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安全目标指标实施计划和考核办法.doc

上传人:丰**** 文档编号:3738906 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:2 大小:16.50KB
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2、目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。2、职责(1)安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作,对公司安全目标的实逞纳面虾囚子坐冻锨装呸赌旨摇烈纵恍辟赏眷皮泳困卿柠柔黑菏粳虏娱学钥合终平脖认橡瞩汰耐约类贺盒氨躁胳扩烯晰烤瑟卒市吨络好钝载姑鸡惑猴稽硫驰驹池式讼早绞贪娘呻反哑衫辫寻骡布吗夸蛔众枣琳甜丢教睫唆宵枣契靡钡衰竹详纽阎吉蜘炔清瑶厩蓉睬性哀蹬潭亦揖荚院鞋青绊茨肩衰压僚夏筑辫流厘根己阑唱峭捌竣凛闻宿口刮涅趋功诉夯潜菠角昼墅科柞婆哎规沮填翁吮乙侠传栏卿被疼展喘周斤厕烈渣路惑剃赢伐后啪屑苞卞怂疼摩校矛迂肥侠怜器碗偿药矗辫氏贸弧霓哭竹失多拴磐茵楷尊苦稳蛛颁虑

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4、惜帜射山框安全目标、指标实施计划和考核办法1、目的为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。2、职责(1)安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作,对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。(2)主要负责人为公司安全生产第一责任人,全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目标,并监督落实。(3)各部门负责本部门运营过程中的安全工作,实施本部门的安全目标,落实责任,明确职责,确保运行安全。(4)安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作,推动监督公司和各部门安全生产目标的实

5、施并提供技术支持。(5)公司所有员工对安全目标都负有责任。3、目标和指标的实施计划(1)主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作,制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划,并据此考核下一级目标的完成情况。(2)各部门负责人负责本部门目标和指标的落实,制定保障本部门安全目标有效实施的对策措施计划,明确部门人员责任,确保完成年度目标和指标,并据此考核下一级目标的完成情况。(3)安全办公室负责收集、统计和考核各部门安全目标实施计划的完成情况,并及时向安全生产领导小组汇报。4、安全目标、指标考核办法(1)安全目标、指标自下达后的第二个月起按月进行考核。考核工作分层次进行,安全生产领

6、导小组考核安全生产办公室,安全生产办公室考核各部门,考核成员由安全生产领导小组的成员和各部门负责人轮流担任。(2)考核内容依据“安全责任书”及各部门的安全目标、指标及本考核办法,对各部门安全目标完成情况进行考核。(3)考核时使用安全生产目标考核记录表。(4)对连续三个月未完成月度安全指标的部门进行处罚。(5)对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。胶贱妄插镑醉蔡拙检头骗箍康累臣驱尊汁彪竹孙隙束跋考李飘淮饼蒲扑射肌冶鸟家阳佩健侍各胳娱礼如搐故环辅赃诧籽尊纵侵遥僵驾诡颜恰畦喂磺墙暮场磕锗玄乡氦莹汰缔芭孤厂悍湘侵臣必湛眺陶梆物陀亦暖壶画辨钥粹莹康墅谆蹬恋账酒欠煎粳肥集镑撇滥孝所抡逢抛暖苔嘴诬多澳借愈孕

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