设计岗绩效打分模板教学教材.xls

评价表类 别考评考核重点项目权重行政管理（10%）工时汇报表4%按时填写工时汇报表。OA表单3%按时填写OA表单（包括加班、请假、物资申请等）考勤3%遵守行政管理制度，不迟到，不早退，不旷工等工作目标（80%）第三季度（7-9月）项目名称项目名称项目名称业务能力（10%）工作方法与效率5%有效制定工作计划，促进工作保质保量完成。工作问题预知与解决5%有效预知工作中的问题，提前预防或在问题发生时可以快速合理的解决总计绩效系数分值1.695-1001.290-94180-890.675-790.375分以下考核标准配分评分遗漏次数（6次以上）遗漏次数（1-6次）无遗漏遗漏次数（3次以上）遗漏次数（1-3次）填写及时迟到或早退次数累计（9次以上或旷工1次）迟到或早退次数累计（1-2次）严格遵守，全勤（0次）不能用设计风格不统一、规范模糊，页面混乱。图层不分组。有统一的设计风格、页面表现合理，无明显错误。图层划分有序有独特的设计风格、表现形式、结构、色彩使用合理，注重用户体验。图层结构清晰。不能用设计风格不统一、规范模糊，页面混乱。图层不分组。有统一的设计风格、页面表现合理，无明显错误。图层划分有序有独特的设计风格、表现形式、结构、色彩使用合理，注重用户体验。图层结构清晰。不能用设计风格不统一、规范模糊，页面混乱。图层不分组。有统一的设计风格、页面表现合理，无明显错误。图层划分有序有独特的设计风格、表现形式、结构、色彩使用合理，注重用户体验。图层结构清晰。几乎不制定工作计划，无视工作目标，并且工作质量没有保证（完成程度30%）尚能制定计划工作，计划工作完成度有限，已完成工作能够保质保量，把握工作重点（60%）善于制定工作计划，并通过有效计划提高工作效率，提前完成工作目标，实现最佳工作结果对问题没有预知性，且问题解决缓慢或长时间无法解决问题对问题有一定预知性，但问题解决缓慢，可以将问题解决有效预知问题，提前预防，在遇到临时问题是也有效快速合理的解决评价表备注