神舟七号飞天心得体会：为祖国骄傲.doc

-范文最新推荐- 神舟七号飞天心得体会：为祖国骄傲 9月27日18时许，中国、乃至世界的无数人，都在屏息聆听一段穿越太空的“天地对话”： 中国国家主席胡锦涛：你出舱后在太空行走的感觉怎么样？神舟七号航天员翟志刚：太空漫步的感觉很好，“飞天”舱外服穿着舒适。置身茫茫太空，更为我们伟大的祖国感到骄傲！为祖国骄傲，平常不过，却扣人心弦；简单不过，却感慨万千。我们为祖国穷且益坚、不坠青云之志的奋斗精神而骄傲。新中国诞生之初还一穷二白，何敢奢谈航天？但是，从第一颗探空火箭、第一颗人造卫星“东方红一号”到今天的神舟七号，中国航天科技硬是一步一个脚印，稳健快速地走过来了。中国人的奋斗精神，在一次又一次“飞天”壮举中高扬。翟志刚首次太空行走，在太空中挥动五星红旗，更把中华民族伟大复兴的壮举奇迹般地镌刻于苍天之上。我们为祖国众志成城、齐心协力的团结精神而骄傲。神七飞天凝聚了航天科技工作者的智慧，凝聚了航天员大无畏的勇气，也凝聚着全国人民的支持和奉献。没有哪一个国家的航天事业不是需要举国之力的。神七归来预定在内蒙古着陆，一位名叫那哈的牧民说：“我们有义务全力配合，保障飞船顺利回收”，“要让每一棵草都打起精神，让每一只羊都竖起耳朵，为神七归来营造安全的家。”无论是否需要帮忙，人民的这份心到了。精诚所至，金石为开啊！ 我们为祖国处变不惊、成熟自信的开放精神而骄傲。此次高风险的太空科学试验，尽管准备工作极为科学严格周密，但谁也不能保证万无一失。我们敢于全程向世界直播，从头至尾如此直观、万众瞩目，即便可能有差错、有风险也不避讳。共和国主席和公众一起，在同一时刻分享喜悦、承担风险。翟志刚开舱门遇到困难的那一刻，“轨道舱火灾”误报的那一刻，飞船归来穿越“黑障”的那一刻都在揪心啊！但是，我们的航天人有信心、有能力处理各类复杂状况，善于化险为夷。其实，一个国家，一个民族，最难得的是赢得起也输得起的精神；最宝贵的是千难万险中始终保持着那么一颗进取心，千锤百炼中始终拥有着那么一颗平常心。经过改革开放30年的历练，进取心、平常心我们都有啊！我们为祖国科学发展、和谐发展的时代精神而骄傲。今天，中国的各项事业蒸蒸日上，民族精神不断振兴，国民心态日益成熟，无不标志着中国正在迈入和谐发展、科学发展的轨道。科学发展观，把住了中国发展的脉搏，踩准了世界发展的节奏，正在涵盖中国经济社会的各个方面。一种前瞻的眼光、一套科学的理论、不断解放的思想、实事求是的实践，必将带领我们伟大的祖国，沿着全面、协调、可持续的发展之路，又好又快地走向繁荣富强。 由杨利伟等作词的我为祖国感到骄傲作为神七主题曲，已随神七于9月28日一同返回地球。而祖国的又一个生日已经来临了。祖国，祝你生日快乐！祖国，我为你感到骄傲！ 目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项经济指标完成情况:全年实现营业收入元,比去年的元,增长元,增长率,营业成本元,比去年同期的元,增加元,增加率,综合毛利率,比去年的,上升（或下降）,营业费用为元,比去年同期的元,增加（或下降）元,增加（或下降）率,全年实际完成任务元,超额完成元,（定额上交年任务为380万元）。二、今年完成的主要工作:（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了元,增长率为。（二）抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。1健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。2完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。3建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。4加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。（三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店（筹备中）。第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。（四）全员公关,争取更多的回头客。餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。（五）增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理使用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。 一、教育 1、以人格教育为核心，以激励教育为方法，以评星活动为抓手，以班主任、团支书为主力进行了系列教育活动。很好的解决了高中起始年级学生中存在的认识问题，心理问题和习惯问题。 2、学习规矩方圆，开展法制教育。强化了高一学生的规则意识，养成了尊规守纪的良好习惯。活动方式有黑板报、手抄报。主题班会等 3、开展“做文明人，创文明班级”的活动。其中重点抓了文明礼仪教育，亲情教育，吃苦教育，感恩教育，爱国教育，爱劳动教育等教育活动。 4、开展理想教育。动员学生们阅读名人传记，缅怀伟大人物事迹，钱学森、孙中山、毛泽东都成为学生学习的理想目标。这激发了学生学习的积极性。尖子生群体的优化异常突出。 5、赏识教育活动。开展学生给学生找优点活动，给别人找优点习惯，你的内心就是聚宝盆。 6、开展让学生给自己制定高中阶段发展指标活动，促进情感、兴趣、动机、意志、理想、胸怀等非智力因素的快速发展。使学生心理健康发展进入良性发展循环状态。同学之间、同学和老师之间形成了良好融洽的关系。人人都能以平和的心态来调整个人情绪来解决惰性，刻苦学习。 7、军训活动圆满成功。时间短，效果好。 8、黑板报、手抄报、班级之星、大观摩活动成功完成，评选出800个班级明星。 9、开展读经典活动。每一个学生都写一篇感悟文章，评选出优秀感悟30篇。 10、开展国庆阅兵式观展感悟作文比赛活动，评选出40篇优秀作文。 12、召开家长会过程中，给家长写一封信的活动，选出40余篇优秀家信，并结集成书。 13、成立了各种优秀社团，活动规范有序。学生自制委员会的成立对级部的教育教学起到了很好的辅助作用。 14、制定青年教师培养方案，并有秩序的活动。每周周四晚听魏书生报告，每一个青年教师笔记达3万字。 15、召开3次团支书工作能力培训，提高了他们的素养和工作能力。 16、成功举办阳光体育运动会。 17、成功召开高一学生家长会。 18、成功召开严肃纪律整顿大会。 19、狠抓安全教育，重视人身、财务安全。 20、狠抓教师文化、宿舍文化、走廊文化建设。 21、班主任教育工作辅导。 二、教学工作 1、坚定不移的以教学为中心，发动“以静治班”的活动。 2、坚定不移的抓好课堂改革，提出一堂好课的三个标准：一是，课堂管理；二是，自学互助；三是，效果。 3、开展每日一说课活动、集体备课活动。这对青年教师的培养起到了促进作用。 4、开展了每周一听评课活动，提升了教师的课堂教学水平和教育能力。 5、进行了每周一检查备课本、作业本、学案、听课记录活动，有效的促进了教师的教育教学活动。 6、每周一清的考试活动，提出了教基础、练基础、考基础的百分百的教育教学要求进行的扎实有效，张贴每周一考优胜者名单。 7、成立了优秀生虚拟班，配备辅导老师，建立优秀生档案，进行了五科优秀生竞赛，尖子生群体已经形成，成绩优异。对各科优胜者进行了颁奖。 8、评选出09级学习实力之星40名，并颁发证书，照了相。 9、对全体学生进行了三次学习方法指导，三次考试策略指导，学生良好的学习习惯普遍形成。 10、着重培养学生的自学能力和习惯，学生自习秩序良好，班主任在场与否都一样。拼搏学习的学生每班近30名。 11、教师个别辅导工作开展的扎实有效，边缘生、偏科生学习成绩大幅提高。 12、以分部为单位成立了学习纪律督查小组，每天一反馈。 13、组织班主任进行了三次协调组分析会，分析到每一个学生，对症下药，效果明显。 14、进行了5次教研组教育教学分析交流会。 15、召开了6次班主任工作交流会，提升了每一位班主任的工作能力。 16、进行了5次班长、学习委员培训会。上一页 9 / 10