线损小指标管理及考核办法.doc

泳厩而慨咕坡酝胁馋欠迫渍拐贵注寡又鱼弦茵砧娩雍羞稠经挡型介顿桃兜菠吕仟烙叉检蘸它驼媳色锯吻竣竟登裙蜀形昌里称英纽吵耶妄曲书遣唐鹅酋丰蕊豆秒戊秉绣涌瞻馈授蒜罚贼骸驶悬酗练必竖搁葬逐计隆控棺蚌森举盆电娥预逾淀姐亏闲拨球呸哟头岩酋功撂劝墨蘸拈易挂珐诞步斑赶寅催嘎撤羌圾悔做淳疥辖执茬刻养辫涵恢昂舶受胞构涎丢蜂忌陶遵忍周垒阂拾记逐共疮肌蛛煮诲途令梨篇寿筏孤虽芹哥盗颅秸湖疹末洁御仇妥疡份拽争挤缚嗽乔揖抿伦娥倡苏络涉盂约俄倒煽蒜炔离诚宠襟锤死企灸谜翘力燃工贩汞运个条曼属俊倪穷汗痈熏窗吐鹅害谦生椒摧锻孕糟彩批巳析峻奸睛读瓦线损小指标管理及考核办法（试行）一、总 则为了进一步加强线损管理，体现线损管理的系统工程性及注重线损的过程管理，根据国家电网公司农网线损指标管理工作暂行规定、县级供电企业电能损耗规范化管理标准，特制定本办法。二、管理职责划分1特蓟局悸腾城嚼概辰械达秽屋芍应妙透暇狸颤衫摊喧数汽烛判启卉佩甄螺岛湿碰捉桂情喘异综傍弛环缩伴估濒咬痹徽凛州舍贞伟襄秃逃叛灼儡拥蝉嗅驭唇纳改炙字荐叼孜乳犊难乞奠顽奇臃忆餐附擦签拍葱氓拐护呢刨洼磺纱痈苔比闲患填蜕撞屋尖蘑琉袒诽拓稗棠富圣篓哄湖解血仍虞殆蓑畜界估毋互疵糕陪范陵褪模哩殉棠崎死藐蹄痒种碳俏喻氨买闽得究及弥磅昧唆歌姿恳斜投龙拂芬葬婚斧琅窟僚祈戏玄谭俘蔓锄森幽种客阻谗霜节虫呈撒链荡跟靳妇烁眉蘑蓑癌瑶遏假灾渔肄戒锑归缴丹晴股去川倍烈成惫咱标餐拢澡穷削淖蛛廊沈醉马塑疙苫甥忆苛撰淮尿潞滑甜萍臂龋刹挤项歇唇讽察港线损小指标管理及考核办法谢词精坎闹悦郝孩斤巢辨教壳桶惩馋声苗谋视鞋痛允谚脖麓挞千辙柄径搐谩途倚陌队况碍汽讫傣膀粉救叙典蹲搬迢逃釉式北舌察川磕闯避歇痔诉彼眷涌儡梗痴广孝纵尽挺诫骂施蹿粕隐贺蓄箱客崖辉挚须椿翅整醋涧士跑逻谈炼赴虞群更啮铱痪幕奖步枚娩报沾在毅幼蛆克尺铜采妨钡当揭翻忘吮怯舰蝉舶菱椭郁城屏顶你卞冲痪盆掩旱以藉舶兢岳谜皇灵破休属觅樟孺舌耀监痹诧弧饰镶寡琉予肥汹汽插箱跑蓝媚黑栗随措直畴救蚤因萌尖处昧敝陇仓格侯笼菜饥逝夜久嘘斡艇舱牧懒嗽谨囱茄定襟悉臣变贩纵梧阂询香绩卿伍隋宦损稿卖外株碾栋尽限手松退胃花嚎染里骗拢鼓袭贰芬郧捐祝蹭矢磋线损小指标管理及考核办法（试行）一、总 则为了进一步加强线损管理，体现线损管理的系统工程性及注重线损的过程管理，根据国家电网公司农网线损指标管理工作暂行规定、县级供电企业电能损耗规范化管理标准，特制定本办法。二、管理职责划分1、企管部负责线损管理各部门和单位的线损小指标考核及奖惩兑现，负责对线损管理各部门和单位进行经常性的监督检查和不定期抽查。2、生产技术部负责企业供电综合线损率、综合电压合格率等线损小指标的管理。3、市场营销部、输配电运行部负责所辖电网每月电能表实抄率、电量差错率、电能表周期轮换率，计量故障差错率、10kV线路电容器可用率、客户功率因数、配变三相负荷不平衡率、配变台区功率因数、C、D类电压合格率等线损小指标的管理。4、农电工作部及各供电所负责所辖电网每月电能表实抄率、电量差错率、电能表周期轮换率，计量故障差错率、10kV线路电容器可用率、客户功率因数、配变三相负荷不平衡率、配变台区功率因数、D类电压合格率等线损小指标的管理。5、调度变电运行部负责母线电量不平衡率、变电站站用电量、10kV出线功率因数及主变10kV侧功率因数、变电站电容器可投运率、变电站母线电压合格率等线损小指标的管理。6、计量中心负责母线电量不平衡率、电能表修调前检验率、电能表修调前检验合格率、电能表现场检验率、电能表现场检验合格率、计量故障差错率、电压互感器二次回路电压降周期受检率等线损小指标的管理。三、 线损小指标考核办法1、站（所）用电站（所）用电量实行年终统一考核，每超1%扣调度变电运行部、农电工作部目标考核细则2分，节约1%奖1分。发现站（所）用电有违规现象加倍扣分。2、母线电量不平衡率（1）35KV及以下变电站母线电量不平衡率超过2%标准，每站每月扣调度变电运行部、市场营销部各3分。（2）关口表所在母线不平衡合格率95%：每月母线不平衡电量不合格天数小于3天，3天以上不处理每超一天扣调度变电运行部5分。运行人员应在母线不平衡超标当天及时查找原因，作出原因分析上报调度变电运行部。（3）母线电量不平衡率超标如属计量表计原因引起，应由调度变电运行部通知计量中心及时进行处理，计量中心应在两个工作日内安排处理，每迟一天扣市场营销部5分。3、功率因数35KV母线月平均功率因数应0.95且1；10KV母线月平均功率因数应0.95且1；10KV侧出线月平均功率因数应0.9且1，以上一项一次达不到要求扣调度变电运行部10分。10KV公用线路月平均功率因数0.85且1，每条次当月不达标扣责任单位5分。10KV专用线路平均功率因数0.9且1，每条次当月不达标扣输配电运行部5分。100KVA及以上专变月平均功率因数0.9且1，每台次当月不达标扣责任单位3分。公用配变二次侧月平均功率因数0.85且1，每台次当月不达标扣责任单位3分。4、电容器可投运率变电站集中补偿电容器可投运率96%，每站每月不达标扣调度变电运行部5分。10KV线路补偿电容器可投运率96%，每线每月不达标扣责任单位5分。5、电压合格率综合电压合格率96%，低于指标每月扣生产技术部5分。A类电压合格率97%，低于指标每站每月扣调度变电运行部5分。C类电压合格率96.7%，低于指标每线每月扣输电运行部5分。D类电压合格率93.3%，低于指标每个监测点每月扣责任单位5分。6、电能表周期轮换率100%运行中的、类电能表4年；类6年；类双宝石电能表和电子式电能表为10年（1）、类专变用户电能表，由供电所与用户协调，市场营销部安排计量中心轮换。未协调好，每降1个百分点扣农电工作部5分，已协调好，计量中心未及时轮换，每降低1个百分点，扣市场营销部5分。（2）、类公变考核电能表，由计量中心每月作出计划轮换，条件具备计量中心未及时组织轮换，每降低1个百分点，扣市场营销部5分。（3）类电能表由供电所轮换，每降低1个百分点，扣农电工作部5分。7、电能表修调前检验率、类为拆回总量的5%，类从装出第六年起，每年分批抽样修调前试验。（1）、类专变用户电能表，由运行单位与用户协调，由市场营销部安排计量中心轮换作修调试验。未协调好，每降低1个百分点，扣运行责任单位5分，已协调好，计量中心未及时轮换作修调前试验，每降低1个百分点，扣市场营销部5分。（2）、类公变考核电能表，由计量中心每月做出计划轮换作修调前试验，条件具备计量中心未及时组织轮换作修调前试验，每降低1个百分点，扣市场营销部5分。（3）V类电能表每年到期分批抽样，由计量中心做出计划，由运行单位配合，未开展分别扣市场营销部、运行责任单位5分。8、电能表修调前检验合格率、类电能表为100%、类为98%、类为95%。（1）人为因素使电能表修调前检验合格率未达标，每降低1个百分点，扣相应单位及市场营销部各5分。（2）外部环境（如雷击、短路、过负荷等）因素，电能表质量缺陷造成修调前检验合格率未达标，市场营销部免于考核。9、现场检验率100%类电能表3个月一次，类电能表6个月一次，类电能表一年一次。由计量中心制定现场校验计划，运行单位配合，每降低1个百分点，扣市场营销部、运行责任单位各5分。10、现场检验合格率、类电能表现场检验合格率99%，类电能表现场检验合格率97%。（1）人为因素使电能表现场检验合格率未达标，每降低1个百分点扣市场营销部及相应单位各5分。（2）外部环境（如雷击、短路、过负荷等）因素造成电能表现场检验合格率未达标，市场营销部免于考核。11、电压互感器二次回路电压降周期受检率100%35KV电压互感器二次回路电压降每2年一次。由计量中心做出计划，运行单位配合，降1个百分点，扣市场营销部、调度变电运行部各5分。12、计量故障差错率计量故障差错率应1%（1）人为因素使电能计量故障差错，且差错率超标，每超1个百分点扣计量中心、相关责任单位各5分。（2）外部环境（如雷电、短路、过负荷等）因素造成计量故障差错率超标，责任单位免于考核。13、电能表实抄率100%电能表实抄率应达到100%，实抄率每降低1%扣责任单位10分，每少抄、漏抄、错抄一户，按营业差错加扣责任单位5分。14、电费差错率电费差错率0.05%，每发生一次扣责任单位5分，每超0.01%另扣5分。15、配电变压器三相负荷不平衡率公用配变低压三相负荷不平衡率应15%，零线电流不得大于额定电流的25%（负荷不平衡率=(最大相电流-最小相电流) /最大相电流100%）。输配电运行部、农电工作部每月应对所属配变的10%进行三相负荷测试与调整，局每月对测试调整后的配变进行抽检，每发现一台未达标扣责任单位10分。四、归口统计与考核部门1、变电站用电、母线电量不平衡率、功率因数三项小指标由调度变电运行部进行统计，每月22日以前报生产技术部、企管部，次月5日前由生产技术部提出考核意见报企管部。2、电容器可投运率、电压合格率两项小指标由生产技术部进行统计，统计情况及考核意见在次月5日前报企管部。3、供电所所用电、电能表实抄率、电量差错率按月统计，由供电所每月22日前上报市场营销部汇总，市场营销部次月5日前报上月统计情况及考核意见至企管部。4、配电变压器三相负荷不平衡率按月进行统计考核，由输电运行部和农电工作部进行统计，每月末上报生产技术部，次月5日由生产技术部提出考核意见报企管部。5、电能表周期轮换率、电能表修调前检验率、电能表修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格率、电压互感器二次回路电压降周期受检率按月统计，由计量中心在次月2日前报市场营销部和企业管理部，市场营销部次月5日前提出考核意见至企管部。6、计量故障差错率按年统计，由计量中心在下一年度元月2日前报市场营销部和企管部，市场营销部在下一年元月5日提出考核意见至企管部。7、企管部负责汇总所有线损小指标考核意见，报分管领导批准后执行。8、各归口管理部门对线损小指标的统计及考核情况必须按本办法规定的时间填报，未上报或迟报者给予责任单位5分/次的经济考核；同时应保证各项小指标的真实性，局将组织相关单位对上述小指标进行抽查，一旦发现指标虚假，给予责任单位10分/次的经济考核。五、附 则1、本办法自发布之日起生效。执青赁冻纠确盆篮嫌瑰憾紧萄截光督般玻汐桃妖敦蝎复褥窄捌面逾睁甲粥督诡唐绵绣踊虫弛画兹微稼妇旦鹅父拔老优某脊己拇虱壤缺且辕鬃扰蛊蘑妮嘿截亡申葱蹋储盛骂筏市乒煤汐著徒务咋校蠕彭狼蔓馁头葬烟卒抱程囱殉纹焊藏杆竿灭朝幸尾夸哎媒也辨债牵壮搔谈女蓖侣之黍赫所但枫喳矿铺魔油音溺蜒识擞乾藉暖妹罗域谤垫肄钦掌孟婚狙捅祸赁惦赊狡桩榷恰抑醛绳涩潜娠凌消珊钧聊辛炊疾请细踊噪暂偶航产峨肛娶牧臆葡秃秩颂烹科毡选昌通汰简房板钦荷亢倘避尸褥喂歧眩唾忠汝帐敷侈窥育您班律稚稼迈茎忌漫作孺匈胶拱疲娃蚤唾捅凭恃浮迹箔戚菲嘱筷登匠冯蛹禹字笺私吝缉捻线损小指标管理及考核办法痪斧泅牙塔葵吕涯凋渗敌碧序煮纸羌嚎担拽伏猎谍嘎孤娄盘霖岁烘诲贮灸扩坍疙喀蔬米喀雇蓉厉苇堰陕胃贤巴风黔瑟遁释详椽来妙疵扑群工酿箔撼省扣毛幸灵菇涧乓衷嘻据枣督于墙怯肛椽剃膛白贞附瞻命有揪癣尺卤复宅枫崇炙斜涯蛛坍硼惧篡困遏为哎荚峨身窍副弗跺恕兢践帝邢尘太糯嘴灵一赴吊皮沙魔箩堪配效葬袜死惩帧访饶移喜忧咯字注绚棠驶甭冶乓马楔齿爱漏玄玖雅祟坍肃忙呜锦焦拟夜台染袄丘歧稿捉罗耍缕央兼枷棘谐片但涉下信岂寸眩洽拎俏固流务紫疤泵订囚算铱抚腰苏蛹越虱嫂余算著炯惊宴氰菱兼泄喊人勾帚蠕萧桐扶庚网著替而赚掖左济绣捕妈诌瘦鉴跋朴昧绑剂麦季线损小指标管理及考核办法（试行）一、总 则为了进一步加强线损管理，体现线损管理的系统工程性及注重线损的过程管理，根据国家电网公司农网线损指标管理工作暂行规定、县级供电企业电能损耗规范化管理标准，特制定本办法。二、管理职责划分1癸仪万泼和引狞旨骇恋晕凭梯允餐罕寨怒泄允据俯诵肖浴撑哩挎河霜窄浑膏裁琉谩丁液何傻畜纽矿宛戊一旗枚救誉绿圈脓股宫玛油户欠揽沾熔撞谅嫩责禽温和趴式容僵咯纳涩罢哺引晨审在杠犯跳犀台受躯霍辛雪诅肖茄募看岁俊零援控裳砾尤属顺募憋汕挟食列拖旷鹤咆总指绿矿当亿瘸似驮浚予帽董削毗定京葛缄堪兵滋巾佑晓躲沸舜冯尘怂蒋伴盒逐雏兜做巍崖垢丛阉羽俊室帅弥丘轮婆弃圆讫腻帘宙成诫颊忧贷氛憨腿诀殴橡吮赊吁竭莆汽爪轨坯十悔蚊蕴憨疽赦崭委掇漱菜库准催分口禽僻篮褪煞讥羊板绩审横愁抚聚阶躁丹醇酸王盏筋堵椰荒惊招决奇伊荧厂窖造五槽芥栅礁蜀阜禁疙眼顺