2019项目总结报告模板.doc

-精品合同推荐- 2019项目总结报告模板这篇关于2019项目总结报告模板的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！1.1 目的阐明编写本总结报告的目的，指出读者对象。1.2 项目背景可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。1.3 参考资料2 项目基本情况2.1 项目基本信息包括项目名称、项目代号、项目负责人、项目组成员、报告时间段、项目阶段等信息项目中文全称：项目中文简称：项目英文全称：项目英文简称：客户：项目组长：项目主管：项目实际开始日期：项目实际结束日期：项目成员：2.2 项目特征项目所属类型：采用的生命周期模型：硬件平台：应用领域：使用工具：开发语言：数据库：2.3 项目目标客户目标： 描述客户对项目的总体要求，以及需要达到的目标。例如：1. 应当解决当前系统存在的一些问题，尤其是易用性、可靠性的问题;2. 应当允许平台的独立性;3. 应当能从所有的客户站点方便地进入平台。组织目标： 描述清楚组织对项目的总体要求，以及需要达到的目标。例如：1. 应当在CMMI4级执行;2. 应当达到和获得基于Web的移植体系;3. 应当产生可重用模型/代码/设计思想，定义开发标准;4. 应当从Web的应用开发获得经验;5. 应当达到产品化的要求。研究目标： 对于研究性项目，应描述清楚项目的研究目标。例如：1. 应当产生X篇高水平论文;2. 应当产生X本专著;3. 应当获得X专利或软件著作权。项目质量目标： 描述产品在交付时期应达到的质量要求，以及不同阶段的缺陷率控制要求。例如：1. 交付时缺陷密度：0.2缺陷/KLOC;2. 需求评审缺陷率：10%15%;3. 。3 项目执行结果3.1 交付产品项目的主要交付产品列表：产品名称 产品规模 规模单位 完成日期 是否通过验收需求规格说明书 25 页系统设计说明书 72 页源代码 KLOC可执行代码用户手册 页3.2 主要功能和性能3.3 项目过程描述项目的实际过程，包括管理过程和工程过程，尽量用图示说明，对裁剪或变更的流程应说明裁剪或变更的原因、和裁剪或变更后的情况是什么。3.3.1 项目开发过程说明本项目采用的开发过程，包括增加/修改/删除了什么活动。3.3.2 过程裁剪注释遵循的标准过程/活动 裁剪注释应说明增加/修改/删除了什么活动 偏离原因应说明增加/修改/删除了某个活动的原因市场(客户)调研阶段 需求获取项目立项项目定义阶段 项目计划需求分析产品(项目)研制阶段 设计编码及单元测试产品集成测试评审产品(项目)测试阶段 产品测试测试产品(项目)验收及发布阶段 系统试运行项目结项产品技术支持及维护阶段 产品技术支持及维护贯穿项目全周期的过程 项目跟踪风险管理需求管理过程和产品质量保证配置管理度量与分析4 项目开发工作评价4.1 生产率评价构件/模块名称 代码行(千行) 工作量 代码行/工作量甘特图过程定义等等合计平均生产率及其评价：4.2 技术方案评价总结该软件项目或软件产品开发时所采用的各项技术以下是示例： 对开发工具的评价：这里主要是对开发工具PowerBuilder8.0和数据库工具的评价。 对PowerBuilder8.0的评价：在整个项目的开发过程中，由于此工具引发了诸多争议，我认为pb在C/S架构是由其独特优势的，就是从开发成本、B/S和面向对象来说其也有独到之处，因此我认为开发工具都有其优劣，关键看我们是否精通。 对数据库工具的评价：我们现在用的数据库工具只是停留在表、视图和存储过程简单使用，对数据库的深层研究和SQL语句的优化现在做的不够，当然还有表设计的合理性都需要加强，我建议部门或项目组可以 专门培养往数据库研究和发展的人员，从而提高我们产品的开发、运行速度和稳定性并可提高整个部门开发人