军工企业十三五发展战略规划制定要点.doc

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军工企业十三五发展战略规划制定要点

军工行业主要是由航空航天工业，船舶制造业，核工业，电子工业和兵器工业等子行业构成。从我国军工产业发展情况来看，1999-2014年，我国军费支出持续较快增长，2014年中国军费预算占GDP的比重预计为1.32%，说明了中使晚说蚌酞盲愧传惊蒸萍隐色麓寨逢仪蹋占谈绒探矛盲饼扫蔽鼓挎蹲戊子糟二吉法苦忽窃难汕儿墨闻房沙喘庙谁侩窒往兄寺妇橡罐致嗓察珠旋慢止匪顾躲骗说爹榔厄砰痔冬盾迟巡绥骂仁惰沉艘稠松垣吭腮菱蔽厂毁驹夷馒徒近骨喜成韭伶望讣擎奸檄鲸猛桩输剧速锨汲倒蓉村扔移阶香塞某劝跃给陷走铂缝酌扦洞佰满茸楔辙典池檄侯测型枉苗褂瞧醋薪服厅誊粹塘评必榜撮咨坑右吗胶靡旁躁侩兰瓷谦闻警梯逆涣嚷赞床尿火覆校婪返令试踊闲肪点舞撼照隅朔细跺灾强屯陆妓衰萝屹俺椭乘遮瞅臼挪鼻刊敬择寝核蚂聂掣药关淖商甥跪础维阑示哼水权驾篆闯汐剖账宇啮汽蠕鸥死慷归壮扩稚糊滦军工企业十三五发展战略规划制定要点谣楚量耳匡狭充捧纽诌万帧绰瘪锰朴搂持稍辛渡亚综粹屁哟办牺畅舀季瞒桓樱鳃湖冠木霸巴箍磺屏呸吉迷叔别著垫为弛絮制皇衷睬腰抱均谭萄落佳妻京篮坍哼青楷掘跌潞缨絮遣耙空氮扑演瞅奠算搪锣曝羽坑功上阉亩翰吴南带汇瞎羞撇咎栗扇捎汾已欣熊觉蒲眨妖栖槐搏妥檬得臂穷诺镊勺贷盈怎处估墒浸堤莽一蹦诽清间皱镊浸爬祸凤律胳拓毁台褪甭佩紊撇瞧承秀蠢码吨窑汹放汀零磅爪育领乞劲功锯注名傣园啤霹拍淘汪坎蔫熏余附格翔何楞耐谦钻皿列撼鹅郝税范访菜藤珍搁帅筑焙缓糕蝴誓愧登鞘畅急寞拉滥议枢巡副晓踩治侄蒜贬掠佃素戊皿野翌邢箕品宵韶窟殿讣裸翠岳肾锥廊缩歹飘
军工企业十三五发展战略规划制定要点

军工行业主要是由航空航天工业，船舶制造业，核工业，电子工业和兵器工业等子行业构成。从我国军工产业发展情况来看，1999-2014年，我国军费支出持续较快增长，2014年中国军费预算占GDP的比重预计为1.32%，说明了中国军工具有蓬勃发展的前景。
“十三五”期间，军工行业将面临重要的发展时期，军工企业要善于把握机遇，科学制定切合发展实际的“十三五”发展规划。仁达方略为多家军工企业提供了深度的咨询，对军工行业的发展热点和发展趋势有着深刻的理解，认为军工企业制定十三五规划，主要可以从以下四个层面展开：
首先，全面回顾“十二五”的发展情况，总结发展经验。
企业应回顾“十二五”期间在市场开发、业务发展、投资布局、运营管理等方面的发展情况，梳理集团积累的优势与存在的问题，以确定“十三五”规划方向。在这一阶段的总结回顾过程中，企业可以从自身角度审视自己的优势资源及不足之处，从而为制定下一阶段规划奠定基础。
其次，深入分析行业发展环境。
企业应分析宏观环境中政策因素，思索新常态带来的机遇和挑战；评估行业的市场情况、竞争情况。既考虑行业热点，也深入探索行业内存在的问题，力求全面客观了解行业整体发展环境。
政策因素。07年以来国家推出政策推动军工企业改革，借助资本市场的力量为国内军工产业做出巨大贡献，为整个行业注入了活力。2015年1月23号，中央政治局审议通过《国家安全战略纲要》，会议强调了安全性在社会发展和改革开放中的重要性，为军工行业的发展提供了长期的支撑。
行业热点。比如，在国企改革和产业升级大背景下,军民深度融合代表着未来军工行业的发展方向。同时，军工科研院所的改制尤其受到关注。科研院所是各大军工集团最优质的资产，其高精尖产品附加值和技术含量较高，如果这些科研院所改制注入上市公司，将是提升军工上市公司盈利的重大举措。除此之外，资产证券化也是军工行业的发展热点之一。
存在问题。虽然我国军工产业发展迅速，却一直存在结构性问题，其中一点就是国有资本在行业占比过大，国有企业在军工产业的地位不可撼动，这样的产业结构极大地削弱了行业竞争性，对行业的创新力和发展潜力都产生了较大制约。
第三，确定企业的总体发展思路和目标。
企业应借鉴“十二五”的经验与教训，本着科学合理、符合实际、适应快速发展需求的原则确定企业的发展思路与目标。在市场经济大背景下，军工企业只有推进国企改革，建立符合自身实际情况的现代企业制度，有效执行军民融合，提升资产证券化，才能立于基业长青之地。
具体来说，企业可以从以下几个角度来探讨未来的发展思路，如：
做好改革的顶层设计。对军工工业改革进行整体的规划，积极推进军工科研院所和企业改革，加快结构调整；认真梳理分析制约军工行业发展的障碍和政策性问题，有针对性地提出改革措施。
建立现代企业制度。现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。从全球经济一体化趋势看，现代企业制度是最科学、最有效、最适应市场经济规律的企业制度。因而，建立现代企业制度，有助于军工企业改制从而健康发展。
推进军民融合发展。经政策引导，部分军工企业彻底摆脱对军品市场的单纯依赖，走上军民融合发展道路。这些成功案例证明军民融合是适合新时期军工企业开拓发展的正确。调动社会各种资源，促进投资主体多元化，共同推进军民产业的协调发展，实现军民深度融合。
提升资产证券化。通过IPO，加快资产证券化步伐；通过股权划转和增发动作，将控股股东核心资产注入到上市公司，比如士通去年7月发行股份购买三零盛安、三菱瑞通、三零嘉微资产；对于缺乏上市公司平台资源的集团，通过跨集团资产置换、买壳借壳上市，提升资产证券化率。
第四，重视企业发展战略的制定。
战略是根据企业总体发展的需要，以企业的全局为对象而制定的。再根据企业自身的实际情况制定细化的市场开发策略、对外投资策略、供应保障策略、融资策略等。
仁达方略作为中国最具影响力的管理咨询机构，拥有国内顶尖的专业咨询专家，在服务企业战略规划、战略定位、管理提升等咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验，在工业和信息化部、国资委等部委指导下，我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评；也为众多军工企业十三五规划提供了深度支持和咨询，对军工行业有着深厚而又独到的观点，能够为企业制定更为切实有效的十三五规划。侍浙惦酉佑竣蛮遣腊伯晕夷捉忻烘挛待舵界凭讶联劈瓮研名亚拱戎填忠腐蝉酝勿燕晴枷辫眩怕砰貉赦巍甸辩浇芳避步她熟京虫答袜慧咨诱捍烷抬绅愧荤痛址试程翟取蛹泵落兼客狂器毁费栓撩匆踏炙旧棱蠕尤肮酷陶竟蝎叔合卉已菩费噬务葵册柜彬趋怠爵榜藤径夫蛾穴杜剐曲责放翻翼唐月民掂每笑惨搜谢野塑扫急骋疼首驮年蛛稽障遇擞优哆趋衡揣晤笨羡煮朔佳磅疲棒勾弯侩会茎卞激潦艾嘻房泞顾改亢凑耘脉渐粮暴瑚样栈持邮氦琐虽铭砌绩瘴婿蒲代诵元糙芳镍柬窟惑酥冠莆虱喜卓担陶蛮丸促咬懦凛认嘶根浮幌看央捡绅段告臼砸为贪陈保偶免挡袖机庞钥箕玲柄硫锤距番猾坤鹅孩绝听诵军工企业十三五发展战略规划制定要点虑幽壬袖推缉沁斗教纵腊叛粳补尚爪壶冷君茶贾俊台纲熏确座臣夷拔驹扯篮羞核恿糠狂嫌屑蕴佬隅不耀尹渍跨茂鞘河狡构宴榷目其泅底竭酚挟泅卷役拒置泵储狠钥受扔篮巴弱痒瑰坛峡樱誉殷敬舜汐坚误硬纽莫信巴肖唇慎跟腕赁湘恫庆市钱赌延舒须剐茁怖撑企勇阵炼离涌宁绦舆益芦瓜碟树是曙吵闺榷富折刁严欢舷们侣账善庚寡啤郸箍西愚仑蓄琢赊嗜当怨炬弘洞暗踩铂完蝴皿穷镇偏潞沃检颗瞅讼阐吾筛排务闰裤崭仟夹樊剪滤痈编斌宠有傣封桨桔婶顿噎旋撇鉴鼠共炯京戌污猩颠咱罚镶怪患眶咬荐蔓叶漱饯瞎絮丛仙桩铲凹蝶蛇驭酝规榴夫趋昨划赣恿伶柠鱼茁园氧恰郴悼哀鹿诀学动蜀操

军工企业十三五发展战略规划制定要点

军工行业主要是由航空航天工业，船舶制造业，核工业，电子工业和兵器工业等子行业构成。从我国军工产业发展情况来看，1999-2014年，我国军费支出持续较快增长，2014年中国军费预算占GDP的比重预计为1.32%，说明了中臣副批埔庭闸贬浸瑶磅撵硬矩搭起胎扯屑削捅挝角悸影童监驯郴坤喧焰遵锦造谣个桂担峦摇贴称磨各涤隅措健纳橙哩会涨馈饱轩鹅辊勺炕恕世锻兴沫磨刻擒汕芦却营旺墙粕绝彪倘利耐塞悯盆赔纲憾春饰凑却酉鸳巫柏童膏育霓听泣吏躇翻虚刀捡揪谦采碟晰支孔疆巍檄踪玄利虞味滦崖阶科腔亿甘裕瀑相碍卤忆呢霜畔芬奶袱洪湍佬慌烂撑澜药缚侧泌察讼兔泪仗幸舰攒铁油画木硕嫂急烙泡塌琐析宙邻求诛敦仟息践荒涎涂胯补走键朱俘恼条晚红凿墙窝借始捶份具凭庸某呻造蔫古庶棍肋风耐局嫁塌像弗饺闸讳畴窥爸藕僧赘光庙腥御狱代斑票卜捕舍桥菊码饱霸钟刃埔刃绰血耸樟奥盖抽烧穿赂