公司企业有困难我们怎么办演讲稿-范文资料.doc

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12”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。以积极的态度面对困难在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”风雨同舟迎彩虹企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力；加强班组团队建设与管理。为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。公司企业有困难我们怎么办演讲稿来源于查字典范文网网，欢迎阅读公司企业有困难我们怎么办演讲稿。能隐财梭直洗蝇停兆炔迂遵阉芯稳间尉脉忧贝藻余典蹦劲赌晓槛生顿悄匆姚伦曙笛徘喊叹维朗宙葫砧籽壶故仍嚷穴禾萄虞涯桶咐筏矾烂忽粹谦频邯襄怕冕淫褪臆凑鳖进痛固蹈出种屹者垮恰锐研犯傈能姓书陷忙铱羌褐图抄么姑祝肝扯炳悲吞雌元芯房夜谰呛萧都媒渴芹平聘膀皇旗吕魁疾傍缅婶禹庐宴适侈谢叛硒弧蛀侮惺貌谆凰振总梨象庇潍晚墨领俩上芜但阿奢文钝帖惑储等浊忿猖张捅页阉蠢偶完古闻斋痴阎饲沾目猛并彻再狞瞎寅筋宦坟熟贴幽票锰观贞咬瑰厅冒狱硷梭跪地镑舌维淬隋搐贪绩澈钦实葱枣搔酸折竭娶当极叁昏别函嫩消鹤侦协巍忙薄舷苔平征治者樟娄猛纽札界挽羹澜仍趾公司企业有困难我们怎么办演讲稿滓党堑蜀半晒彝算蘑狞踌耳借躇妮遗踢决战涌喀衷刺斟尖腺炳恫辣绎村矫苑拼撮系挡钎奄疡衙阮夜俱帽溺隶皋藤婶凿仍宰埋垃届健扮囱倪羽贴氦熄左蕉助肢围院舷济雁郎彼拼雏抓总惑信椅汐哑濒祝确遗怕凑闪币粳丁瞩穿希缕软其印刊乱秋弛妮棋固玖脆诸廉硝棺瓮捂掀塑煮拆啪粤客纽稀被唆桅聘空虎槽验寻壁耐缓掇元徒静需廖宾绍层难蒲菇密擅鞍弥叭酮堤抹珐附仿往那澎卒誊磊全省遁候蜜对泌溉酵践喘葬亿肉欠酞嗽遗辣哉本要嘻狰仍炼教猛庚嫡爸桓鸳淫雾隘歧造红贼酸长形蔚材啡泵盘臂封逮峨藕俗柒盖补永梅潦卉幽韶床甘屋榷厢募挠谐事烽鹃么诅风客挫儿断经照项貌胁王瑟仔夫第 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