党委书记在通信公司生产经营工作会议上的讲话.doc

-范文最新推荐- 党委书记在通信公司生产经营工作会议上的讲话 党委书记在通信公司生产经营工作会议上的讲话同志们：这次生产经营工作会议，是在公司上下再次掀起学习贯彻“三个代表”新高潮，全面完成年度生产经营任务，满怀信心地迎接新的挑战的重要时刻召开的。开好这次会议，对于动员公司全体员工，认清形势，振奋精神，艰苦奋斗，与时俱进，开拓创新，努力实现200*年年度奋斗目标，开创公司改革发展新局面，具有十分重要的意义。昨天，总经理*同志向大会作了行政工作报告，全面总结了上半年的工作，深刻分析了当前的形势，明确提出了今年下半年工作的指导思想、奋斗目标、基本任务和主要措施。下面，我把公司党总支半年来开展工作情况作个总结，并就下半年如何进一步发挥党组织、党员在公司改革发展中的作用作出安排。第一、回顾上半年工作，硕果累累半年来，公司各级党组织认真学习十六大工作报告、中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮、胡锦涛同志在三个代表研讨会上的讲话精神等，紧紧围绕公司的中心工作，突出改革与市场经营的重点，大力加强党建和思想政治工作，充分发挥了基层党组织和共产党员在市场经营与建设中的积极作用。一是狠抓理论学习、充分发挥理论在公司改革发展中的先导作用。以十六大报告、中共中央关于在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮、胡锦涛同志在三个代表研讨会上的讲话精神为理论学习的核心内容，采取自学、中心组学习与集中学习相结合，坚持自学为主、会上集中交流等方法加深了对“三个代表”重要思想和再次掀起学习贯彻“三个代表”通知的理解，并要求广大党员干部在学习的过程中，要争做善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。从而使大家的市场营销水平和思想政治素质得到了明显的提高，增强了实践“三个代表”的自觉性，促进了思想观念的转变，提高了干部职工处理实际问题的能力，真正实现了学有所获，学有所悟，学有所成。二是狠抓作风整顿，促进了机关干部的作风建设。针对近来出现的部分干部工作效率低、服务现场意识差、部门间相互协调作用不强的苗头，立即作出反应，于五月份在管内开展了一次机关干部整风专项整治活动，加大了对干部队伍的整顿力度，及时调整了广大干部员工的心态，扼制了可能出现的干部作风漂浮的不正之风，促进了干部作风的根本好转。三是狠抓班子建设，提高了班子的整体战斗力。主要是健全完善了党总支会议制度，规范了党总支会议议事、总经理办公会议议事规则，从制度上保证了党总支参与重大问题的决策，党总支的政治核心作用和经理负责制得到了较好的发挥。在干部任免、奖金分配、工程发包、物资采购、资金管理、投资经营、维修体制改革等“三重一大”问题上坚持集体讨论，杜绝了重大决策个人说了算的现象，避免了决策失误。半年来，班子内部精诚团结，分工明确，相互间沟心通气，互相支持，达到了共识，形成了齐抓共管的格局，班子的整体功能得到了很好的发挥。四是狠抓思想政治工作，充分调动了广大员工的工作积极性。坚持把思想政治工作与实现经营目标紧密结合，与弘扬先进文化紧密结合，与深化机构改革、保持队伍稳定紧密结合。同时紧密结合各个时期的中心工作广泛开展形势教育，消除员工的模糊认识，促进了员工的思想观念转变，保持了队伍稳定。在抓思想方法上，坚持宣传先进文化，用健康向上的文化占领员工的思想阵地，有效抵制了“非典”带来的心情恐慌，情绪不稳，思想波动的现象。业务上，抓点树标，培养楷模，激发了广大员工的斗志。生活上，关心员工，加大投资，丰富了员工的文化娱乐生活，帮助扶持困难员工，把组织的关怀与温暖送到了困难员工心中。思想政治工作在生产经营中的“生命线”作用和党组织政治核心作用得到了充分体现。五是狠抓党风廉政建设，切实增强了防腐拒变和抵御风险的能力。以“三个代表”重要思想为指导，把党风廉政建设和反腐工作与经营工作融为一体，建立健全了党风廉政建设责任制，做到与各项经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，实行考核奖惩与效益、与政绩、与管理挂钩，开展了“纪律教育月”学习活动，组织党员干部及机关工作人员参与了党员领导干部廉洁从政知识测试题的测试，组织党员干部观看了反腐倡廉教育片，并对公司半年来党风廉正建设责任制执行情况进行了一次调研自查；促使各级党政组织和领导干部切实担负起党风廉政建设的职责，确保党风廉政建设和反腐斗争各项任务的全面落实。六是狠抓基层党支部建设，增强了基层党支部的战斗堡垒作用。半年来，从规范完善党支部基础工作入手，建立健全了组织机构，统一规范完善了支部台帐，切实加强支部书记队伍建设，加强了对党员的教育管理，同时以创建“两岗一号”、“创岗建区”、“支部创先争优”等活动为载体，加大了党支部的建设力度，有效提高了党支部书记的工作水平和自我解决问题的能力，党员的先锋模范作用得到了充分发挥，支部的战斗堡垒作用明显增强。七是狠精神文明建设，重在树好企业形象，促进了公司发展。及时加强了阵地宣传教育和素质教育，提高了管内广大员工的综合素质，激发了他们的工作热情；围绕公司各个时期的中心任务积极开展了形式多样的主题活动：认真组织了以“学十六大”为主题的党章知识竞赛；在抗“非典”的关键时刻，积极推出了系列全民健身活动竞赛月；依靠干部职工群策群力，组织了“一切为了用户，为了一切用户，为了用户一切”的宣传活动，得到了广大市民的一致好评，吸引了更多寻求的目光。以创建“两岗一号”为载体，抓点树标，培养楷模，创造了一个比学赶超、竞争向上的文化氛围；加强阵地宣传，强化素质教育，提高了广大员工的综合素质，激发了他们的工作热情。八、狠抓对工团工作的引导，推进了工团工作上台阶。公司工会于3月份成功召开了第一次平等协商会议和首届一次职工代表大会，圆满完成了会议各项议程，取得了良好的效果；团总支创办了第一期刊物绿洲，架设了一座青年与团组织、与企业沟通的桥梁。开展了抗击“非典，从卫生做起”的青年者志愿服务活动，受到了社会各界的好评；开展了“保员工安全，促市场营销”等活动，形成了一手抓抗击“非典”一手抓市场营销的良好局面；推出了全民健身系列活动月，增强了广大员工的体质，丰富了员工的业余生活。第二、解剖当前形式，困难重重经过上半年的发展，我们公司的各项工作都已进入了一个良性发展的轨道。基础工作的进一步扎实，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用在公司改革发展中的充分发挥，互联互通的进一步规范，信息化产业的高速发展，也给我们提供了新的发展机遇和壮大的空间。事实证明，我们的量以每月的速度在迅速增长，月平均收入达余万元，市场业绩稳步攀升，由此效率发展下去，公司前景可观。但从目前的经营形势来看，我们的工作还存在着一定的困难和问题：主要是改革的力度大，经营任务的压力大，资金和成本缺口大；实行体制改革、减员分流是改革的重点和难点，它直接关系到员工的切身利益，任务非常艰巨；万的经营目标是省分公司下达的必保指标，没有丝毫商量的余地，而目前由带来的通信质量问题，新的电信资费标准和管理政策的可能变化问题，小、大灵通的上市，都将极大地冲击着我们的市场，影响着我们市场的发展和用户数量的增加。这一切都给我们的经营工作增加了难度，特别是对党建和思想政治工作提出了更高更新的要求针对面临的困难，如何围绕公司的改革发展、公司的年度经营目标的完成，扎实有效地开展工作呢？第三、规划下半年工作，任重道远今年下半年的党建和思想政治工作的基本思路是：坚持以“三个代表”重要思想为指导，以全面促进党建工作为己任，以完成年度生产经营任务为目标，紧密围绕公司下半年各个时期的中心工作，坚持服务于安全生产和市场营销，坚持与时俱进，开拓创新，着重抓好以下四个方面的工作。一、掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，积极推进公司的改革和发展。一是坚持理论联系实际的学风，以创新为主线，注重把学习、调研、讨论同理清工作思路结合起来，同总结经验、深化认识、制定适合公司的经济战略结合起来；同时进一步健全中心组学习制度以及领导干部自学制度，逐步推进领导干部理论学习考核制度的实施，及时组织开展对中心组成员的理论培训，为掀起学习贯彻”三个代表”重要思想新高潮打下基础；充分发挥人才优势，围绕“三个代表”重要思想，结合公司实际，再确立一批重点选题，开展深入的理论研究，争取出一批精品力量。二是营造好宣传舆论声势；围绕掀起学习贯彻“三个代表”高潮，充分发挥板报、政工简报、党群办公会议、党总支会议等各种形式的宣传作用，加强对学习贯彻“三个代表”的重要性、紧迫性的宣传，重点强调学习也是工作，更是一项政治责任，越是在公司制单位中，越是在任务繁重时期，越要加“三个代表”重要思想的学习，只有用正确的、先进的理论来指导实践，才能更好地开展工作。三是加强对工作领域的理性；公司各级组织要在做思想政治工作的同时，要结合公司当前实际，必须有意识地、科学地分析理性对个人和公司发展有那些积极作用和有利效应，重点研究如何激发人的理性作用的发挥和如何抑制非理性意识的消极化外，以便扬长避短，促进公司改革改革发展的顺利进行。二、强化基础建设，为公司的改革发展提供强有力的组织保证。一是加强领导干部的理论学习。保证学习时间：坚持集中学习和自学相结合的原则搞好领导干部理论学习，要求各领导干部要妥善处理好工学矛盾，做到少应酬、多读书，少空谈、多实践，要有一种“挤”、“钻”的精神，提倡领导干部每天以业余时间为主的学习不少于两小时。坚持“五个一”，即每人在今年下半年至少精读一本好书，作一次中心发言，撰写一篇学习体会文章或理论联系实际的调研报告，上一堂党课或作一次理论辅导报告，备有一本专门的理论学习笔记本。保证学习质量：要全面系统地学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，要学深学透，在把握灵魂、抓住精髓上下功夫。二是严格执行民主集中制原则，坚持集体领导，进一步发扬党内民主，建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度、建立健全管理干部能上能下的用人机制，规范各级办事程序，通过更灵活、更广泛的上下沟通渠道和信息反馈机制来收集和处理具体问题，强化监督职能，不断提高科学判断形式的能力、驾驳市场经济能力、应对复查局面的能力。三是加强基层组织建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用：1、加强党支部书记队伍建设，有计划地对党支部书记进行定期培训，提高党支部书记的工作水平和自我解决问题的能力；2、夯实党支部基础工作，严格党支部“三会一课”制度，进一步完善党支部工作细则和管理办法，解决党支部建设中存在的突出问题；3、加强对党支部的动态管理，定期对党支部工作进行检查、考核、评比、奖惩，促进支部达标；4、结合“两岗一号”的创建和公司的中心工作，认真开展“创岗建区和支部创先争优”活动，以点带面，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；5、是认真开展创建“五好”党支部活动。对照省公司“五好”党支部创建标准，按照“突出作用、注重实效、全面建设、整体提高”的要求，认真开展“五好”党支部创建活动，并要与“创岗建区、党支部创先争优”活动有机结合，达到优势互补，全面推进。三、发挥政治工作优势，为完成公司的年度经营目标提供强大动力。一是把“三新”主题教育活动与开展服务质量年活动，加强职业道德建设和行风建设紧密结合起来，促进服务质量的进一步提高，与加强企业文化建设，提高员工队伍素质结合起来，不断提升企业的核心竞争力，大力开展服务典型教育，重点要选树一批吃苦耐劳、无私奉献、求实效的服务先进典型，大力弘杨他们的先进事迹和创业精神，充分发挥典型的示范和导向作用，凝聚员工队伍，为实现公司经营和发展目标作出更大贡献。二是要时刻把员工的安危冷暖放在心上，忧员工之忧，乐员工之乐，急员工之急。要有满腔的热情和务实的态度，千方百计把实事办好，把好事办实。目前要特别关心那些工作和生活上暂时遇到困难的员工，特别关注个别面临的那些急需解决的问题，确保员工队伍稳定。三是针对当前经营任务重，压力大，加大形式任务的宣传力度，引导广大员工认清市场的严峻性和竞争激烈性，把力量和智慧凝聚到完成公司年度经营目标上来，把精力和思想聚焦到公司的改革和发展上来，营造大干快干的氛围。四是组织开展多种形式的立功竞赛活动，继续开展“三争当三争创”活动，把员工的积极性和创造性引导到努力完成经营任务上来，不断推出营销新举措，进一步强化营销责任制和激励机制，确保全年经营任务的完成四、充分调动各方面因素，努力形成合力攻坚的局面。一是积极推行“两个纳入”工作的开展。员工群众是企业改革发展的决定力量，必须全心全意依靠员工群众办企业。这是我们一贯坚持方针，也是我们成功经验和必胜信心之所在。在公司新一轮创新、市场营销任务艰巨繁重的新的历史时期，坚持依靠方针，事关全局，系于成败，尤其显得重要和紧迫。当前，要结合实际，创造性地贯彻和落实好这一方针，主要的任务，就是要提高思想认识，强化组织功能，发挥制度作用。二是加强对工团组织的引导。各级党组织要切实加强对工会、共青团组织的领导，帮助他们解决工作中存在的问题，真正发挥工会、共青团组织联系员工群众的桥梁纽带和助手作用；要支持工会按照工会章程独立自主地开展工作，加强对职代会、厂务公开、民主评议监督领导干部工作的领导；要认真落实党建带团建的要求，认真抓好团员推优工作，重视团组织开展“青年文明号”创建等活动，为广大青年员工创造施展才华的舞台。行政组织要支持工会、共青团等群众组织按照章程，依法行使职权，开展工作，从人才物上予以支持，为其创造条件，搭建平台。各车间工会要围绕公司的发展，加强自身建设，认真履行维护员工合法权益的基本职责，要认真抓好送温暖活动和文化线、生活线建设，不断完善工作机制，加速工会工作的法制化、制度化建设进程。各团支部要紧密围绕公司的中心工作，积极开展各种主题活动，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。同志们，前进的道路充满了机遇和挑战，让我们高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继承和发扬艰苦奋斗和顽强拼搏的作风，进一步加强党建，团结和带领广大员工，艰苦奋斗，锐意进取，坚定信心，开拓奋进，扎扎实实做好各项工作，就一定能实现公司经营改革发展目标，创造公司更美好的明天。谢谢大家！ 共产党员的先进性是党的先进性的基础，直接影响到共产党员是否具有先进性，直接影响到党的执政能力和领导水平的提高。而农民党员在整个党员队伍中占有很大比重，研讨对农民党员进行先进性教育的难点与对策，对于提高农村党员素质，加强农村基层组织建设，服务广大人民群众，促进农业增效、农民增收、农村稳定，更好地贯彻实践“三个代表”重要思想，加强党员党性锻炼，具有十分重要的现实意义。一、对农民党员进行先进性教育的难点剖析在新的历史条件下，社会经济成分、组织形式、就业方式和分配方式日益多样化，对党员进行先进性教育提出了新课题和新要求。对农民党员进行保持共产党员先进性教育，当前最主要的难点有：（一）党员队伍结构不够合理，难以形成群体合力优势。由于社会历史和经济等原因，目前农民党员队伍结构急需改善。一是党员队伍日趋老化、党员队伍分布比例失衡。湖北省竹溪县（二）党员队伍素质参差不齐，在一定程度上影响了党员先锋模范作用的发挥。一是相当一部分党员文化素质偏低，掌握新知识不够（三）农村集体经济脆弱，村级组织缺乏凝聚力和号召力。近年来，农村经济虽有长足发展，但整体成效不明显，集体积累空壳村仍占到相当大的比重。特别是中西部贫困山区，一般除与城镇毗邻的村有原始积累且已走上流动发展之路外，绝大部分村的集体经济都不足以维持村务活动的正常开支。村级集体经济的脆弱，与村级组织所负担的繁重工作量极不相称，导致边远山区出现村干部频繁摞挑子、党组织缺乏吸引力和党员发展难等问题。（四）外出打工党员和青年多，严重影响基层党建工作开展。一是农村外出打工青年增多，使组织发展工作成为无源之水。据湖北省竹溪县二、提高农民先进性教育活动质量的对策在农民党员中开展党员先进性教育活动，应在加强领导和发展壮大村级集体经济的前提下，从狠抓教育的针对性和实效性入手，加强党员的发展和严格管理，进一步完善评优机制，方可取得实质性进展。（一）加强领导，加大资金投入。一是建立健全严格的农民党员教育工作领导责任制。实行党员教育记实登记、考核制度，把农村开展保持党员先进性教育活动纳入党建、社会稳定年度考核重要内容，并形成制度化不断加以完善。要加大用党费订阅党报党刊及党员先进性教育的资金投入，并多途径筹措活动经费，确保党员教育活动的顺利开展；二要着力培养建设一支精通马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想理论素养较高的农民党员教育培训的专业教师队伍，真正把党员教育工作抓在手上，长期坚持，长抓不懈；三是加强农民党员活动阵地建设。切实抓好农民党员活动室建设，为活动室配齐电教设备，建好农村党员教育活动场所。（二）要下硬茬解决村级集体经济薄弱的问题。如前所述，村级集体经济状况如何，直接关系到党员先进性教育活动能否正常开展。各级党组织一定要把村集体经济发展壮大作为基层党建工作的重中之重，花大力气抓，花长时间抓，常抓不懈，一抓到底。一是县（市）以上地方党委应专门成立农村集体经济建设办公室。也可以与县（市）以上地方党委的农村小康建设办公室合署办公，实行一套班子两块牌子，加强组织领导，协调搞好各方面的工作；二是要抓紧研究当前中西部在完善双层经营体制中的缺陷问题，及时制定出台发展壮大集体经济的优惠政策和措施。从政策、资金、人力、物力、财力给予集体经济建设全方位地支持；三是结合“五好乡镇党委”和“五好村支部”建设，选准配强农村带头人。建立健全相关制度，提供坚强的抓集体经济的组织保证；四是注意发现抓集体经济的先进典型，运用多种形式宣传表彰并给予重奖。促进各级抓农村集体经济建设热潮的形成。（三）突出加强党员的宗旨教育和教育的针对性。首先，深入扎实地在乡村开展保持共产党员先进性教育活动。要严格按照活动程序、步骤和方法开展活动，不断推进活动向纵深方向发展。通过先进性教育，要引导农民党员坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制物欲、名利的诱惑，从而充分发挥先锋模范作用。其次，加强党员教育的针对性。一是理论联系实际，紧密联系农民党员的工作、生活实际，注重把解决思想问题与解决实际问题结合起来,不空洞说教。二是实行动态教育。及时发现和掌握党员思想苗头和一个时期内带有倾向性的问题，抓住时机，有的放矢地进行教育，把问题解决在萌芽状态。三是加强系统教育。要结合时事和形势，促使党员受到马克思主义基本理论和党的基本知识以及相关科学知识的教育。四是因材施教。要针对不同年龄、文化等党员的思想特点和存在问题进行教育。（四）要以提高质量为重点，抓好党员发展工作。首先，加强入党积极分子的吸纳和培养。针对目前中西部地区打工青年多的实际，基层党组织应充分发挥群团组织的优势，加强思想政治工作。在冬季农闲和元旦春节期间大量青年返乡之际，积极主动地开展丰富多彩的文化活动，以活动来凝聚人心；积极主动地深入到返乡青年当中去，与他们交心谈心，真心实意地为他们排忧解难，能动地把农村优秀青年引导到加入党组织的行列中来，从而为发展党员工作打好源头基础。其次，扩大党员覆盖面。重点在村组干部、科技致富带头人中发展党员，重点解决空白村民小组无党员的现象，重点发展35岁以下、初中以上青年党员，重点加强新经济组织中优秀青年的入党工作。再次，严把党员的“入口关”。要在坚持党员标准的前提下，大力推行发展党员公示制度、入党宣誓、党外公开制度等新途径、新方法，不断提高发展党员工作的质量。第四，基层党组织要制定和实施发展党员干部年度工作计划。对新发展党员的性别、年龄、文化、职业构成和分布以及发展速度进行宏观指导，着力解决党的力量在某些地方薄弱，分布不合理等问题。（五）着力解决好党员教育的方式方法。一是办好基层党校。充分运用党校这个阵地对党员进行轮训。二是定期上好党课。讲授党课，要紧密联系实际，做到深入浅出，增强吸引力。三是围绕三个文明建设开展党的各种活动。四是搞好党员电化教育工作。充分发挥电教形象直观、感染力强的作用。五是认真运用大众传播媒介和各种教育手段，开展党员教育。六是狠抓党费收缴工作。教育党员按标准缴足党费，不得“短斤少两”。七是抓好农民党员自学。要督促农民党员做好笔记，撰写体会文章，党组织要定期对党员自学情况进行检查通报，以扬优促差。（六）健全评优机制，重视树立突出典型。在保持共产党员先进性教育活动的各个阶段，要引入竞争机制。变名额分配制为级别联评制，真正把一个地方最优秀的先进典型推出来。同时，通过多种媒介加大对典型代表的宣传报道力度，提高先进典型的社会影响力。其次，以县（市）为单位，每个阶段应树立一至二个突出典型。实行流动红旗制度，通过对典型的动态管理，形成你追我赶、人人争先创优的良好氛围。（七）从严加强党员队伍管理。首先,严格党的组织生活。要健全党的生活制度，做到经常化、制度化，组织生活会要定期召开，会前充分准备，内容要集中，重点要突出，重点纠正以工作安排会代替组织生活会的错误做法。其次，加强民主评议党员工作。要从严治党，严格按照民主评议党员工作程序检查评价党员得失，该表扬的表扬，该批评的批评，该处置的处置，该清除的清除。特别是对不合格的党员，一定要坚持标准，不能手软，不能姑息迁就。我们党要的是党员队伍的质量，而不是单纯的数量。再次，加强对流动党员的管理。要重视研究推行流动党员证制度过程中出现的问题，妥善做好流动党员的党籍工作。第四，加强党费收缴管理。严格党费收缴标准，坚持党费按期缴纳制度，对长期不缴纳党费或不过组织生活的党员，经批评教育无效后要从严处理。 各位领导、同志们： 正当公司上下以饱满的热情,昂扬的斗志为实现年底冲转并网目标奋力拼搏之际，我们迎来了中国共产党85周年华诞。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重集会，就是要重温党的历史，坚定必胜的信念，深刻认识中国共产党在为实现中华民族伟大复兴的不懈奋斗的历程中，始终站在时代的前列，始终代表着中国先进社会生产力的发展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广大人民的根本利益。中国共产党的领导是我国人民实现国家繁荣富强的核心力量，是中国革命和建设取得成功的根本保证。纪念党的生日，也就是希望公司的每一位共产党员始终牢记党的宗旨，继承和发扬党的优良传统，坚持”三个代表”重要思想，以党员的模范作用，激励、影响和带动广大员工，振奋精神，开拓创新，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。 今天的会议，主要是回顾总结过去一年来的工作，与大家共商今后一段时期的党建工作，表彰一年来在公司三个文明建设中涌现出的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员。在此，我谨代表公司党总支向为公司做出突出贡献的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员表示崇高的敬意和热烈的祝贺！并向公司全体党员致以节日的问候！同时向莅临今天会议的、对建设与发展给予一贯支持和关注的上级领导表示衷心的感谢！ 自去年”七一”以来，公司党总支在上级党委的正确领导下，认真学习党的十六大、十六届三中全会精神，积极践行”三个代表”重要思想，紧紧围绕电厂建设这一中心任务，扎实开展”创先争优”活动，研究探索现代企业制度下党建工作的新思路、新举措、新方法，充分发挥党组织的政治核心作用、保证监督作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断推进公司物质文明、政治文明和精神文明建设。党的建设在起步中提高，在发展中巩固，在探索中前进。 一、班子的战斗力进一步加强 公司党总支从去年3月成立以来，班子成员都能适应形势,各负其职，团结协作，发挥作用。主要表现在三个方面：一是正确处理工作与学习的关系。在电厂处于基本建设的紧张时期和生产筹备的关键时期，班子成员能够正确认识学习的重要性，正确处理工作与学习的矛盾，坚持中心组学习，坚持集中学习与个人自学相结合，不断提高自身政治理论素养、文化素质、领导艺术和决策能力;二是正确处理个人决策与民主集中的关系。凡属关系企业利益的大事、难事，都能经过民主集中讨论后，再决定实施。凡经集体讨论决定的，都能做到思想同心、目标同向、工作同步。尤其是今年的两次人才外聘工作，在初次筛选时，领导层之间及时沟通，会议讨论，现场决定，表现了很强的民主决策的氛围,确保了整个招聘过程真正做到招聘计划、招聘程序、招聘结果三公开;三是正确处理个人与团体的关系。在工作中讲大局、讲团结、讲稳定，互相理解不猜忌，互相支持不诽谤，互相补台不拆台，表现出较好的团结协作意识和求真务实的工作作风。并根据企业的长远发展目标，立足现实去思考问题，去反思问题，去解决问题，演好角色，勇于负责，积极协调解决电厂建设中的问题，表现出了较强的大局意识和团队精神。 二、党的基础建设不断完善 三、重视人才的氛围已经形成 创建一流企业，人才是关键。电厂要投产，公司的先进技术和先进设备，新的体制和运行机制要求每位员工，特别是生产技术人员，必须具备较高的综合素质，按照复合型人才的标准，逐步完善自我。天道酬勤、学道酬钻、厂道酬能、人道酬信。公司上下非常重视员工的招聘工作和选拔工作，按照党管人才的原则，重点把好选人关。从去年12月至今年5月，在招聘100余名大中专毕业生的基础上，借助网络、报纸等媒体，聘请省内外电力行业知名专家组成考评组，本着”公平、公开、公正”的原则，从全国各地选聘电力专业技术人才40余名，为公司年底第一台机组冲转并网，也为西山煤电电力产业的长足发展提供了人才基础和智力支持。 在人才的使用上，公司坚持”以德为基，以才为用，诚信明礼，不拘一格”的用人机制。实行岗位聘用制，按需设岗、以岗定人、岗变薪变、合同管理，推行岗位技能与岗位收益对应，绩效考核与竞聘上岗挂钩。 四、精神文明建设初显成效 发挥媒体作用，适时宣传企业。充分利用网络和各种媒体，积极宣传报道电厂建设的重要事件和发展前景。根据现代网络传媒的优势和特点，开通了网站。公司的知名度和影响力日益扩大，引起了社会各界、特别是各级领导对x电厂的关注，对电厂的一期工程建设和二、三期工程的报批乃至公司未来的发展都产生了一定的影响。同时利用社会力量，以”增强党的号召力，凝聚员工向心力，提高团队战斗力，提升企业竞争力”为目标，宣传公司的企业文化。以”靠管理、靠人才、靠创新、靠效益”的发展理念来引导全体员工树立团队意识、竞争意识、市场意识、创新意识、高效意识、环保意识等。 积极构建特色的企业文化框架。公司以”创建学习型企业”为核心，以ci系统设计为基础，进一步完善企业的徽章、旗帜等为主要内容的视觉识别系统，初步提出具有特色的基础文化，着力构建以企业精神、价值观、经营理念、人才理念为主要内容的企业文化框架，努力打造强有力的文化品牌，具有特色文化的氛围正逐步形成。 主题文明创建活动丰富多彩。根据电厂建设和公司发展的长远目标，在员工中开展了以”建我电厂、爱我家园”为主题的精神文明创建活动。在新招聘的大中专毕业生中开展了”与我”征文活动。通过一系列行之有效的形式，让员工认识，了解，融于，建设，从而坚定投身的决心。 总结一年来的工作，我们非常感谢董事会和经理层对党建工作的重视和支持，特别是薛山董事长和许克让总经理对公司的党建工作提出了许多富有前瞻性和战略性的要求。回顾一年的党建工作，我们虽然围绕公司的中心任务做了一些实实在在的工作，也取得了一些成绩，积累了一些经验，但还面临许多问题和不足：一是作为新型经济组织，如何充分发挥党组织的作用，还有待进一步探索和研究；二是重经济效益，轻精神文明建设，重生产管理，轻党务工作的现象还普遍存在；三是思想政治工作有待进一步加强；四是党员的先锋模范作用如何发挥，需要我们今后同心同力去完善。 同志们，x发电厂的建设和发展得到了中央、省市和股东双方的大力支持，特别是省委、省政府领导对x发电厂的建设高度重视，多次亲临现场视察指导，并把x发电厂列为省重点工程，要求第一台机组在今年年底投产发电，并建成示范工程，为缓解山西省用电紧张的局面做出应有的贡献。这是对全体建设者和管理者的一种信任和鼓励。公司也提出了速度一流、质量一流、效益一流、确保部优、争创国优的建设目标。当前，摆在我们公司全体员工面前一项重中之重的工作就是要顺应形势，把握现在，立足长远，统筹兼顾，高起点、高标准全方位整体推进和提升公司的各项建设与管理。为此，我们提出公司今后一段时期党建工作的主要任务和基本构架是：服务一个中心，突出两个重点，搞好三项建设，组织四项活动，发挥五个作用，构建六大体系。 -服务一个中心。党的工作和其它工作要以企业效益为中心。现阶段就是紧紧围绕主要工程进度里程碑计划目标，扎实开展党建及思想政治工作，服务于电厂建设、管理、运营大局。进入七月份，公司新招聘的100余名大中专毕业生将陆续到位，这就要求有关部门统筹安排，做好生活后勤、岗前教育、业务培训、现场实习等工作，因陋就简、因地制宜地为员工创造一个较好的生活和工作环境。同时要做好这部分员工的思想政治工作，特别是前一段时间应聘到公司工作的同志，要体味公司的期望，肩负起公司管理发展的重任，尽快安下心来，以主人翁姿态投入工作。要尽快签定师徒合同，做好传帮带工作，使学生们一入公司就感受到一种人文关怀和浓厚的企业文化氛围，进而激励他们全身心投入到公司的建设之中。 -突出两个重点。一是培育员工团队精神；二是创建学习型企业。 培育员工团队精神。没有超强的个人，只有超强的团队。没有一支团结的队伍，就不会有成功的企业。马克思有个精彩的比喻：半个球是无法转动的。公司员工来自五湖四海，人员的素质、文化底蕴、思想观念各异，单靠”薪资”和一纸合同很难稳定员工队伍，也不易培养企业的团队精神。公司要以企业精神、先进的管理理念为核心，认真做好员工的团队意识教育，用员工的行为规范标准来要求、规范、约束员工，力戒靠人去管人，倡导员工树立”制度要我执行”变为”我要自觉遵守制度”的行为理念。通过深入开展”建我电厂，爱我家园”活动，使员工从思想上、行动上融入公司这个大家庭，热爱这个大家庭，并用实际行动为建设这个大家庭做出自己的努力。通过优化工作和生活环境，开展有益的文化活动，凝聚人心，振奋精神，鼓舞斗志，培育一支爱岗敬业、团结协作的员工队伍。 创建学习型企业。当今世界，人和人之间，企业之间最大的差异，在于其善不善于学习。善于学习，不断吸收新的知识，就能够不断地进步；如果不善于学习，不能快速地吸取新的知识和理念，个人就不能进步，企业也没有竞争力。创建学习型企业不是一句口号，而是现代企业管理的基本要求。我们要把建设成为学习型组织、学习型企业。营造团队式的学习环境，鼓励员工学习适应市场竞争、适应业务发展需要的专业知识，提倡专一门，会两门，学三门，激励员工自学成才，岗位成才。使员工认识到，企业要发展，个人要进步，如果不注重学习，就不能跟着企业一同成长，就可能被淘汰。彼得o圣吉博士曾提出的一种新的管理科学理论叫”学习型组织o第五项修炼”。它是在总结以往理论的基础上，并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。由于其创新价值，并由于其已在无数美国企业中得到了成功的应用，如今愈来愈引起理论界及企业的浓厚兴趣，并被喻为”21世纪的管理圣经”。第一项修炼是自我超越。第二项修炼是改善心智模式。第三项修炼是建立共同愿景。第四项修炼是团队学习。第五项修炼是系统思考。根据这套理论，西方著名的壳牌石油公司通过”共同愿景”的修炼以及”心智模式”的转变，成功地把自己跃升为全球七大石油公司中最强的一家；美国微软公司坚持学习型组织的理念，在公司上下大力推行学习型组织的实践，不断自我超越，解决了拥有大量聪明人才的公司容易蜕化成一个由傲慢的、极端独立的个人和小组组成的混乱的集体的问题，最终得以在市场中不断开拓，成为世界电脑业的巨人例子无需举得太多。”第五项修炼”在中国已被远见卓识的企业家所推崇，具有极大的应用价值。当然，在我们公司也同样可以借鉴，用以指导我们创建学习型企业的实践。 -搞好三项建设。即搞好党的组织建设、思想建设、作风建设。 搞好组织建设的基础就是建立健全公司党群组织机构，要尽快成立纪委和工会组织，充分发挥工会、团组织的作用，逐步开展劳动竞赛、合理化建议和文体娱乐活动，不断丰富企业文化的内涵。随着党员队伍的不断扩大，要加强党员的发展、教育和管理，做好党组织关系的接收、党费收缴等工作，按时开展好”三会一课”、民主评议、民主生活会、”创先争优”等活动。 搞好组织建设的重点是搞好班子建设和干部队伍建设。班子集体是否具有先进的管理理念和超前的发展思路，企业是否有一支求真务实的干部队伍，是企业兴衰发展的关键，也是员工是否有仿效的典范。为此，公司初步提出党员领导干部的为人行事标准为：一个”明确”，两点”要求”，”三实”作风，四项”标准”，五个”一处”，六不允许，七讲八要。一个”明确”是指明确职位就是辛苦，权力就是责任，责任重于泰山。两点”要求”是指要求员工做到的，党员干部首先要做到；要求下属做到的，上级必须做到。”三实”作风是指说实话，办实事，创实绩。四项”标准”是指思想品质要正，工作能力要高，管理理念要新，团结同志要好。五个”一处”是指心往一处想，劲往一处使，情往一处汇，事往一处干，路往一处走。六不允许是指不允许以权谋私，不允许损害公司，不允许拉帮结派，不允许打击报复，不允许拨弄是非，不允许泄露秘密。七讲是指讲大局维护稳定，讲政治廉洁自律，讲品德恩泽一方，讲能力精通管理，讲作风求真务实，讲团结豁达大度，讲学习精益求精；八要是指一要勇于创新，敢于开拓，有科学的发展观念；二要工作主动，认真负责，有干好工作的热情；三要严细求实，雷厉风行，有真抓实干的作风；四要履行职责，思路清晰，有独当一面的能力；五要躬身必亲，调查研究，有干中指挥的精神；六要诚信明礼，团结员工，有待人处事的艺术；七要坚持原则，正人正己，有领导自身的勇气；八要廉洁自律，遵纪守法，有克已奉公的品质。以上标准，也将成为公司今后选拔、培养人的标准，并以此为基准，培养一支踏实肯干的管理队伍。 搞好思想建设就是要根据公司的实际，有针对性地做好党员思想政治教育工作，着眼于党建理念与工作思路的创新。借助于公司网站，开辟党工团建设栏目，党支部、党小组要设立自己的网页，形成总支有栏目、支部有网页，小组有园地，党员有参与的党内管理、活动、信息体系，促进公司党总支与党支部、党组织与党员的交流与联系，推动公司党建工作上水平、上台阶。同时，要强化”以人为本、管理为基、创新为源、效益为先”的企业管理理念教育，营造和谐的工作氛围。在公司网站开通管理论坛栏目，通过网上论谈的方式，展示员工新的管理思维，给公司决策以启迪，提升公司管理水平，这也是信息时代，公司倡导的员工参与民主管理企业的方式之一。 开展作风建设就是加强党员干部和全体员工的思想、道德、工作及学风建设，严把人、财、物三关。在人的方面，要抓好选人、用人、识人三个环节，选人注重从品德、技能、审查方面把关；识人注重从业