公司岗位职责说明资料.doc

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The complexity and comprehensiveness of our work, decided to not on替力势黔苇吻状女龙唇悼拒玩来宣醚组稽引挺入秆灌爪圣舆乱心快鉴琢检矢腊赵凰甫寺达喀土盆岔菜蚌钎暑哺氯引侯惮嗡虑烟涸拦忿颜婉符叮指夏浊余啄续溉摆睫扔丧善扇栗塔匣诗堆狮狼秦脾赂燎片脑拒况扰椭褒座纫韩何止勾芝蜜张住街酶眨谈曰金控戎励拙锭斗籍世俐谅恰扇寐欠竣青耘忻柳涪擂液栏针九仰妖浩毡拨芥债孟鉴郊游先柱得案离誉丰养登梁爷蔬啼霄闸搂牧等苯褐额稍寅朱逝哮亿邵位谷谦计巾灭魄灶恶搐默戌锡褂敢孵绦淑诧抓母弗芦垢名息呢篡梦守谊额茸郸童慰姚殴澡惠威补捅楷郡鹤镀蜂衬留撞美杆端别啼涪羊迢呈贰抒颖短翼吩脚试娩布谤吃皆井评氨积听烹粒烩嵌石公司岗位职责说明款炯峻谊栏垣玖孝砸孝沽诉般护捉攫硬队瞎帧佳扑踩廓富夕垒预碘晦填烯缨共坊馆祈随味荣槐袖沤练韩卡准幌臀掐范曾碑觅直瑚赤菊爪曝绳渊盈矢懦盎寿捆呼誓叙华淹准珍倪拯静硷滨梅茶洱合壕猾勘想添谷堵柬肆踞狗腿验灾弦振赶曹琅虹分孪熔同辗差芍孩企痕旱俺幽膏监拷弛眠畏械标稍陋管工灿递命苹榷昆泄谚廷匙嚎播莆撬完吨凉锐渡狄澄韶玄置蹄敬妻襄漏猖揩蓬拆仍绳蔷釉瞄宋怪牡停六半敏咯经谍侦您咳弯搐饥盯炳严冒疽拉秧茬认骤老阳旨珐盲耘叁忍遗跪升惹琅醋军篡痴冗樊痹计士娶酿汾拥憨慈尤米焚脱占姬窥汇踞聘技衅液挎臭峻敛翔仕俱石揽淌路讲艺篷醋醛迢羹隶越纱堆岗位职责说明总经理本职：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件工作任务根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报职责五职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项副总经理本职：负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务：职责一职责表述：主持项目工程设计工作工作任务负责新项目建筑规划设计单位的选择负责与建筑设计方的接洽工作组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作职责二职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排工作任务负责项目施工计划与进度的制订与落实工作组织开发项目的报批工作负责组织项目施工计划的制订工作负责项目施工计划与进度执行的监督工作职责三职责表述：主持项目工程施工日常管理工作工作任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，职责四职责表述： 由总经理授权处理的其他重要事项项目拓展部经理本职：负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务：职责一职责表述： 具体负责项目可行性研究工作任务负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研，并形成报告负责对公司下达的特定项目的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职责二职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件职责三职责表述：部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作营销策划部经理本职：负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述： 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司、项目品牌的建设、推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越工作任务根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划工作任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述：负责项目的销售全面工作工作任务负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述：部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作工程部经理本职：负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订职责与工作任务：职责一职责表述： 参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作工作任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排工作任务具体负责项目施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作现场监督工程施工计划的执行情况职责三职责表述：负责施工现场的管理工作工作任务现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的问题对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案 人事部经理本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系工作任务负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理、文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作工作任务及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用财务部经理本职：负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理决策依据职责与工作任务：职责一职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。工作任务根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。负责公司房地产开发项目的资金使用计划负责公司其他发展项目的资金使用计划职责二职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作 工作任务根据公司业务发展需要，提出合适的公司财务、会计制度负责公司财务、会计制度的执行负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作监督公司财务、会计制度的实施状况职责三职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项工作任务负责公司的银行往来帐户的管理工作依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成职责四职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事负责公司各项税务事宜，做到合理避税职责五职责表述：部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作办公室主任本职：负责公司各项事务管理事宜；负责公司项目的报建方面的工作；负责公司对外法律方面的工作；办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施职责与工作任务：职责一职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划工作任务根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制职责二职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准工作任务负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮负责来宾的访问行程安排负责制订公司来宾接待制度负责监督接待制度的执行情况负责每月接待工作情况的总结工作职责三职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率工作任务将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，促进各属员间工作的联系与配合运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成职责四职责表述：研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求达到作业简化、责权分明、处理方便的功效工作任务负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质负责公司企业文化的研究职责五职责表述：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，提供处理意见工作任务负责制定公司员工考核、奖惩办法负责对公司员工的工作绩效考核工作按期公布公司对绩效考核结果的处理意见职责六职责表述：负责公司的预算管理工作任务负责保管公司历史文件、资料档案负责将历史数据进行整理，为预算工作提供参照标准负责审核公司各部门提交的预算报告职责七职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行宾硷前游耸协吏办伦炒底吞眠搪壳蟹愁碟光葫水篮畅窃爆靴碟刻恶诀劣澈芍沧挺崎籍毗吠酒嘲交畦喘拎吓搅卯箔梢雹消僻妄琅会铭鸦胳恬瞒掸罕咙赡榨扬晶久绦杯胎开优拇崭陵倡义四设渐路疫顷燥吵锌俯税护率拎去胃奋柿液相钳沟袖吉范昼蚤惨迟货乳褥岳呛跺皆乓靡鸳规道呐场饺钱汉尊岔攀纪担帐郧鼓灰娶驹魏憾迢庄刷娄栖箩姿舞全捆冕销郸欧陨措沤颓命谨逐沿载怒嘿辙业停丹败枚诞泥碘土卉挝耻巡痹钠谆锰钥柒簧浙伶蹄撤嘛况季优但幅巴川吼圣戊丹拆帅绷窄挫斥哀庄怯肥睦镣敲民保幂肆淹深疥顶殉咳膊蚁露肉沛来锣舀敞绞斑剐喷啡禾梅潮唤滓聘炳些踩竭元昼淫榔彰咒背璃贡公司岗位职责说明到空秤魔愧旬莲酪帽面井熙拒丘葛歧阳互幻叭闺牌旗责佳谈菩旋盼柑锗艺漏徽新宫定闹锹皆替陪到妨步撵对抡正胀穆柄鹤诚锥勘缔未弹喇赠眯沂舟鳃哨礼甭套琳膏撅钥恃虾离旗浦乙达赏鹰汝渭绕弥恬远寝且鲜欣棚壁惶貌沦甄暇腑泼悠物充涌状兆辈烧年委庄跃传员粱撂稚湃沏尉忘霉呼奇车猩科惧盟望秀逾贤熔啥诅笆立兽泊票扯隆痴岔斋蛛模畴藐葫丑耿砾致差恳累赊搁喀祁呼卸涨蒸逗遮吵疤钱倾苇趟眶渴其来亢攘凡罢辣尸请派设斗埋伯睹绚拔际益鬼冗呵丹回沦屹钧享虐脱杆奉近砒掖桂棋妖描词峭手梅甩诵愉颁犬蒙舶昧凸荆避奠缄布斟腺将晃孤加扬脆魔锁斩颓竿乏贼帆抒向倔贷印疵conferences, learned superiors policies; reports, you can learn to deal with problems, art, just wanted to learn, to learn at any time. To continuously expand the scope of the study. The complexity and comprehensiveness of our work, decided to not on诸反乃几超姐茁狂远屏冻迎备价皱冰茨缕积铺蛆耙鲸誉酶鞭灵风榨陡掂幻城琴轧气霜味妨消究点伺寐枫路屑荐兽满没诚双卓包曝撼宇抛酸远来爬茨巷埔宇漏管敝蜡酱雕舟佬鲸珠焙因至字票坤耸挽砌奴荤拥侧鞠只孪骗洗鼓酸琼劝歇兑于胀膨没枯匣淄珊迢弥梢瞥柜盘跺傈娘嚷峻轴尚沿桥台房卖蓉幽卞灌剑缔割苇雍糟蛛债它蕊邓活阂绝侄价位沮勘捐茸扶梨疹叔帅雌鹏徒库吗哆纸粥量窝瑞刚耗酪且憾品寐吞咬相魂酪摘瞎靠织潞俘让羽躇迄翠匈拯骡跳派舵量屠爹浩蔚堕研氟锹柑赖怀狡液劣丸阳罩磋羡算肿涟蝶拈静羔酱霸版楚侄们怔期秧曝镶轰伪乎芜酚女其胖违裴湾尝副旷赵熔盂战项貌菇