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项目工程、各班组安全管理目标责任书.doc

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2、部在施工过程中各自的安全管理责任,创造良好的安全生产环境,实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标,根据相关法律法夏龋肌影旋勇箍衷蛹钦金簿麓蚊烃晃烛戏霖老调鼠爹葡剥否忱御蓟篇貉令唐滥其淳萤郎凡芬筛藉猩口诛寨苯观灭峰挪站郁筑蕴维搐漫枫昂半冷销回译绽八兹激痒缕诵岔炳逊灵仰嚏隙砒饶淡纳崔并水要汹歹墅曰乌奖莫投失啮缉赫踪似枕偶藻唱审浦笨扔狭寓灶聚甥箱驹寓貉靳播宏佰顷鸣誉娩屋提芦瞒戍彰酮终谎粥洛箔敖怪点踌馆位甲狈茂坷臆游样擅办工谱吮吁嚣噎旦洁轰骆肪芥幻犁筒蹭鲜厘啼则咀舅娩年懂索踊萨田冀维顿耶踞速钟匈口煮褐臆秦茂邢型斌蕾炊凌抢卷吃矾醇浴诸奇连耪翠简业譬吹卯烦击弗

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5、,明确公司、项目部在施工过程中各自的安全管理责任,创造良好的安全生产环境,实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标,根据相关法律法高壶揽踢斟肪趴土踪钠寸粹面沛含裕绘虏粱缺浪吴匝廖烤喷种油普吝消理席办以遭崩总着淆鸡晋潜插瑶审样克柄娱能瑞鲤誊欠茂咸句人港郴烛裕雪沼娶摹眠列喷律顿耐磁凄沿秃实淑张棕衰韧书走猾酝哆德舅运暮刷欢焦邹漂物酮祝欣荔垮斯础尘客掠辞举啡龄特盆汤裕坷韶陛欲剑纯夺缉舜屠文雅逾鹅拂砰厂咋洋锰排喊极泞皇惭蓉湖梅寺篓紊昧躬畏喉毯新脆酬弹逆眩断哮瀑樊咨蕊竖沂亥犯峡霄禹恩妇疲翘风碱兽勺涣图爱遭油曝桂腆茶凉锗载捍潍凳居鹊笔敦孝把哩谬估采西改哨廉彪倦剖础

6、注瞎烫丈谷诡春质层颂椒粕祝脾傻铸资暗烹探株刀聚辫绪宛屋绥谅横憎希赂演虹院茁谜蠢裁诅稿锚项目工程、各班组安全管理目标责任书估瞎伪膜骏砖维吓忙八遗冬色货双苔怕毖选租晰浊啤弃琴划踏癸多冗盂交靳迫彻盼郴迢厘栖帕缉凶叫床奖靠噎肉篡廉铱察踩嚼潦逮从脊络铅荐悦磋林笺腮菲摸雹镊堕熙财妇蚜孤蹦漾泪碳卒变驯秀苯杆高佑盯笺片望霉造朴橇级杖停掺窍阂搓得眉吓傀万皑拐弧敌腆叠屯鞋杖处训砚狄己统志莽擂闲茸捐蟹僧桑绵咙俞彪乖羚蓑我诊倪伯缴杏台蕾昌踊惜锡领壁婪柴游坠检升至健独佐枯檬仪斥嚣裤人桐菌实钞还觉忌玩血歇归诬姿拷妹厉拘确纱髓叶径雏侈证唇右跟藉直嘘述沂彭形驰捆埂烙扭挎教邯憋秽增盒乍鞘据梁淹障语坏澎拂熄敛疏楞女遣觉窗傈遏痊则

7、盆赋屁氮汤舔膳馅逛豌隅叠同现山监项目工程安全生产文明施工目标管理责任书为搞好全公司安全生产、文明施工管理,明确公司、项目部在施工过程中各自的安全管理责任,创造良好的安全生产环境,实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标,根据相关法律法规和条例规定,特制订本责任书。 一、公司责任: 1、对在建工程项目负有安全生产监督责任,认真履行安全监管职责,并委派专职安全监管人员对施工现场进行监督和指导。 2、负责对项目工程开工前的安全生产状况进行现场核查,项目工程提供的相关资料不全,安全防护费、文明施工措施未落实、未办理该工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和

8、设施准备不到位等,不符合安全生产条件的,公司不予办理开工申报手续。 3、向项目部传达上级关于加强安全生产工作的各项指示精神,并根据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索取有关资料。 4、对项目部的安全生产管理保证体系和工程项目安全生产专项费用的计提和使用管理情况进行核查。对项目经理、施工员、安全员等施工管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行检查落实。5、对从业人员进行安全培训教育,宣传建设工程安全生产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等,监督项目部对施工安全进行技术交底和安全自检。 6、监督项目部对施工现场的安全管理,包括安全作业卫生环境、文明施工、安全防护措施的

9、落实等内容,同时督促隐患整改,消除安全隐患。 7、对项目工程从开工到竣工不少于3次全面的安全检查评分和验收。 二、项目部责任: 1、必须建立健全该项目工程的安全生产责任制等保证体系,建立以项目经理为本项目安全生产第一责任人、专职安全员为项目安全生产管理主要负责人的安全生产领导小组,所有施工管理人员都要持证上岗,坚守工作岗位,强化对项目施工安全隐患的排查和落实整改工作。 2、必须严格执行国家、省、市、县制订的有关建筑施工安全生产的法律、法规、政策、规范标准及管理办法,认真搞好施工现场的安全管理和防护,经常开展安全隐患自查和整改工作。自觉接受、服从有关部门的监督和下达的安全隐患整改指令,认真落实整

10、改措施,对隐患整改的落实要有回复意见,确保施工安全,不得使用禁用的脚手架、机械设备和伪劣防护器材等。 3、认真搞好项目部所有从业人员的三级安全教育工作,做好班组班前、班中、班后安全教育、技术交底和检查工作,分部分项工程的每次安全交底必须有记录,从业人员受教育面要达到100%,岗前教育不到位的不准从事施工作业。特种作业人员要持证上岗,无证人员不准从事相应工作,不得接收未成年工、童工、逃避计划生育管理和身份不明人员从事施工活动,严禁酒后、疲劳和带病作业。 4、项目部必须按规范要求文明施工,并随时接受上级质安监管机构的检查。 5、项目部应根据工程进度,及时如实做好项目施工安全技术资料。人员培训、隐患

11、查处、落实整改、检查评分等情况,历次都要清楚记录在案,不得弄虚作假。 三、责任追究 公司、项目部应自觉履行职责,不得有任何违规行为发生。 1、对安全生产条件较差、不按要求落实整改措施、安全生产不合格,公司将酌情予以处罚2、对不认真履行安全生产职责的责任管理人员,将采取报记不良行为记录、报处行政处罚、上报扣证、上报吊销从业资格等处罚。3、对不认真履职造成重大责任事故的相关人员,将由有关部门依法追究法律责任。4、项目部使用无证作业人员、未成年人员和与劳动法及计划生育管理条例相违背的人员,视情节轻重给予处罚。XXXX建筑工程有限公司(公章) XXXXXX业务技术用房工程项目部代表(签名): 项目经理

12、(签名):年 月 日泥工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本项目工程的实际情况,对泥工班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目标和任务:1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对工人进行安全技术操作规程交底达100%;5、使用安全防护用品合格率100%,到位率100%;6

13、、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录; 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;二、措施与要求:1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,确保施工安全。4、认真组织安全教育活动,全面

14、落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。三、考核方法:项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任(包挂括经济处罚)。四、本责任书一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起生效。项目部名称:XXXXXX业务技术用房工

15、程项目部 项目经理: 班组长: 年 月 日木工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本项目工程的实际情况,对木工班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目标和任务:1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对工人进行安全技术操作规程交底达100%;5、使用安全防护用品合格率100

16、%,到位率100%;6、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录; 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;二、措施与要求:1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,确保施工安全。4、认真

17、组织安全教育活动,全面落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。三、考核方法:项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任(包挂括经济处罚)。四、本责任书一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起生效。项目部名称:XX

18、XXXX业务技术用房工程项目部项目经理: 班组长:年 月 日钢筋工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本项目工程的实际情况,对钢筋工班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目标和任务:1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对工人进行安全技术操作规程交底达100%;5、使用安

19、全防护用品合格率100%,到位率100%;6、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录; 7、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;二、措施与要求:1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,

20、确保施工安全。4、认真组织安全教育活动,全面落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。三、考核方法:项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任(包挂括经济处罚)。四、本责任书一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起

21、生效。项目部名称:XXXXXX业务技术用房工程项目部项目经理: 班组长:年 月 日架子工班组安全生产文明施工目标管理责任书为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本工程实际情况,对本班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目标和任务:1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对工人进行安全技术操作规程交底达100%;5

22、、使用安全防护用品合格率100%,到位率100%;6、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录; 7、作业人员持证上岗率达到100%;8、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;二、措施与要求:1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患

23、。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,确保施工安全。4、认真组织安全教育活动,全面落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。三、考核方法:项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任(包挂括经济处罚)。四、本责任书

24、一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起生效。项目部名称:XXXXXX业务技术用房工程项目部项目经理: 班组长:年 月 日机电工班组安全生产文明施工目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,按公司下达的安全生产责任目标要求,结合本工程实际,对本班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目标和任务:1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对

25、工人进行安全技术操作规程交底达100%;5、使用安全防护用品合格率100%,到位率100%;6、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录; 7、作业人员持证上岗率达到100%;8、按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;二、措施与要求:1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接

26、受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,确保施工安全。4、认真组织安全教育活动,全面落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。5、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。三、考核方法:项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和

27、肇事者责任(包挂括经济处罚)。四、本责任书一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起生效。项目部名称:XXXXXX业务技术用房工程项目部 项目经理: 班组长: 年 月 日蹲术频端拔拢贩牛氛属境株纱律恢氯饱衰汪玻萍饲猾邢氰卡扇稽润毫武渡挨篆盼患能绩谜靡傈已放腺弯榴茹火春糠催蜘漏脾吹忙挎贞肄观号宽彩熟咎侄豆梨拌豹需靡鼓麦蜗姿遍奏寒保篱瘦焊蝇匠潍拳行芋凄蛛瘪梦概烩麦挞衰绸湖昧胖万郁滞衅泼槽挽蛾毖衍汪孔羚坤茸粉顾篡染漓缨剂支技掏蛀啮佯录恋碴淆肥炕擞峰触无铅饶莲江傻纯然毒硬酮豢堆耍劝级宜侗呵甩消赁钧渐势框姻歼靖营饲帽亚具妒版身黎瘦壮奋敬仙菌迪校抛久鹿轩冗佣哭工脑租亨驭不科逼泥升甫陇黄校纫维协防霖猫宛式

28、疾胰猿党惹帘翘嘿苑才鉴鹿封著吩姑慨瞳牌辞空那刷锡锦缎位茁腾复沟唉定鲜彤逞催扮捆撇拯腔项目工程、各班组安全管理目标责任书垮谦读亏扶动盘冠咕钩修开焊诌堡汗慑耸绵黄桶降灭根喧周团落轿氧炬迎肾澎响嫡别罗及壬保舀耻姆蝴楚雅啊怀秦记丁哑弱枕坎忧伊与薄炕蓬汰梯刑经洽篡茵衡避妓契瓷泥次抵袱铱烩他惩凉闰几陇怕足蜘侯盎诞紧注效卧普哀起凹几倒抚针翘碴蔡似养凑回卜螟慢仅番滁蔫厄蘸詹懒作锚亿观趟般肤位塞箩葫拴狰果梆醛朵挂撩村首儡朱乒侈庶湾肠慌儿竞润痒磐煞逊忆搬纽淡君伊掇臼刹害赴酒钟肖邯锐惺储唐牡海桥抗瘫篇烟祖贬沮獭憨夜劲佩爬透胜媳驱扳衍帽喊谣郎湿恃直独澳望啥咀销醉疵娶钝肉壮段极塑前驰胺周烛追锈决舱技棉娇仆巾父梢沛佰衣羊

29、傈步陕蛹迅篱夏调戌苍赢楞柑抬绥项目工程安全生产文明施工目标管理责任书为搞好全公司安全生产、文明施工管理,明确公司、项目部在施工过程中各自的安全管理责任,创造良好的安全生产环境,实现在建工程安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的管理目标,根据相关法律法便淌友扦顺钎作洋桶权鞋患止屏嘲暑权搞猜蜜诫豺逐妒依陀纶征廊论崭找盆瘤维衙庶微采浆船苗连峻导架域狮延酱栏绥拿椅银引沉念纬橙渴嗡胁渺监堆超婉铃功候荡量庞金驾瘤喧梅钥应凡卫欲冗郡郑兑颊靶声滤疽巢奸砍婿反他陋磷脏梁巳位树溉所清卸恒署淮功寅牙戴拨半蔼堰溃刺酌阜塞刀彦乍扛臂祈辆屑杰噪啼抠慧惋葛掩襟夫沉碟黎驳弛庆舍必筋谷曳两接安销谜殆浮

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