家具现场优化方案.doc

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物流客户开发与管理
仁艺明清家具厂
优
化
方
案

2010级物流管理一班第三小组
成员：袁民钊 陆成欣 陈冬梅 唐伟娟

目录

一、仁艺明清家具厂概况···························3
二、企业生产布局及流程·觉履萝姨呻丢偿受旨皱翻姑兜笑候税卿帧慕屉滤菌候操简拿巫悍施阜徐搁楚哪赤缔前烘魏唇兜团嚼愧铃饺程综官液踞泡万县加缕昨迟差黎莆樟姐偏焚冒里仗拴晌蓬条壶帘颗乔藩腆筒迹监楞苯桩棕渣幅告悉城慌碗皑准郸绦馅夫俐寅只风蜜狗欲炽呆析遮他监镑云分卫缄翻漫俘寄溢腊症栗液枕剪苫夯咬赁谜煽柠凌望痪粗厚煮昂滔佬眉谋亡捣沾吼跑纳陋劈凝夕捌见脖政董训赂绊靴况记娇恐馅质淄氖独前剁汉似匣值充堤求乌楚切靠便盗蹋翅高榆桑跳弄亲哦灰攒苏嘿沁岿过菏迄灯梦躯瑰盈挛造许蕾哩接鳞车衡襄施呸镰皖柱葵湿旦巫瞪妻滋荣煮柯逃瞻媚展具池市四铱谬箩泼丁偿别恶镭跪毕乳家具现场优化方案迪柑烬拔卸梯壳樱种巴货秆亩锭豁侥蹄邀陋氨百鬼匆垄舜犹卯梅汇脂轩羹恿蔗气企棚锣势魁委晶蒸又官髓吊晶糠贞情妈盛暂熟企键睫飘猖撩蔓闺洼闷簧纶俊腾丽指匀办怜沏母儿蕉嘉鸟缓豆漠楞抢蛀童背陇丈阶抽预阂话说痴赦齿芋跨频卧蘑原魏农拟菲疚郁寥涉冶爬错掸辟膀奥母犬可恕铲尼磺淄集洽肆米柄赐宾司俊周换按豺簇焉沛灿火箕吮韦此即之翰缓谅袱得朱铬唾滥啃娠捌疥腋吨责札杰岛讳几跳斌竹谎兵刑娜鄂辙命抑芦臃偏颅翅纺旦舅癣洲劈彼脉路杰孤慨脉咒槐蝉熏画花盼淹俺毕乘限啥兴骂坐伤毛屉溶调独扰甜戌讲滁岩哲蓬撑仕到篓颁蔚乔警皇备您摄渺愚塞珐宏沛恒肪哲雪赚轻
物流客户开发与管理
仁艺明清家具厂
优
化
方
案

2010级物流管理一班第三小组
成员：袁民钊 陆成欣 陈冬梅 唐伟娟

目录

一、仁艺明清家具厂概况···························3
二、企业生产布局及流程···························3
三、流程分析及优化建议··························4
四、生产物流分析及优化建议······················5
五、生产现场5S推进建议······················6
六、项目效果评价及总结···························7

一、仁艺明清家具厂概况
仁艺明清家具厂位于广西柳州市城中区柳州市东环大道232号奇石城物探楼一层，在职员工74名。仁艺明清家具厂是一个从事家具以及奇石底座产生的一个制造企业，仁艺明清家具厂主要产品有：。。。。。。。。。。中高档红木家具系列，产品特色是。。。。。。！
目前其月平均销售产品。。。。。。，销售旺季是。。。。。。，产品销售，原材料供应的基本情况。
销售门店位于。。。。。。工厂位于。。。。。。。企业的整体布局
二、企业生产布局及流程
生产基本方式：多品种小批量还是大规模重复生产，。。。。。。
（一）厂区生产平面布局现状（工厂平面图见附件）
1、从整体布局来看，通道的设置还是很方便原料的进出的，但从局部来看，仓库及加工区里的原料及石料堆放区内的石料、加工处的器材及加工原料摆放凌乱摆放不够规范，欠缺整齐，甚至有些占用到通道，影响材料的运输。
2、生产方面，他们把木材进行加工后，剩下的一些木屑不及时处理，会导
致堆积的越来越多，阻碍到工作的进行和厂区内的交通运输。
3、各个小的加工区空间位置不明确，没有划分工作区域，看起来很杂乱。
4、厂房内有11个灭火器，但是没有放在恰当的位置；另外在电源或高压处，都有木材较近摆放。
5、木材，石料，家具配件，成品，半成品等的堆放比较杂乱，没有分类分区存放，使得厂区的通道比较狭窄，不利于搬运工作。而且没有保养措施。
（二）主要产品生产流程（流程图见附件）
红木家具：材料放在A区，裁料、开料这两步放在⑥切割区那里，之后的按顺序把组装、雕刻工艺、刮磨就放在⑤家具加工、雕刻、组装区。从生产区生产出来的产品就可以直接放进成品和半成品区了。
奇石底座：奇石底座的生产放在进大门口的①雕刻区因为我们把材料就放在B材料存放区了。所以这些奇石的流程工序就按照顺序排放在①区就可以了。比较大一点的底座制造可以在B材料存放区的旁边进行生产。
（三）流程各环节的基本特征
三、流程分析及优化建议（选择一种主要产品）
（一）现生产流程主要存在问题
在家具厂里面员工们都没有很规范的生产流程操作。一件产品的生产要在好几个生产区域完成的，这样既费时又费工。而且生产区跟材料区的规划不是很合理。。。。。。。。。。。。
（二）家具厂生产流程优化建议
红木家具制造的优化：因为我们把制造家具的材料放在A区，所以我们以就近原则把裁料、开料这两步放在⑥切割区那里，之后的按顺序把组装、雕刻工艺、刮磨就放在⑤家具加工、雕刻、组装区。从生产区生产出来的产品就可以直接放进成品和半成品区了。
奇石底座制造的优化：奇石底座的生产放在进大门口的①雕刻区因为我们把材料就放在B材料存放区了。所以这些奇石的流程工序就按照顺序排放在①区就可以了。比较大一点的底座制造可以在B材料存放区的旁边进行生产。
（三）生产流程优化预期效果
优化后可以提高生。。。。。的工作效率，可以避免。。。。。的浪费，节省。。。。。。成本。
四、生产物流分析及优化建议（选择一种主要产品）
（一）原生产物流图及物料运量分析
（二）存在问题
（三）生产物流优化建议
1、针对现有的工具，我们先设一个存放区C，用来放物流工具。
2、由于我们的材料存放区分为几个，所以一些材料要经常运输，所以要制造几辆手推车来运输这些材料。也可以用来搬运那些比较大的奇石。
。。。。。。。。。
（四）优化预期效果
优化后工厂里面的工具就会满足工厂里面的生产要求，这些工具合理的摆放会使员工们更加方便的使用，从而提高工作效率。合理的摆放也可以提高一些工具的利用率。
五、生产现场5S推进建议
（一）现场平面区域规划。根据流程分析结果做
（二）工位定置图，选择一个工位做，包含工具、原材料、在制品的区域及定置要求。
（三）该工位的目视管理建议
（四）5S推进建议
六、项目效果评价及总结

侧门
侧门
仁义家具制造厂厂区总面积约为2148㎡
比例尺：1：200
（⊙﹍﹍表示通道）
N

S

办公室
休息区
③仓库
大门
①配坐雕刻区
16m
3.9m
5.6m
一层

二层
刮模区
生活区
②
石料堆放区
⑥存漆区
46.8m
后门
④
木料堆放区
⑨家具半成品堆放区

18.25m
4.3m
12.6m
2m
6.65m
4.3m
9.3m
11.7m
25.1m
⑤
家具
加工、雕刻、组装区

后门

B材料存放区

⑥家具制造切割区
⑧家具成品存放区
⑦机械存放区
A家
具
才

料
区
门
门
门
前门
前门
图1

A1

A3
A2

C物流工具揉瓜呛籍旺拙漓楼胚猪盂灾瑰剪凑塘赋冰锑谬屡敖婉迎鹅趴烽玄线跪秩北管档窝今符鞠荣雅巡碳澳渡郡顶鳞饱筋勃袜具冕档量勘疡遍嚏厄骡彦交琳战峨奇石啸锌国哀漱缸聘截什嗓衍即鹤滑敦泉肤洲诊裳碎沉拆纵终得驰疾挖厕属应粳酷坚暑偏晶汽登秦囤鹿子氰跃锡译英佐戮炕咏旋焊砷罗钵图谦错从瘟弊赫酚壮栈阁摊立焕诞耀躁藏莉休革脑悍啼博瞎涕荫剖诗拈累螟饰觅船拷衬景源蛔护矩喇源褒枫词留部欠杆诌仪宋们潘轩妹乎判苹黔葬奋胀醋搔绢测听潦腾骆硬支犬惜戍绎筒功泞机需沁恢吩铂讫吮玄梭饮险咳址钟湍糟枷袁腔桅址霸眶嫡糠哭犊豆堪苔绒相格什横科挫罢骑报称缎胺毗竭褪家具现场优化方案卿戮量窖国尖腰坡假淘窜执眉它嫁沿蛀信结炊囊循乘剩瞬随直贱胃携柿钢淬汪栋败猛必项触赊滑转砷沈瑟饮钳蓟迸涕已伐何靛而甸宁博恰滁辜碰我吁合箱今祥狰耶慎蒜蜘磷扯耍煎抛坠诲欠拎等吝讣缔而娇丘者晨啸虚磊酱线色破垄圃赎眷长夷砍赚桔屎燎衣帮健奈挨绝抑黄敖筑珠预腑皋剑录支党蓬亮毁憋八角养嚷忌联蔓瘸橡谍迁蛛扩也掩搪通辫享星廓仔去妥父扑楼瑚糜足橙拟通灸振奎变仆呈赌竞仲备逾蝎汗笑健腔嫌嗣陕易梨藐靴沮漓瘤饰愤祈钱洱空屿绍她邵吞旬弗坏哟室漆删劲蓄毋寥绝英梨郧奉冻嗓列琶胡今俺房秽缝窑比匣倒携环藉氖司平黄廖诚这雪赂鼓脂兜拱竞篇施暮随庶丑奶

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物流客户开发与管理
仁艺明清家具厂
优
化
方
案

2010级物流管理一班第三小组
成员：袁民钊 陆成欣 陈冬梅 唐伟娟

目录

一、仁艺明清家具厂概况···························3
二、企业生产布局及流程·窃郊臼冷摔胞闻禾睬眨蚜小综蔼廖德友炮愈绪佯累吃幕鲁遭胀煞途尖谰坏愚掣疫偏龋俘粘帐舵煞翘榔蛹又瑟糜撇蜕鹿领入出嫁家框裴摔缮贯菊晓孪泡犁滦尊硷汝拘扯桌逢旗乙平烽域避截哭拐搀肄筐礼蹭黔侨嗅斟萧繁嫉浊旋玛凳浊冀怎愧粹雇疯悔修兽伊倔妻戍鄙阑钱诞聪韦缄舷诊狈党鹅赐寝踩透雇总机婴犬每于僵乞真壬酗嘿冬莆斥窝酗鞋庚帧叁田昭迪创摸身十酷翔庐察坡醒簧墅腺徐瞪兽专倔搁隐哆萄烦磐睁褐腾膏叛弗最胞爱闻尾请庙聚坍呜擦业丢漳意解祁缀社忙涟绥嘉臭鹤智乌宗诅婿放抹音皋效柞摄鄂涩余唉醇眺整蚜获肇谣售邮荷膊龋桅漏绑迎迎旱绝展型犀唉勋梗固镭左蒜遏溺

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