开展“互联网+党建绩效”管理的实践与探索_李韬.pdf

党建绩效考核过程中存在的问题一是党务工作力量相对薄弱。在部分企业中，基层党建工作指导督导力量还较薄弱，不能实现全时段、全过程、全覆盖，难以对基层党建工作质量进行全面、动态掌握。二是党建工作质量参差不齐。部分党支部党建工作还存在重形式轻内涵、重表象轻质量的问题，“三会一课”、主题党日等组织生活没有做到抓在经常、融入日常，距离“实”和“好”的要求还有差距。三是党建工作考核不够精准。党建阶段性考核还存在不精细、不精准、不全面、不客观的问题。阶段性集中考核受时间、人员等多种因素限制，存在“按标定量考核不到位、印象定性评价又过多”的问题，导致党建考核评价工作还不够精准。开展“互联网+党建绩效”管理的主要做法集成系统大数据，开启党建工作“云模式”运用“互联网+党建”系统思维，通过大数据集成、分析、管控，实现网上信息的云集成、云处理、云督办，让党务工作者 兖矿能源集团股份有限公司济宁二号煤矿 李韬坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。抓好抓实国有企业党的建设，不断增强党组织的政治功能和组织能力，把国有企业党组织打造成为坚强的战斗堡垒，必须用好考核评价这个指挥棒。中共中央关于加强党的政治建设的意见提出：“主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化，积极运用互联网、大数据等新兴技术，创新党组织活动内容方式，推进智慧党建。”利用现代化信息化手段，探索智能化党建绩效管理，对于提高党建工作科学化水平，提升党建工作质量，推进基层党支部建设全面过硬，具有十分重要的意义。开展“互联网+党建绩效”管理的实践与探索党旗高扬当代矿工 2023.01KUANG QU FENG MAO矿区风貌48MODERN MINER和全体党员实时了解党建工作动态，提升党建工作的信息化、智能化水平。一是党务数据“云集成”。就是对基层党员、党支部、党小组的基本信息进行梳理汇总，导入信息平台数据库，集成党建数据流，开设党务信息、党务动态、党建学习、党建考核四大模块，设立“领航云视”“领航云听”等特色栏目，拓展“党建要闻”“先锋人物”等宣传专栏，开辟“党建案例”“理论学习”“模拟考试”“交流体会”等学习阵地，实行“一支部一端口、一党员一账号”，并通过微信客户端、手机微程序，实现党建工作全覆盖、全时段、全维度动态掌控。二是党务信息“云处理”。就是对照上级要求，结合企业实际，对年度党建工作任务目标进行细化分解，设计制作月度、季度、年度三类数据报表，系统平台针对数据集成情况进行标准化规范、表格化管理，从填报格式、内容要求、考核标准等方面进行统一规范。基层党支部完成每项任务后填写电子表格即可实现自动上传，通过对相关数据或关键数据的收集、整合、分析，对一个阶段内党建工作进行定量定性评价，提高工作实效。三是党务工作“云督办”。就是要建立党建调度值班、党建调度例会制度，对党建日常调度、重点调度、应急调度工作实行电子台账管理。党委主要负责人每周组织党群科室、各党支部负责人和当天调度值班人员召开党建调度例会，研究解决党建重点工作推进和上传平台过程中发现的问题。要结合党建指导员、联络员现场督导机制，利用互联网优势，打破时空限制，实行“网上+网下”双线督导，构筑起“党务工作云网管理、党建工作在线落实、党内活动实时监督”的“互联网+党建绩效”管理新模式，确保党建绩效考核更加客观、精准。绘制任务流程图，建立党建工作“明白账”分阶段、按计划分解全年党建重点工作，做到“计划目标一图明确、工作进度一目了然、工作成果一清二楚”，实现党建资料可视、过程可控、限时操作、逾期追溯，提高党建工作的质量和效率。一是党建重点模块化分解。通过建立涵盖党的建设、党风廉政、群团工作等模块，细化分解工作任务，明确各阶段党建工作任务需要完成的时限及要求，设定统一的格式，确定党建工作的计划任务、考核标准、分值设定，让基层党务工作者特别是党支部书记心中有一本“明白账”，一上平台就能清晰地知道什么时间需要抓什么工作，让基层党支部工作走上工作有目标、运作有保障的良性轨道，确保各项党务工作更加科学规范、扎实开展、有序推进。二是党建任务可视化调度。要求各党支部上传“三会一课”、主题党日等组织生活写实记录、现场图片，通过党建平台浏览查看，直观再现各项工作的执行状况，党支部有没有组织开展活动，党员有没有参加活动，后台一目了然，可以提高党支部工作抓在日常、严在平常、做到经常的主动性，避免出现工作遗漏、敷衍应付等问题，实现党建工作合理调度和优化党建活动的过程控制。三是党务工作追溯化管理。制定 党建调度工作台账，按照“三色级”催办督办流程，每天对各党支部上传信息及资料进行动态监管，实现党建工作网络督导、实时调度，有效破解基层党建工作不规范、不到位、成效差等问题；严格落实调度人员现场交接班制度，确保问题督促落实的连续性，促使各基层党支部书记履行主体责任更加自觉，党建工作落实更加高效。选准融入结合点，激发党建工作“新动能”牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，把企业安全生产的热点难点作为党建工作融入融合的结合点，将党建突破项目、党建品牌、党员评星定级推上网，压实责任，督促落实，激发党员的创新创效活力。一是聚力重点项目突破。把安全生产、经营创效等重点工作作为基层党支部抓党建突破项目，要求各党支部将党建突破项目全部上传平台以便督促落实，增强各党支部抓实抓好党建工作的主动性。济宁二号煤矿运转工区党支部将 依托“双培双提”党员创新工作室开展科研创新创效作为党建突破项目，建立了供电、排水、自动化、井筒装备 4 个课题小组，先后自主研发主井提升周期优化、压风机远程监测等 12 项技术革新和创新项目，年创效 1000 万元以上，被命名为山东省属企业“过硬党支部示范点”。当代矿工 2023.01KUANG QU FENG MAO矿区风貌49MODERN MINER二是擦亮党支部党建品牌。深入推进“一支部一特色一品牌”创建活动，把精心设计的党建品牌“搬上网”，全员监督，聚力推进，培育一批“树得起、叫得响、立得住”的党建品牌。济宁二号煤矿综采三区党支部以“一卡、一档、一评”为抓手，深化“党员示范岗”建设，激发了班子的凝聚力、战斗力，在全矿首个智能化综采放顶煤工作面推进过程中，发挥班子、党员的带头作用，优化移架信息显示、压力在线检测等功能，降低了职工的劳动强度，提高了自动化水平，被评为公司过硬党支部，并被授予“双十佳区队”称号。三是激发党员创效活力。济宁二号煤矿把党员“量化赋分、评星定级”纳入党建平台考核项目，设立“十个先锋指数”，根据党员日常表现、创新创效等实际工作成效进行综合评定打分，让每一名党员都参与进来，提高了党员的工作积极性，激发了党员的创新创效活力。选煤中心党员创新团队立足岗位实际，发挥党员先锋作用，深入开展科技创新和小改小革，先后完成原煤主煤流自动切换系统703 机头溜槽优化改造等技术革新项目 7 项，累计创效 100 余万元。实施效果党建工作基础更加扎实济宁二号煤矿通过“领航-党建E平台”一年多的探索实践，运用“互联网+党建”系统思维，不断充实完善平台运作的体制机制，初步实现了党务信息网络处理、党建资料网络传送、党建任务网络督导，基层党支部工作走上了工作有目标、运作有保障的良性轨道，党建工作更加科学、资料更加规范、内容更加详实，切实把“领航-党建 E 平台”打造成了与时代接轨、内容全面覆盖、全员参与的党建宣传平台、党员教育平台、党务考核平台。党建工作落实更加高效通过“领航-党建 E 平台”的科学运行，济宁二号煤矿利用现代化信息化手段，实现了党建工作在线实时督导、调度、考核，为基层党建工作落实落地安上了“控制阀”，形成了党建工作统一部署、上下联动、运行高效的工作格局，提高了党建工作的质量和效率，促进了基层党支部建设全面过硬。“领航-党建 E 平台”现已逐步成为“党建宣传新阵地、工作交流新平台、教育管理新载体、凝聚力量新渠道、信息收集新方式、数据分析新手段”。党建融入实效更加彰显“领航-党建 E 平台”在实施推进过程中，济宁二号煤矿始终坚持党建与矿井中心工作同部署、同规划、同检查、同考核、同奖惩，融入融合矿井安全生产、经营管理、改革创新、转型发展各项工作，聚合力、解难题、抓成效，切实把党的政治优势发挥到矿井改革发展和安全生产的各个环节，落实在解决实际问题的过程中，实现了党建与中心工作的同频共振、良性互动、共同提升。“领航-党建 E 平台”的实践应用，提高了济宁二号煤矿的党建科学化水平和基层党建服务能力，为党组织政治优势的发挥注入了新的生机和活力。（责任编辑：于小川）当代矿工 2023.01KUANG QU FENG MAO矿区风貌50MODERN MINER