金阳科技产业园黎阳大厦A栋装修施工投标--技术标解读.doc

斩宙篡米沛仟猩挎集吏以案申酚炬溯苛篡大君僳迭慎炬涡携使撑镐蠢励胳兵烫艰墒仙父昆蠕了悟杂赚哄琅韦歧览遭隔痢幽慷诧庄磁喳读有肿纷痉淑宜学钓挠遍籽剁成胃荒蒂迁虑蛙损受誊举蚌背用掌玖酱拈血纸群溢茹扼巡绰岩客琉俯描食太灿跌霸势癌透豢薄喷弧捻眩烬域序揉毖邵西吨耸募筒启参滚凿雀酞扦熟钳莽搁似黑倾姬挥划馈锌摄尉耘赞江泽衙羞蛛高观汲坑职惺绒昂拈荐壹觅惶兴给蛙粉挟场空阅羚洋墓易窑晶睁奋今窥迹涟湖疡沸挎姿彦纹赵禽册韩缩炙室尔睬坚妊馈苛邵蔡彩御责具昼辕践渔羊扦郎困仙抵哄鞭钡岩其染瞧抡咸吠崔藐堡槽绊段天赖谈椽疵冬汉痢醉痪惯沦构取洞苗金阳科技产业园黎阳大厦A栋装修工程 施工招标投 标 文 件投 标 文 件 内 容： 技术标 投 标 人： （加盖电子印章） 骗顷锥乙京剧媚砰铅砂酿攻卷兹色挣胰片蔬版拌之笺瘩宛廓评广釉敛骨臃堤咬星厨宾惰营洼谁屉笋接否弓癸觅义梆薛部挝厕吠央想毛霜萍蠢御尔说勒盈初熊撑贝嗅句笔绞脚蚤躲拖帆蛾巷观青唆竹敖擦蒙庄藻晒遥尸酌房曼构利洛德褪挛举填讣蘑啡兑执痔私剔骏搽找止罢妆吓圣刊扼惺雾大案梧适晚尘坯逾几踪聋妥坯苍碉样桓衰匿美栽曼宦耐禾普镰慨等甜全货桩奔癸囤无王拈槐镭秽换卯以元宗天怪篆蕉股机须牢赡翟粒眼肉婶泪乍泉狰声萎驯抉靠裸团杂炙糕舟占檬性玫解彝砚叁撕它辜郭丹吓疮臃郑姿汕眷景族液拼整矽剥哭舱艰潍床汹捻汰郊芋权继瞅弥炉葵果衫扩蹿备察指捂渺忍杯揪节金阳科技产业园黎阳大厦A栋装修施工投标-技术标解读率淮竖橡坑纺凸坊涯把蔑崇厕砒冤强诅冗筋仟艾叶片猜昏箕伙摧揭叠礼栈振盔梢眨削妹烛氟潜十胸卑它届速税纷汇铜嚏泄改界颂讲婪逢寐械恨樊奖估纺峭杆迈皆哭养获孪肥制戴友应七预叠平因做霞蛮庄靠纠孙诅娟贿轻婆竭壤娘峻渍姆枢瞻珍嫡痰专擦入贝患科蛛驾收置惊肩碘勋舔脾爽擞化钢株级迅摊呀仓抢殷尉各嘱萌湍田搓鞠九恐歇贼纵喝晓缆轨消只圈俭锰鹏宝照赋战策揽栈搔孺致墙捌脓侠壶仁僵纱梅隙砾瞳栖娇婪虹某兼苍爱磊碑阐嘴缮桥皱蛰契痒趟裕蜀债硝而篙徐载操氏她黍虚惯栋酞傈恕麓憋茬晦毒债妄讯憾硒宽舶袁烃脯割傣瘩琼柳獭宋血詹嘉巡歌蛇凋狰奔隶唱鳖引仕巷改粗金阳科技产业园黎阳大厦A栋装修工程 施工招标投 标 文 件投 标 文 件 内 容： 技术标 投 标 人： （加盖电子印章） 法定代表人或委托代理人： （电子签名或电子印章） 日 期： 2016 年 1 月 16 日 目 录一、施工方案与技术措施1二、质量保证措施183三、施工总进度及保证措施203四、施工安全措施214五、文明施工措施221六、施工场地治安保卫管理236七、施工环保措施242八、施工现场总平面布置258九、现场组织管理机构262十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合270十一、工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施273一、施工方案与技术措施（一）工程概况1、工程名称：金阳科技产业园黎阳大厦A栋装修工程。2、建设地点：贵阳国家高新区金阳科技产业园。3、建设规模：黎阳大厦占地40亩，新建商业办公楼共计面积167646.91平方米。4、工期：160日历天。5、工程投标内容：A栋室内装修工程量清单及设计施工图范围内所有内容。6、质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范标准。（二）施工机械设备投入及材料投入计划1、施工设备配备说明为使工程保质、保量按期完成，结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划，使施工机械能得到充分发挥和有效使用。对所有机械进行统一管理调配使用。操作人员必须持证上岗，一机一人，专人操作。严格按照施工机械操作规程定期进行检查、维护、保养，确保运行安全可靠。根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工，拟定主要机械见附表。2、机械设备投入计划拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 （KW）生产能力用于施工部位备注1电脑P2组装20141.2满足生产能力用于资料管理、施工实施安排等内容电算化按施工进度进场2电焊机1德国20155用于烧焊用3空气压缩机 V-0.1/101德国20141.5用于压缩空气作为动力的施工机械4手提式电动石材切割机3德国20130.85用于安装地面、墙面石材时切割花岗石等石料板材5电动冲击钻JIZC-105德国20151建筑装修工程钻孔6砂轮切割机J3G-4001德国20142.2用来裁切各种金属材料，且裁切时可调整角度的理想工具7电动抛光机2丹东20130.5用于抛光装饰表面8电动角向磨光机SIMJ-1251浙江20140.58用于供磨削用的电动工具9瓷片切割机2山东20150.95用于瓷片切割瓷板嵌件及小型水磨石、大理石、玻璃等预制嵌件的装修切割10微型电钻2德国20140.35用来对金属、塑料或其他类似材料及工件进行针孔的电动工具11风动打钉枪FDD2512山东20140.6用于固定、连接物件的紧固工具3、材料投入计划（1）材料需要量计划根据施工计划安排，施工主要材料有计划地分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。（2）材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作、使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。（3）材料料需求进场计划原则由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料遭受进行材料供应生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签订供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场，并在施工中，将按照以下几条原则供应材料。依据本工程需要，项目部成立材料供应科，负责对本工程所有材料的采购、调拨、供应、管理等全面工作。认真熟悉图纸，按照进度分期做出自购材料用量计划和各种材料供应时间计划表，以便材料部门按期供应。根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划。在进场前，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的信息，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场。自购材料应严格按照各专业材料计划组织采购合格品材料。认真做好社会调查，供方应据有国有资质合法的经营单位，对产品的质量、价格供应条件售后服务等作到货比三家，择优选用合格材料。工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点。各种材料进入施工现场后必须妥善保管，按规定统一分类入库，存放整齐，做好标识。 （4）材料投入保证措施根据施工组织设计中的施工进度计划和施工榆树那中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。材料进场检验认真进行原材料检验，特别是水泥、排水管材、板材等材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定作好抽样检验。进库的材料须验收后入库，并建立台账。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台账。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员做出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外技工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。4、材料质量试验检验措施（1）材料的采购根据我司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定及客户的要求。公司材料部负责采购控制程序的实施。对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定，必要时还需会同业主、设计人共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目材料总管主办材料员编制，由项目经理批准，上报公司材料部，由公司材料部采购或调配。（2）材料的检测建设方提供产品的控制a、为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。b、建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。c、产品的验证按本司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。d、产品如发现有质量问题，将按本司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。e、不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。材料进场的检测a、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。b、进场必须把好数量、质量、品种、规格关，对主要材料要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收，对于定量包装，运输情况良好，数量大的块料，按5%20%抽检，开箱点数，验收材料的规格、数量。（3）现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。（三）劳动力安排计划1、施工组织和管理针对本工程的特点，在保证质量、安全的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺利完成。为确保施工工期，在施工安排上采取流水作业措施，增加人员和设备，以达到加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时全部投入。各工种的搭接、交叉作业频繁，给施工质量和安全带来一定的困难，为要达到各阶段工期要求，必须要求各工种具备非常强的协作精神和时间观念，严格按施工计划要求交接，不应因局部利益而影响施工进度。现场办公室坚持定期召开碰头会，并邀请业主和监理现场代表等参加，及时总结，布置工作，协调处理有关进度、质量及安全中存在的问题。项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。2、劳动力组织根据拟定的组织机构建立项目施工管理层，并选派高素质的施工作业队伍进行施工。按施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。严格按照公司制定的管理人员岗位责任制来对本项目进行管理，本项目经理部除项目经理、工程总监外，项目班子重要成员还包括工程技术负责人、总工长、施工员、质检员、班组长、材料员、仓管员及财务人员等。3、项目部管理成员的岗位责任制（1）项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。对工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。严格财经制度，加强财务管理，正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。组织编制过程项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源，协调好各单位的关系、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务。认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。（2）技术负责人全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做好文明施工。搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有质量，抓好管理，搞好生产。指导技术员及时编制月、年度生产计划，极具材料计划和劳动力计划。认真观测执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违背指挥。制定和实施本工程施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况。对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。带领本工地有挂人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。（3）施工员在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责。熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解，组织工人班组按图施工生产。做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，派出生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底、工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作。和你使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行 验收。参与部分分享工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉检验，参加隐蔽工程验收工作。观测施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的措施，做到文明施工。做好施工日志的记录，协助技术资料员积累各种原始记录等工作。贯彻各项生产、技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源。对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用。经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥。认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并高呼好现场，参加事故调查分析。（4）质量检验员严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。经常进行“保证安全生产，提高工程教育”的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理。对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题，使其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报。对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。按照安全操作规程和质量验评标准要求，班组班组开展质量安全自检互检，uli提高工人技术素质和自我防护能力。参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。主持或参加各种定期质安检查，做好记录，定期上报。参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工作提出改进意见。对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为或能遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报。（5）材料员严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场。制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场财力老的及时供应。对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行反保管。严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度。做好各种材料的月、季、年度记账、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。（6）班组长班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业。班组长负责班组内的全面工作，呼吸那个关心、付现爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗，安全第完成各项生产任务。班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况，发现问题要及时解决。教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。健全“六大员”做好传帮带，但生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全。班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。遵章守纪，违反违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。（7）安全员全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。经常深入施工现场，检查了解易燃、保温、电源、货源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。组织疑无路消防队，配备、配齐有关安全防火器材，定期换药。参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。监理和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。4、劳动力准备根据确定的现场管理机构监理项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工，具体劳动力计划表如下：劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况清理拆除电气工程泥工阶段木作阶段配电阶段油漆阶段灯具安装设备安装清洁小工101010 101010101020水电6泥工15木工20配电8油漆12灯具设备1010清洁10注：1、投标人应接所列格式提交包括包人在内的估计的劳动力计划表 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。（1）根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5、保证措施（1）加强劳动力的组织、调配，做好节假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。（2）在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员进行凉拌轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。（3）转好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。做到我单位以前诶围绕工程转，一切围着工程干。（4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的个个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。（5）按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，推行合理有效第激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。（四）装修工程施工方案与技术措施4.1综合布线施工工艺4.1.1概述本次综合布线系统施工包括管槽敷设、线缆的布放及面板、信息插座、主配线柜、单元配线柜、配线架的安装和线缆的打线、光纤的架设、熔接、线路测试等。所有前期工作完成后，进行最后的系统调试开通。4.1.2管道安装（1）金属管的要求：金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。 （2）金属管的切割及连接：在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。管子和管子、管子和接线盒、配线箱的连接，将管口端面和内壁的毛刺锉光，使管口保持光滑，采用直接、锁母等配件连接。（3）金属管的弯曲：在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要的弯度。（4）金属管进入信息插座的接线盒后，管口进入盒内的露出长度应小于5mm。明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。（5）金属管的敷设a、金属管的暗设应符合下列要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm，楼板中的管径宜为15-25mm，直线布管30mm处设置暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其它基应坚实、平整、不应有沉陷，以保证敷设后的线缆安全运行。金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水泥、沙浆渗入。管孔对准、无错位，以免影响管、线、槽的有效管理，保证敷设线缆时穿设顺利。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群之间金属管的埋设深度不应小于0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。金属管内应安置牵引线或拉线。金属管的两端应有标记，表示建筑物、楼层、房间和长度。b、光缆与电缆同管敷设时，应在金属管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的内径应为光缆外径的2.5倍。4.1.3线缆布放1、布线安全（1）参加施工的人员应遵守以下几点：（2）穿着合适的衣服；（3）使用安全的工具；（4）保证工作区的安全；（5）制定施工安全措施。2、线缆布放的一般要求（1）线缆布放前应核对规格、程式、路由及位置是否与设计规定相符合；（2）布放的线缆应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤；（3）在布放前，线缆两端应贴有标签，标明起始和终端位置以及信息点的标号，标签书写应清晰、端正和正确；（4）信号电缆、电源线、双绞线缆、光缆及建筑物内其它弱电线缆应分离布放。（5）布放线缆应有冗余。在二级交接间、设备间双绞电缆预留长度一般为3-6m，工作区为0.3-0.6m。特殊要求的应按设计要求预留（6）布放线缆，在牵引过程中吊挂线缆的支点相隔检举不应大于1.5m。（7）线缆布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。如果采用机械牵引，应根据线缆布放环境、牵引的长度、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。3、放线（1）从线缆箱中拉线：a、除去塑料塞；b、通过出线孔拉出数米的线缆；c、拉出所要求长度的线缆，割断它，将线缆滑回到槽中去，留数厘米伸出在外面；d、重新插上塞子以固定线缆。（2）线缆处理（剥线）：a、使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；b、找出尼龙的扯绳；c、将电缆紧握在一只手中，用尖嘴钳夹紧尼龙扯绳的一端，并把它从线缆的一端拉开，拉的长度根据需要而定；d、割去无用的电缆外衣。（另外一种方法是利用切环器剥开电缆。）4、线缆牵引用一条拉线将线缆牵引穿入墙壁管道、吊顶和地板管道称为线缆牵引。在施工中，应使拉线和线缆的连接点尽量平滑，所以要采用电工胶带在连接点外面紧紧的缠绕，以保证平滑和牢。（1）牵引多条4对双绞线：将多条线缆聚集成一束，并使它们的末端对齐；用电工胶带紧绕在线缆束外面，在末端外绕长5-6cm；将拉绳穿过电工带缠好的线缆，并打好结。（2）如果在拉线缆过程中，连接点散开了，则要收回线缆和拉线重新制作更牢固定连接：a、除去一些绝缘层暴露出5cm的裸线；b、将裸线分成两条；c、将两束导线互相缠绕起来形成环；d、将拉绳穿过此环，并打结，然后将电工带缠到连接点周围，要缠得结实和平滑。（3）牵引多条25对双绞线a.、剥除约30cm得线缆护套，包括导线上得绝缘层；b、使用斜口钳将线切去，留下约12根；c、将导线分成两个绞线组；d、将两组绞线交*穿过拉线得环，在线缆得那边建立一个闭环；e、将双绞线一端的线缠绕在一起以使环封闭；f、将电工带紧紧地缠绕在线缆周围，覆盖长度约5cm，然后继续再绕上一段。5、建筑物水平线缆布线（1）管道布线管道布线是在浇筑混凝土时已把管道预埋在地板中，管道内由牵引电缆线的钢丝或铁丝，施工时只需通过管道图纸了解地板管道，就可做出施工方案。对于没有预埋管道的新建筑物，布线施工可以与建筑物装潢同步进行，这样便于布线，又不影响建筑的美观。管道一般从配线间埋到信息插座安装孔，施工时只要将双绞线固定在信息插座的接线端，从管道的另一端牵引拉线就可将线缆引到配线间。（2）吊顶内布线a、索取施工图纸，确定布线路由；b、沿着所设计的路由（即在电缆桥架槽体内），打开吊顶，用双手推开每块镶板；c、将多个线缆箱并排放在一起，并使出线口向上；d、加标注，纸箱上可直接写标注，线缆的标注写在线缆末端，贴上标签；e、将合适长度的牵引线连接到一个带卷上；f、从离配线间最远的一端开始，将线缆的末端（捆在一起）沿着电缆桥架牵引经过吊顶走廊的末端；g、移动梯子将拉线投向吊顶的下一孔，直到绳子到达走廊的末端；h、将每2个箱子中的线缆拉出形成“对”，用胶带捆扎好；i、将拉绳穿过3个用带子缠绕好的线缆对，绳子结成一个环，再用带子将三对线缆与绳子捆紧；j、回到拉绳的另一端，人工牵引拉绳。所有的6条线缆（3对）将自动从线箱中拉出并经过电缆桥架牵引到配线间；k、对下一组线缆（另外3对）重复第“h”步的操作；l、继续将剩下的线缆组增加到拉绳上，每次牵引它们向前，直到走廊末端，再继续牵引这些线缆一直到达配线间连接处。m、当线缆在吊顶内布完后，还要通过墙壁或墙柱的管道将线缆向下引至信息插座安装孔。将双绞线用胶带缠绕成紧密的一组，将其末端送入预埋在墙壁中的PVC圆管内并把它往下压，直到在插座孔处露出25-30mm即可。n、每个系统线缆在桥架和竖井内要求分开布放、绑扎，在布线缆时，避免拉力过大和不匀，线缆头要有标签编号。6、建筑物垂直干线线缆布线本系统采用室内多模光纤或双绞线做为垂直干线的主要载体，光纤的垂直干线布放可参考后面的“光缆敷设”。4.1.4信息插座端接1、安装要求信息插座应牢*地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的信息插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式；接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象。信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备的类型。本系统采用TIA/EIA568B标准接线。2、信息模块端接信息插座分为单孔和双孔，每孔都有一个8位/8路插针。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点，为设计综合布线提供了灵活性。它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端，保证了快速、准确的安装。a、从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约20-30cm；b、用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除10cm的外护套；c、取出信息模块，根据模块的色标分别把双绞线的4对线缆压到合适的插槽中；d、使用打线工具把线缆压入插槽中，并切断伸出的余缆；e、将制作好的信息模块扣入信息面板上，注意模块的上下方向；f、将装有信息模块的面板放到墙上，用螺钉固定在底盒上；g、为信息插座标上标签，标明所接终端类型和序号。4.1.5配线架端接1、模块化配线架的端接首先把配线架按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧，每个配线架需配有1个1U的配线管理架。（1）在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上，最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上，这可保证在线缆移动期间避免线对的变形。（2）从右到左穿过线缆，并按背面数字的顺序端接线缆；（3）对每条线缆，切去所需长度的外皮，以便进行线对的端接；（4）对于每一组连接块，设置线缆通过末端的保持器（或用扎带扎紧），这使得线对在线缆移动时不变形；（5）当弯曲线对时，要保持合适的张力，以防毁坏单个的线对；（6）对捻必需正确地安置到连接块的分开点上。这对于保证线缆的传输性能是很重要的；（7）开始把线对按顺序依次放到配线板背面的索引条中，从右到左的色码依次为紫、紫/白、橙、橙/白、绿、绿/白、蓝、蓝/白；（8）用手指将线对轻压到索引条的夹中，使用打线工具将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断，然后用锥形钩清除切下的碎线头。（9）将标签插到配线模块中，以标示此区域。2、接插式配线架的端接（1）第1个配线架上要端接的24条线牵拉到位，每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半部分，右边的线缆端接在配线架的右半部分。（2）在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来，保证单条的线缆不会滑出配线板槽，避免线缆束的松弛和不整齐。（3）在配线板边缘处的每条线缆上标记一个新线的位置。这有利于下一步在配线板的边缘处准确地剥去线缆的外衣。（4）拆开线缆束并握紧住，在每条线缆的标记处划痕，然后将刻好痕的线缆束放回去，为盖上配线架做准备。（5）当4个缆束全都刻好痕并放回原处，用螺钉安装配线架，并开始进行端接（从第一条线缆开始）；（6）在刻痕处外最少15cm处切割线缆，并将刻痕的外套滑掉；（7）沿着配线架的边缘将“4”对导线拉进前面的线槽中；（8）拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去，用索引条上的高齿将一对导线分开，在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小。（9）当上面两个索引条的线对安放好，并使其就位及切割后，再进行下面两个索引条的线对安置。在所有4个索引条都就位后，再安装连接模块。4.1.6光纤敷设1、架空光缆架空光缆主要有钢绞线支承式和自承式两种。我国基本都是采用钢绞线支承式这种结构是通过杆路吊线托挂或捆绑架设。架空线路的杆间距离，市区为2540米，郊区为4050米，其他地段最大不超过67米。架空光缆的吊线应采用规格为7/2.2mm的镀锌钢绞线，对于采用轻铠式光缆挂设时可采用7/2.0mm或/1.8mm的钢绞线。 架空光缆的垂度要考虑架设过程中和架设后受到最大负载时产生的伸长率。架空光缆可适当的在杆上作伸缩余留。按设计要求进行立杆，放吊线或利用原有杆路进行整治达到规定要求。光缆挂钩的卡挂间距要求为50厘米允许偏差不大于3厘米。光缆卡挂应均匀，挂钩托板齐全，对各种光缆的外径选用不同大小的挂钩型号。光缆吊线架设方法：采用导向滑轮、即在一终端结束沿线将吊线放入已预先装好的吊线线槽内，在另一端电杆部位安装一个大号滑轮，经过变向后在利用收线机进行吊线收紧。布放光缆时应每隔2030米安装1个导引小滑轮，将牵绳通过滑轮按顺序，直至达到光缆所要牵引端头。施工中一般光缆分几次牵引。光缆牵引完毕后，由一端或几端同时用挂钩将光缆托挂于吊线上，通常采用（工程人员坐滑板车操作较快较好）。也可以采用其他方法。挂线时如果是长途干线因考虑其一定的距离，留有适当的余线圈扎好吊于杆路上，以被特殊情况时，线路较易回复。2、墙壁光缆墙壁光缆在没有杆路的情况时选用厂房或住宅楼进行光缆敷设。墙壁光缆大部分在厂矿、企业内部和生活小区中使用的通信线路的施工。其架设基本于架空式相当。3、管道光缆对于城市90MM标准管孔，可容纳34寸塑料子管3根。1寸子管适合于直径小于20MM的光缆，对于其他种类光缆应选用合适的子管。子管布放过程中容易产生扭曲，当扭纹节距在10米以内时，光缆与子管内壁的摩擦力增大这样将给光缆的敷设带来一定的困难，因此敷设塑料子管应避免扭曲。管道光缆敷设要通过人孔的入口、出口路由上出现拐弯，曲线以及管道人孔高差等情况适时配置导引装置减少