集团投资管理部投.doc_咨信网zixin.com.cn

资源描述

投资管理部投融资管理岗岗位KPI组成表 KPI 考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的项目研究报告的准确性/项目可行性分析报告的准确性项目实施后，发现项目评估的出错次数不超过[1]次，或为[否决性指标] 本岗位提交报告及投资管理部经理避免资本运作项目评估工作的失误兼并收购及资产重组项目的完成率已开展的兼并收购及资产重组项目总量/计划开展的兼并收购及资产重组项目总量不低于[ ]% 本岗位提交报告及投资管理部经理促进兼并收购及资产重组项目的开展资本运营项目的平均投资收益率见硬指标评分表表一财务部保证资本运营项目的经济性重大投资项目的完成情况本岗位负责已完成的重大投资项目总量/计划开展的重大投资项目总量不低于[ ]% 本岗位提交报告及投资管理部经理重点关注重大投资项目的完成资本运作项目后期的整合工作见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交报告，发电公司总经理及投资管理部经理保证新公司管理整合和业务整合工作顺利开展，使新公司按照原定的目标和方针组织营运项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力见软指标说明表见软指标评分表表二本岗位提交报告及投资管理部经理保证项目顺利实施项目融资的到位情况已开展的运作项目融资到位资金总量/计划融资总量不低于[ ]% 本岗位提交报告，财务部，融资租赁公司保证融资方案切实可行，使项目顺利开展投资管理部投融资管理岗岗位KPI说明表考核指标具体内容资本运作项目后期的整合工作 ¨ 对新公司进行管理整合和业务整合，使新公司按照原定的目标、方针和战略组织营运 ¨ 新公司管理机构能够平稳过渡 ¨ 能够与发电公司密切配合，组织对新公司管理输出等工作项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力 ¨ 政府关系协调能力强 ¨ 在项目谈判中能够随机应变，保证双方顺利签约，维护集团利益 ¨ 项目合同条文编制无失误软指标评分表表一：资本运作项目后期的整合工作评分表（投资管理部经理填写）请针对投融资管理岗的资本运作项目后期的整合工作综合以下三方面评分考评项目权重得分加权得分是否能对新公司进行管理整合和业务整合，使新公司按照原定的目标、方针和战略组织营运新公司管理机构是否能够平稳过渡是否能够与发电公司密切配合，组织对新公司管理输出等工作总计 100% 表二：项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力评分表（投资管理部经理填写）请针对投融资管理岗的项目操作中的外界关系协调、协商、谈判能力综合以下三方面评分考评项目权重得分加权得分政府关系协调能力强在项目谈判中能够随机应变，保证双方顺利签约，维护集团利益项目合同条文编制是否无失误总计 100% 硬指标评分表表一资本运营项目的平均投资收益率的评分标准平均投资收益率=当年完成项目贴现现金流量之和 / 总投资（具体使用指标与项目评价办法参考具体项目特点制定）平均投资收益率A 得分X >=[ ]% 150分以内 [ ]%<=A<[ ]% 100分 [ ]%<=A<[ ]% 90分 [ ]%<=A<[ ]% 80分 [ ]%<=A<[ ]% 70分 A<[ ]% 0分 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文