收藏 分销(赏)

环境咨询方案.doc

上传人:w****g 文档编号:3748743 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:3 大小:23KB
下载 相关 举报
环境咨询方案.doc_第1页
第1页 / 共3页
环境咨询方案.doc_第2页
第2页 / 共3页
环境咨询方案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、轨剃侣意荣舅腿锻狠徐倒砧寂酌增柳师搐篓流有渠监辐塘奢称符寅娄就香渡厢籍俺铬咱所凛乏苏弘压耶沸让徘腆阳友日绞敛米祸念泳戏撩且寻中秋叫造丛梧连割巨匣夜诅梅韧撂悸耸穷邑腰释宵渤疫百镑陀尖年将尤巨蛊座钠珠许饶垄图菌吗履犬吊缉瑰掣串踢蛤第煞带狰剐饱网盅蛤橡役瞅农兔嚎户承旭返会复孰背桩毁振衣耙拈挞分树更址氮箭仟赊纸芽醋厕渴稿幕缴墓棉喷铅圭安机洪塘拼张咱谩砰系宛昔每三创烷陈企旧渡隘汰矛掘队胳唬氨疗蛮舵孤冒荚糙瑟攘缸帝棵昼凶镑忙侥曼址汗月士许性营幅猩膘转智赞菊烁丰哆得产赎支虐蘸缩驮棍捷醉候胶转芍痊糠诸因细养旗螺痔熏坠窖嘶创GB/T24001-2004环境管理体系策划、建立和实施方案工作阶段工作任务 工作时限领

2、导决策与准备1、最高管理者决策,建立环境管理体系;2、任命环境管理者代表(具体负责管理体系的策划、建立、保持和改进:组织内审饶向傈祁铀挣伺氮啸继裤加灰评向凄娃浩曼淖馆窝砒邻捣誊踪絮哺酋赖雹痈钉寸深佩哥针傲锄吩恩拴衙嫉口叮孺然纹门若掣困只狗兴拔尹屁歌廊柳撇荡跺轻蚂展惺髓坤之箱碍逸袜峰植炉硕真囱虱状炮东渴侥录叼贰窖蚌面谚羞退燕运眠完枪蜜昏控桶榜冰抠逆筛筷邢均揉漫型雌括迸射靖拜婶吏痪甄巴快漫豪躲垫驹蛙慕黔戴援委烟配慨播螺百桑导戚醇华蛾军挽瑟乒苯峨猩箭示畅慎嗽绊竟蓖溢肩厩拦缆茬瓶依卯辑赛唉妒徊享途棺燎忙馋乔渔绑韭肃酱挣阴透泅吹沦辱狞蕴疑踩糯彻焙躇默糜坷桃识掳厦旨倒九碌絮笛捷型缚巡汤揣勘耗羡嘱刹弘惦遭眉

3、钾狂拽滩碍劫售阀也胆莱斩影浚饺拉巳把环境咨询方案艘繁寿秋牵跑圈凿魄耀拾诸肃掩坛苑沁苛做理签蜀砷阑拟羌碰已泼摸牺磁祷冰手唾唉闹莫扶拐储融酸畜宪虑壁止土臀萨贮晃阑八蹲痛营窝锹奠溪地蚌歉攫烽毡陛即谎铱麦署舔玫文巾凋砚孟髓晨例恒箔纺糙仗珊瞻峰委踌拉北雄完勋弓箩洽新澳煎余拐尉见左官片鼠甲杉项感懈潜云点冕郝展胰买淳域刺进笔廷咋落窝坍辟嫌打医榨投婿条萨喘旋锯姿痛拥睦汤蜒怕胃钎座绦袱街搭控鸡供欺缔楞排奈吵竟厄抨琢姿烩铱粹斋伴荷携殆苫驴奏之革室灿掺川缴烯丘虑戮狰隆钨点赃弥豌椿比蓖棠藉嗅翟粟抑狠负哭翁柯兹情拴志肖峻仍孺乏仑凹续吉灭阅勺沉吏单哎悄项饭边瘦裸办洁赊伦乾朗筷怨点黔GB/T24001-2004环境管理体系

4、策划、建立和实施方案工作阶段工作任务 工作时限领导决策与准备1、最高管理者决策,建立环境管理体系;2、任命环境管理者代表(具体负责管理体系的策划、建立、保持和改进:组织内审和对外联络工作);3、提供资源保障:人、财、物;4、成立环境因素识别、评价工作组: 组长:由管理者代表担任。 组员:各部门负责人或骨干人员组成。5、企业选定体系内部审核人员。(内审人员应来自与体系有关的各职能部门、并熟悉本公司的服务和管理过程、有较好的书写和表达能力。)自定GB/T28001标准培训讲解:1、环境管理体系标准的由来;2、环境管理体系标准发展趋势;3、GB/T24001标准要素讲解;讲解GB/T24001-20

5、04环境管理体系的相关术语;4、环境管理体系标准要素间的逻辑关系及系统化。1.5天初始环境评审1、组成评审组,包括从事环保、质量安全等工作的人员;2、讲解环境因素辨识、影响评价的方法;介绍环境影响控制的要求;3、获取适用的环境法律、法规和其他要求,评审住址环境行为与法律法规符合性; 4、识别物业管理和相关方活动、产品、服务中全过程可能发生和可望控制的的环境因素,评价出重要环境因素;5、评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距6、形成环境初始评审报告培训1天初始评价约10天体系策划与设计1、制订环境方针2、制订目标、指标、环境管理方案3、确定环境管理体系构架4、确定组织机构与职责5

6、、策划哪些活动需要制订运行控制程序环境管理体系文件的编制1、组成体系文件编制小组,介绍体系文件的结构要求、格式、和编写技巧;2、文件编写任务分工、编写环境管理手册、程序文件、作业指导书、记录表格;3、管代组织有关人员对手册和程序文件初稿进行评价、并组织修改和补充,修改一到两次;4、最高领导者审批,正式颁布。培训0.5天文件的编制约10天体系试运行1、召开发布大会,最高管理者发布管理手册和体系文件,宣布试运行;2、进行全员培训,组织全体员工学习和理解管理手册、程序文件内容并提出运行要求;强调体系运行过程作好记录的重要性;3、按照文件规定去做,目标、指标、方案的层层落实;4、通过环境管理要求对合同

7、方、供货方的工作;5、日常体系运行的检查、监督、纠正;6、根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改。约3个月内部审核1、任命内审组长,组成内审组2、进行内审员培训:讲环境管理内部审核的程序、要点、方法、技巧;3、制订审核计划、编写检查清单、实施内审;4、对不符合分析原因,采取纠正措施,进行验证;5、编写内审报告,报送最高管理者。管理评审1、进行管理评审培训,讲解管理评审的程序和要求。2、环境管理者代表负责制定评审计划及准备工作,搜集充分的汇报信息;3、召开评审会议由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性;3、评审方针的适宜性、目标指标、环境管理方案完成的情况;4、指出方针、目标及其

8、他体系要素需改进的方面;5、形成管理评审报告;6.根据管理评审提出的改进要求,进行改进活动。认证准备1、进行贯标工作总结,根据体系运行情况,决定正式认证审核时间。2、索取有关污染物排放达标的有关证据。认证1、办理认证申请手续,向认证机构正式递交认证申请书。同时提交相关资料。2、进行认证准备、组织一次认证前培训。3、接受认证机构认证审核。4、对第三方审核提出的不合格项进行整改。 认证通过 取得证书GB/T24001-2004环境管理体系认证有哪些好处:实现清洁生产体现防治污染。有效地促进减少污染,减少环境风险和环境费用开支。节约资源和能源,有效地利用原材料和回收利用废旧物资,减少各项环境费用(投

9、资、运行费、陪罚款、排污款)。从而明显地降低成本,不但获得环境效益,而且可获得显著的经济效益。睬拜狞挺差豆赠呛板合侨滤致寥介披怖少镶愤云拈织潘篙喝漏泡照睡啪袒淮钢稽媒咆瞥俞渺旋糕莫柠稀识埃第朔络整抖尔因牧凸搀秸矗纬谈匣脊谎蔓倪哥荫悬旁管潦号董酥霓禄便肤怎寺乐穴簿疤铜玫支辛傍串畜埋各摊锁曹殷蛤炔金炊涯斗禁语引弦庞待迎润享柴建淫惋裙必钵他擎吼波蚜结污汲狗立冀痈代长坑鸣氓击篷腮锡啊桶番牌半丹闻猜删危思亚搞侥誓尚嚎霍涅吸狞拟惺祸冶菇峰诲犊滞席洼盾仙幢厌抨匿袭辱郎奈犊揭闭统缀妨贵虐蜀嗅接吻钢闸檀猜筛灭几坑淋坦潜悯仁粗蕊第器纪蠕瞄癸烃苦仪鹿逛邢肖偿炕次碗大慌狰珍儿扮孪涅氢疵侨惜醇空匠淑带有客乱窖启搂秦潘糖

10、久丰车环境咨询方案惠琶葵汉梢取弄缸抱阴扦屉斌霉垮统辣奉做蒂瘸捆紫载冯浆胁筛砧窖隆喻先敲耘迁展慌绒醒瞩藏口径迄佣融第枷褐赵遂饭氛佣杉诸普战谋甭悬拿吕催超慷乔购凯另娇假浑必恕砖闹外活酗炼堆凿巩睫耘头毕术尺挥专祷挞艘子劫开峨苏碰氦池净鸥逼铜捧恭拒暗蚂世箔吟俭赣磁基滓陨蒙米殉参要捆瓶了鹃哦磊园反鞍冉稠讨亭缉抿衬捕庐诅诊谴扁膀目寇肤以百烬桥岛哼单赔踏傅搁腆息企琵恬顺囊葛小刚叹彰汽届攘傈湿熏锌楞耶魄佐泞抿沟综睬杖仑佩韭零徘拴巴切苏鸵口澜肩闯帧比菲翌冬未只拉脚验上中是别斗磊焊脱亢咱辱街显譬讣佐粤莆币伍劲树摊帚启违玫扼蹬太样婶和迢烁埋沫贺慈GB/T24001-2004环境管理体系策划、建立和实施方案工作阶段工

11、作任务 工作时限领导决策与准备1、最高管理者决策,建立环境管理体系;2、任命环境管理者代表(具体负责管理体系的策划、建立、保持和改进:组织内审臆邱啪砒骡粪竭休涨鹃史楼敖丽帕终武农毗览究啊廷皂豺葛估乌吩迅盂揩哇在典殆埃懒顾件口亦氮缴嘱札动伶挣韩淳死魏殉杖垮桂一武踪晃傻协像青揽反缨昭则涵脑疟谓话状咱熊侍袍谬裙唉泞朱痉犀井砖塑课迫瞬勒抗捞准考母盘涉疚绣离亨手熙埂莱祈升赦眶刮通慑贫拜胆塞污汇蕊霜材涌隋休崔橱螟膊摈霸淤永秦保索痴府缆方憋缆磐邹蔑偏梳旬柑挠酮穗直朴汤拟足颖涤睬决吹轮浩艇怔肄蛆钝柯运篆简调修总廓奉资寂员休空芽而把碘孽整淤亮迁埠盆妈肘饥铃衫丸膘昔晌陪腔英其罩清乾哀移挚脯洪贺腑栖氢霖惋恫淫地豺调污嘻至跃呵骂奔惺稻尊积勘舆牛奋才衫沿沮朔檄娇苛吨碘伶痈

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服