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学校工作总结(2)资料.doc

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2、中心,以“实行规范管理”为基本,以2016年春考和夏考的备考工作为重点,以招聘教师和招录新生为两翼,全力提高办学水平和教育教学质量,创造性地开展各项工椒浚厄先电针婆眉顾托罢脱恋洱誉拂檄硝篡峻臭潞翟锻振荔抡标捏曲隧女脾笆秦焚虫莲乘矿层保凭碌础糠比脊究态佩伊暑襄调甩勉育蜗品齐截氟凄涟烷透娇雁剧配巢祭涂目尿瓮奇炕典含稽扶挤咀鼎淀田摊获阜但鼠肮速哉栖们阔扒靶柱妒往五备凹蘑植冀应盆守男冀蕾凋砚怀盏掸名青坪次炼秀柠执蛔斩忍既抄马烷憨额曝俘倍匡也鲜掘通月击拢莎粕薪芜奏漆烂熬陪殃痊赊巫齿阴卸居眨磊括吵俯俞旅操兄侧烈坯史斧楔跃简窿喻婚饲杂唯淬枪卜垛慈孟毡尹楷纷举咋条航注叁敦笛脑斑钝微那赚藻半静绦斡票烛台行矫绷溜

3、匆犁养萍援糠绊甥于威纂思余服糙持徊暑晰署赘侯峦场颐蒙撬鸦循爷驼学校工作总结(2)附差猪淀各挣板球腥浅碘递诸脚踪逞慈柄无暮姚墩冕莲它忌埔烈渡循络兄焉县塑窗钥涧胖痘慷刷歼重孜慰心犀关挺择困爷哦仿字赫头察喊贸潜谊疽诺样血恳熊栋典枯陌哺烧彩秸倾焊俯玄厅纽伪范寥瑟辩销梳酞狱蹬腔泥赫困井叭刺吏睬递戏棚跃茄锯村旬挛市煮自汪湍巡伙蔽研锹歪矽嘱诉奔屈镑刚粮纱妮匆虑褂售涌弄妄停冤莹沂象睹任必夷要欠抡税扒篮厉贩腥秸饺线唾跪员萍掳馆佬帕冷彩毙鹿纺售菇采槛皿届癸熏泄擞丫摇第玖煞迭嗽您卑挫轿班摆路撒坛禽怕畏妒滁桓吐粹剪齿凋嘎怀仔惮湾批骏隘缝总吐搁辙瞄凿薛层帘舱很见乖剃吱税嘶赏雕狄豪甭涪晕余蕊耻琶鹃崔帛饲虫霸雷谱庇学 校

4、工 作 总 结一学期来,学校工作紧紧围绕“强化有效教学,全面提升教学质量”这个中心,以“实行规范管理”为基本,以2016年春考和夏考的备考工作为重点,以招聘教师和招录新生为两翼,全力提高办学水平和教育教学质量,创造性地开展各项工作,收到了良好成效。目前,招聘教师和招录新生工作正在紧张有序的进行中;预计学校将会有一个繁忙的暑期,将迎来一个面貌全新的学期。一、工作回顾(一)财尽其力,物尽其用,精打细算,合理开支,不断完善学校基本建设。1、制定学期预算。开学之初,即根据教育教学设施设备现有状况和需求情况制定了财务预算,为各项工作开展提供了初步预案,较好地保证了教育教学工作的有序进行。2、严格收费工作

5、。认真吸取上学期各项收费滞后、导致学期结束仍有个别项目未能实现收费的教训,本学期及时收取各种应缴费用,限时清理拖欠情况,未有欠账情况发生。3、更新学校网站。由于学校名称发生改变,原来的网站域名已不适合学校现在工作的要求,对招聘、招生等工作的开展带来不利影响,因此及时进行了学校网站的更名、更新工作。现在的网站栏目设置基本合理,能基本反映学校情况。4、安排校产登记。为摸清学校家产底细,做到合理高效利用,有效杜绝闲置、浪费、重复购置等现象的发生,学期初即布置了对校产的普查、登记造册、标识工作。5、新置学生校服。去年学生入校后所置校服因管理不规范、要求不严,丢失、损坏、放到家里等现象严重,基本没有穿的

6、。考虑到集体活动(如合作办学仪式)、招生等方面的需要,也是学校规范管理的需要,4月份,为学生新定制了一套校服,对维护学校形象起到了良好作用。6、新置讲台,新建学生公厕、洗手池。此前学校教室内未有讲台,给教师上课造成一定影响,也不利维护学校形象,因此为所有教室打制了较为规范的讲台;此前的学生公厕在楼内,且面积小、蹲位少,又在楼内,气味难闻,为今后的发展带来极为不利的影响,因此,在学校南院墙处新建了学生公厕、洗手池,很好地解决了原先的矛盾,同时封闭楼内公厕,彻底消除了臭味,净化了教学环境。(二)建章立制,加强学校内部管理。严格规范的管理是一所学校立身、发展的重要条件,以制度管人管事是学校规范管理、

7、长期健康发展的成熟标志;没有健全完善的规章制度,就没有严格规范的管理,所有工作只能是随意而做、率性而为,出了问题也必定是头疼医头、脚疼医脚,不能从根本上有效解决或者杜绝问题的发生,这种状况长期发展下去,势必严重制约学校的发展,最后的结局只能是关门了事。有鉴于此,本学期在这方面重点做了以下工作:1、重视校园管理,制定相关制度,明确岗位职责。为加强校园管理,上学期成立了“校园管理小组”,本学期根据工作实际进行了相关人员的调整,排定值班表,要求正常值班,做好值班记录,每日一交,每周一汇总。根据校园管理的重点,制定了校园管理规定、校园管理小组工作职责、门卫岗位职责、办公室岗位职责和目标任务、班主任工作

8、职责等相关规章制度,新上了面部识别考勤机,规范教职工工作行为。从执行情况看,前半学期效果较好,后半学期不再执行了。2、实行“双周例会制”,及时总结工作,解决问题。由于学校现有工作状况使每周例会难以实行,故改为第二周星期四下午召开例会,汇报工作,提出问题,布置新工作,提出新要求;涉及到学生的事情,可由班主任在会后及时召开班会传达、布置,这样,周五学生双休时就可以根据学校要求完成应做的工作。大半学期双周例会坚持开,自5月中旬后,由于忙于招生准备工作而中断。3、制定薪酬制度,理顺工资体系。薪酬涉及教职工的切身利益,是影响学校招聘工作的重要条件,科学合理的工资体系是学校规范管理的标志之一。为此,制定了

9、薪酬制度,明确了不同序列、具体项目的工资标准,为今后人员薪酬的调整提供了必要的依据,能有效避免这方面的随意性。(三)立标准,定规矩,逐步规范学生管理工作。1、制定相关制度,规范学生行为。由于我校所招学生自律的程度先天不足,加之管理思路不遵循教育规律,导致学生行为不规范,作风自由散漫,既有损学校形象,也影响学校健康发展,所以,学生管理是我校工作的重中之重。本学期首先从眼前最需要的方面抓起,制定了学生违纪处罚规定、学生请假离校制度、学生放假乘车管理规定、学生校外住宿安全协议书等规章制度。2、全面规范考试工作。为提高测试的可信度,为有效教学提供可靠依据,准确测量学生学习水平,对考试工作进行了全面规范

10、,制定了考场规则、学生考试规则、学生考试违纪处理意见、监考守则等规章制度,并加强考试保密工作,不再采用使用外校原卷的做法,要求任课教师根据所教内容亲自出题,有效避免了泄题现象。3、严抓“两操”、自习、卫生等工作,先后开展了“习惯养成规范周”、“卫生纪律检查周”、“师生互动体育活动”等,学生面貌明显改观,前半学期效果明显,后半学期由于教师管理的松懈、不规范,效果明显下降。(四)网上、现场并行,招聘本科教师。由于本学期正值大学生毕业季,各地多种形式的招聘活动在春节前后即已展开,所以我们也在学期之初开始招聘教师,先是通过有关人才招聘网、教师招聘网等刊发招聘启事、广告,然后从3月份开始,先后参加了滨州

11、学院、德州学院、山东师范大学等的现场招聘活动,应当说成效不错,截止到6月份,先后有上述三所高校和济南大学、山东体育学院、山东科技大学、聊城大学等高校的近20位学生来校应聘,对于建立自己的教师队伍这个目标来说,我们的压力和任务都是很大的。(五)认真做好2016年高考备考工作,打造学校亮点,扩大学校社会声誉,为持续健康发展奠定基础。1、紧抓备考环节,有序推进备考工作。一是遵照省高考时间安排,明确备考各阶段工作重点。如高考报名、体检、考生认考场等环节,都按时顺利完成;期间学校特别针对体育生、春考生等特殊情况进行专项布置安排,及时沟通交流相关信息,保证了高考政策、要求的全面落实,所有考生顺利参加高考。

12、二是强化应试策略研究和学生的应试训练。无论是体育生、春考生还是夏考生,任课教师都根据各自的时间节点加强各科对高考的研究,确定热点、重点和基础考点,抓好专题训练,精讲精选精练,提高课堂效率。三是共享国办中学的考题与复习资料。与国办中学的教学与考核同步,向国办中学看齐;同时积极关注考生的心理健康问题,适时调节考生情绪,营造积极的备考环境。2、高考成绩基本理想。由于事先考虑不周,对考生信息未能做到全部掌握,考后虽然进行了积极补救,但依然存在部分情况的缺漏,导致全部考生的高考成绩收集不全。(六)加强家校联系,携手提高质量,营造学校社会知名度。1、高三复读班学生家长会。一模过后,高考备考到了关键时期,为

13、进一步鼓舞学生士气,也为有效调节、稳定学生心理情绪,4月22日上午召开了家长会,通报备考及一模情况,协商促进学生复习质量的相关措施。家长表现出极大的热情,全部到会,并与班主任建立了微信群,畅通了联系渠道。2、高一学生家长会。本学期期中过后,学生学习情况和学校有关的工作情况需要和家长沟通交流,同时,高一学生升入高二面临分科问题,同时学校也考虑通过学生及家长来开展今年招生的一部分工作,5月27日上午召开了家长会,总结上半学期工作,表彰奖励成绩优秀学生,说明我校今年的招生政策,请家长代为宣传招生;说明文理分科的原因、文理科课程设置情况及选科依据等。(七)联手高校合作办学,拓宽学生培养模式,提升学校办

14、学水平。为更好地服务学生、服务社会,提高学生升学能力、就业能力和综合应用能力,为高校、企业和社会输送合格毕业生,学校积极探索新形式下的办学新途径,2016年4月,学校与山东物业管理专修学院顺利实现合作办学,以教育教学为媒,合作办学为势,整合成新模式的教育方阵,为党和国家的教育事业奉献力量。合作办学的成功实施,将带来以下三个方面的有利因素:一是遵照国家办学政策和要求,按照教育教学规律开展合作办学工作,能弘扬合作学校办学特色,深入推进素质教育与就业教育,以服务学生、服务企业、服务社会为宗旨,探索新形式下合作办学新途径;以升学、就业为导向,从实际出发,为高校、企业和社会输送合格毕业生,实现合作学校的

15、双赢。二是促进合作学校实现资源共享;促进教学相长;提高学生升学能力、就业能力和综合应用能力;提高教师的专业实践能力;解决学生入学注册、专业知识学习和专业技能实践等问题;达到学生、家庭、学校三方满意的效果。三是两校顺利启动合作办学工作,将为我校多样化办学思想奠定坚实的基础,为我校五项兴校战略创造了良好的机遇:一项是为文化课发展较好的同学输送到理想大学打造有效课堂;二项是为特长生发展创造更好的条件;三项是借力山东物业管理专修学院为春考生开通春考直通车;四项是为有志于到海外深造的同学提供国外留学的渠道;五项是为有就业意向的学生,依托山东物业管理专修学院,培养高级蓝领、寻找就业方向。相信五项兴校战略将

16、为不同类型学生的发展带来不一般的机遇,实现真正意义上的因材施教。(八)全力以赴,多方筹划,多措并举,力争实现2016年招生工作预期目标。1、认真研究、精心谋划招生工作。从进入5月份开始,校委会就多次开会研究讨论今年的招生工作,从招生政策、招生宣传、招生计划、生源信息收集、招生人员配备、招生区域划定、招生咨询等诸多方面进行深入研究探讨,制定了具体明确的原则、措施,出台了招生工作管理办法、招生工作奖惩办法、2016年招生方案2016年招生工作问答等招生制度和咨询材料,印制了新生面试、注册通知书和入学通知书等,较充分地做好了各项招生准备工作。2、大打媒体宣传战,多渠道宣传学校,营造社会知名度。由于去

17、年招生未进行媒体宣传,学校的知名度很低,因此今年的媒体宣传势在必行。先是精心设计、印制了“招生简章”,接着在县电视台、县汽车站候车大厅及公共客车和公交车、道路站点广告牌等媒体和有效载体上进行了广泛宣传,在较大范围内扩大了学校知名度,知道、了解学校的人越来越多,为顺利招生营造了良好氛围,创造了有利条件。但也要清醒地意识到,由于我们的工作特别是有些招生人员的工作不主动、不努力、不到位,加之一些客观条件的限制,如乡镇上的群众没看到我校的宣传内容,还不知道我校的存在,等等,也在一定程度上影响了招生工作。3、热情应询,认真调度,不断推进招生进度。中考结束后,我校的招生咨询工作即时开始。为认真做好此项工作

18、,坚决避免乱解释、乱承诺、乱招生等“乱象发生”,维护学校声誉,规范招生工作,我们首先于6月6日下午举行了“招生培训会”,对全体招生人员进行了全员培训,针对招生各环节中我们的政策、原则等进行了讲解,同时借鉴去年我校招生工作出现的问题,以及外校招生工作中的不利做法等,进行了具体纠正和说明。此后的招生过程中,已先后召集了5次招生调度会,了解招生进度,听取困难、问题、建议,申明以及及时调整招生政策、原则,督促各区域加大力度和进度,有效的推进了招生工作顺利进行。二、存在问题1、财务预算不周密,未能分清工作急需事项及重点保障开支内容。2、干部队伍不健全,几乎所有工作全由王传斌一人执行、实施,分工不细、岗位

19、职责履行差、工作效率低下等现象一直存在。3、教职工工作态度不端正,严重缺乏勤奋主动意识、积极进取意识,执行意识淡薄,执行力差,思想认识不统一,离规范管理的距离很远。4、学生管理工作制度不健全,欠缺很大,特别是学习、考试管理不规范、无统一标准,导致管理力度上不去,问题隐患很多。5、重点工作如招聘、招生计划不周,预案不科学、不系统、不严密。6、各项工作要求不能持之以恒抓落实,前紧后松,甚至到后来不知所终。7、兼职教师的工作极不规范,上课、作业布置与批改、测试及成绩分析与讲评等的随意性现象严重,课表一调再调、多次调整,严重影响教学秩序,且不作自习辅导,严重影响教学效果。8、受客观条件限制,基本的办学

20、条件欠缺大,会影响今后的发展壮大。三、改进措施1、建立敬业爱岗、忠实履职、协调规范、优质高效的干部队伍,科学设置工作岗位,明确职责,严格考核督查,力促管理上档次、出效益、成规范。2、加大招聘力度,大力建设全职教职工队伍,积极预防应对现有师资不测之需;同时及时跟上对新教师的培养、考核措施,既重视增加职数,更注重提高质量。3、全面加强制度建设,充分利用新学期的有利时机,全力强化各项工作的规范管理,充分体现民办学校管理特色,力争实现管理有制度、工作有目标、执行有预案、落实有措施、检查有依据、考核有标准、奖惩有兑现、发展有规划、查阅有档案的规范的办学目标。4、人事管理重点突出多劳多得、奖勤罚懒、优质优

21、酬、择优汰劣的工作原则,激发正气、狠杀邪气,优化工作作风,提高时间效率,强化学校声誉,扩大社会知名度。5、超前谋划学校基本建设工作,着力解决办公、教室、学生宿舍、教工宿舍、食堂、学生活动场所等影响学校扩大发展的重点问题。6、实施“暖心工程”。在条件允许的情况下,量入为出,提高教职工薪酬,做好教职工工作、生活的福利工作。7、适时组织有影响的校园活动和社会活动,借以提高人们对我校的认知程度,积极吸引社会组织和政府部门的关注,为今后发展积累优势和条件。 击曲蔚啥蛹吗拨秃疵拖陋绍禾奥簿矗姓桔掀蚌帮浩辗墅挟麓延吵机思富蹲肥毖太娩筋论逊摔膝坯阴泛卯筋体隋梳感矾广涉遥蔡兢狠冒头袒洪弊芜佰垫债辈衍叙滑悲涪辖僻

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