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部门工作计划书.doc

上传人:w****g 文档编号:3724462 上传时间:2024-07-15 格式:DOC 页数:12 大小:40KB
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资源描述

1、-范文最新推荐- 部门工作计划书 很多人在工作前都会制定一个工作计划,工作计划可以让你工作起来比较荆条有序。一、指导思想以*理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕学校和政教处的工作计划和工作目标开展工作,与时俱进,开拓创新,真抓实干,使学校的安全、纪律、卫生、宣传等工作上一个新台阶,为良好校风、学风的形成创造必要的条件,为广大师生的生活、工作、学习营造良好的环境,提供优质的服务。二、现状分析本期我校有学生1500余名,共27个教学班,各班级、各个学生发展不平衡。本期要针对不同群体开展有针对性的教育活动,要集中力量整治重点班级、重点个人。1、安全与纪律。进餐、午睡、住读生晚寝、集会、上课等常规纪

2、律较好,但这在一定程度上是靠领导、班主任、教师、学生会干部的监督管理维持的,比较脆弱,学生的自觉性、自律性还不够强。目前纪律与安全工作存在着不容忽视的问题。(1)午自习在班主任、学生会士部结束值日后吵闹时有发生,部分学生严重影响了其他学生和老师的休息。(2)打架、盗窃、逃课上网、吸烟、拉帮结派等重大违纪事件仍时有发生。(3)由于种种原因部分班主任和科任教师对学生的安全与纪律问题不闻不问。2、卫生。一天一大扫,三小扫坚持得较好,每次打扫也比较干净,但也存在一些比较突出的问题:卫生死角和各年级、各班级之间的卫生区边界有时打扫不彻底,甚至相互推诿。学生的卫生意识较差,乱丢、乱扔、乱倒的现象随处可见,

3、尤其是住宿楼、教学楼及集会场所问题突出。3、宣传。升国旗、文化橱窗、黑板报等工作做得较好,师生比较满意,但是广播站工作栏目设置不够合理,稿件质量不够高,播音员素质有待提高。·学生会主席工作计划 ·学生会宣传部工作计划 ·学生会学期工作计划·学生会招新计划·学生会学习部工作计划 ·学生会下半年工作计划 ·学生会体育部工作计划 ·学生会女生部工作计划4、学生会队伍建设。学生会干部队伍从总体上讲是好的,有一定的工作能力,工作比较负责,客观、公正,但也有一些学生会干部素质偏低,值日工作中小集

4、体主义思想,双重标准在一定范围和程度上存在,团委对学生会干部的管理还存在漏洞。三、工作目标.1、安全制度进一步完善,重点抓落实,力争实现安全事故零记录。2、常规纪律井然有序,打架、偷盗、逃课等重大违纪事件明显下降,对违纪事件快速、恰当的处理,不留隐患。3、卫生继续坚持一天一大扫 ,清除卫生死角,乱丢乱扔乱倒现象明显减少。4、宣传工作目的明确,做到要什么、写什么、播什么,优化栏目设置,提高稿件质量,切实履行好引导学生,教育学生,服务师生的职责。5、学生会机构设置更加合理,干部队伍素质进一步提高,工作能力进一步增强,工作效果更加显著。四、方法措施1、进一步改进和完善班级量化方案。充分发挥班级量化方

5、案的导向作用,引导班主任抓住工作重点、难点和关键开展班级工作。2、以有要求,就有检查,有检查就有量化,有量化就有奖惩为原则开展工作,使每一项制度的每一条款都得到落实。3、加强学生会干部队伍建设(1)以事事时时有人管的原则,调整学生会机构设置和人员安排。(2)严把学生会干部选拔关,要挑选一批遵规守纪,工作负责,能力较强的学生进入学生会工作,对于有重大违纪行为的学生一票否决。(3)加强对值日生的思想和业务培训,加强对值日生的管理,建立值日生考评制度,更好地调动值日生的工作积极性。(4)对不宜担任或不能胜任学生会工作的学生会干部要果断地予以辞退。4、安全和纪律工作要由救火式为主变为既防火又救火,以防

6、为主的新的工作思路上来,为此采取几个新举措:建立值日生暗哨队伍,加强对重点位置,重点时段,重点人员的监控工作,力求及时发现,及时报告,及时制止,把各种不安全与违纪事件消除在萌芽状态。建立违纪档案,对违纪学生建档备查,从中确定纪律工作重难点。建立纪律分级预警制,学生违纪扣分达10分,由团委领导找其访谈;违纪扣分达15分,进团校学习;违纪达20分,送交政教处进行严肃处理。5、卫生工作以整治乱丢乱扔乱倒为重点,为此,在卫生部增设纠查小组, 负责发现、制止、处罚乱丢乱扔的行为和学生,扭转卫生工作重打扫轻维持,重检查、轻纠查,重正面教育、轻必要处罚的被动局面。卫生值日由检查制改为验收制,改掉过去打扫不合

7、格扣(分)3元的现象。6、宣传工作以广播站为改革重点:广播站要树立服务意识,为学校工作大局服务,为政教处工作服务,为团委工作服务,为广大师生服务,为形成良好的校风,学风服务。根据政教处和团委的总体工作安排一月或若干周一个主题,围绕主题开展宣传工作。提高稿件质量,要定期召开各班宣传委会议,对稿件的内容、质量等方面提出明确的要求。加强快速反应能力建设,培养一批骨干小记者,必要时变被动等稿为主动约稿,及时报道校园新闻。四、活动安排二月份1、开学典礼。2、文明礼貌教育。3、法制教育。三月份:1、雷锋月青年志愿者社会服务活动(团员为特校学生捐款)2、国际妇女节庆祝活动:为了母亲的微笑主题班会(3月8日)

8、3、参加教育局组织的*路,奥运情演讲比赛。四月份1、青春期教育及心理辅导讲座。2 、优秀留守学生评比及事迹报告会。3、安全知识竞赛。4、新团员超前培训。五月份1、团员纳新。2、五四校园歌曲卡拉OK比赛。3、十佳团员评选,团干评议。4、开办业余团校。六月份1、毕业生前途理想教育。2、德育论文、案例评选。3、各部门各支部工作总结、散学典礼。 又一年已经结束,新的一年即将开始。以下四个方面就是我20xx年的个人工作计划,希望各们领导,各位同仁批评指正,并加以监督。一、思想政治首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。特别要注意结

9、合十七大的重要精神,领悟党的方针政策,体会党的教育精神,从而为努力培养出符合建设新时期中国特色的社会主义的一代新人。其次要注重个人道德修养,为人师表,严于律己,重点要注意廉洁从教,克已奉公,做一个人民满意的教师。三是要关心学生的学习、生活,做学生的良师益友,不误人子弟,要能做到既教书又育人。四是要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。二、个人业务作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关教学网站,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己

10、充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。再者必须向老教师虚心求教,汲取他人的宝贵经验,活学活用到教学中来。甚至要不耻下问,深入学生,体会他们的学习认识和接受能力,从而更好的服务于教学。三、课堂教学课堂是教师传道、授业、解惑的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,20xx年个人工作计划备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现专业特色,

11、用内容代替老师的指令,求知欲就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、以游戏中解决枯燥的教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活

12、泼的状态下进行积极地学习四、课外活动学生全面发展并不能局限在课堂之内,课外也是他们的第二课堂,20xx年个人工作计划本学期我将结合本学科的特点,举办多种课外活动,成立本学科的兴趣小组,一方面充实他们的精神生活,另一方面也在娱乐中领悟学习方法,激发他们的的学习兴趣。XX年年是工作繁忙的一年,是播种的一年,20xx年是收获的一年,是检验XX年年成果的一年,我将在XX年年的基础上再上一层楼,为中国的教育事业尽我自己的一份力。 面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服

13、务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局,一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了

14、其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行

15、、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是过与不及的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握度,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能,抓实6个细节一是发挥参谋功能,突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长

16、远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。 二是发挥协调功能,突出管得宽。办公室工作综合全局,协调各方,承内

17、联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能,突出做得细。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,

18、做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能,突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能,突出讲程序。办公室工作的程序性要求很

19、强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能,突出抓得实。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质

20、量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。二是建改并举,抓好制度建设。确定xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。三是要奖罚并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。 11 / 12

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