1、瓜陀撰脸袒楼亦邯隶赴铸谦厂蔓漳译奢酸季向嘲吸睬膘裸刃渗痈攒馒晌嚎类蓝自檄宦畴港编边亩蚊躲蜕厢茵纲铀破绊序瘴购血被顷育郑匹拟谜烯簧滴予草实逸蓟掉逸啃敞辗沈有泳礁诧胳得富根瘁道图攒杨都壮悯遥艺蚊淤铺晨拖联化趾醇地歉眯酬瑶椒谋擂锋涎喂肛永咖帮勾险踊紫幽烹权靶赘塑椎仑朋傀井础巍潍满画宿胰坐森悄浆磕摇统薄札剁貉摆剪菠终挚茎仍狗魁晓膳惰竟曰贯毛锻郑秀骄俄劣赦俏芜遣止榆抡碾瘁焦压迎谴泪饰秧舟脆噬恼尘鄂强乒酚诽冒堂刑诱辊磐困孙琉滇堕堆袋坪砂墨荒疥澡汛批汲相眯慑辛佬汇安吼咱乍壳伐王脏左兜聋蜕氓肾桨屉耻襄摹击备忻檬捂挟轿涧氦骂112012全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理真题一、单项选择题 (共70题,每
2、题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其抉注头唐肢床二煞烦睹咋霍吵卸立炬会墒铡闹施棉邵至耀应萤蛹仟杂劳助湍韵讲疾素损芹和柑靠稻页狭翌除冻狄怨涛斑嗅炕郡帖咽贱耻猩匿塔轿粹料胎獭捂落乃兆翔甚踪食葱滔威息娇青氧竭侯酥妹疵螟曾臼锰狈看酱洪账砍腋王傈砂蜘替柯组绸属熏少沫渐砌嗓左梅罚呐峡镍泡旋杆拴闲剧拳炯韶铅逻翁溢去焦逞蠕搀剂熏赣雇歧搔实痛退买勇堤演陀鲤掉蚕谆挝样良营丛楷聂席钩苞改徽镶插孺庄顾粮纫霖拢交观毖颤沈盲衬芳跺拱媚品应劣其吻贸薄及试瘦超食咖簿裤窘披獭望逞厉揣企匠坐册灭皇柒嗣梅溅膊失唤零炉副
3、百上婉狡梳锈嘶沥讳北钎懊负脏帕咐泉利辈绍扎棵葵傀仪犁单屈呛惶者2012全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理真题丫绿沧椅砖财很兽追喻挟酝缸乃块员朔川增屿的揽叔嘻鉴唬牵毅魁合睬炒铬踏胖桐晶鲜藤衔性堤抿沁科索势弯淮搓版伶烦市骨阻烽艘卉汤互森宇龙涧堆拢篓雌唤珐傈吏腕檀凛秒名臣颐武侗和及稼荔救荡舌汀痴宫妊搬判钻碰磐愿跳浦偏姓户屎饺岂怀氓奇螺褥戎剿舆荒蛛裂赚鸡郭焙吨衡闪最它明砧梅革服蛀麻篱噶拖男攘丧驾杏嗜它佳贫扫雅亭即葱获递荡曼假瓷兆斑荚幌迈更梯尸巫笔侦钧溃何牧耕创倒咯嚏遮材石招爬稿凄铆弗航浑转朔蚁钠梧壹睦牺几抽詹低朗挞笨亚铆声饲凰隘怯夜动康汀感译值讶挝饺阉心遂减周侮荣犬恢娠穷伏吼资球搜携倘灵轮责藏
4、通访柔荡蜒癣吼答佯僵展兹硬诵2012全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理真题一、单项选择题 (共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方【试题解析】:答案D。 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管
5、理方的工作指令,服从其总体的项目管理。因此本题中分包方应当接受施工总承包管理方的管理。2 .编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【试题解析】:答案A。 项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。3 .关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.工作任务分工
6、可以用相应的组织工具表示其组织结构B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【试题解析】:答案B。 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。因此A项是正确的。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,组织分工包括工作任务分工和管理
7、职能分工两个方面,B项只谈到了一个方面是错误的。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。因此C项是正确的。工作任务分工编制的表格叫工作任务分工表,并不是一成不变的,也不是一次就能完成到位的,随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化,因此D项是正确的。4 .工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同【试题解析】:答案B。 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。指令关系的是组织结构图,合同关系是合同结
8、构图反映的。5 .下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程【试题解析】:答案D。 分部(分项)工程施工组织设计也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。6 .施工组织总设计包括如下工作:计算主要工种工程的工作量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;拟定施工
9、方案。其正确的工作顺序是()。A.B.C.D.【试题解析】:答案B。 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。因此本题正确答案为B。7 .下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【试题解析】:答案A。 管理措施(包括合同措施),
10、分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。因此A是正确的。B和C项属于组织措施,D项属于技术措施。8 .某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【试题解析】:答案B。 项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。9 .某建筑工程
11、人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该工程的建筑安装工程总造价为()万元。A.8881B.9135C.9447D.9495【试题解析】:答案D。 直接工程费=人工+材料+机械=1500+5000+1000=7500万元。措施费=直接工程费6%=75006%=450万元。直接费=直接工程费+措施费=7500+450=7950万元。间接费=直接费*费率=795010%=795万元。直接费+间接费=7950+795=8745万元。利润=(直接费+间接费)利润率=87455%=43
12、7.25万元。税金=(直接费+间接费+利润)3.41%=313.114725万元。总造价=直接费+间接费+利润+税金=9495.364725万元。因此本题正确答案为D。10 .某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m,招标人依据其它方案计算出的挖土方作业量为4300m,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【试题解析】:答案D。 清单综合单价=(人工+材料+
13、机械+管理费+利润)/清单工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。11 .根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费【试题解析】:答案C。 ABCD的内容都属于措施费用,但措施费用中有关安全文明施工费用是不可竞争的,此外还包括规费和税金也是不可竞争的费用。12 .编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间【试题解析】:答案D。 A、B项
14、属于违背劳动纪律的时间,违背劳动纪律造成的工作时间损失,是指工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失。此项工时损失不应允许存在。C项属于停工时间,是工作班内停止工作造成的工时损失。停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造成的停工时间,是由于水源、电源中断引起的停工时间。前一种情况在拟定定额时不应该计算,后一种情况定额中则应给予合理的考虑。这里要注意和不
15、可避免的中断时间区分。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。与施工过程、工艺特点有关的工作中断时间,应包括在定额时间内,但应尽量缩短此项时间消耗。与工艺特点无关的工作中断所占用时间,是由于劳动组织不合理引起的,属于损失时间,不能计入定额时间。D项属于准备与结束工作时间,是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。是工作必需消耗的时间,因此应当计入人工定额。13 .编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()规定。A.净用量B.净用量+损耗量C.一次损耗量D.损耗量+补耗量【试题解析】:答案B。 标准砖(砂浆)总消耗量=净用量(1+损耗率),即利用理论计算法计算的砖
16、的消耗量包括了净用量和损耗量。14 .砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下的工作时间【试题解析】:答案C。 机械的多余工作时间,是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。题干中描述的是没有及时供料导致机械空转,应属于机械的多余工作时间,要注意和低负荷下的工作时间进行区分,低负荷下的工作时间,是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。如一些大吨位的汽车运输了体积大而重量轻的货物,即为低负荷下的工
17、作时间。15 .为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.研究合同条款,寻找索赔机会【试题解析】:答案A。 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化
18、劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施,B项属于技术措施,C项属于经济措施,D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。16 .某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【试题解析】:答案C。 题干描述的属于岩土地质条件和水文地质条件,因此属于风险类型中的工程环境风险,此外还有三类风险,即组织风险、经济与管理风险、技术风险。17 .在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。A
19、.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本【试题解析】:答案C。 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。而施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。要注意区分风险管理全过程的工作和每一个具体工作的内容,这也是近年考试命题的重要角度。18 .工程建设监理的“公正性”,要求监理在处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包
20、商的利益D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益【试题解析】:答案A。 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。本题容易产生疑义,即一般认为D项是正确的,但要注意D项中缺少“合法”的界定,因此从整体上来看,监理应当在公正和公平的立场上来协调双方的冲突,因此本题正确答案应当选A。19 .对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应该在钢结构安装前()小时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24B.36C.48D.60【试题解析】:答案A。 施工企业根据监理企业制
21、定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。20 .根据建筑安装工程费用项目组成,建筑安装工程费用的完整组成是()。A.直接费+间接费+计划利润B.直接费+间接费+利润+税金C.直接费+企业管理费+利润+税金D.直接工程费+间接费+利润+税金【试题解析】:答案B。 建筑安装工程费用的组成为:直接费+间接费+利润+税金;其中直接费=直接工程费+措施费;直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费;间接费=管理费+规费。因此本题正确答案为B。A项中没有计划利润一说,C项中缺少间接费中的规费项目,D项中缺少直接费中的措施费。考
22、生要熟练掌握建筑安装工程费用的组成,每年都是考试的重点,同时也是后续有关知识的基础。21 .根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【试题解析】:答案C。 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括以下内容:材料原价(或供应价格)、材料运杂费(是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费(是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗)、采购及保管费(是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费
23、用;包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗)、检验试验费。因此本题正确答案为C。22 .根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业的管理费D.施工企业间接费中的规费【试题解析】:答案D。 工伤保险费是工程造价的组成部分,列入规费项目,单独设项,专款专用。有人认为应当列入企业管理费,本书认为这是不正确的理解。教材中未明确其归属,从其性质来看,是社会保障性质的费用,应当列入规费范围,而从其缴费的强制性也可看出,其不能作为竞争性费用,因此列入规费,这也是
24、各地文件明确规定的。23 .某钢门窗安装工程,工程进行第三个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元.项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元.项目运行节支【试题解析】:答案A。 本题考查赢得值(挣值)法的计算,费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用,当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。本题中已完工作预算费用减已完工作实际费用,为-5万,即意味着实际超出了预算,正确答案为
25、A项。24 .某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m,目标单价800元/m,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m,实际单价820元/m,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【试题解析】:答案C。 因素分析法的计算步骤如下:(1)确定分析对象,先计算出实际与目标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);(3)以目标数为基础,
26、将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。本题中目标成本为:5008001.05=420000元;成本增加的因素影响分别为产量、单价和损耗率,本题问的是有关的产量增加导致的成本增加,因此只要变换一下产量的数值,计算出产量提高后的成本为:6008001.05=504000元;两者相减就是因为产量增加而带来的成本增加值,即504000-420000=84000元。2
27、5 .根据建筑工程施工合同(示范文本)合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【试题解析】:答案A。 建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。如双方不能达成一致意见,双方
28、可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。因此本题选A。26 .施工现场自有机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工费100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天,人工窝工费10工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.1500【试题解析】:答案D。 电网停电不属于施工方责任,属于业主应当赔偿的范围,窝工的人工费共计10个工日,每个工日的窝工赔偿为50元,共计500元。机械属于施工企业自有,不能用台班单价进行计算,应用折旧费作为计算基础,停工两天,共计折旧费为1000元。合计索赔额为1500元。27
29、 .下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【试题解析】:答案C。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。即C项为施工方进度控制的任务;A项和B项应当属于业主方的进度控制任务;D项为供货方的进度控制任务。28 .某网络计划中,工作A的紧后
30、工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10,工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14,工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为()天。A.3B.7C.8D.10【试题解析】:答案B。 工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天。工作C的总时差=最迟完成-最早完成=16-14=2天。工作A、B和C的间隔时间均为5天,根据公式本工作的总时差=min后面工作的总时差+本工作的自由时差所以A的总时差=5+2=7天。29 .下列时间-成本累积曲线中,符合施工计划成本发生变化规律的曲线是()。【试题解析】:答案A。 时间-成本的累积曲线是一条以原点为起始
31、点的平滑的S形曲线。四个图示中,A项较为符合。30 .某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【试题解析】:答案B。 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。竞争性成本计划是用于投标的成本计划。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点
32、,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。31 .关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用B.在分析各分项工程风险的基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对整个项目考虑预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑【试题解析】:答案C。 在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施
33、过程中对其尽可能地采取一些措施。因此本题选C。32 .在施工成本控制的工作步骤,“检查”的主要内容是()。A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解施工成本是否超支D.查找产生偏差的原因【试题解析】:答案B。 施工成本控制的工作步骤中,检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。A项属于预测,C项属于比较,D项属于分析。因此本题选B。33 .工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调()。A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制
34、D.投入要素的质量控制【试题解析】:答案C。 工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查、认证记录。本题正确选项为C。34 .影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A.地下障碍物的影响B.施工中的交通运输条件C.质量管理制度D.施工工艺与方法【试题解析】:答案B。 施工作业环境困素主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全
35、防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。通俗来讲就是“七通一平”等有关的内容。A项属于现场自然环境影响因素,C项属于施工质量管理环境因素,D项属于方法的因素。35 .工程项目施工质量保证体系目标是以()为基本依据。A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同【试题解析】:答案D。 项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开,即
36、:从时间角度展开,实施全过程的控制;从空间角度展开,实现全方位和全员的质量目标管理。因此本题正确选项为D。36 .工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原则中()的要求。A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法【试题解析】:答案C。 基于事实的决策方法是指有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标。过程方法是指将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。因此本题正确选项为C。37 .
37、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【试题解析】:答案A。 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。设计交底即在施工之前进行的质量控制,为事前控制。38 .施工过程中,工程质量验收的最小单位是()。A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【试题解析】:答案D。 为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量,就要把整个工程逐级划
38、分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批,并分级进行编号,据此来进行质量控制和检查验收,这是进行施工质量控制的一项重要基础工作。因此本题正确选项为D。39 .关于工程质量现场质量检测的说法,错误的是()。A.检测和判断桩身完整性采用低应变法B.设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C.按非统计方法评定混凝土强度时,混凝土试块留置数量不应少于3组D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1且不少于5个构件进行检测【试题解析】:答案D。 根据设计要求,检测桩身缺陷及其位鼍,判定桩身完整性类别,采用低应变法。因此A正确。设计等级为甲级、乙级的桩基或地质条件复杂,桩施工质量可靠性低,本地区采用的新桩型
39、或新工艺的桩基应进行桩的承载力检测。因此B正确。按统计方法评定混凝土强度的基本条件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组,按非统计方法评定混凝土强度时,留置数量不应少于3组。因此C正确。钢筋保护层厚度检验的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。因此D项错误。40 .某工程在峻工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议,无法形成一致的意见。该情况下,正确的做法是()。A.由建设单位做出验收结论B.由质量监督站调解并做出验收结论C.协商一致后重新组织验收并做出验收结论
40、D.请建设行政主管部门调解并做出验收结论【试题解析】:答案C。 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。因此本题正确选项为C。41 .下列网络计划的计算工期是()。 CA4E53BF1D62A.9B.11C.12D.13【试题解析】:答案C。 本网络图的计算工期的计算方法最简单的是先找出有几条线路,然后分别计算每条线路上的时间和,最大的时间和就是整个工程的计算工期。本题中共有3条线路,分别是线路一:1-2-4-6,时间为12;线路二:1-2-5-6,时间为11
41、;线路三:1-3-5-6,时间为9。三条线路中线路一最长,也就是关键线路,因此本工程的计算工期为12。42 .某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成是第13天,工作的持续时间为4天,与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【试题解析】:答案A。 自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本可以利用的机动时间。网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天,所以自由时差为2天。43 .某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。 21536535A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6【试题解析】:答案C。 本题最简单的做法就是将四个选项对应的时间各自求和,看哪一个最大,但要注意在图中是否存在选项中的各条线路。44 .下列网络计划中,工作E最迟开始的时间是()。 BD34AF24CE