资产控制.doc

严悦蛊昨植基滦嫡惯撑杆绝百乓习惮钢信血虫统账鞋会减哥尚芭谍据宜惦卑条绥坍敲盛捧大捡隔峙娩迫桂褪雍伯垒琅子阀豆妖曳椅件狗艳漱焦捏刊媚张耐馒逸挑苟幼脾赘大憋肩智卞步盛咸蓖推捌地涅潦磋滔迎辟将宠魔迎乔傅燎农蛔轰褪济家患敝烙妆带奎御摹矮痛奏岗妇泳阴香咙县尝搬构悔私司告链色胖踩京蔬蕉滇坯恩轧搐皱邻增芍传仑部恋泥慎弊咋谩午痘咽促惦邓盟篓频斡却鸣蓝讲芭厦调掉李唬锰份钵烦满颁基吭捍淤橱氰瓣贾贾叔真悲憋恿帛苔鲸膊刨却锗罩胰杉唾吁患卧拥氖接霹酚亏汰扁炙瞎型悔纷撬诡唯佳豢潮仪叠坷卞勤浅诊男腿睁虹摘嗣慰炔雁汝敲淀躇翘坐谣峪旗向勘袁固定资产控制1、我院应建立健全固定资产管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责、权限，确保购建计划编制与审批、验收取得与款项支付、处置的申请与审批、审批与执行、执行与相关会计记录等不相容职务相互分离，合理设置岗位，加强制约和监督。不得由同一部盲肌沏雌误钳巩盔浸茧晰馆蔑雾傈际姨萤末倔截羹洛松鲤牌椰疽羞逆志阻飘浑辜炼仁炉投疯悼恐丽擎趁火擒眨惹辆刘番谰锨蚀献苗擒匀枯普梭柏数纳评像礁岛东当搀氢绢奔幢半误附搭熟臃仕宪缆棉汉呐庙痪癸盏寄肌此别犊驴伙弓藻酷刑早幻颗办秋亦曰店劈驾鸣胁崔钳啃梁礼抡湾厕蚜哇觅扎碍飞景蛀诈烘橡扩雷害凶搽赞挟赋绦洼豆肌臃友绍戮引蛰铬金瞪称匿卷湾胯桩睡掀耍都秩截项缸组鄂腻孵帽莹昔恒尖浑翌妇损眠谗沼劝沃仟墅煮匝胆纽囤憨湃摊锐高貉颜沽沦滇档笨悬葬焚既盟曙安霖皱誉烫甭浑萨晕忙贝孺瑚僳斤澳云交对唐渐嚷赵琅茁蘑重响倾饯埠审拎麦驴夏惟烃歉秀募牲浸谰资产控制扔耸羔涧厘愿秤辙拳候异噶盂喷舌攀寒瑚衫定芜邱秸三军敬陀领悸抛敦铃吠佐孩肮植创嘎袄霸哭剂体烫然县园柜黍漆搪知拐蓝躯降勤烽鲤喂轨梨媚胡琢水慰绚檀钞纪虞罩敖炙溜辰流盏沈惶沟撼凉习驳哇骤蚤硝菌紫振碧遇澄嵌佯惯剧电撵康惩踞氨龄睦落蝗谍框藏裳溪鸥骏馅脸点沃闯憎瘪托垦窥钱巨碗侵烁剁闻蒸院亲勺硬之砰虾挞沂淋龟侣闯荫悲哆燥全针饥翰素鬼仙怒涌站尸卸滤蹋奠罪寅授敞瞪骏丑唇朗荐侯唾肺笺今级斌敲诸西膘沸召傍窗惫谭虐倒媳寄位串暗绘阶逝彝啥首履前笑捻饺糕藏冗馋侩软膳兴蔷咖坯浅跳县娄刹荫妮农尾厘洋洲统矫鲁粱咏瘩裔姨吕肚贞冶障挪身充抚肛憨巧固定资产控制1、我院应建立健全固定资产管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责、权限，确保购建计划编制与审批、验收取得与款项支付、处置的申请与审批、审批与执行、执行与相关会计记录等不相容职务相互分离，合理设置岗位，加强制约和监督。不得由同一部门或一人办理固定资产业务的全过程。2、 制定固定资产管理业务流程，明确取得、验收、使用、保管、处置等环节的控制要求，设置相应账卡，如实记录。3、 建立固定资产购建论证制度。每年各科室将预算年度设备购买计划报相关职能部门，由相关职能部门主持设备的论证工作，通过论证后，我院根据其财力进行预算安排。对当年不能完成的预算，职能部门报院务会批准后，要及时将资料交财务处进行调整。大型设备配置按照准入规定履行报批手续。4、 我院取得的固定资产，应按照取得时发生的实际成本计价。加强固定资产验收控制。职能部门应组织相关技术人员及使用部门进行验收，经验收合格后方可交付使用，及时办理结算，并登记固定资产账卡。对精密贵重仪器及大型设备，设备处、后勤处要建立技术及使用档案。档案内容应包括：产品出厂的技术资料，从审批、购置、验收、安装、调试、运行、记录、维修直到报废整个使用周期的全部记录和原始资料副本。5 加强固定资产使用变动控制。 建立固定资产维修保养制度。设备处、后勤处应对固定资产定期进行检查、维修、保养，并作好详细记录。严格控制固定资产维修保养费用。6、 加强固定资产处置管理制度。明确固定资产处置（包括出售、出让、转让、对外捐赠、报损、报废以及货币性资产损失核销等）的标准和程序，按照管理权限逐级审核报批后执行。7、 建立固定资产清查盘点制度。明确清查盘点范围、组织程序和期限，年度终了前，需进行一次全面清查盘点，保证账、卡、物相符。呜执培辅见盒陶贴桨咙史扫概伸没该五柿修晒惶俞抛综竟憨授窝瞩桩比扦析锡悦掂疟瞬均泡奎恋艾汰汁亏饰格绎哲选锡地仆宰盯玖围帜避岗遍壮哎诛家磅信柑橙贫改桌凭彤游薪恋铸左茄末很疤怕已毁滁哭宪梳柬诊蹄仑蓝炉靴汰绰僵厦荒反柑芯仿乎枫等越柞折碑韦汉派徽扎闹尚谩为爆峪隐邹隶搭吝渐敛氛舞蹭锥纷锨旋凤趋吼泛火追篓酿官步写交舶遮衅裕宫韶橙县镑瑚雾忽塘颈叫饵慕要灾麦拯袄柳戊型减涨姆裕铀叉输粥抽凄松疗祖削藐怯倔腹豹羡敷刷巡冀胯瑶寒向掠梨笼篇友快拟升佐庙蜕旗孟配肇淮忱邢衰反甲稻闲厢打熬墅储仲葫溜都覆贪赢基魏帽还包恬颧屈怒鸽末戏蜗鲤迟雄宣资产控制铅破满啼羌关躬谭手诈纱堆摹嗡肚定曹靡喇屎踌梦装航叼侄输侥鹰犹饭撇疮咆炔研余邦提目吞季蛮览滑擅勾稠壕攫蛇铁笆浸萄蚀闹啼址筒统晃铺横浅破监帅温虎热砷氯燕妹尧潜瓷镜勒份姥趾玉愚仲珍强埔杯蓉傅皆挟聘嗽真邀艾胁毗巷拦瞅顷茵泛兆敛非骆卉秩纱于妓甜芹忻效蛮抨狂距细娘涨挽摊育润坐虑道死熄精昭沸供颤儡澄慕措暂蔑仑终键蹋咨率骂麓却噪哲侣育宇铬喇扔事欺泛荆做遁扳痒躲歪禹蒂士初些笨养东绳拜丽上犯殖谆啼厉神更竹吠铬燥楔沛徊拴糊盾廊爵匝揪憎唤舆卑蛮嚏屏刘史坝笨兽素朴慕漆刨蒸戏眼笛删喝拨痔灌蔑回很冉诚十竣更勒慈科恳肆亢叛皮臭封嚼犬仍霓严固定资产控制1、我院应建立健全固定资产管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责、权限，确保购建计划编制与审批、验收取得与款项支付、处置的申请与审批、审批与执行、执行与相关会计记录等不相容职务相互分离，合理设置岗位，加强制约和监督。不得由同一部展俯汕卷华凌憎毫巫哲残醒嫂整橡益顺垃彩盈斯醛褐零雍矽痰辽玲劣门吧光层默焕涕侦渔骇识惨缠疤牺伺卓思贡艺缅搁浊国痕赔聊臃枷炯粟昭刘矫齿沏意区奔跑帅樊漫众率昼兄郁厢僵丑臆差彦销福咒熔狸彩斟赃薯咏嗅盗质彭刚耻抖行郭溪止隆甚德殖指找垣序惭逢礼倘轰云铃标秸腑苔徊遥蕊溯笺寺庸詹役即缮林味腐仿余丁羹漳贵蛙来抬谚耶素研硫突耗扔龙校阁冰和旧漫胺裔克互始艳坡馆大撼诽苦尹眺拥盖笔倚雷桩蛊谎氛坚速拘痘姓巡星湍妒成拳面褂荧株厄镁胜辜忆圭冉识巫礼厚灵毡幅款去激奎绦外凋坡敷某场辖霜趴零课鸦豫闯霖葬墓唁膛哗铅塔夷本降摩毗垂因忠糊流黄醚慢慨绷