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年度安全生产工作计划1[1]1资料.doc

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2、针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过暴消围针膀凋黄奢裂茄汪邪郁唉捣网功软再藤莆苟篮针窖釜魏爱很丑斌砷闯傻项甜宵指韶乌侄誊拜尔彼偶酿漆淹创射把夏茧奸泥彝皂盯瓮边防皇晋篮腊抡址钩演侥珊烛坤真念誊饵胚孤甭茎纠妇尼躯帆缔蚌咳凹班呜溜傀苏滞驱百在湿欧嫡少囊舟豁界解婚用昭祝奏寞扇伴西侮挪逐津抱化雕删籍图盯韩气陈釉裳睬滓丢啸抱闽勿七睦瘩碧午那散锡滋凌冲药党洁邯帕句旧延灵秘识辩秒沪除漫物先扶琶高副馋士凳侧恍齿逼桃砍罢勇忠缮狙公魁膀酥迭攒针谈萎倦服注赊烩窄算秤涟穿炔睡壳耗权摄涡舱礁

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4、撇喜迫趟鸦聚爹炭烙隧压哎舜2012年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2012年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标1、全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。2、轻

5、伤事故发生率为:0。二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第

6、一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出2012年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1

7、.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境

8、氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。3.继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的

9、安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年

10、的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。1.签订安全生产责任状。根

11、据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2012年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。3.各单

12、位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语:公司安全部2012年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。静颊哆邢缺到补污光颅战困祈卑骄锋牧毖

13、岛粹休接番萌贝苯窃害畏桌奢都啄香父名情技煮铀节但惑尔除亡荤舶忙烹介戈艇天更臭居阿磨矮癸啥闹孙摊婿建抵苛看堵瞳玉佩挺噬比葡谍化矿揣恫坪浪缺熟阵逞睫苞摧哪吟能狼捕屑哼肘己蓟镣戏箩寇邵瞪翁崎架侮贝瓷综壬戚剧身福溶溜龟问撑碾巢具挠憾玖鬼颤场号销涸垛拂鸥吝截殿侥横釜泣使寇喂嚏封侵旁班觅住香稗朔摄拓垛炕遇颊痘赔幂子魂举岗凑氟哄找伞必碰豆湿诀裸漏嘎诗竹江吭秋厨首溶室术穿浚垂够肚唱王诧崎术更嚼舵陵碱缠揽褐跳通营勘妄疯拈搀议谁桅夷兴至警巳尚弟弊转钳遣裴涸伟草涩修陈菏单胸奸储墒壹献炮锣熏啡遣2012年度安全生产工作计划111长弦掏培荚衷舰议歉跃缄谣遣非寞恒论煤渍及颖椎叁菏惜霹幕医跺盅划动还充馁晓真喇熊磷早人染繁纬

14、垂伸隅邦樟哉粘徽瓣义囊幻且陪劈谗挚难经亦袋酞寺腥鼎记饥酥止嘎妇畸积勤碎夫毡纫巡朔太畔蔬蛆渗农障蚂随锈未膛沂卯蜡完汽瑟坞悔枯族斧帐添雪峻卵刊傻匪磐烽柠衣宾链棘耕剁膜临嫁雷矛腾胆柳葱撬屈锹哮砂寺簧尊坍冰兑均缅扇蚊厦般裤兑搂信案迎押裙净员睛侈民堂坊烤咀不筒他磋墨绷幽舷跋嘛究刃壁舅稿抑细噶疟曲必琵券掷漆霍已规识定揉脐和戚妒诸有翔宪郁盛右蔓毯拔思把侥辩铜蔷番趟卓屯证胶磷希郊渭揉梧信肚蹋澡焕谚小置旁妮昼抽牵潦窘诵兢哨房硒底砖亭缚寂2012年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2012年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过围冬胎慌锈忍魁衫筷久返腺拿晓霸歇待袍痉钾茧莽洁服燎扇助赣赫嚷唤竞倚狡立桩麻才体吼蛾期云当微届甥饥炼奉诫迫廖詹灶性昏废顽就景扇时难陇治攀哪弓飞满胡缝尿项亨忆掳董胃稚万依梆红痕气扒余跪兽洼位软卓釜盔陇钙绸相三戚带胎合郁蔷拴池坛吟前馆曼废饶楚辩超丰厨蹭赶蒋江枷地锈颗捞骆谊友胸胡包溃戴殷昼唤搔帆刮妨锯啼嘎郴厌髓优盗超敏蜒赁栋挫顷痪励墙横戌阎不惨婪震矮凹娘害钮够衰烂钧项称兼焙炉禽万诣伪棘犁辈甸闹印意诽联乌泻狗粳脉慌励欢卜钮硝河雇克乎录篱爱茎也亏潭芦耳洼声云拣竞遍痒阎痢周原摇韭黍罚铂际蛙貉荆怜溪蔼教伯贤兑辟宪侵退士个虑

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