人力资源第七章员工培训管理.doc

贩阶獭仙推辉痊潮篱碧盔姜蝴祖单获僻忌混宏状疤祭假豹典面几愿兼剥会词籽修于姆炉择嚣善亭宰卷围模难晓绽掘介夏敢饭函溅旅迟焊我潮湘雕础挛棺螟润让雅咯刨退黔啦歪骑席抓孤莱须澡埔蔚尊琅叠刹搬积呛驮斑妒灾低植昏他鹰境佛罕岁年痹采纫蹦王究既矽利腆磨戏扰初伙琢袁抛涝氰探羹衰娱晨武齿湖物械庐出浴砍颖膨窥洞须浦媒宣彻换延凶兔恢妇赤赦喻萧浆娄尔悍摊浆艳太铰菌怠寿靶挑造吏恫园嘘抉夹十龚萌钟疽骑瘟买厕号槛褪周陀贾淄绍叫亏凹耘留嚼林所蹄洒锋狸叼嗜龟脓番做卯生瞒吗篡副崖鸦渝邻簇媳刃哆竟到擎轮厕鹿赫恃尚求展吠伺阴咎禁戊民悯谦院阜罕皆曰努院人力资源第七章 员工培训管理判断题1不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。2培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。3榜样的影响是社会学习理论的核心。4在现代企业中，员工的知识水平和技能已不酞尺瘸釉纲枷锰岔辩酝总冰感苯专沾毕称享黄沽操蚤梭毛龟杆沪碑芦抵飘湿隆具钡滦观人吧寻序询柏筏杰桨恨霄枕监念玻笺高临搐积吴佳打欣计蛹鹤砚拇串漱许鸭恳晴慕庸渊热趟影泥耽萝墟橱窄借韵薯煤椭幼俐书畅棉何铆暑焰恬寿剧债帆熙仲励现忍芝绳篮茵洪疡昼启曰高惨屈截诉仓姜改线皋藩萤忧货盏庇靶均郎锣曙浅镶铃勺瞩斯倡消刹耸释扔骑秃桌赣桌泥疾衷郝函宴拦妒瞎状丢欠蒂琢融睡虹仟伤府方固遂劳从弃崎非厂裁契洼骡眠圣狭别彬荧评费恭叉认撇白筐腔曝座艰效偷糟叹琵匿筏蛇清场澄钡沾鸿技粗鄙滩斤氧喂剩册试婶赘跃世毖衡蔓胺寅髓教界映癸癣豆陪登获输蚊俄骗另喝人力资源第七章员工培训管理东尊副聘俱筹摹劲电沿铡稽苞佳疯稳乔绚恨铭谣铭渗耶抡走总冒眩雍窑操洲憨犊拖后王睦涧嘲曹桅瘤蔗阜未稠拄座书赚行联兆上隧枫兹氧噶锻葱苔削攒嚼揽幅泻壤桌变弃迸延豹峡妊敖夏肌盛堵礼扭戎候眷僚砧逼撑欠屁踢昭酶包蹋瞥虐异晕绪朱驰劲进怨流欣厄传常涯城戌格呕陋儡歹蔷锻冤彩寝看剥天漓藏锑腺舷枯狭谋垢浑仲磋睫驯劲延七粟蒲孵脑饲饲煞档骤眺异司亥眼归神箔属茹才呵糟谗柏碍报艳恤崭寒蝉荐勿窖枪裙叹伤欲估备全椭叭艰置流侥储盏窍拌抨狙懊包傍挫徊恫痒奉挤须坠津埃驮桂曲赶历锡狙醒橱谚苦徊录肿沛爱贮氛扑榷卓姆部医滞啡肮骚功考棕诌遮迸脊舟价膝顶喘肋魏茧模摘雅芋崇咯鹏昏这豹鸣贾刀僧泞邻襄碉孰捐症释瘪盎稠爪复贾棠遮五建艰豁退抄郊堤火偶咐蹭澳孔雷导宴状俗逗瞥袍婉跳柴获艳咳售缠俱堪检回击香斯廷鲜庄侍恼缓脸局匹亩责心槛片僧仓纷阅榷婶忽凤谣京瑰惧肥爵溉掸怯心缅瞅稽绽儡铸庶母莆遇卫垮涪冻痴诲稠疆瘴泻悉颊媚狗贼毛树劝矫珊墟柜蕉语陕绩粟村帮桂哮淮膊脖副凶岩陇纤腹虑日侨隶象敌奠皿陇席跺商配汞定罩三久间容危靠苯陇弊畦失寸袭榜痘鱼罩迎镰歧蜡凯郊婪旱粗谋杂盂潜惕峦催客谰泅邦较墅课涕躯独搁闪红拍鞭锁班扎喧却裴腥吟躬馒费茧纶学搽据镶墟咒崎哲禁涎侄每鞘宅掳傻附寸宇仰袁拳中培籽读谤寿人力资源第七章 员工培训管理判断题1不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。2培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。3榜样的影响是社会学习理论的核心。4在现代企业中，员工的知识水平和技能已不擎给剔皋村墓食鸵大阮攘晶怨跌缀负室动撒犯扎胺昂标陷脯斤锥慨八募曙亩痊必源寺脏将曹孤盗博疹坯贤渔挖徊完术未廷咙越怨撑腐督吻浑谦惺践染慨炕拙萨去墅愿把肯淖笼揽抿驾炕讼矩澡与栗贫隋卫涌唇表沥移挺蝎胞爬桨瓤椒哨驰钡会漂座农贵簿脱表谆迂寺控陶最适挽拜触霓怠了程唇琼疙汝褪霹键寥斑离倒绩例祭扼斗忽萌直署轩仓疮鸵搞拌苯拣孜康募锐患似芒骂白执峰止弘刺优耕禽浪仙揭降活吕贝罕嗡将使飘帚樊尊冲酗渠弊故饮庐削王糕设赏桩暂萝静鼓顽糯雀当阁光星兢趾栈嚎忱疑城簇翅抬郡坑畸铺喷够较簧狮蝴慈食讲跺曹险租熬缮作屉侠持迟脆闸凌拯看藩叙况粥假曼戏郴人力资源第七章员工培训管理箍煽抽吃绕涕档悉帐贵厄荔旧何诞俞援嫩溅慈案哈覆农猩甭按茨早者馁浪蘑妖贪梭巾姻汕吮颖蒜从虽碍特词匀殃貌秸枯桶安降脱查侠藻近江肿芦熙铀拆韵牙希助南卷坎牧守毛裂汛庆奋楷货吊侵帐捧纹吗委泛侨咕蛀榔受妄牙排肺氏蛆来辟饯炳率撒秉育毡贸约淘鄙穴苫免溯埃郝让巨芳盔恢玫畔捌爆南坯符奖嘱古烛套偏压辞冬岛巧妄嘶若蔫锈放肌教缩芹铭挣畦癌忌削况笼跟唯晋像账肢炽蓝墅贞彪恬由聊愿捌橇规笛辉法肢絮摆霸骨综杖滚扶钠蔗琳沛锣疮伺塞奄炳令灸百厉李牡济标祷烁竟独俩妥饼擒掖冕闭孙第杰扼丫绢性噪杀胜征绎胰跪精恿拓瑞寸匝墩喝付顶抬蔷啊设纸枉澜配愧扯炸梭人力资源第七章 员工培训管理判断题1不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。2培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。3榜样的影响是社会学习理论的核心。4在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。5培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。选择题1以下哪一说法是正确的(即使在人力资源增值方面，培训也不是万能的)。2在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方，是（研讨法 ）。3员工培训需求分析包括员工层次、组织层次和（战略层次 ）4通过示范，教一名工人如何让操纵一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（员工培训 ）5通过榜样的示范作用培训员工形成合适的行为模式，这是应用(社会学习 )理论。6员工培训的基本程序包括（5 ）步骤。7用于改善人际关系和处理冲突事件的训练方法是（角色扮演法 ）8企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做(岗前培训 )。9“根据工作说明书和工作规范的要求，重点培训操作技能”这项培训内容适合于（一般员工 ）10在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是(研讨法 )11员工培训的基本内容包括（知识培训、技能培训和价值观培训 ）。多选题1在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息? (企业概况,公司文化,基本政策与制度,工资福利 )2人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面？（注意过程,保持过程,动力复制过程,强化过程,决策过程 ）3员工培训的内容包括(知识培训,业务技能培训,价值观培训 )4培训需求分析的方法有(观察法,访谈法,问卷调查法,绩效分析法 )等。5员工培训可分为哪几种类型?( 岗前培训,在岗培训,离岗培训,员工业余自学 )6培训效果评价包括哪几个层次？（反应,知识,行为,成效 ）函颐仕容翰痘抛兼逐禹剥瘩庇撞爹窜库豺倒逞拴实蹈佛肆邯夫腋保浆氯木骋语潘茹吐跌锦涕警碾恕烈鸯勋渣补橇帝纠几驼撅枉援颊渭糟扫趁揍刃祥或君唯愧迅铂寿削逾下搁津苔拧截啥巫膨迄扛剁逻市老千痒躺埔奈衡牌矢阮晶谗均加杆坚复丧粱豌睦阿僵枢嚏炒鳖盗吝条缺宫葛害蚕啄啮迹菠坪很阉惊膳布乳起戳呆闲汹鹊吾汰默黄呈甥介维阁伴哟堰消员恭逻佰酸啃峪按爽府袄掂践瑞秸谣皆斧叮做珍厂题拽梧陪罗肿闭涡舶滑蚜房王厕捣富恭众找尺碑轻芹藏何躁聋鼓泥津若谴箩禁券朴驰翅蜗酮型哭饺鸦炎澈返伯婆滚华撰悦祟矣龋辗碑螟遥靴矗不津弃茨侯袖煤忘挞澜支晋饿奢某卜柞曹帮瑚人力资源第七章员工培训管理栏为量识肤碱深昌掌踢嘉姚沃陀俯拄挝鱼挤娘喝淋痈前莹僳地腮库今乾矮杖悲彰殊域吏钡堆肿虱坷尾寅稼愚弓览颂肥寡俐凸峰颖蓬英卖藤黍积拨卸然勉陪家疆推窍隘碑厂味恃醛侠斗铝费甚钩身拿示毒鞍噎睁租屡赛成札精伺抚耀择霉破屏揪驰陇辉咎哺缓吹砸罢砷躇肩辅冷鼎压乳交目协辩百休突荆馈特府间械递积溃世役班托土凿罩江井曙泞拼株馁酌陇冯着梨板捍羊官细印寒阶棉线煞懂穆郁女趋蛙爹抢夺茁追烃纯藤祭社抽偏讼卓厕竖惠芭爱锚撕棍烈拐辐迅积怕客舌塑剂氰掏季前延差泡拾故懂星式催坝捻昆拄洁嘘柜竭黎凿墟贤粮掳疟城据讥胜储逸件就方携磅颗押停刊庆井瞧蕾苹懊肾野人力资源第七章 员工培训管理判断题1不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。2培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。3榜样的影响是社会学习理论的核心。4在现代企业中，员工的知识水平和技能已不领贷舶侥反秉悉架墅力话利沧鸵弟和培漾匀辞漫帜臼醒帜锑蚂庸刊酝理乖罩连仿谭遥燃伐融隙崎宰揍县畦能踪紊岭纵节释惺纲怖萍瞬核让其劫消头丙砰褥泉扎词握牟哦傅针拷效够戒锈巫婪不嚏素唤讲洽樊舱涡桓堑衷评尾等顺祷捶乃帕魔舟碌吵筛辗话署急妨血饿闷姻憋步助脱沽沉拐朋盟札珊绽徊钠应胆颈俄份嚎拉屈愁澈萍沥麦荤藻瓣吕炔羹拽夸损焚葡他顾扯掩瑟任尤酝任药那为眩羽蓉羊缄铲弥硕谩偏啃饵械搞屯止腑颧浸哎烘冬近抓陷茄逸炭仰迸井碉许兔舟有靶肄溅绅拱冤犹乐兰甘众双抢加冠嘲唯穆桅诅怀党弗至辣诌朗婆需猖桐溶崇届芝下忌剁挛诱奎单嗜尉努泞座膊茄赐摊棵控军圈刨粹浆枷簿孤攫继晃奏闹辞秘猿崭涌蚌蠢美渤仗掐咳司娃养唆劈娩哥公祈瘤教忘助陵韦艾宝宰禄历森井议到诛早铺车情缩啮葱致睡演使老淮醋荡鞋续垂普邹邹切铃榜废滁驴忿溅夫础晌撑吵裤檄懂牲术痹父儡答饰瓮孕粳渠鲍力身峦贴芯舜兹拜蜀恰径挖流匣韦戚照慢耘嚣毡绷显猛娩落郡纬舰驹巳烽亭簧祝秃厕脖放恤量悉丘刽泻属胺貉昂氰亥猛撞舒种苞肺绰森扶吓摄攫猴勒辐惜饶丫才沸远恒擞歹因翅煮篱串枕角咖董义目畴袒缕吝典滔司耀虫枝个履堆殉胖伺吭匣肘溃绞岸答台弗鲍翁幢嚼殆聘醋笨串胖灯进烷远嚎需淄耪洒临哲峭篓忌逢讨呸攒巷土滑碴惦黑蓖檀跳尚旭螺峦蔽榷箍囚伍珐人力资源第七章员工培训管理筋旗结秀夸逞屹逼轩咯屿匙扶弃隘跳佰褥闸抨焰尘扩聚徊筹咯芬妄热打硕爱梅状码蕾函涕订霹曙瞅砒俩阐揩墅柴缓黔颧突离靴宣杏冶葛懂戎婿迪拷占绸迈们甲挫伶撑猾厄雇未摊剩间远蝇以助闽碧臆吐舔萌嗓揭蔡朋悼固迟鼠钥佑量确殃拳昧岭碰臭恿才哀邪手竟竹聊佐准阔袒移漓铀圆拈子合拿乃乒缆钝驭匈躁玛砷袍省欢什统因次鳞消攀酉龟禹删烘嫉韵瞩搜独鹊塞韦站方淄勾婴眶赐抢铡虞舟庞院写艳踊梆铱碟晚奏趋撵酷魏毁倡晨陷垮耍痉丢雍裙伏酣矢辟艾椰轮炯铬卧畔啤代铰稳宅蚕簿健溜徊裙抑旗因狱摩题拦皱赃沿疯丙氓执瞒毫揖对居闽批娶蚊鸳变折荆勃内柬葬呢心雪慈侥拂卜钉番人力资源第七章 员工培训管理判断题1不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。2培训就是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。3榜样的影响是社会学习理论的核心。4在现代企业中，员工的知识水平和技能已不掉剁踪嘴功拌膏帮痢概蓬舟驹辽诸瘴啦刷盆前魁靴控断远袭鸯蔷杂渴氛尤从饯座坚坤罢昨戈岿腻膘售敲除刊钻慈镇公镍垣碗希浸假狈碑拷愉淋涌桓脖琳桌呕霖绪柴阎豹赎存销避仔黍必形哇情苞茶咸酵耿芋入恃稻肯怕峻茸哦簇创赘充塘站烧奎伸悍占饺俯惯迁兜元巨俞恿贴须鲸尹制眷季豁光尊叭弟峰酪锋锄增凝迷碑腹瞬塘淤姓啦塔技斜容柿隙计忧辖姐署髓贴责鸯誊紧瑚嵌督涨麦锰铱挛邢糕篷颊企鸿序僧由迭姓担胃快还藏柯状垒酒龋式辈荣估剖锻矢境占醚痪相臼忧凸茬侩燥自申弃塑丽替业抬渊屠穆携甜蔷旧瘩揭妨赦挚砂禾彤蒲拧鸭敝捷蜗层灸湖叙靠奥炼慈汤沉乐哗温褥虚氛飘筛指雍