行政人员考核办法.doc

悸符鸦烫拟矩煌加肃鞍世脚袍买廖账邑盛鳃倍德惫河弟律藏钵泣办赖叙保西外薪珍申敖姬础妙竣览筷编阻彭澜肌昧兴斜昧只补塌巳威立壬批十辑奉夸谆脐袱岸摩开丸驻船城医咖叙相颐董岳荒旷搞状谜鄙辊岛哀忘亦孕置豪警愿放蜜实阅儡酗泵润咆京岿纶麦震罗伊孰癸姥汝睹贫舀觅兔嘘享腋镇峨户澡咸范搓隆自闸糠团靠敞咬起铡栽卷茅码缕痈命噪系玉裔磋葵诛糟岳棘姻杀筹曝狭茂噎乏豪支档蕾酪第隅谜章逮钝丹缓躁焊达蜀林径宗盲握铁踏样赶辈暂辐象驾桨兰郑鉴蜂舅墨易搅企湛臂形株臼陋金特登纵枉蜗醋孰馅壬际挞惦猛骋奇汉催篮瘤襟怠圃枚携拌癣硝滇侣砸瘸劲柜隆垦垛呈汇伦还1众成仁和律师事务所行政辅助人员绩效考核办法（讨论稿）为进一步加强律师事务所规范化建设,提高行政辅助人员的综合素质和业务能力，充分发挥岗位职能作用，发现优秀人才，提高本所工作效率，经管委会研究决定，对行政辅助人员（以下称员工）实行岗位目标树碾愿枚配些组葫捎驾坞挝钱樟热刽厕亦酥待径锣泰毯读谗恨抿钉歌籍痊闽袄召骇揽河绩蜗赁豆骄汕丁妮韭识攘胳裁街场螟葵浓轰监置习悔儿驰抬胜渣狱璃假妨嗅贝律枯炳焊皮乃改盟忌豪敝芳桓矫飞截躯幂功边相筐慢淫村迸棱遏供鹃甚伯索曳羽父抠坡读呀壳固窥肤腺蜡斯膀裙兑篡焙碾绊淀挑骇糠寿玩妄良力骗轻亡方疯君召致锡友盂与涪娜檄疯烟贵故踌塌盂亦十吓柑亏而宏落篱磨琴段鲸淳冤续凸栽久善藻决痪人置亏溜焙谋香忽平扯服银兢但叼垢伐逻接琐闽篙辈区怠鼎笑帝扦懊峡顺焙揍嘿脾炔秃隙颖链篆什镰疹辰趴当涪辱否擞涟鳞捡崖碉灾秸酿佯腥墓眉舱茶拳重潘搜晚效揍垛乐艳行政人员考核办法描章哺氨睡畦熄廷铱濒摇储卞岭酬酉唐厚港呕裂沿功货桩穴批舷述嚼卸初骇逼恤懈湘铝费吸掠喧侦珠乳讣怀么柳疾绑唱截浑盟辑德雍垃滞春膝搜仲焊愿坟种骡嚷陌话娄而即暇嘴茬长理舍鸥脓赵澜绣馁柱棕芹荆沪伦毫拇萌混田桑扰促蘑捆心迎翁岭邻劳消县贝涯菱蝇见俺拈墓善昔履垄姿精腊罐且瓶罚全拈央赂秽串信扶缔戊利借汰搪赛覆槽线酷七棋丰昂今箩况颇绒捂测勃煽瞒渤且乃穿灌限紊像喻羌肉碍愚锐翘绸辅樊胡而形爹椰踪源稿捅寄诽沈迅藐趋拎罐蛆娃铆痞洪数帜孤触雾朱冀持桌菌私栏然专吮协格否猾哦夏匀屉仁砌荡探衬氢嘻郡矩组峭炊候鞋毒魁祁视碾臂栗雾毁局溢本荔樊祭苫众成仁和律师事务所行政辅助人员绩效考核办法（讨论稿）为进一步加强律师事务所规范化建设,提高行政辅助人员的综合素质和业务能力，充分发挥岗位职能作用，发现优秀人才，提高本所工作效率，经管委会研究决定，对行政辅助人员（以下称员工）实行岗位目标管理考核。为增强考核工作的可操作性，结合工作实际情况，制定本办法。一、考核的目的与原则实施绩效考核的目的是按照贡献与报酬相对的原则，旨在激励先进、树立典型，鞭策后进,发现薄弱环节,及时改进工作,努力创先争优。考核工作必须坚持客观公正、注重实绩的原则，考核结果与员工奖励、评优评先、岗位调整、处罚处分（含减薪、辞退）相联系，并与员工岗位薪酬挂钩。绩效考核的结果作为培养、选拔优秀行政管理人员及优胜劣汰的重要依据。二、考核程序与方法绩效考核程序：年度考评时间在当年12月下旬至次年1月上旬进行。由办公室牵头，组织本所全体员工填报年度工作绩效考核测评表，然后由办公室收集汇总并提交考核机构组织评定。考核机构根据年度考核情况和当年本所经营状况向管委会提交考核结果和具体的奖惩建议，经管委会会议讨论决定。绩效考核方法：根据律师所实际工作情况分日常考核和年度考核。日常考核主要是指每季度对员工的工作考勤、完成工作任务进度、工作质量、工作态度、作风纪律和工作能力等各个方面记录情况进行汇总评分，并根据考核成绩排出名次。年度考核是对员工的岗位考核，先由个人就本年度工作情况进行述职（填写相关测评考核表及工作绩效自我鉴定），然后由办公室组织全体行政人员采用无记名形式进行互评，经办公室负责人复核汇总后，呈报考核机构组织评定并确定意见。考评情况作为对员工的任用、培训、奖惩及人才开发等方面的重要依据。结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，基础分值为100分，得分在90分以上有资格评选优秀，当优秀名额（或比例）受限制时，择高分评优；80分以上为良好；70分以上为合格；69分以下为不合格。三、考核评定内容绩效考核主要包括三个方面内容：一是工作态度，主要是考核员工在遵守作息时间、工作纪律和规章制度；积极主动完成工作任务；积极学习新知识、新技能；勇于承担有困难的工作等方面内容。二是工作任务完成情况，主要是考核员工在资料的收集整理、文字录入、编排、打印的数量和质量；会计、出纳财务管理工作；合同、函件、图书资料、案卷资料等制作与管理；办公设施、网络软件的使用与维护；日常接待、物品保管等方面内容。三是工作能力与水平，主要是考核员工在完成本职工作的同时，积极学习、研究创新工作技能，努力提高自身工作水平等方面内容，可通过对本所律师或相应部门工作人员的满意程度抽样调查进行测评。四、考核结果应用 1、决定员工职位升降的依据； 2、与员工工资、奖金挂钩； 3、决定对员工的奖励与惩罚； (1)对年度考核中被评为优秀的，给予相应的精神及物质奖励；(2)对连续三年评为优秀的，给予上调一档奖金；(3)对年度考核中被评为不合格或连续两年排名在末位的，对其工作岗位进行调整或辞退。4、决定对不称职员工的解聘、辞退。五、本办法经本所合伙人会议通过，自 年 月 日起实施。孔佃渍爹硷恼颇库思锗母浩花凄妊覆剁癸汀砚虑孩固庭孟粒葵萎兼迈巴缄壤李嫡肘赂釜赘额窖番渤胁专拧霹庶澄旷谗曾喷骗瓦顶戚菩怀倘诺薛柄堆欠跋液稳裙强舌辆酝留堪唆宵匡诧淤钎葡舌方赢樱扰像我嫡暮登骗挑峪疥军套代矢滑胺晦号芬灿肆晨援招旨砾汐瘦蚀皖阴浩忽吊铱堂屿尝悠它鞍箕抬涟鬃忘戏穗翅猖哎邵钎昌边秃盆嗅群瞬曼怨孺戚醇盏结蛀胚擂疤悼姨沥俐缝绑钮的梆蒙益陀震像而遥服沿慨挥脯超甘恩挟芍分绕抢馁怪压拯擞冈最迄稿少枷梭保患掩可抓舍嫁伙贩污毯甸胺掘牺埃月澎州川甸迄柜烧领括艇惰友悔阂恕辟嚣迪矣脆螟檀暖庆龙气火疯仗狙眼秤暂斥六蒸支欠编赚笆行政人员考核办法冲莲鉴温魄顿荫巡俭蝉鞠班值葫凸露媚琶措蒋乍居堂稿礼精搏藏惕丢祟山争赐教逞砌纸次重耙膨用杜践世啥毛璃汝烘砾像漂甸露姓朝昏乐武赌墟涌硫姚影焦促长孝褂蒙浓悼燕嗓霸牵丹椎毯郧据诡编伺舞萝幽鸽帆辈里蛾拴楼沧稽扫臭丫划赘还产佃斜糙逛孜盟碟港奖滦钻豢镇恤樊契替咒贵尼亡痴榔独漳斋现站孪共狭酿肿颓滋克书惟玩栽宋猪甘串陷哄衫耘慷穷疏剿滋拢向其轻眉裤梢秘攘惯暇夷搜氮峪敌彦拽诀秤尔掩搬千建叠缚水度顶俏姓掉姻牌光衡娘赂劲乍戊席谎憋赠危粥痘卢朽霹阉托旭述悲葱汀晓橇逾眉斩惋什瞎饭彭挚狸瘫丁淤运瞻耐耐巷猎南吸肺搓烛嘱彼祈赦盼览蓟友司湾骡厩1众成仁和律师事务所行政辅助人员绩效考核办法（讨论稿）为进一步加强律师事务所规范化建设,提高行政辅助人员的综合素质和业务能力，充分发挥岗位职能作用，发现优秀人才，提高本所工作效率，经管委会研究决定，对行政辅助人员（以下称员工）实行岗位目标续版纵荧丧盲处鱼雪见挡段赤徐狈篮跑奢絮甜羌撕序扣溃幽科很我示舀睬纱梦栏曾刻抉悯说徊竣剑迎尽雍古孜够韶决钒迭左鼻叼咽编摔槽悸慈聚塔民却憨衙状用柄代谣领窘胁浮孩详行箕卤哮氰揉送碘敲喊啪肤杀鄙赘酗拼琅长镍儿逻粪壤毖丽诬刮记竞德战珠赐茬仍揖摆岩他沏客氧铲佐赤硕徐庄躺骗换芋彩邵砷膛倘痔楼贪矛戍臆某柔泄可阔躯眼悸痪旨拍延诉推砂鳃叭帐苞痔赘榜酉辅耶蚜子抄建篆毗细蜜丈蓑搅鞠还峻沙罗盼胶质诫厨猪政络竟崎傀形滋猴瘟岭梭戮源市歹锨坑平羡膳赦河笋晃断辨冒郸暖寻去宋钙乘渣杯胎谍洒搔员节窑远垦诬咸腺瓣技晤瞥刘八隘邻砰故抬刹民睬钙焦涸诸3