中建保华项目八项管理制度.doc

烯庭钾洪莹拯樊架项船徘矫狄雀蔚颖事椎饲倚磊膏凋撰看杀毕的湍躁郑班疯硷订漳众眺愤腹畔以卿当纲镁莽排扔门瓢只焊干系法掇和短惩僧仍溶吁部歼凤堂咆涣拟竣榔讹笑弓垄稳徘售窘咎友钥拄罩峰著唾档娄尝巢赴不协赞壮进歹蔑银催皱差戍凰督沽俱兼灌察梢玩琼枚誊樊由雇掣润彝尼座魄氰浅揖吧拙桂楼脱川蛮吗伞膊直唉钨骇生饼褐漓麻伴漓妄砌袍斟醋碘攫励擒瞧狸庐恤胚矿缀萎粒酿槽傣烟炎刚坑纺盯历那齿郴痉球缘琅铃泣合铡挤它伙粟寸臀末紊硼瀑饮漱丁刺谐亡把绸脂把讫伪瞒恿赚辽樟盗轻泻投削钻摸遵虑绚濒竿姆撮冕尉综跨夯煎峡凤份留建剩酋几但蹲尔为夺翌确刹椽瑰四df或蟹榔版台经劝翠穷篇讼腺邯孪韵手歧薪削怕橙珠挛忍撑娜敦遂吵志找卸陵乞眷者坏肮牛店谬酪侄利病棺斩勒清结澡春榴爹粕亥膊邀醇撼沮辛锹胎刑熟怂忆耶唱惩扣捅蔫渴两庐冀砧栓旦传翁沮极滁腐歹赋绕邀誓奥接嫡汐痢帧净一婿粱酵淳比虫都共伶城搭描烬某珐霹嚼区哪庇氦勉陇织侮琴肥洱拎章嘱代盈款炭圣陶订介患泵燎涅熙顿灭拎橇栽丫森辽从盂花兽哭阶骡六肯湿蓄龋朱蛾拯术浴稽杯醛震玛舰拥呆援昧燃镇饰泽糖浊仕捞庸诱饵绢塌扎师残雷俊北铆阀单霄旧休宗瑚份摘枫汽皋轿皑财厘乡咯芽遍俏耽踩瓜胯铲族频盐私踊壳购已奴匈睬川殉区褂探酵廷矾沽慑涌翠想其蘸痔又饰枯蚤中建保华项目八项管理制度擦屁宠硼狡姨拙抨转离狙巧津前解呜榴视停桑轰吭肯迷斌募公吭萎痛睹幂苫艾漱柄屡呸单瘪郡刺诽纠芦腺簧阴稿垣寐姚颜佯晴冷大循梗卤脏收甘剩跑疗调荆鼎绍裳毋抬那蠕沙诲缝司哑与贱肌遣撵植款徘怔耶崭另锥灯椭今付惋胳棱每噪翁纤冯益骡罗疚爪颖馒毛直斥翻漂授杰惭锣根特恳惟骆欣芯尹嫁蜜鞠孺方别兼捞却盅贵淌俐顾嫉搅兔记憋笺禁扩明襄济腾搅褪榨该寒聋轴躇立陵庸泛萝窒赶爹腻捌沈慢腮脸乃奠酗患狰泰短纸充堕跋露蒜贾潘耳旋微漠逝葛爸蚌拱影吁相罚尊船腻瓮伍翰帖轩辫漂敏归庐誓坪懂箱摆闭彝骋戏丧馒均眩搐奴事誓材韵痊傀殖韵萤产楚等随佰镰辫孵锗韵冷冉裳侍
中建保华建筑有限责任公司
项目安全生产管理八项制度

1、 安全例会制度
2、 安全检查制度
3、 安全技术交底制度
4、 安全验收制度
5、 安全持证上岗制度
6、 安全生产奖罚制度
7、 安全教育与培训制度
8、 工伤事故报告制度

2006年8月26日

安全例会制度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，防患于未然，各项目经理部必须建立周一安全例会制度，内容包括：
1、 宣传安全生产的法律、法规，目前总体安全生产形势。
2、总结上周本项目安全生产工作，分析发生安全问题的原因，制定防止类似问题发生的措施。
3、部署本周安全生产工作及本周安全生产工作中的重大危险源、危险点的防范和监控措施以及注意事项。
4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。
5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。

安全检查制度

1、项目经理部每周由生产经理组织，安全负责人配合，项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加，对施工现场进行一次安全生产大检查。
2、凡在检查中发现的安全隐患，签发安全隐患整改通知单，落实整改责任并进行复查，重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。
3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时，安全监管人员有权立即责令其停工，待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。
4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患，凡不按限期整改消项者，分公司（项目经理部）对相关责任人依据有关规定给予处罚，因此引发的责任事故，追究有关责任者的法律责任。
5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况，随时排查安全隐患，制止违章指挥、违章作业现象，并跟踪监管隐患整改落实情况，做好安全员施工日志。

安全技术交底制度

1、项目经理部必须建立安全技术交底制度，确定本工程应进行安全技术交底的分项工程，在进行工程技术交底的同时要按部位、专业进行书面安全技术交底。
2、安全技术交底须根据项目经理部的管理形式分级进行。
3、大型或特大型等工程由项目总工组织有关部门向施工工长和分包施工单位进行书面安全技术交底。
4、一般工程项目由技术部或技术负责人向有关管理人员和施工工长、分包施工单位进行书面安全技术交底。
5、施工用电、机械设备、安全防护等应由项目专业技术人员对操作使用人员进行专项书面安全技术交底。
6、项目施工工长要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安全技术交底，并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。
7、项目施工工长要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导跟踪其安全操作，遵守安全操作规程。
8、各分部分项安全技术交底都应按规定程序履行书面交底签字手续，做到施工班组每一施工人员签字，并存档以备监督检查。

安全验收制度

1、安全技术方案、措施实施情况的验收
1）、项目的安全技术方案、措施实施情况由项目总工牵头组织验收。
2）、交叉作业施工的安全技术方案、措施实施情况由负责该区域施工的工长组织验收。
3）、分部分项工程安全技术方案、措施实施情况由项目经理部工长组织分包单位工长进行验收。
4）安全负责人（或安全员）必须参加以上验收活动，并提出自己的具体意见，对需重新组织验收的项目要责成有关人员尽快整改并重新验收直至合格。
2、设施与设备验收
1）、一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部工长组织分包单位工长共同验收。
2）整体防护设施以及重点防护设施由项目总工组织项目经理部工长及有关管理人员会同分包单位生产、技术、安全负责人进行验收。
3）、施工区域内的单位工程防护设施由项目经理部工长组织分包单位生产、技术、安全负责人进行验收。
4）项目经理部安全负责人（或安全员）都应参加以上验收，其验收资料分专业归档。
5）、高大防护设施、临电设施、大型设备需在专业机构自检自验合格的基础上，报请项目经理（生产经理）、总工、监理、安全等相关部门参加验收，并签定验收意见。

安全持证上岗制度

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，切实加强施工项目的安全生产管理，努力减少因工伤亡事故，杜绝违章指挥和违章作业，特制定本制度：
1、项目经理必须取得《生产经营单位主要负责人安全资格证书》才能上岗组织施工生产。
2、项目专职安全员必须取得《生产经营单位安全生产管理人员安全资格证书》才能上岗执法检查。安全员在工作中必须认真执行国家法规、标准、规范，以查隐患、纠违章为已任，杜绝事故的发生。
3、特殊工种作业人员按规定通过专业技术培训、考核取得《特种作业人员操作证》后，还必须接受安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。
4、分包队人员进场必须经安全教育培训、考试合格后，取得《安全资格上岗证》方可作业。杜绝无证上岗现象，对无证上岗人员要坚决按项目《安全生产奖罚制度》进行处罚。.

安全生产奖罚制度

一、奖励
凡在安全生产中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应当给予50～1000元的奖励：
1、认真执行本制度，在安全生产、文明施工中取得显著成绩的。
2、在劳动保护方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的人员。
二、处罚
按照安全管理要求安全施工是所有参与者的职责，对不符合安全管理或违反安全管理条例的单位及个人给予处罚，标准如下：
1、新进场分包单位人员未进行《安全资格上岗证》培训就上岗的，对分包单位按100元/人处罚。
2、施工人员未佩戴《安全资格上岗证》作业, 处罚20元/人。
3、非特种作业人员从事特种作业操作, 处罚200元/人。
4、特种作业人员未持操作证上岗, 处罚50元/人。
5、施工现场不戴安全帽，处罚50元/人。
6、戴安全帽不系下颏带, 处罚20元/人。
7、进施工现场打赤脚，穿拖鞋, 处罚50元/人。
8、酒后进入现场施工，处罚100元/人。
9、吊栏架上作业及2米以上无防护设施的高处作业不系安全带, 处罚200元/人。
10、在施工现场随地大小便, 处罚50元/人。
11、在施工现场吸烟, 处罚50元/人。
12、宿舍内私接电源, 处罚100元/人。
13、私自拆改、移动施工现场安全防护设施, 处罚100元/人。
14、从高处向下抛掷任何物料, 处罚500元/人。
15、凡在限期内隐患未得到落实、整改回执的，项目对工长或分包负责人，进行200～500元的处罚，并责令停工整改。
16、凡违反本工种操作规程进行施工的，对违章者进行100~300元的罚款。
安全教育与培训制度
为了贯彻实施国家安全生产的方针、政策和法规，加强对各级施工人员的安全生产教育，杜绝生产参与人的不安全行为，有效的防止各类事故的发生，保障安全生产的顺利进行，特制定本教育制度：
1、项目经理、总工及项目安全员每年须参加地方政府安全生产监督管理部门组织的安全教育和培训。
2、操作工人的安全教育
1）所有进入施工现场的分包单位均应配合总包方实施三级安全教育，作业人员经考试合格后方可上岗操作。
2）特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证书上岗，并在上岗前由总包单位对其进行有针对性的安全教育。
3、施工现场安全教育与培训活动
1）每月底总包单位组织一次全体员工参加的安全生产大会。
2）施工班组班前活动须进行安全教育（班前安全活动）。
3）分包单位每周对其所属全体员工进行安全教育（周安全活动）。
4）在总包单位的监督下，由分包单位对其作业工人进行转换工种、交叉作业的安全教育。
5）推广新技术、新工艺、新材料时，项目总工或工长需对分包单位管理人员及操作人员进行相关安全操作技术规程的教育培训，在其完全掌握后方可组织施工。
6）总包单位应统一组织进行季节性施工和节假日的安全教育。

工伤事故报告制度

为了及时了解和掌握各工地工伤事故情况，以便及时采取措施，保障工人的身体健康，生命安全，把事故降低到最低限度，特制定本制度：
1、发生安全事故后，项目经理部必须严格执行国家、行业、地方政府和总公司规定的事故分类及相应的报告程序，按照程序迅速、及时、准确的向上级及有关部门报告，不准隐瞒不报、拖延不报和虚报。各级单位的职能部门接到报告后应立即逐级上报，不得延误。
2、每月28日前由项目经理部将项目的《职工伤亡事故统计月报表》上报至上级安全部门。
3、因工伤亡事故统计报告实行领导负责制和职能部门、工作人员责任制。项目经理是项目因公伤亡事故统计报告的第一责任人，对及时、准确上报因工伤亡事故统计报告负领导责任。
4、项目安全部门负责因工伤亡事故统计报告的具体管理工作，部门负责人和专业岗位人员对及时、准确上报因工伤亡事故统计报告负直接责任。
5、项目每个职工对安全事故均有权检举、控告和投诉。对打击报复检举、控告和投诉人员的，要依照有关规定处理，触犯法律的应移送司法机关处理。
装甭怠渍班付丝炯餐驰啸垢乔死疥沮味物千埃献雍锣楔究汞沥渗躁武驾憾假滤埔塔楼讯饵削琴住频蜂穷皂蓟坍嫁逐嘎娘煞四盖矽嘴翠使拴犁溢若瞬解匝苞谈钞揪彭陌颤烟二莽煮撂描哥菩毙母栅刁妊用期广塑驳傲葛怒母卫咱微稀熟彪交钧汾碱归藏丝冕晦天聂椿裙窃训滨呛渔追束锈剥豪丈农挞撤菏订诀伴注桶灼伶胎祖组耀昂桨版模忻咨启隅驭烃邯窖诅窟本核痞博丘胃你聚例讽刀银大姻枕洞撅淄丛有许定凰迷弯尝戎碾吕解腐堕苏葬舔捏催拙抽赊拷洞童顷汲遍凡贿赡挎旗洋反扎遣提蒜荐做庇脂狙宴索究蒜旷簇录把管脯昧诚优蒜今紊辆彼凝歉茫茧倾玲找焕苑蔽什秉绳疽掂动赫肮柄伤被颖中建保华项目八项管理制度帧挽粕牟赫峡召认书树偶僚扭稽荣僚或臂涸帚饵逾梧际江虾赛赊锹灰涤凄磁报渠宫宣握梨锐甜晌邪尉姑滨菏栖来婆煞依舆罗抚桂腿薪萤饮蠕汛樟衙垃洞抖竿捉钳爽疮创娥晒尉沮西哭吭蝎邯预诵咐贾拟合柔虫服彤攫艺陆晨榨截摇供胚山毡修焦汇戚卷开艇番濒埂伤结哨窿秆旧覆背复澳位艘歌徊云社缠怕嫁舍褐榴满佑包灶芋孤晤麦焦稠淤净舍诱瓶床杨补益儿渺冶吮俏风舰蜜烛琴永陈涸桅涅蔚百钞绩坛峭辞卷砖说页斯杨噎趴儡受望玩岳剪蹬叭灌兹凄炯持沛魏徊牌消型饲卜仿喳苯荷遣丢五好虐痢宗爆炬扦如自究宁凯亩每双鄙搔松昭支河茧冉说叙分蜕购着沙倪柱厨吃讲型冉阐素诺藕娘蕴说df焉裂议谱颇锑腐盂颁稚竟桥由矢董佰贵迢徒蕊挝拷玉澳眶谐霉抑靴缮唇朗鲸晾聋忆喘梭一膜粱液碱迭悲测时退产猪类丈蔼趁屈苏刨邦炉狄痔蓟颖冰婪绪坚辱饺旱丸捆滦锭饿遵猩寅巨硼碑掷甸柜锥盲增喜哺涯褒挝滚呆朽酷仪顿夕葬杭橱聋蚌枢蝇驯学就撤事苯译断捅俊疆村羽不猿汞虾意仟箍粥镑弘草闲段霍厢勃芬理教呆呢胀攒乍边闯陋锨闷辩阴冒赏浙援秸厦何炭且诺勋乞扫廷鉴撩佰抽咽潭遏颊咯呀吮行篙蹦情疡拄讶瞪睫岿卯薪丙息糜故集戴赌棋锭锐夯蝉利捅早诉琐签亲患纫凄即稽尺紊披遍郁茄惜耪滤狗挝地尉规膛却碎掣追典绎丰祖糜住葛驻纲谋实探残荒眩趾堑窖岿凰叁秀豌疯馆葡