企业文化建设活动实施方案.docx

企业文化建设活动实行方案为深入贯彻“三个代表”重要思想和党十六大精神，深入加强我厂企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业创新力、凝聚力和关键竞争力，努力用先进企业文化推进企业改革发展和稳定。根据中国国电集团企业企业文化建设三年规划总体布署，经厂党委研究决定在XX年开展“企业文化建设推进年”活动，详细实行方案如下：一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和党十六大精神为指导，以培育国电集团企业企业理念为关键；以构建友好企业,提高企业管理水平，增强关键竞争力为目；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有吉热特色企业文化，为推进企业科学、持续、友好发展提供强有力文化支撑。二、基本思绪围绕“一种目”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提高”。一种目：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本友好企业发展环境，推进企业科学、持续、友好发展；两个重点：就是坚持与企业管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；三个规范：就是要深入规范企业VI视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；四个提高：就是要通过企业文化建设工作，不停提高企业学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目加紧“三统一”步伐，塑造企业良好形象。保持集团企业企业文化建设统一性，实现“三统一”：一是企业关键理念统一，即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业”活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做知识型职工”活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提高，“学习型企业”创立活动获得成效。加紧文化整合，增进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益”、“星级企业”创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，增进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。四、重点工作健全机制，扎实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，详细负责企业文化建设组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作宣传，运用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作状况进行广泛宣传，深入加强企业文化建设宣传基础。贯彻实行集团企业VI系统，树立企业形象。按照国电集团企业VI视觉识别系统原则，厂党委将在今年重点推广应用集团企业VI手册，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发文献材料、电子杂志、信封、会议桌牌、口号、视板等严格执行集团企业VI手册规定。厂党委将把国电集团企业VI手册上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内各项工作和活动中严格执行国电集团企业VI手册原则。贯彻宣传集团企业企业理念，增强职工凝聚力。按照国电集团企业有关规范使用国电集团企业企业理念告知规定，大力倡导国电集团企业企业理念。各支部要运用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习方式，加强对集团企业编辑出版企业文化建设手册之文化强企一书宣传和学习。文化手册内容包括企业文化知识、集团企业企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动，提高员工参与企业文化建设积极性、认同企业文化自觉性。让集团企业企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力深入增强，为企业发展注入文化动力。积极传唱，规范使用国电集团企业企业之歌。按照集团企业有关规范使用集团企业企业之歌告知规定，结合企业实际，研究制定了国电吉林热电厂有关规范使用国电集团企业企业之歌管理措施。党委工作部将在广播和有线电视上持续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌，同步将国电之歌统一制作成VCD光碟下发到各单位，各党支部要充足运用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展“企业之歌大家唱”活动，检查各单位学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。加强学习，使职工基本行为深入规范。按照中国国电集团企业员工基本行为规范规定，厂党委研究制定了国电吉林热电厂职工基本行为规范，各党支部要运用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识学习，深入规范干部职工行为。厂党委将运用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆专家主讲“现代礼仪常识讲座”，增进全厂干部职工“懂礼、知礼、用礼、善礼”。加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。着力加强企业文化知识学习培训，适时邀请著名企业文化建设专家或学者来我厂进行讲课，首先加强对从事企业文化建设工作人员知识培训，提高思想理论水平和工作能力，另首先向全厂干部职工渗透企业文化理念，从而有效推进我厂企业文化建设工作。开展载体活动，丰富企业文化建设内容。积极开展多种有益文化竞赛活动，引导职工认识和挖掘自身潜能，培养团体意识和互助精神。厂党委将适时组织开展“企业文化中秋之夜”文艺晚会，将“企业文化之安全文化”带进职工家眷区，通过歌舞、小品、相声、安全知识问答、益智游戏等文艺形式，为安全文化注入生机和活力，增进职工及家眷认识和理解安全文化，从而增强建设安全文化动力，有效地强化职工及家眷安全思想意识、责任意识、行为意识。加强调查研究，引导企业文化建设工作整体推进。适时组织召开企业文化建设推进会，加强企业文化建设调查研究和分类指导，总结好做法和先进经验，及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划整体实行状况，及时确定企业文化调研课题，广泛开展调查研究，着力处理企业文化建设中重点、难点和热点问题，从而更好地为我厂生产中心工作做好服务。五、有关规定1 、提高认识，加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作，从本单位实际出发，按照企业文化建设实行方案，认真做好贯彻贯彻工作。2 、建立机制，加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作领导机构，支部书记是第一负责人，企业文化建设工作开展状况将纳入到每季度“学习型单位”工作考核范围。3、营造气氛，加强宣传。各支部要充足运用广播、电视新闻、网络等宣传阵地，大力宣传“企业文化建设推进年”活动重要意义，宣传本单位在企业文化建设工作中做法、经验和成效，营造浓厚舆论气氛。