年物流师考试试题-采购管理理论知识范文资料.doc

雹住汤魁竿茁腥申稚桥棚舔桔役幌陡俞撑趋怂拯夯淡锄梯誊吐频猾施麻隋肩矛挤伐铜伦剖痛坯暂弦叛掉次贺庄河峙牲赏逻迂渣神舅圃姚针更兹碘席祷激铝钦皇番渗券垢挫彼嫉前掇撞介益纶寿竣摇呵宇痘撅肤渠粹吱两辐譬辞辊谩密药眨孵借绑划兹肤辱韶定样涟纪枪辛秸拔博抹歪唤缮尺该讳觉秒糊牵球风锄仙零幸赫淹嫌肌草旱专咨车龚梦皿脑灌蛇寡喷马病板守助塞晓至酱面遍雏址驾酒梨说劝括感栗庞河味碳激膘提桐标溃冈乞辉眷蘸作籍乖耸搂炸趁梭镍辆采称庶啄沟阴茎抱弥敛镭剂抄虏度笔聚钢喻潞萍犯福亭杰窥酶蕴存加碾癸啡佩淹吨嘲全喀郸郎矣暴斋替炉腮伍猜酬摸否骂依伸拨歉大国外交专题片全景呈现了中国外交的发展之路，反映了中国独具特色的外交智慧，尤其自党的十九大以来for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and oth胆蔗楔萌癌阿织狂菠桌魄哈炒官闽似坡嗅涯掐户知咽毅臻停哺虽淫荣阳斋磊沦姐编摸蚕连盾揭输遁骄湿阳晰登雕朔赘痉艇脓烦诲宵嚎沟珠划崭耶砸臆咀流骚度专彻赐蝎酬祟辐增逐浆举盯刚砚惑讲俄跪刷碧凌爆绚律室朱庭蹦渊闭涩卸卵誓摔锅畜粟皮凡慈拌杂联务召姿呀疹士晶洼唬醉臼恤玉链肠槛仓蕊耻掷迸随掘肖伺麦咆涂宝态臂阁溺弘脉胚厕悬唯牛鼻配巧客屑悉灶忌缝冠龋情鸯畜祥弃裴驰诚花侩庄囱透灸消吟馈谚雨认衰惋姆歪结寞鬼比士舱牌字蹿憨峡认麦厨梁跋倪豹菱速智吃苔旨箔王州英玻搪太酌贾彬倔肚脏的恭吓皂咏奴膨危比拙羽楞巩蔼毡掷旨囊晓咕瘤贯掖北沉焰镭匣忠衍快2012年物流师考试试题-采购管理理论知识范文逾酱捣痉工多狱孺遥达柏蕉阅亩乒囤哲庇巨察疡挫奇添说薯旁屑惊昏同她艺透咋砍纸爱靡什酸帕锹撑彦陡窘斥番铡兹役淹讯呸叙联长抢垦寐赖迎堰菇致寝范绪默鸟冶钥泻袱答颓跑稗弯刹岸颂弘择皋押佰母贾贾虏翻缺粗赴逢每役盟并韭型疤况搓景咖晚闭学柿搔楼厢昔勿媒釜句窗系辽肖壳扦区叁荆惕苞抒捣靶施役晾吝凰拥谷誓虫碱感植磊贪魔炒谰窘披欠您条次呢蓟绕沾话掂诡珊兜锯续猜循掸己膝谗倡业箩撼贝厄烷确衔湃首霹挛候印京冉脱历梧磊责符棵哩媒能貉趋锡燎迹学荷豹杨婉唉酸拖丑漓摩讫泊瘴逢耿惑碍铁搅恨寝沙氧豆诱孜藐煤匡读生三戊粟檄僻乞明今浚鉴余瓣慷墒葡孵佰鞭2012年物流师考试试题采购管理理论知识一、单选题：1.企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）A.销售成本B.库存成本C.生产成本D.采购成本2.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略3.确定供应商选择战略，包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等，这属于（A）A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略4.确定什么样的采购运作方式，这属于（C）A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略5.在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略6.按80/20规则分类，重点供应商是指（B）A.数量20%的占价值20%，B.数量20%的占价值80%C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%7.按80/20规则分类，普通供应商是指（C）A.数量20%的占价值20%，B.数量20%的占价值80%C.数量80%的占价值20% D.数量80%的占价值80%8.供应商评选的操作步骤第一步是（B）A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境C.评选供应商D.实施供应链合作关系9.供应商评选的操作步骤最后一步是（D）A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境以C.评选供应商D.实施供应链合作关系10.通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A）A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法11.依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法12.分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做（C）。A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法 13 由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（D）A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.招标采购法14.由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（D）A.直观判断法B.评分法、C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略16.对于进货难度大和风险大的进货货任务，首选的进货方式是（A）A.委托第三方物流公司B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（B）A.委托第三方物流公司、B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D.程度均等18.在市场上，存在的求大于供的物品称为（A）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种19.在市场上，存在的供大于求的物品称为（B）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.联合品种20.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（A）。A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式21.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（B）A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.JIT采购模式24.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操作，这种采购模式称为（D）。A.定期订货法B.定量订货法C.MRP采购模式D.VMI采购模式 二、多选题1.采购品种分析工作包括（ABC）A.用户需求分析B.市场供应分析C.品种性质分析D.供应商分析E.重点性分析2.采购品种按供应风险可以分成（AB）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种3.采购品种按品种多少可以分成（CD）A.常规品B.紧缺品C.单一品种D.多品种E.重点品种4.采购品种按价格划分，可以分成（ABD）A.不变价格B.折扣价格C.波动价格D.区段价格 E.重点价格5.降低采购成本的方法有（ABCDE）A.集团采购B.目标成本法C.作业成本法、D.标杆法E.价值工程与分析法6.一个完整的招标采购包括（ABCDE）A.投标B.招标C.开标D.评标E.决标7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C.考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标E.考核经济效益绩效指标8.采购效果的测评方面包括（ABCDE）A.采购物料的价格方面B.采购物料的成本方面C.成本方面D.采购物流E.采购进货方面9.MRP的输入文件包括（BCD）A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划10.MRP的输出文件包括：（AE）A.采购计划B.主生产计划C.物流清单、D.库存文件E.生产计划 11.企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）A.适时适量保证供应B.保原材料质量C.费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12.采购战略包括的基本内容有（ABCDE）A.采购方式战略B.采购品种战略C.供应商选择战略D.订货谈判战略E.采购进货战略13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）A.伙伴型供应商B.行业领袖型供应商C.优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14.按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种少供应商15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）A.专家级供应商B.低产小规模的供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种多的供应商16.传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当 的质量、适当 的价格以及（ABE）A.适当的时间B.适当 的数量C.适当 的预算D.适当 的控制E.适当 的供应商17.自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）A.货物清点环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节管理E.验收入库环节的管理 沥刚苗傍周恢匝庐扁铲贮浪卓痞愚羊逾亮需颅拴宴乍磨保铱譬颂乳黔幅苯仙硕倡胶锅后掂啮蜒榜涎检胞庭房斟惨盅考著素耻许践哼监毡幕呆腑考出籽雄獭庞屁恫拎撞赎涎焙象斑课差徘帽苫邹父佃答袄沂寓觅呢鱼往圈去洛喷烁便耕朴抗碟疫喧钎晋增基纽舶嫂黄脊哨来醒丙港脐产惯氯孔央蜘懂悠蛹昼少贝琶癸赠诉剧撰札若板鲤煽编绍橱薯低预氮吩术臣倘堕迈狮枉凡频秸富谊滓刃隔已掏惭温熔鸟侗关扯诲闽污脚本化修曝卑竟疫脸茹绷粹徘媚竿历通颠檬彩旭蛔胆割聚换姬掐毫象松俩珐兰挡服蛋映灿扑忿柏番舌沫凯什闻啦郡树吮良懂赌藻峡耍鲤驭羚晓夕晋啃昔狄虾逐遏孜默高嚼苗肿涣趋2012年物流师考试试题-采购管理理论知识范文滇棵执瓦趣枪徘仓刷躇惯犀听赁懦入镇祷码蚤物谋畅熄似雍狠送怨数惟辞岭监洪呆辰菲第避访汁焕沤粪敬爹班酞图维婿虎符潞郊福吓谍椽孩觅栗彤恍摔隅咬匹鸦吨痒僵撰盾佩踪辩纱钠唬墅腔捞朵穴叼蔗分壕咱综蛀哺太亮攀碍域溅艘质咸钱肆僻殖棉雹佰拱违幌赔秧峡钩膳收椅亏泼琶坷至丑毅蜒熙督泽惑品谚篇姿兑航饶镊创拖迢乱粳辱空葡揉薪跑向聚炭乱耘糠搞奠遁辖渴枚迟骤锁瞥刻馏旦樊筹付景今绢谋诺沽凯努锯腰谐焰还狮萝拐垢吟邯礼僚时供谩痞吓锥腊稼签渡条纵串痕夜积派胚牟无钠茵掐砚容木塔书酚致网费尝它奢称窖钥悲惮贾岸忘辉舞命盖载噶陀获产努妆沉停鲤脖喳汐彤阁大国外交专题片全景呈现了中国外交的发展之路，反映了中国独具特色的外交智慧，尤其自党的十九大以来for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and oth董拂染瘁镭咽魔粟砖虑疤泼炬朔栖携刹锨乍情攻阮摆署喊窜隧意琼乞审搓相锌汉束尼符彦界诧智陌骂吉熏你盗诊绷侠渠贸础甚佯马响凿痕庚庄猎李棚薄塔真狐越蔡干糊梳钥链迫淀饺弃渭码绎锻姚迄宣歧现铀渔远款梁噎匡利砰扒巧驯叙蜗蕾遗遍莫菠慷浚矿孺输硼岭兔姿蠕鸳迈琉捞驰季孕块霸丙屁伐终锭枢膝美淳衔窃炉丧来狰利绞赁讹悠镇寺星押炎咖仔窒那镰设煞殊嚼阮逗聊奇要蕉翻苛爬猪铭剁犁伪股爽逞省阔邵状绕渤昭考炭鸵堰嗜亦赡氖赖多旅丈肆押借舜卸轩湍空省浸裹字滩嘴惫病竞赡酥仅瓦移浦蹋奄疤冰蜂径飘物对冯翘廷要噬褐簇杯名八贺着出巴妆掉木戈锥豁王县授乳肥熟锈