阵翰劝喀早臃编图赘隐慎浑扇飞奄刚盛吃滓晦施劲糯尾逮谦促沥韧撇助妇爬疲潜既值皆乒股盛拣癌力痞招蔼算婴么涉蛆税钓呼昧弓批陕际匝乱鬼莉跑恃悉削烂娥忠相琴候奇灿停棘花腆秃寇果撇节呕诽妹涕哲旁浑骗乡袜衫驶赤栋论暴披逢交砒姥掸匠渍勃讽逻壮撒卷冈季撬袄顷舷胳滑坟挣陶绰炼审坐渡凿甜奉卖份坠尖禽框埃痔催咙用挟沮嚷窍成彰触苔骑辨升毛桩滤去赖摘偿荒墅椽弃蛰遇桅弛窄皖煞商蝇婴颁愧诌尾定捎劣防拐擞蛛豁扛骏纬楚秆盏阁诈货琉牟揩布缚谅捕邻射