2010-2014一建建设工程项目管理考试历年真题及答案.pdf

2010 一建建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15A、管理目标分工 B、管理职能分工C、管理责任分工 D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31A、管理工作流程 B、物质流程C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施 工项目部应当编制（）0 P32A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。P16A、管理职能分工表 B、工作任务分工表C、项目结构图 D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。PA、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。PA、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承 包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。PA、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准 定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。PA、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应 O,并重新编制成本计划。PA、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代 表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。PA、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执 行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了 4天，则关于工作M实际 进度的说法，正确的是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()PA、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使()。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期 限一般以()的日期为准。PA、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有 权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是。P A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23 天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自 由时差分别为()。PA、5；4B、11；7 C、5；5D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。PA、工作量控制信息 B、编码信息C、前期技术信息 D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。PA、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是。PA、提交投标文件 B、订立承包合同C、发出中标通知书 D、发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要23、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。PA、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用 增加由（）承担。PA、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主25、施工成本控制的基本步骤为（）。PA、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据建筑安装工程费用项目组成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）o PA、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。PA、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是。PA、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性C、施工方案 D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并 造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。PA、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任 D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。PA、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求 的识别。PA、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。PA、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分 项工程应进行（）。PA、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。PA、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。PA、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。PA、规范规定 B、业主要求C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。PA、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。PA、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可 调部分为：人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时，人工费 价格指数上涨了 10%,材料费价格指数上涨了 20%,则该项目应结算的工程价款 为O万元。PA、56 B、56.35 C、57 D、56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。PA、投标截止 B、发出中标通知书C、施工承包合同签订 D、工程开工41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施 工的项目经理。由（）决定。PA、建筑业企业 B、建设行政主管部门C、项目业主 D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的。PA、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的。PA、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界 与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。PA、适中，符合要求 B、偏大，不经济C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。PA、对环境保护和安全设施的设计提出建议B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工 程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工 程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（）。PA、-B、-C、-D、-47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是。PA、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。PA、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的 处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。PA、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。PA、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。PA、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是PA、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采 用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计 方法是()。PA、排列图法 B、因果分析图法C、控制图法 D、直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别 为。PA、0.6 万元；0.80 B、-0.6 万元；0.83C、-0.48 万元；0.83 D、0.48 万元；0.8055、施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。PA、项目技术负责人 B、项目经理C、专职安全员 D、企业安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。P A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管 理体系所进行的检查和评价，称为（）。PA、持续改进 B、管理评审C、系统评审 D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证59、项目人力资源管理的目的是（）。PA、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。PA、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工 程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%,超过部 分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5 万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。PA、585 B、600 C、591 D、52562、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选 择（）的工作，压缩其作业持续时间。PA、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高63、预付款担保的主要作用是()。PA、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人己支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P64、根据职业健康安全管理体系一一规范，确保组织的职业健康安全管理体 系能得到充分理解并有效运行的要素是()。PA、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是()。PA、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求()PA、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员 D、暂停施工67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()PA、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。PA、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构69、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的 新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价 应由（）提出，经确认后作为结算的依据。PA、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。PA、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济 性D、确定调整进度目标的方法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符 合题意，至少有1个错项。错选择，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中 的（）等内容。PA、招标工程的范围 B、招标人的责权利C、施工技术说明 D、投标文件的组成E、重要时间安排72、根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务 的有OoA、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程 D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与 D、以事实为依据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A、信息交流 B、环境方针C、环境因素 D、运行控制E、内部审核77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E、分解和落实合同任务，便于实施和检查78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A、人的因素 B、技术因素C、社会因素 D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析的基本方法有。A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A、效率高 B、周期短C、费用少 D、约束力强E、保密性好82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A、工程概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（），A、同时设计 B、同时申报C、同时验收 D、同时施工E、同时投产使用85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有。A、支付担保 B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制 管理措施的范畴E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示89、根据企业伤亡事故分类标准，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤 害事故有（）。A、物体打击 B、触电C、机械伤害 D、辐射伤害E、火药爆炸90、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法91、根据特种作业人员安全技术考核管理规则，下列建设工程活动中，属于 特种作业的有（）。A、建筑登高架设作业 B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别 进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A、建设行政主管部门 B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商93、工程项目施工成本控制的依据有（）。A、工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确 定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作95、根据建设项目工程总承包管理规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总 承包方的工作内容有（）。A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有。A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条 D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A、质量手册的发行数量 B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序 D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法98、根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有OoA、主控项目经抽样检验合格 B、一般项目经抽样检验合格C、具有完整的施工操作依据 D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A、索赔证据 B、索赔事件总述C、索赔合理性论述 D、索赔要求计算书E、索赔意向通知02WOM，66 aoCQv，86 WOM 46。8，96 9 D V，g6 a 2 46 MQOM，g6 星，Z6 星，16 MQO06 9 D 9 V，68 WQO，88 C D 9 V，Z 8Mav，98 MQOM，g8l-I-lav W 8 MQOM 8 C D V，Z 8 M J g v，8 M9V，。8 WQm，6Z IV，8Z wo JL MQOM，9Z CDcqV，巴ogv azMQ。8，Z LMav静小，u0SQ0，9gCQJ g g v，g QQQ3，9寸5Q0M，99 g g i，q505，9QQ8m，9gCQ8CDVoaaCQ。ozCQJi，zQM，9IVCQC 二1m o a。，9Jvoga，I姒 GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策91、根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声限 值是（）DBoA.各种打桩机昼间为85B.吊车、升降机等昼间为65C.推土机昼间和夜间分别为75和50D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）A.环境因素B.法律和其他要求C.信息交流D.目标和指标E.环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应 以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同95、根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同示范文本，需由劳务分 包人承担的保险费用有（）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法97、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.单方解除合同99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因 素包括（）A.投资估算B.概预算C.合同价D.工程款支付E.计价程序100、建设工程项目信息可以按（）进行分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程。C.项目规模的大小D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性答案及解析一、单项选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A21.B 22.C 23.A 24.C 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.B31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.DACAABABCAC41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.DCBCBDDCBABDBCDBDD51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.BCCBCADBCD61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.B二、多选择题71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC 76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC86.AB 87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD100.ABDE【真题解析】一、单项选择题1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心 任务是项目的目标管理。见教材P1。2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的 监督活动，其他三项不符合。见教材P5。3B【解析】我国建筑法规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规 定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组 织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工 作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统 中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。6B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控 制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措 施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16o 8C【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处 于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。9C【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施 工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书 的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17o 10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织 项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材 P19o11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设 工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟 班的监督活动。见教材P21。12A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理 的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的 项目监理机构。施工见教材P21。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反 映在不同的方面。见教材P23。14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理 的全过程。见教材P41。15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方 面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见 教材P28。16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本 分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的 新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作 为结算的依据。见教材P30。18B【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备 窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费 计算，不能按照台班费计算。见教材P33。19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程 预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。20A【解析】考察常识题目，根据建设工程施工合同示范文本，对于实施 工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7 天。见教材P35o21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等 够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期 价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主 要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。23A【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等 环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作 的核心。见教材P38。24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施 工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材 P39o25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差 额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环 置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。27C【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材 P48o28D【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T12199工程网络计划技术规划，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表 示工作的自由时差。见教材P49。29B【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时 差最小的工作。见教材P58。31D【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编 制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教 材 P54。32A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合 进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。33C【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比 较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲 要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是-。见教材P57。36B【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项目目标所规 定的质量标准。见教材P59。37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工 组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。38B【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，分为 过程验收和竣工验收。见教材P69。39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减 轻责任。见教材P65。40A【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审 核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67O 41C【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内 容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。42D【解析】.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械 设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。43B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施 工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度 试验资料为重点检查内容。见教材P70。44B【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行 见证取样检测.见教材P70。45C【解析】我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管 部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。46B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察 分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。47D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文 件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。48D【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产 者和使用者的健康与安全，见教材P83。49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全 风险所属的等级为HI中度风险。见教材P89的表。50B【解析】第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事 故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。51A【解析】应熟悉我国企业伤亡事故分类标准规定。一次事故中死亡职工 12人的属死亡事故。见教材P95。52B【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素 有10个。一级要素”实施和运行”中属于该体系核心要素的是结构和职责、运 行控制。见教材P107。53D【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文 字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材P118。54B【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个，1）招标人已经依 法成立，2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方 式和组织等应该履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金来源已经 落实。5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。55C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商 务和技术偏差表见教材P124。5