水利部门个人先进事迹材料.doc

-范文最新推荐- 水利部门个人先进事迹材料 ，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。历任技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、副处长，现任副处长。 同志的事迹突出地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几年来，处机关共购买计算机台，培训计算机操作人员达多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了建筑技术、工程施工与管理等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议，发表在宁夏水利年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。 二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。三、抓制度建设，科学管理，因材用人。 1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的工程施工规范等，并带头严格执行。 2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。 3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。 四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。 刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田2000亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。 五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。 虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。 企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。 一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家 肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。肖力多次找到农场有关部门，主动请战。几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。 农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。2002年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。当时，农场资金紧张，施工力量不足。而这条路老百姓盼了几十年。肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用个月的时间就拿下工程。他的举动受到全场职工群众的好评。 在农场公益事业建设上，肖力没有忘记自己是一名党员，在关心困难职工时，他又是那样的真切。水利公司转制后，产生了几十人的下岗队伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用农场下岗职工，我要带着他们一起干。每年肖力都要安排40多名下岗职工到他的企业，这些人年收入都在6000元以上二、践行“三个代表”，帮扶贫困职工 为了工作方便，肖力买了一辆小车，这个车被员工们认为一半是肖力的，另一半就是大伙的服务车。农场职工和公司员工谁家有个红白喜事，生病住院等只要找到他都能免费出车。 “职工的困难就是我的困难。”肖力把员工看作自己的兄弟，不管谁遇到困难，只要找到他二话不说，马上就想办法帮助解决。2001年9月，原水利公司职工韩凤友的孩子有病住进医院，当肖力知道后，和妻子驾车赶到医院，一次拿出了500元钱。韩凤友激动地说：“我都离开水利公司三、四年了，你还想着我们，太谢谢你了。”说着说着韩凤友流泪了。有的员工或者家属、亲友住院，遇到难事，肖力都拿上数字不等的现金，帮助解决燃眉之急。 姜思军原是农场下岗职工，会开汽车，由于年龄关系，重新择业有些困难，肖力了解到情况后，就主动邀请他到公司开车，听到这个消息时，姜思军乐的合不拢嘴。从此，成了肖力的得力助手，姜思军生活有了保障。 三、带着职工往前走，小康路上奔前头 自己富了不算富，我要携手让大家富。这些年，肖力事业干大了，社会声望也高了，成为二龙山农场的名人。他主动帮助一些职工找项目，找出路，使这些人也发了家。职工李保武原来是一名技术人员，肖力把自己空闲的车库腾出来，给李保武开了一个水泥制件厂，一些物资由肖力负责拉运，缺少资金时，肖力就积极帮助筹措。2002年，正逢农场需要大量水泥涵管，使李保武的产品供不应求，年产值达80万元，同时安排原水利公司人就业。寇海林是黑龙江省水产学校毕业生，原是肖力的老搭档，肖力与他签订开发水库的协议。经过两年的合作开发，先后建起一座水库和20个鱼池，并成为省水产学校的实习基地。目前，寇海林年收入逐步提高。 肖力是私人企业的老板，作为私企的老板，他始终没有忘记自己是一名共产党员。他靠自己的人格和为老百姓办实事的胸怀，帮富了职工，带富了群众，人们对他有口皆碑。 对兴禹公司的发展前途，肖力更是雄心勃勃。他计划近期再开一个水泥预制板厂，生产各种型号的步道板，再雇用下岗职工10人，为老百姓再办点儿实事。人身保险与社会保险有什么区别? 人身保险和社会保险的保险标的都是人的生命、身体和健康，运用的都是大数法则原理，很容易产生混淆。事实上享受人身保险的保障的主体范围要比社会保险广泛，不享受社会保险的人可以投保人身保险，获得保险保障。享受社会保险的人也可以投保人身保险，获得双重保障。两者区别具体如下： 首先，两者属性不同。人身保险是民事法律关系，是通过保险合同的形式建立的，是依保险人与被保险人双方按自愿原则实现的，而社会保险不是民事法律关系，而是以国家立法形式建立的，是通过国家和地方立法强制执行的。 其次，保险对象不同。人身保险以自然人为保险对象，其范围包括全体国民，保障的是特定的投保人；而社会保险是以劳动者及其供养直系亲属为保险对象，在我国其范围仅包括工资收入者，保障的是法律规定范围内的不特定的多数人。 第三，经办主体不同。人身保险是商业性保险公司经营的险种，经营主体是企业法人；社会保险则是一项社会保障制度，举办主体是国家。当然社会保险可以通过民事主体代办实施，但民事主体不能举办社会保险。 第四，权利义务不同。人身保险以交纳保险费为对价取得给付保险金的请求权，是一种有条件的货币请求权；社会保险是以劳动者尽了劳动义务即可获得享受社会保险的权利，大部分社会保险的实施，需要国家给予某种形式的财政援助。第五，保障水平不同。人身保险保障的是社会保险保障的职工基本生活水平以上的部分，属于补充性商业保险，多投多保，少投少保，不投不保，旨在提高生活水平的质量；社会保险保障的是职工最基本的生活水平，决定于劳动者原有生活水平、社会平均消费水平、财政承受能力和物价水平等因素，旨在满足某一阶段劳动者的最低生活水平的数量。 最后，法律依据不同。人身保险属于商业保险，适用于保险法调整范围。保险法第二章第三节有专门的“人身保险合同”一节；社会保险不属于商业保险，不适用保险法，需有专门的法律、法规进行规范。我国的社会保险法正在起草之中。 7 / 8