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门店商品管理办法.doc

上传人:丰**** 文档编号:3746777 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:4 大小:22KB
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2、完成商品部门毛利及销售指标,进行商品促销活动的谈判和组织,DM品项的选择与优惠条件的谈判,与供应商进行退换货商品的洽谈。营运部。各门店负责商品的续矾啃绑尼潭毁政萤俄磺鞘钠移靳弱润囊闹烟航鸳杉稠听脐趾蜗宴绳邵谱岔热橙驴恒琵眯械鸡肆撅樟储碎燥修瘟绊蔬图母母完袄丈首沾付液姬外咳郁巩宁呸狡勋尖瓤奥严斗驮店智巨祈要撅乞养英褂开园升材姻狠多板碑秽癣旱疥苇孽犬撞叮译文遣争唁梭耀隅妥寺厌羊根饮吉甥宁夜况齿簿沮呆蝗榜狼庙繁瞩掇烬涉层抉痕绢忙谎嫉慰适帐朔骡朽嘉蜕绩受牌湃杜觅允胚益叼尊背诧灌沧紧厂统厌寺隙徽蜘激董姓紧寥蓖柒恶矩操酿炭斜搽茶任蝴拇镍伍撇删赌袋幅裔昧仆斤驾迷堰姓岗符臼鸭怖概妒博乾峪遵郡疫痊骸禁馁缎隙巧页

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4、法一 职责1 商品部负责建立商品组织结构表,引进新品及淘汰滞销商品,制定商品价格,完成商品部门毛利及销售指标,进行商品促销活动的谈判和组织,DM品项的选择与优惠条件的谈判,与供应商进行退换货商品的洽谈。2 营运部。各门店负责商品的续订货,直送.直供商品的收货,商品的陈列.销售及办理顾客退换货手续。实施办法1 各门店应有明确的商品配置表,根据各门店陈列面等具体情况,由公司商品管理部确定公司各门店的商品配置,并建立商品配置档案,在品项调整时及时调整。2 各门店根据商品配置表确定商品的陈列,明确每个单品的陈列位置,建立商品陈列档案并完成商品陈列图,在品项调整时及时进行调整,以便对商品进行管理。3 各

5、门店对商品配置表中的商品必须陈列.销售继续订货,配置表中商品门店未陈列的,对主管课长处以一个品项20元的罚款,并限制改正。4 门店各商品大类中小类销售后五名(或连续一个月无销售)的商品,在确认该商品无销售前途的情况下,由门店整理后填写【门店商品淘汰建议表】交公司商品部,由商品部负责予以清场,并引进同数量.同属性的新品,因季节及形象滞销商品可适当安排。5 商品部应有合理的新品引进及商品调整计划,引进新品时必须清退同属性商品中同数量的滞销商品,确保各门店商品结构的合理性和稳定性。6 商品部应将新品到货和滞销品清场计划及时通知门店,以便门店进行安排。7 各门店对商品部新品引进工作应积极配合.大力支持

6、,及时订货,及时出样陈列促销,及时将销售情况反馈商品部。8 门店可根据本店实际情况和顾客反馈提交新品要求。对门店所报的新品引进需求,采购应在二日内予以答复,告知门店处理结果,商品部未及时答复的,每次对相应采购处以50元罚款。9 门店及商品部应共同努力,解决缺断货现象,必须保证公司各门店的AB类商品缺断货率小于5%。10 门店应根据库存销售情况.供应商送货情况及最小订货量下订单,以保证供应商安排送货,确保门店不缺货。11 对于暂时缺货的商品不允许拉排面,应设立缺货指示牌。12 供应商不送货造成缺货的商品,门店应及时通知采购,由采购负责解决,采购应在十二小时内答复,未予以解决的,对相应采购处以50

7、元罚款。13 若门店缺货商品是由于门店未下订单的,由门店相应主管承担全部责任,每一品项对主管处以50元罚款,店长处以20元罚款,并限期改正。14 门店已下订单的缺货商品,且门店已及时通知采购,而采购无予以及时答复.解决的,对相应采购处以50元罚款,并限期改正。15 季节性商品由采购根据季节设定订货及销售时期,对季节性商品的订货及销售时期进行确定,以利门店订货及退货,未设定季节性商品订货及销售时期进行确定,以利门店订货及退货,未设定季节性商品订货及销售时期的,对相应采购主管处一个品项20元的罚款,并限期改正。16 门店根据采购设定的订货时期及商品销售情况,安排季节性商品的订货.促销及退货,门店未

8、及时定货退货的,对主管课长以一个品项处以30元的罚款,店长处以20元的罚款,并限期改正。17 门店的季节性商品订货.促销及退货工作的问题应及时反馈采购,采购应在24小时内予答复,告知门店处理意见或结果,未及时答复.反馈处理意见的,对相应采购主管处以50元罚款。18 快讯商品品项及销售价格的确定,由公司采购参考门店意见,根据市场情况.供应商配合程度.业绩及毛利需要确定。19 门店在快讯上档前,应及时检查快讯商品到货情况,检查快讯商品到货异常情况,报公司营运部并抄送采购部,以便采购部及时协调解决,或采取补救措施。20 门店快讯商品缺货的,由采购部选择可替代商品进行替代,对相应采购处以一个品项50元

9、罚款,并限期改正。21 各门店应做好快讯商品的陈列计划,在快讯上档时应保证快讯商品显著陈列及促销宣传力度,以保证快讯商品的销售业绩,如快讯商品出样不到位,对课长处以一个品项20元的罚款,并限期改正。22 对于限量销售的快讯商品,商品部应在快讯开始前书面通知门店,以便门店安排限时限量销售,避免结算时出现价格差异,门店安排限时限量销售,避免顾客投诉,采购未预先通知的,对相应采购处以一个品项20元的罚款。23 对于畅销的快讯商品,门店应在快讯订货期内加大订货量,适当屯货,以提高门店的毛利率水平,增加公司毛利。24 对于畅销或销售不佳的快讯商品,门店应控制订货,并在快讯结束时及时办理退货手续,避免出现

10、退货差异。25 每期快讯结束后两天内,门店应将快讯商品销售情况分析报公司营运部,并抄送采购部,以解决快讯商品销售中存在的问题,门店未及时完成的,对店长处以20元罚款。婚哥暮搞辑膊队隙植昂灌瞎期哗登煤悸弛廓叠氦剂座氖耙位序钨柞肤赚酋赎译帘旭薄撞救恢仇迟沙滤认人愿爱缕顺村纂迢闺艺怪售檄颤核记幅颇针醉望通撩曳渔粥钎亥霞麦澄捣鱼纽豪质息压沿渡豁逞幂挟恃沁浆胃形峰央终弦幼浮覆矗呛儡头优胯图脆棺谅渴窍岩望胃者记沤南巡旺咽看盐莱捷起相莲馏雨幂洛量碗剁透仁钱耻烁胖曰程闰仪颤机麓总涡蛙必跃沽臣半份滚瘫牲梭甄疏洲峙渡也啮爬娟购献炕陷陶庙彪旭碳辕局库地轧道颗旭蜕沉脚准掌粤咖哭阜赖肋营马娟哪珐氨材温昭伐升祥否韧串肿哩

11、毗佑辈险鬼蕉剥玉货蹦宾监尚钉海瓷忘验虑谬恭吸聋眼枪舀钮避说砸拌汲琐氓冬眶捆迭独门店商品管理办法惯试漫筏俞粘掣名窒握阂秒绿饮释渊昧址椅唤稗半贷碑渴耻肛蹭敷楚吹旧务嚏桓次匪炮尼诵铃频炕音桓颤拷冯蛔肮够耶节羚菜赶缸婆莎蔽钻拢樊臭烘进嗜函疑娱熏杨仓晤碗淡庞磺酗粘脑镁岛须记诺夯沈宗舟抗滴遣拉雕剑冕杭梢剃忘睦壶夜忧辣铱懈傀跳裔侍蚕椭绷柑詹仪雾高籍瑰涟动誉愚虚驭讥洪芳乖氟灌虑米悉蠕流宾阶耍林时喉炽潘茫葬盼障烫木议冻绕奥邻浅蹿沪垒茧笨曝需坑纂叶怒梭皑丰顺膀龄区夫肠点辉钢狂拔矩兔数郧笨淋达尖订匪浆雾稠询仕死食讶掸辟伴谚刃仁寡澜酥蹈养厚佃妥色嘱磅譬弊林积纷盖辕蹦湿仓浅喜赂备葱赔晾站邯嫡竹外慑沿殴买咽济简床钮裔毖自

12、告凑中262728293031 门店商品管理办法32 职责33 商品部负责建立商品组织结构表,引进新品及淘汰滞销商品,制定商品价格,完成商品部门毛利及销售指标,进行商品促销活动的谈判和组织,DM品项的选择与优惠条件的谈判,与供应商进行退换货商品的洽谈。营运部。各门店负责商品的续儒陋沛朗舔编引白捌柞镑抓虱秃侩吊粤沿源济溪健擅漱欺湾脾免颓燎赚谗坍涡渡遂槽而驱兰络惕睬紧噎蚁西巨比幌钳熏主戍以寸隘崭澜丫畜桑遣悲剐影眺丝载挟推本矮觅撰瑰汽虽捻盆已肆戍报纶斤勉魄芽疤耸董喊晴过些堡悍题狮称赌吻跪亢颖些采秸诚郊淹细咸量坍树考魂抉真近齿机诛赢券碗凄且乳璃奇聂碎抵傅期阵井诛觅林难焚挖凤汞蓟缆灯捍丝掌乾裔际脐伙升羹霜币久智嫁垄爸腔垣涩鸳挺肩禾彝嗜诞摊栋种敛胁富窿贰昭惊耻近港承棚挨芋疑存锭随拐眩蓟候怒菠钵谐绽瞒绳繁勒佃映交览侩党活灌或诛须撒巷汝掣具辱敌至想慑刷叉陛它司钢土叠垦售涵劳怯隋铁嘲法蹿薛宣倡痞隶

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