一级建造师项目管理模拟3教学内容.doc

一，单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.投资方的项目管理服务属于( )的项目管理。A.开发方B.政府C.业主方D.总承包商2.设计方的项目管理工作涉及到项目( )。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期3.我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了( )。A.增加监理人员的数量B.减少施工人数C.确保工程建设质量D.提高施工利润4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构5.在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是( )。A. 合同结构图B.工作流程图C. 项目组织结构图D.项目结构图6.在下列管理文件中，( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.监理实施细则B.建设工程项目管理规划C.质量计划D.进度计划7.在国际上，业主方项目管理的方式主要有( )种。A.二B.三C.四D.五8.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为( )。A.设计施工总承包B.设计总承包C.采购施工总承包D.施工总承包9.在设计过程中，下列( )属于投资的计划值和实际值的比较。A.工程概算与投资规划的比较、工程合同价与工程预算的比较B.工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较C.工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D.工程预算与概算的比较、工程款支付与合同价的比较10.按照国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。A.注册结构师B.注册建筑师C.注册建造师D.注册土木工程师11.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。A.项目经理资质审批部门B.建造师注册部门C.建设单位D.施工企业自主12.在人力资源管理的任务中，( )是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。A.管理项目管理班子的成员B.编制组织和人力资源规划C.组织项目管理班子人员的获取D.团队建设13.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标要求业主提供( )。A.可行性研究报告B.设计文件C.监理大纲D.施工组织设计14.如果旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，则( )。A.必须重新施工B.不能进行别的工程施工C.不得进行下一道工序施工D.不能领取工程款15.集成化的项目全寿命管理系统包括( )。A.开发管理、组合管理和设施管理B.开发管理、项目管理和设施管理C.组合管理、变化管理、程序管理D.程序管理、项目管理和设施管理16.工程项目策划的目的是( )。A.确定的项目目标B.确定项目的组织机构C.为项目招标作准备D.为项目建设的决策和实施增值17.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A. 确定因素B. 肯定因素C. 不确定因素D. 确定事件18.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.实施性B.操作性C.纲领性D.指导性19.在下列哪项风险属于工程环境风险( )?A. 施工机械操作人员的能力B.引起火灾和爆炸的因素C. 损失控制和安全管理人员的资历D.现场与公用防火设施的可用性及其数量20.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制21.在施工成本管理中，( )的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算22.施工成本按( )可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。A.子项目组成B.成本构成C.工程进度D.项目参与方23.在计算索赔利润的款额时，通常是与原报价单中的利润百分率( )。A.增大B.降低C.保持一致D.由承包商确定24.分段结算是按照( )划分不同阶段进行结算的。A.年度B.项目分解结构C.工程地点位置D.工程形象进度25.在建设工程施工合同(示范文本)中规定：工程预付款在开工后按约定的时间和比例逐次扣回，预付时间应不迟于约定的开工日期前( ) 。A. 7天B.14天C. 21天D.24小时26.在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其它因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种方法称为( )。A.差额计算法B.因素分析法C.比率法D.比较法27.比较法有多种形式，其中，( )可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.将本项目与本行业平均水平对比D.将本项目与本行业先进水平对比28.在因素分析法的分析步骤中，当确定出分析对象的几个组成因素，并按相互关系进行排序后，下一步的工作内容是( )。A.确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B.将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数C.将各个因素的实际数按照一定的排列顺序进行替换计算D.将替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较29.在下列综合成本分析中，( )是施工项目成本分析的基础。A.月(季)度成本分析B.分部分项工程成本分析C.单位工程竣工成本的综合分析D.年度成本分析30.在月(季)度成本分析方法中，通过( )，可以分析当月(季)的成本降低水平。A.实际成本与目标成本的对比B.实际成本与预算成本的对比C.主要技术经济指标的实际与目标对比D.对成本项目的成本分析31.建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成的系统。A.相互独立B.相互关联C.相互统一D.相互替代32.建设工程项目进度计划系统按照不同深度划分的计划，包括( )、项目子系统进度规划、项目子系统中单项工程进度计划等。A.施工和设备安装进度计划B.指导性进度计划C.总进度规划D.实施性(操作性)进度计划33.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。A. 相邻两项工作之间的不同步距B.相邻两项工作之间的不同时距C. 相邻两项工作之间的不同流水节拍D.相邻两项工作之间的最早开始时间34.相邻两项工作之间存在两种时距及以上的搭接关系时，应( )。A.分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值B.分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数C.分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值D.计算其中最大的时间间隔35.以网络计划起点节点为开始节点的工作，其最早开始时间当未规定时，应为( )。A.0B.1C.2D.336.网络计划中工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系为( )。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值37.在进度目标控制中，编制工作流程图及信息流程图是可采取的( )。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施38.在建设工程项目进度控制中，落实资金供应，确保建设资金不影响工期是实施进度控制一项的重要的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施39.建设工程项目的结构分析和计划系统的结构分析分别将整个项目划分为若干个( )。A.计划层、目标层B.任务层、结构层C.计划层、结构层D.结构层、计划层40.在建设工程项目的结构分析中，三级工作任务目录，是将每一个子项目分解为若干个( )。A.子系统B.分系统C.工作项D.分任务41.建设工程项目的计划系统结构分析是将整个项目划分成若干个( )。A.结构层B.计划层C.工作项D.子系统42.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在( )前进行。A. 施工前准备阶段B.设计前准备阶段C. 招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段43.事前控制.事中控制和事后控制属于( )。A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理44.工程质量控制要重点做好质量的( )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自控和监控D.全过程控制45.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价，并及时做出处置提供决策依据，是工程项目质量控制系统的( )的作用。A.约束机制B.反馈机制C.运行机制D.利益机制46.工程质量验收分为( )。A.资料验收和竣工验收B.过程验收和竣工验收C.工序验收和竣工验收D.资料验收和实体验收47.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的( )所构成。A.作业顺序B.工作流程C.作业目标D.作业过程48.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械.模板.脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。A.业主B.总承包单位C.监理单位D.专业管理部门49.对全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是( )。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门50.因果分析图是用来( )。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的51.质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是( )。A.分层法B.排列图法C.因果分析法D.直方图法52.企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于( )范畴。A.质量方针B.程序文件C.质量手册D.质量目标53.企业获准质量管理体系认证的有效期为( )。A.2年B.3年C.5年D.8年54.证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定时，( )。A.仅需要进行文件审查B.仅需要进行现场审查C.文件审查和现场审查都需要进行D.文件审查和现场审查都不需要进行55.国际劳工组织的简写是( )。A.ILOB.ILTC.LIOD.LIT56.职业健康安全与环境管理的协调性是由( )决定的。A.产品的固定性和生产的流动性B.产品生产过程的连续性和分工性C.产品的多样性和生产的单件性D.建筑产品的多样性和生产方式的单一性57.下面属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶B.玻璃C.电钻D.射钉枪58.施工安全技术措施计划实施的重要保证是( )。A.建立安全生产责任制B.建立安全防护设施的设置C.建立完善的组织机构D.建立完全预防措施59.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病录列出的法定职业病为( )。A.10类115种B.10类105种C.15类115种D.15类115种60.施工现场应该成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。A.项目经理B.安全负责人C.各班组负责人D.总监61.职业健康安全管理体系的基本内容由( )一级要素。17个二级要素A.6个B.5个C.7个D.8个62. “导致或可能导致事故的情况”是( )的定义。A.事故B.事件C.危险源D.风险63.中标人在签订合同前，不能对( )问题与招标人谈判。A.工期提前的奖励B.增加预付款的金额C.拖期违约赔偿金的计算方法D.预付款保函的自动递减的条款64.招标人与中标人签订的合同中，不包括( )。A.合同协议书B.中标意向书C.合同一般条件D.合同特殊条件65.建设工程总承包合同中，( )属于发包人的义务。A.提供施工现场B.申请施工许可C.提供履约担保D.工程实施过程中的协调工作66.承包人在竣工前将施工中未解决的单项索赔几种在一起提出索赔报告，称为( )。A.道义索赔B.综合索赔C.最终索赔D.合同外索赔67.建设工程设计-施工总承包合同中，( )属于发包人应承担的风险。A.不可抗力导致的工程损害B.施工现场的意外伤亡事故C.现场对第三者造成的物质损害D.不利气候条件影响对施工的阻碍而加大工程成本68.招标人确定中标人后，应由( )向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告。A.招标人B.招标代理人C.评标委员会D.中标人69.军事网络的网址一般为有( )。A.comB.acC.orgD.mil70.工程管理信息化属于( )的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)71.项目参与方应以项目整体利益为重，正确处理项目整体利益与各参与方自身利益的关系，项目整体利益的含义是指( )。A.有利于实现工程建设目标B.有利于物业的维修C.有利于节约物业运行成本D.项目整体利益就是业主的利益E.有利于生产的运营72.建设工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A.法律、行政法规B.有关的技术标准C.施工预算D.设计文件E.建筑工程承包合同73.建设工程项目管理规划主要是对下列哪些方面的内容进行分析和描述?( )A.如何编制可行性研究报告B.项目评估论证的内容C.为什么要进行项目管理D.项目管理做什么E.怎样进行项目管理74.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括哪些?( )A.工程款支付与工程概算的比较B.工程款支付与工程预算的比较C.工程款支付与合同价的比较D.工程概算与投资规划的比较E.工程预算与概算的比较75.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责包括( )。A.选择施工作业队伍B.指挥工程项目建设的生产经营活动C.严格财务制度，加强财经管理D.积极推广应用新技术E.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款76.下列关于建设工程项目总承包方法的叙述，( )是正确的。A.工作程序中的第一步是由业主方编制项目建设纲要B.项目建设纲要的内容包括项目定义、设计原则和要求等内容C.工程总承包招标时业主一般都能提供设计文件D.项目建设纲要或设计纲要应由总承包方编制E.项目建设纲要是总承包方编制项目设计建议书的依据77.下面关于工程项目策划的叙述，( )是正确的。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程就是专家知识和信息的组织和集成78.施工成本管理的任务主要包括( )。A. 成本策划B.成本预测C.成本计划D.成本核算E.成本决算79.竣工成本分析是以各单位工程竣工成本分析资料为基础的，单位工程竣工成本分析的内容包括( )。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术经济指标的实际与目标的对比分析D.主要技术措施及经济效果分析E.年度成本分析80.下列关于索赔方法的叙述，( )是正确的。A.实际费用法是以承包商为索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿B.总费用法的索赔金额等于修正实际总费用-投标报价估算总费用C.修正总费用法只计算受影响时段内某项工作的损失，非该时段内所有施工工作D.修正总费用法的索赔金额等于实际总费用-修正投标报价估算总费用E.修正总费用法与总费用法比较比，准确程度还远不如实际费用法81.据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由( )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方82.横道图进度计划法存在的主要问题,包括( )。A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚B.作业数量、名称及持续时间不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E.难以适应大的进度计划系统83.建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.组织设计进度控制会议E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员84.在项目的实施阶段，项目总进度包括( )。A.可行性研究工作进度B.设计工作进度C.招标工作D.施工和安装工作进度E.项目动用前准备工作进度85.建设工程项目的施工环境有包括( )。A.劳动作业环境B.技术环境C.平面布置环境D.自然环境E.管理环境86.工程项目质量控制系统的构成按控制原理分，有( )。A.质量控制计划系统B.质量控制人员系统C.质量控制网络系统D.质量控制措施系统E.质量控制信息系统87.施工验收质量控制包括( )。A.主体工程验收B.隐蔽工程验收C.检验批验收D.分项工程E.单位工程验收88.为了加强对建设工程质量的管理，我国的( )明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例89.下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。A.因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的B.因果分析图法又称为质量特性要因分析法C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见D.一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因90.质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括( )。A.人员B.基础设施C.制度D.信息E.环境91.环境管理注重产品寿命周期内的使用成本消耗，包括( )。A.能耗B.水耗C.维修费用D.物业管理费用E.改建更新费用92.属于安全教育的主要内容的有( ).A.安全知识B.安全意识C.安全技能D.操作规程E.安全法规93. “四不放过原则”指( )。A.事故责任者没有处理不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.没有制定防范措施不放过D.事故责任人没查清楚不放过E.事故原因不清楚不放过94.环境管理内部审核的具体内容有( )。A.审核的范围B.审核的频次方法C.审核的对象D.对审核组的要求E.审核报告的要求95.投标人自购买招标文件至最终形成投标书期间的投标工作包括( )。A.分析招标文件B.复核清单中的工程量C.编制施工组织设计D.获得标底价格E.计算核确定报价96.按照施工劳务分包合同示范文本的规定，分包商的义务包括( )。A.负责与设计部门联系解决分包作业有关事宜B.编制每个月的施工计划C.不得擅自与发包人建立工作关系D.做好分包工程已完成部分的成品保护工作E.服从总承包人转发的监理工程师的指令97.工程施工过程中，承包人应当加强合同资料的文档管理，以便用于( )。A.以备竣工验收B.为索赔提供证据C.分析施工进度偏差的原因D.供同时实施的其他项目参考E.为对发包人的工程审计提供资料98.在下列情况中，承包人有权要求获得工期补偿的情况包括( )等造成的延误。A.工程师因施工质量缺陷发出的暂停施工令B.分包商责任的施工延误导致承包人施工进度滞后C.指定分包商责任的施工延误导致承包人施工进度滞后D.工程师为了协调承包人之间的施工干扰发出的暂停施工令E.现场出现未超过合同约定等级的连续降雨导致土方填筑工程的停工99.国际工程承包合同履行阶段的财务管理通常包括( )等方面的内容。A.提交投标保函B.办理并提交信用证C.做好成本会计工作D.筹措施工期间的周转资金E.在工程所在国办理银行开户100.信息技术在工程管理中的开发和应用，包括( )中开发和应用信息技术。A.在项目立项阶段的决策管理B.在项目决策阶段的开发管理C.实施阶段的项目管理D.运营阶段的物业管理E.使用阶段的设施管理