乡镇综合文化站建设之我见.docx

乡镇综合文化站建设之我见 （安徽省芜湖市无为县陡沟镇综合文化站，安徽芜湖238326）摘要：想要更好的完备农村的公共文化服务体系，乡镇文化站的建设是其中重要的前提条件。那如何开展乡镇综合文化站的建设呢，本文从乡镇综合文化站的实际出发，提出了以下几点针对性、实用性的意见和措施。关键词：乡镇；综合文化站；建设中图分类号：G242文献标识码：A文章编号：1671-6035（2013）10-0000-01乡镇文化站在上世纪八九十年代，曾有过辉煌的历史。随着经济的发展而发生了变化，其功能萎缩，甚至到了名存实亡的境地。党的十七届六中全会明确提出，努力开创社会主义文化建设新局面，推动社会主义文化大繁荣、大发展，把文化建设纳入民生工程。从此，吹响了乡镇综合文化站的建设号角，拉开了乡镇综合文化站的建设帷幕，掀起了乡镇综合文化站的建设新热潮。乡镇综合文化站是党和国家在农村设立的基层文化机构，是我国公共文化服务体系建设的重要载体；是党和国家联系人民群众的桥梁和纽带，宣传党和国家在农村的各项方针政策；丰富和活跃群众文化生活。实现群众基本文化权益；按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，转变群众文化广泛享有免费式优惠的基本公共文化服务功能。为了适应新形势、新发展所赋予的新任务，必须认清当今网络时代公共服务模式和管理模式，必须提升乡镇综合文化站的服务水平，必须建设新型的数字化的乡镇综合文化站。一、进一步加强乡镇综合文化站的基础设施建设从目前乡镇综合文化站的基础设施建设情况来看，各级财政投入了真金白银，加快了乡镇综合文化站的建设步伐，现在乡镇综合文化站的基础设施基本上得到了改观。但是，与新时期新形势发展和要求相差甚远。其中站房面积、室外文化广场和文体场地活动面积、文化设施设备、多功能服务设施、公共文化信息共享工程、数字电视“村村通”工程、农家书屋建设工程以及“杜鹃花工程”等，还不能全覆盖、完善和达标。因此，还需要各级党委政府的重视和支持，再次加大投资力度，才能实现中央、省、市和县所确定的乡镇综合文化站建设目标。二、加强文化阵地建设用社会主义文化占领农村文化阵地，乡镇综合文化站的核心建设是文化阵地建设，一切文化基础设施建设都是为文化阵地建设服务。首先，必须抓好主阵地各项文化项目免费对外开放，必须抓好村落文化、企业文化、校园文化、广场文化等文化阵地建设，必须将站内图书阅览室（电子阅览室）、公共文化信息共享室、文艺演艺室、文化科技展览室及多功能服务厅等“四室一厅”全面对外免费开放。乡镇综合文化站阵地对外开放必须做到三个方面：一是制度化、常态化。目前乡镇综合文化站项目对外开放基本上是“三三”制，即有三分之一基本上全天候对外开放，有三分之一半开放，上午开放，下午不开放，白天开放，晚间不开放，尤其农民白天劳作，晚间需要文化生活，晚间开放是最佳时机，而且深受广大农民群众的欢迎；各地乡镇综合文化站必须抓住这一开放有利时机。还有三分之一文化站常年关门，将现有的文化设施设备闲置，束之高阁；有的乡镇将文化设施另作它用。后者缺乏思想认识，未能认清形势，未能转变思想观念，未能转变工作作风。及基层群众所需，为基层群众方便而方便。切实解决基层群众看书难，看电影看电视难以及晚间农民想进文化站休闲活动难上加难等老大难问题。文化站定期或不定期送书、送科技知识到田间地头，到农民群众手中，送戏送电影到社区到村庄。为基层群众就地取材自编自演喜闻乐见的文艺节目，满足广大农民群众求知求乐求富的欲望，保障广大农民群众不出村不出户有书看有戏看有电影电视看。三是对外开放多种形式、多样化。乡镇综合文化站对外开放要改变过去报刊阅览单一坐等式，“一张桌子一张椅，一张报纸看半天”的状况。为适应新形势下广大人民群众文化生活的多样化需求，必须全方位多种形式多样化对外开放。除现有的图书报刊阅览开放外，同时要开辟电子阅览室、农家书屋、公共文化共享信息室，文艺演艺室，科技文化展览室，多功能服务厅对外开放。三、进一步深化文化体制改革建立健全新的管理体制国家财政、人力资源、文化主管部门应尽快组织调研，对目前乡镇一级农村文化建设的自觉性还不能到位的情况下，拿出一个明晰的乡镇综合文化站的人、财、物“三权”政策措施，加强和调整乡镇综合文化站现行管理体制。建立上下班制度、考勤制度、值班制度、轮岗制度、奖惩制度。在人事管理上、人员招录、年检考核、任务分配、工作调动、工资调整、职务晋升，人事任免都要与实绩挂钩。乡镇党委、政府及上级文化主管部门加强领导，齐抓共管，建立健全新的文化管理制度，不断增强乡镇综合文化站的管理能力，不断激发乡镇综合文化站的建设活力。四、加强人才队伍建设随着文化网络时代的到来，随着公共文化信息工程的建设，随着人文社会的科学发展，必须建设一支乡镇综合文化站现代化的高素质的文化人才队伍。从目前情况来看，全国大多数乡镇综合文化站是八九十年代的文化干部，年龄老化，知识老化，思维落后。有的专职不专干，有的专干又不专业，有的借调兼职，有的身兼数职。有的文化工作人员缺乏专业知识学习，缺乏系统培训和实际工作的锻炼，因而无法胜任新形势下的乡镇文化工作。针对这一情况，乡镇综合文化站的工作人员，必须进行文化专业知识培训，并且定期邀请国家和省市专家授课指导，系统地进行专业知识学习。同时每年要从大专院校毕业生招录一部分热爱文化事业，思想作风好，并在基层经过实际工作锻炼的高素质文化人才进入乡镇综合文化站；其次，每年从文艺单位和业余文艺团体中选拔群众基础好、业务能力强的文艺骨干招聘到乡镇综合文化站，为乡镇综合文化站增添新鲜血液，增强造血功能，增加文化正能量。只有这样才能改变乡镇综合文化站人员的知识结构；只有这样，才能达到创新乡镇综合文化站的管理模式和服务模式；只有这样，才能不断提高乡镇综合文化站的服务质量和服务水平。同时，不断地提高他们的政治待遇和生活待遇，才能留住才，只有梯次递进，后继有人，才能开创乡镇综合文化站的建设新局面 -全文完-