2018年公安局局长述职报告.doc

-范文最新推荐- 2018年公安局局长述职报告 2018年，我团结和带领分局党委一班人和全体民警，充分发挥职能作用，围绕全区中心工作和经济建设大局，全面加强公安工作和队伍建设，努力为经济发展和社会进步创造良好的治安环境。 一、加强自身修养，努力当好带头人 一是加强理论学习，提高明辨是非的能力。不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力，以理论上的清醒保持政治上的坚定。二是转变工作作风，提高解决实际问题的能力。把主要精力用在下基层调查研究上，帮助基层解决了建房、更新车辆、更新计算机、重建指挥中心等实际问题。三是加强廉政建设，提高拒腐防变的能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定，正确使用手中权力，严格约束自己，不以权谋私，不贪赃枉法，切实做到拒腐防变，一尘不染。 二、加强班子建设，努力发挥集体领导作用 在加强班子建设方面，首先自身正、自身净、自身硬，并注重从自身做起，讲团结，讲大局，谋发展，重大财政开支、人事变动、警务活动集体协商解决，重大警务活动，班子成员带头参加，重大案件、班子成员首先赶赴现场。 三、加强队伍建设，努力提高整体素质 一是坚持政治建警。努力提高局领导班子、环节干部和全局民警的政治意识、责任意识和法律意识，永葆公安机关的政治本色。二是坚持制度律警。坚持以制度管人，狠抓机关作风、警容风纪、值班备勤、车辆管理等工作，加强警务公开和外部监督。三是坚持作风塑警。在全局各窗口单位推行警务公开，推行上门服务、预约服务等便民措施，方便群众，提高效率。四是坚持练兵强警。坚持干什么、练什么，缺什么、补什么的原则，持续在全局民警中开展了全员岗位大练兵活动。五是坚持从优待警。坚持休假、体检、伤亡保险、超时补贴发放、亲情探视等制度，增强了队伍的凝聚力和向心力。 四、加强公安工作，努力提高驾驭社会治安能力 三是加强巡逻防控体系建设。根据发案规律和特点，调整防控对策，适时开展集中行动。全局共抓获现行违法犯罪人员56余名，带破案件280余起。 五是加强治安管理工作。先后开展了危爆物品流通规范管理、“扫黄打非”、特种行业和娱乐场所整顿、校园周边秩序整顿、金融系统安全大检查等，防止涉枪涉爆和内部安全责任事故的发生。加强消防监督和道路交通管理，火灾事故起数和交通事故四项指标逐年下降。全年共查处治安案件1693起，查处违法人员1306人。 六是加强公安法制建设。一是加强法制培训，提高全警执法水平。二是落实执法办案责任制，层层审核把关，防止了执法不公、不严问题的发生。三是推进执法质量考评制度，增强办案民警的责任感。在全区、全市的执法质量考评中，我局均获得优秀档次。 我在2018年的工作中，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务，同时也存在一定的问题和不足。在今后的工作中，我决心倍加努力，与班子成员和全体民警共同求实奋进，开拓创新，努力维护和谐稳定的治安环境，为区的经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。 2018年，我协助区长分管农牧业、林业、水利、农机、农业开发、农电、扶贫、气象、广播电视、商务、粮食、供销、物流园区商贸流通等工作。1-7月份分管宣传思想工作。现将一年来的工作情况述职如下： 一、主要工作情况 (一)农牧业工作 今年以来，我区农牧业经济保持了平稳较快的发展势头，在持续增加农民收入、拉动地方经济社会发展、推进社会主义新农村建设进程等方面取得了显著成效。 6、其他工作。在抓好扶贫、农业开发、农机、广电等常规工作的同时，着力推进招商工作，积极向上争取各类资金，带动相关工作的开展。积极推进新闻纳入市广播电台的播放事宜，每周将新闻在市电台播放三次，扩大覆盖面，提高形象。 (二)商贸工作 二、自身建设情况 一是不断加强学习。认真学习领会党的路线方针政策和上级的工作部署，深入学习理解科学发展观，广泛涉猎市场经济理论，努力用以指导实践，推动工作。二是注重转变作风。坚持深入基层，深入实际，以求真务实的作风开展工作，较好地完成了组织交给的各项任务。三是加强廉洁自律。严格落实党风廉政建设责任制，以身作则、严于律己、防微杜渐，不断规范自身行为，注重转变工作作风，不断增强拒腐防变能力。 三、存在的主要问题 回顾一年来的工作，尽管取得了一些成绩，自己深感还存在许多问题和不足，需今后加强和改正。一是虽然注重调查研究，但深入基层不够，有些工作掌握的材料不充分;二是虽然注重重点工作和日常工作统筹兼顾，有时忙于重点工作，对日常工作关注较少;三是虽然注重重点工作推进，不断增强工作主动性，但有些工作效率还不高。 项目部各位领导、各位同行：我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的，×××工程。工程实际开工日期是8月22日。×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是：1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（建筑法、建设工程质量管理条例）、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。3）、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。2、明确质量管理的方法1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持三检制，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。4）、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。5）、贯彻以预防为主的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。6）、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。 7 / 7