纪检监察局优秀事迹材料.doc

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纪检监察局优秀事迹材料

我所纪检监察工作在上级党委、纪委的领导下，在监察部门的指导下，认真学习中纪委、省纪委的重要指示精神，全面贯彻局党风廉政建设暨纪检监察工作会议内容，以先进性教育活动为契机，全面履行局党委确定的各项工作目标。坚持两手抓，两手都要硬的方针，统一思想，坚定信心，充分发挥纪检监督工作职能，为完成各项计划目标任务提供了坚强的政治保障。
一、勤抓教育，增强责任意识
经常开展形式多样的学教活动，学习贯彻三个代表重要思想，两个《条例》，中共中央《关于加强党的执政能力建设的决定》，十六届五中、六中全会精神及《中国共产党员权利保障条例》等，不断提高全体党员干部运用三个代表重要思想指导实践，解决实际问题，推动工作的能力和水平。通过保持共产党员先进性教育活动，使党员干部认识自身存在的不足，增强党员干部的忧患意识和责任意识，强化大局意识和服务意识，确保党员干部队伍的稳定。
积极组织职工认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，开展职业道德、职业纪律、反腐倡廉、艰苦奋斗等专题教育，帮助职工树立正确的世界观、人生观、和价值观，培养敬业爱岗、无私奉献的精神。找准载体，经常开展一系列健康有益的文明活动，充分利用网络、宣传栏、黑板报、演讲、知识竞赛等形式引导职工树立廉洁新风，促进党风廉政建设。
二、严抓管理，精心打造一支廉洁高效的职工队伍
坚持把以理服人和以制度管人结合起来，逐步建立健全各项管理规章，廉政规章等，注重塑造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人职工队伍，有效地促进职工整体素质的提高和各项工作的开展。按照管理处下达的目标管理任务进行层层分解，责任到部门、到人，并签定目标责任状，让每个部门、每位职工都能了解自己要干什么和怎样干。建立健全费收工作、养护工作、创建工作以及廉政等各项工作目标管理责任制，确保各项工作取得良好的成绩。
逐步建立健全检查监督制度，公开收费标准、公开服务牌号、公开举报电话、加强内部监督和外部监督，实行文明服务的检查监督制度，成立文明服务监督小组，对我所两站的文明服务活动进行指导和检查。大力推行监督和奖励措施，大大提高全所职工的工作能力和服务水平，树立起廉洁高效、服务文明的良好交通形象。
三、狠抓重点，防范于未然
加强财务管理，严格按照计划和制度办事，对财务部门遵守票据、凭证和使用规定、专用专款、遵守相应的审计程序进行了监督，杜绝了计划外支出、超支、透支等行为。制定了更为具体的凭证报销十不批制度。对5000元以上的经费使用，必须有纪检监察人员签字方可入帐，严把资金出口，进一步加强了对工程的监督管理，使我所的重大工程在预算之前为职工知晓，经过所务会讨论和决定，在实施前就受到了职工监督，实施中验收小组严把工程施工队伍选择关和合同签定关，对项目质量，材料使用等进行严格监督，切实实行了阳光工程。
对一切开支实行部门申请，行办主任审核，所领导签批，监察人员参与，采购小组统一采购，管理人员验收等制度。采办时严格按照三人行和货比三家的要求办事。如我所在采购景观灯时，采办人员不惜辛苦，多方讨价还价，最后将信息反馈汇总，经所务会讨论在南昌市洪城大市场采办，仅此灯具一项就为我所节约资金3454元，不仅没有出现经费开支漏洞，而且使我所资金的使用发挥了最大的效益。
四、齐抓共管，惩防并举
建立和健全科学合理的监督检查体系，对涉及廉洁从政的各责任点，加强监督在先，教育在前，对有苗头的部门和个人早打招呼，提醒在先，防患于未然。建立健全舆论监督、群众监督、社会监督、内部监督的监督网络，形成纵向到边、横向到底的监督体系。
大力加强廉政文化建设，积极开展丰富多彩的廉政文化创建活动，继续开展家庭廉内助教育活动，反腐倡廉网络宣传活动，精铸防腐墙，每月给中层以上干部廉政短信发送活动，营造以廉为荣，以贪为耻的廉政文化氛围，确保我所所需的良好环境。
我所纪检监察工作在上级党委、纪委的领导下，在监察部门的指导下，认真学习中纪委、省纪委的重要指示精神，全面贯彻局党风廉政建设暨纪检监察工作会议内容，以先进性教育活动为契机，全面履行局党委确定的各项工作目标。坚持两手抓，两手都要硬的方针，统一思想，坚定信心，充分发挥纪检监督工作职能，为完成各项计划目标任务提供了坚强的政治保障。

一、公司简介
本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于XX年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标
1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名(和)，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络营销人员职责应包括：
(1)综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广计划的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
(7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。
3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
(1)人员工资
(2)硬件费用：如计算机添置
(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他：如上网费、网络广告费等
(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能：
(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病;
(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;
(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
(4)网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
(三)、制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广计划应考虑的因素有：
(1)本公司产品的潜在用户范围;
(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体，如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本。
2.我们可以借助的手段：
(1)搜索引擎登录;
(2)网站间交换连接;
(3)建立邮件列表，运用邮件推广;
(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;
(5)通过新闻组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明网址;
(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
六、网络营销效果评估及改进
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估内容包括：
(1)公司网站建设是否成功，有哪些不足;
(2)网站推广是否有效;
(3)网上客户参与度如何?分析原因;
(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;
(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;
(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2.评估指标主要有：
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：
促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。
策划人：

请大家坐好，请祝贺签约的各位领导就位。
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
承德市民营企业投资项目签约仪式现在开始！
出席今天签约仪式的领导有：河北省人民政府副省长才利民先生，承德市委书记赵

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