工程项目管理考试试题B卷(2).doc

工程项目管理考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段筹划内容包括（ ）。A项目实行条件调查与分析B项目实行环境调查与分析C项目建设目论证和项目定义D项目目分析和再论证2.工程项目筹划是（ ）过程。A项目团体知识集成，以及技术与信息集成B专家知识组织和集成，以及技术组织和集成C项目组员组织和集成，以及信息组织和集成D专家知识组织和集成，以及信息组织和集成3.项目动态控制准备工作是将找出项目目进行分解，以确定用于目控制（ ）。A偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏管理措施（ ）。A调整工作流程组织 B. 调整进度管理措施。C变化施工措施 D. 及时处理工程支付款5. 对风险内涵理解不对是（ ）。A.风险与不确定性 B.风险与损失C.风险可度量性 D.风险可防止性6下列属于公开招标采购方式是（ ）。A询价采购 B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订协议和自营工程7业主方可以委托（ ）承担所有业主方项目管理任务。A施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理征询企业8联合承包大型国际工程项目成功关键是（ ）A联合体协议 B. 标前协议 C正式联合协议 D联合协议9下列说法错误是（ ）。A在设计准备阶段，通过对投资目风险分析、项目功能与使用规定分析和确定，编制建设项目投资规划。B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段设计工作，编制设计概算。C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段设计工作，编制设计预算。D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包协议价格等控制工程施工阶段工作，编制资金使用计划。10.借用概算编制基本思绪，与其他措施相比具有较高精确性，但这一措施前提是项目方案要到达一定深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种措施是（ ）。A综合指标估算措施 B. 比例投资估算措施 C单位工程指标估算措施 D. 模拟概算措施11在施工过程中，投资控制对环节是（ ）。A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 12.代表不一样利益方项目管理具有不一样进度控制任务，业主方进度控制任务是（ ）。A控制整个项目实行阶段进度 B. 控制设计准备及设计阶段进度C控制工程项目施工进度E控制项目前期准备工作13.进度控制工作包括大量组织和协调工作，而（ ）是组织和协调重要手段。A技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程项目构造分析时根据（ ）需要，将整个项目进行逐层分解，并确定对应工作目录。A编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指是（ ）。A建设工程项目各参与主体工程质量与工作质量全面控制B建设项目诸多有关联活动构成详细过程控制C组织内部所有人员参与到实行质量方针系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多选题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目筹划特点（ ）。A. 重视类同建设项目经验和教训分析B坚持开放型工作原则C筹划是一种知识管理过程D. 筹划是一种创新求增值过程E筹划是一种动态过程2.通过工程项目管理筹划实现增值可以反应在（ ）等方面。A组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E项目使用功能3.属于进度纠偏组织措施是（ ）。A调整进度管理措施B.调整工作流程组织C变化施工措施 D. 强化协议管理E.调整任务分工4.投资计划值和实际值是相对，相对于工程支付款，（ ）课作为投资计划值。A工程概算 B. 工程预算 C. 工程协议价D. 工程决算 E. 工程结算价5.风险特性有（ ）。A客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购常用模式有（ ）。A业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D制定供应商 E. 与承包商约定制定承包商7.设计阶段投资控制技术措施包括（ ）。A价值工程措施 B. 限额设计措施 C. 曲线法D原因分析法 E. 比率法8. 限额设计是根据( )思想和规定提出设计阶段控制建设项目投资一种技术措施。A被动反应变为积极控制 B. 积极控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制 9.工程费用包括（ ）。A土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用10.建设工程项目进度计划技术措施，重要波及（ ）。A设计协议 B. 承发包模式 C. 协议构造D. 施工技术 E. 资金需求计划三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值比较，请分别阐明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值比较。2施工总承包管理模式特点有哪些？与施工总承包模式不一样点是什么？3.投资规划编制重要程序?4.简述建设项目进度控制含义和任务。四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1) 某房地产开发企业目前有三个开发项目正待实行，请您为该企业设计一种项目管理组织构造，并简要阐明。2) 结合课程设计，请制定一种完整项目投资规划提纲（到二级目录）参照答案：试卷A：一、单项选择题：CBACD CBACD BCCBA二、多选题：ABCE BCDE ABD AC ACDE ABCD ABCD ABD ABCDE三、简答题1.（1）重视类同建设项目经验和教训分析 （2）坚持开放型工作原则 （3）筹划是一种知识管理过程 （4）筹划是一种创新求增值过程 （5）筹划是一种动态过程2.（1）项目总体构思和功能描述 （2）计算和分派投资费用 （3）投资目分析和论证 （4）投资方案调整 （5）投资目分解3.含义：(1) 进度目分析和论证目是论证进度目与否合理，进度目有否也许实现。假如通过科学论证，目不也许实现，则必须调整目。(2) 进度计划跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划执行状况，以及若其执行有偏差，则采用纠偏措施，并视必要调整进度计划。 任务：（1）业主方进度控制任务是控制整个项目实行阶段进度，包括控制设计准备阶段工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段工作进度。 （2）设计方进度控制任务是根据设计任务委托协议对设计工作进度规定控制设计工作进度，这是设计方履行协议义务。（3）施工方进度控制任务是根据施工任务委托协议对施工进度规定控制施工进度，这是施工方履行协议义务。（4）供货方进度控制任务是根据供货协议对供货规定控制供货进度，这是供货方履行协议义务。4.(1) 安全技术措施计划1) 计划项目2) 编制原则(2) 施工安全技术措施1) 作用2) 编制规定 3) 重要内容 四、应用题1.本题重要考察学生对于多种承发包模式理解状况和建筑工程项目项目组织构造、项目协议构造、项目管理组织构造图等项目管理工具掌握状况。只要学生所绘制多种构造图符合承发包模式基本规定，形式得体，即可得分。2.（略）。试卷B：一、单项选择题cdcbd cdccd dabba二、多选题ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD三、简答题1.1）遵照动态控制原理2）分阶段设置控制目3）重视积极能动积极控制4）采用多种有效控制措施5）立足全寿命周期控制2.1)有助于投资控制，可以减少工程造价2)有助于进度控制，并缩短工期3)有助于协议管理4)有助于组织与协调5)对于质量控制，因详细状况而有差异，关键是看功能描述书质量3.1) 建设工程项目进度控制组织措施2) 建设项目进度控制管理措施3) 建设工程项目进度控制经济措施4) 建设项目进度控制技术措施4.1)工程档案资料必须真实地反应工程实际状况，具有永久和长期保留价值文献材料必须完整、精确、系统，责任者签章手续必须齐全。2)工程档案资料必须使用原件；如有特殊原因不能使用原件，应在复印机或抄件上加盖公章并注明原件寄存处。3)工程档案资料签字必须使用档案规定用笔。工程资料宜采用打印形式并应手工签字。4)工程档案资料编制和填写应适应档案缩微管理和计算机输入规定，凡采用施工蓝图改绘竣工图，必须使用新蓝图并反差明显，修改后竣工图必须图面整洁，文字材料字迹工整、清晰。5)工程档案资料缩微制品，必须按国家缩微原则进行制作，重要技术指标（解像力、密度、海波残留量等）要符合国标，保证质量，以适应长期安全保管。6)工程档案资料照片（含底片）及声像档案，规定图像清晰，声音清晰，文字阐明或内容精确。四、应用题1.本题重要考察学生对于工程项目项目组织构造这一项目管理工具掌握状况。只要学生所绘制构造图符合项目管理组织基本规定，形式得体，即可得分。2.（略）。